基础工业工程第二章 方法的研究

方法研究第一节方法研究的目的、意义和特点一、方法研究的定义方法是人们进行工作和生活所运用的整体手段的组成部分，不论在工厂、工作单位和学校，人们都要使用方法来完成自己要做的任何事情。

方法研究的定义：对现有的或拟议的工作（加工、装配、制造、操作等）方法进行系统的记录和严格的考查，作为开发和应用更容易、更有效的工作方法，以及降低成本的一种手段。

二、方法研究的目的（1）改进工艺和程序（2）改进工厂、车间和工作场所的平面布置；（3）改进整个工厂和设备的设计；（4）经济地使用人力，减少不必要的疲劳；（5）改进物料、机器和人力的利用，提高生产率；（6）改善实际工作环境，实现文明生产；（7）降低劳动强度。

三、方法研究的特点1、求新意识永不自满，永无止境的求新意识是方法研究的一个显著特点，不以现行的工作方法为满足，力图改进，不断创新。

2、方法研究的指导思想——挖掘企业内部潜力力求在不投资或少投资的情况下，获得大的经济效益。

着眼于企业内部挖潜。

3、方法研究的着眼点——系统整体优化方法研究首先着眼于整个工作系统、生产系统的整体优化（程序解析），然后再深入地解决局部问题（操作解析），再进而解决微观问题（动作解析），从而达到系统整体优化的目的。

第二节方法研究的内容1、程序解析程序解析的主要目的是：（1）取消不必要的程序；（2）合并一些过于细分或重复的工作；（3）改变部分操作程序，以避免重复；（4）调整布局，以节省搬运；（5）重排和简化剩余的程序，重新组织一个效率内更高的程序。

2、操作解析研究解析以人为主体的工序，使操作者、操作对象、操作工具三者科学地组织、合理的布局和安排，以减轻工人的劳动强度，减少作业时间的消耗，使工作质量得到保证。

3、动作解析研究解析人在进行各种操作时的身体动作，以排除多余动作、减轻疲劳，使操作简便有效，从而制定出最佳的动作程序。

第三节工作研究的实施程序将复杂的问题逐步地加以剖析，以寻求解决。

实施工作研究工有如下8个步骤：一、选择所要研究的工作和工艺选择某项作业进行工作研究时，必须考虑以下因素：1）经济因素；2）技术因素；3）人的因素；工作研究的一般选择范围二、观察现行方法，记录全部事实最常用的记录技术是图表法和图解法。

第二章#1.什么是工业工程？是简明地表述IE的定义。

答：工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。

”IE是这样一种活动，它以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。

@#2.如何理解工业工程的内涵？答：1.IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。

提高质量是提高生产率的前提和基础，提高生产率是IE的出发点和最终目的。

把降低成本、提高质量和生产率联系起来综合研究，追求生产系统的最佳整体效益，是反映IE内涵的重要特点。

2.IE是综合性的应用知识体系。

IE是一个包括多种学科知识和技术的庞大体系，实际是把技术和管理有机地结合在一起的科学。

3.IE应用注重人的因素。

生产系统的各组成要素中，人是最活跃和不确定性大的因素。

4.IE是系统优化技术。

3.试述经典IE与现代IE的关系。

如何理解经典IE是现代IE的基础和主要部分？答：经典IE重视与工程技术相结合（不知道）4.如何理解工业工程与生产率工程的关系？答：工业工程与生产率工程有着共同的目