东方国际广场广告策略(zhangge

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==商场招租广告篇一：店铺招租广告怎么写ｘｘ市ｘｘ区江南街道办事处现对江南范围内的店铺共11间进行公开招租：一、招租要求：1、店铺按现状进行招租，竞租人应在参加竞租前进行实地查验，并到我办查阅竞租及承租要求和约定的相关资料。

2、竞租成功后，承租人(1)须严格遵守国家法律、法规的相关规定，守法经营，按章纳税，不得将承租的店铺用作黄、赌、毒等非法经营场所，不得经营易燃易爆物品销售等特殊行业或有噪音污染、环境污染的行业；本篇文章来自资料管理下载。

(2)须遵守租赁合同的全部约定，全面履行承租人义务，按时足额缴纳租金；(3)不得将承租的店铺转租、转借或以其他方式变相转租；(4)经ｘｘ区江南街道办事处同意后，可根据经营需要对承租的店铺进行装修，但不得改变原有的主体结构；(5)合同期满后，我办收回店铺或住房再进行公开招租时，对原承租人的装修费用不作任何补偿。

3、租赁期限：三年。

4、承租人须缴交店铺的租赁押金，租金实行先付后用，按月支付。

二、竞租要求：1、竞租人须是在中华人民共和国境内或境外具有独立法人资格、合法存续的法人或者具有完全民事行为能力的自然人；具有良好的财务状况、支付能力；具有良好的商业信用；国家法律、行政法规规定的其他条件。

2、竞租人可且仅可携带一名竞租助手进入竞价现场。

三、公开招租现场竞价时间：201X年4月20日上午9：50四、公开招租现场竞价地点：ｘｘ市ｘｘ区江南街道办事处二楼有意者请来人来电咨询，竞租人请在交付竞租保证金后，于201x年x月xx日上午9：00前携带有效身份证明前来ｘｘ市ｘｘ区江南街道办事处2楼208室办理登记手续。

公开招租店铺地址：福利楼文化路门店，约150㎡；法政路100-1号，约42.71㎡；中心园c17-22号，约615㎡；鸿运路，约40㎡；本篇文章来自资料管理下载。

第一章公司简介众原人要做中国商业地产营销策划理念的先行者上海众原房地产投资顾问有限公司现有上海门店20多家，是一家专注于商业地产提供投资咨询、营销代理、运营管理等服务的商业地产服务性企业。

公司以“做中国商业地产营销策划理念的先行者”的目标为己任，用睿智的眼光紧盯商业地产前沿，将投资评估、战略研究、产品研发、品牌策划、市场操作、广告创意等系统有效整合，为市场提供全方位的营销解决方案。

实现客户长期效益和短期效益相结合的切实需求。

服务案例涉东方环球、中海万锦城，新联阳，城市综合体、社区商业、酒店公寓等产品，创造了一个又一个商业营销传奇。

历经风雨，方能见彩虹；沧海横流，尽显英雄本色。

众原人以一种永不言败的壮志豪情，犹如搏击在市场大潮中的航帆，正不断开创着属于自己的商业天地。

公司展望：公司致力于打造上海本土最大最强最专业的综合性房地产服务企业---创造最有价值品牌公司管理：集众志、汇众力，无为而治，终成大业。

公司文化：诚信，创新，发展，团结，分享我们所要打造的团队：1、一群用心践行使命的高智力团队2、一群用力担负责任的高效率团队核心优势优势一：众原独特的一、二手联动营销模式专注于商业地产最前沿，众原开创了独特的一二手联动营销新模式，一级销售渠道与二级品牌经纪公司强势联动，瞬时便可全城同步营销，迅速达到去化项目的优势。

优势二：众原建立有庞大的分销合作体系众原在多年的商业地产的运作中，深知分销网络的重要性，建立起庞大的分销体系，目前上海有600多家上海知名中介公司加入我们的销售系统。

优势三：众原拥有属于自己的王牌电销团队以专业系统培训为基础，众原打造了一只属于自己的王牌电销团队，以善打硬仗大仗为特点，堪称战无不胜的众原王牌兵团，创造着一个又一个商业战绩。

优势四：众原积累拥有庞大的客户资源库在长期的操盘过程中，众原积累了大量专业投资客群，并建立起了庞大的客户资源库。

特别是在长三角范围内，众原拥有海量的江、浙、沪专业商铺投资客户群体。

昆山·东方国际广场销售计划一、项目位置昆山首席五星级社区-东方国际广场地处昆山开发区的核心，比喻北京长安街“李嘉诚”东方国际广场的位置。

东方国际广场依托其优越的地理位置条件和在开发区中的核心地位，以集昆山新政经之焦点和兼交通之便利而成为昆山的CBD。

在这条路中段约一公里长的路段上，昆山市政府大楼、党政机关、外商投资中心、公检法、造币厂、银行、展览中心、图书馆、大剧院及医疗、教育、生活和休闲等重要建筑和配套。

周边是金色港湾、宝岛别墅、黎明清境等大型高档社区，据统计，目前此区域内常住人口达到10余万人，是目前昆山市高档人群居住地。

另外，以东方国际广场为中心的开发区又密集了一大批台资、外资企业，如仁宝电子、龙腾光电、沪上电子、微盟电子、阿尔卡特、统一企业、九华电子等。

如此高度集中的社区经济和密集化的开发区经济为企业投资、金融入驻提供了良好的条件。

路经这里，仿佛竖耳即闻昆山市心脏的起博和脉动，占尽昆山CBD核心地段的优势。

鉴于东方国际广场在昆山CBD中的核心作用，中源地产聘请了多家国际知名公司如“英国皇家设计院、华森设计所、香港招商局、香港邦迪策划等等”群策群力，共同打造昆山超一流的标志性建筑。

东方国际广场总占地面积为34894.6平方米，总建筑面积.74平方米，其中7﹟楼是五星级酒店公寓；8、9﹟楼进行合并并改建为希尔顿或万豪五星级大酒店。

除此之外，东方国际广场10、11、12、13﹟楼也将以五星级为标准，建成昆山首席五星级标准的顶级豪宅。

二、项目销售计划1、东方国际广场7﹟楼（五星级酒店式公寓）经济指标资料表一《东方国际广场7号楼建筑物参数》以上面积需进行最后测绘确定2、东方国际广场7号楼12月18日开始销售，预计销售周期为8个月3、东方国际广场总销售时间附件一：《东方国际广场销售代理合同》复印件三、东方国际广场7﹟客户情况1、目前7﹟楼已取得销售许可证且我司的主要销售目标是7﹟楼，故我司在客户资源中进行了小型的客户认购工作，并取得了相当骄人的业绩（考虑国内不许进行内部认购，所以我司只能进行小型化处理）。

某地王广场广告策划案【王广场广告策划案】一、广告背景及目标分析：王广场位于某地市中心，是该地最大的商业中心之一，拥有大量商铺、餐厅、娱乐场所等。

然而，由于竞争日益激烈，王广场需要通过广告来提升其知名度和吸引力。

本次广告策划旨在推广王广场的独特特色和吸引力，增加顾客流量，提高销售额。

二、目标受众分析：1. 潜在购物者：特别是年轻人和中产阶级，他们对时尚、创新的产品和服务有较高的需求。

2. 休闲娱乐者：针对想要度过愉快时光、享受美食、观看电影等消费者。

三、广告创意与内容规划：1. 主题：王广场，独一无二的尽享之地2. 视觉呈现和设计：使用明亮、丰富的色彩，搭配富有创意的图形元素，以吸引目标受众的关注。

3. 广告内容：a) 强调王广场的独特性：通过介绍王广场的设计、装修风格和独特的商业氛围，突出其与其他商业中心的差异化竞争优势。

b) 推广商铺和品牌：突出王广场商铺的多样性和品质，介绍一些知名品牌店面，例如顶级服装品牌、国际美妆品牌等。

c) 强调丰富的娱乐设施：通过图片或视频展示广场内的娱乐设施，如电影院、游乐场、咖啡厅等，强调广场是一个娱乐、休闲的理想去处。

d) 服务优势：介绍王广场的配套服务，包括停车场、高端餐厅、品质卫生间等，突出顾客体验。

4. 广告形式：a) 宣传海报和横幅：在王广场周边的主要道路、商业区域和交通枢纽等地，张贴海报和横幅，吸引路人的注意力。

b) 电视和网络广告：通过电视、互联网和社交媒体等渠道投放广告，覆盖更广泛的目标受众群体。

c) 合作推广活动：与周边商家合作举办一些促销活动、特别优惠，吸引消费者到王广场。

四、广告宣传计划：1. 前期宣传：在广告投放前，通过社交媒体、王广场官方网站等多种渠道提前发布预告，增强顾客对广告的期待。

2. 广告投放周期：根据预算和目标受众需求，选择在适当的时间段内进行广告投放，如周末、假期等高峰期，以最大程度地吸引消费者。

3. 定期更新广告内容：定期更新广告内容和形式，以保持广告的新鲜感和吸引力。

东方营销策划方案范文一、目标市场分析1.1 目标市场概括东方营销的目标市场为中国的消费者，重点关注城市居民，以及中高收入群体。

东方营销的核心目标市场是年轻一代消费者，年龄在20-35岁之间，这一群体对于新鲜、时尚、个性化的产品有着较高的需求。

1.2 目标市场特征- 在城市消费者中，东方营销将主要关注一二线城市，尤其是长江三角洲地区。

这些地区消费者的购买力较高，接受新事物也较快。

- 目标市场的消费者具有一定的消费能力，追求个性化、品质化的生活方式。

只要产品能够满足他们的需求，并具有一定的独特性，这一群体愿意支付相应的价格。

- 这一群体对于社交媒体和网络购物具有较高的依赖程度，因此可以通过这些平台进行精准营销和销售。

1.3 目标市场需求东方营销的目标市场消费者主要有以下几个需求：- 对于产品的质量和品质有较高的要求，追求高品质生活。

- 追求独特的产品和个性化的生活方式。

- 对于时尚、潮流的产品有较高的兴趣。

- 希望购买具有文化内涵的产品，能够展示自身的个性和品味。

二、竞争分析2.1 主要竞争对手分析东方营销的主要竞争对手包括国内外的优秀品牌，其中较大规模和较有影响力的包括国内的品牌A、B、C，以及国际品牌D、E、F。

这些品牌在市场上都有较高的知名度和影响力，能够提供一定程度上满足目标市场需求的产品。

2.2 竞争对手优势分析- 对于国内品牌A来说，其优势主要在品牌知名度和消费者认可度上。

它已经在市场上建立了较高的声誉，成为年轻消费者眼中的时尚潮流品牌。

- 对于国内品牌B和C来说，其优势主要在于产品创新和品质控制。

它们不断推出新的产品，确保产品的质量和品质，赢得了消费者的口碑和忠诚度。

- 对于国际品牌D、E和F来说，其优势主要在于品牌的国际化和品牌的拉动力。

这些品牌在全球范围内具有较高的知名度和影响力，可以通过全球化的营销策略和资源整合的方式来进行市场推广。

2.3 竞争对手不足之处- 国内品牌A虽然在品牌知名度上具有优势，但产品的创新力较弱，无法满足消费者对于个性化和独特性的需求。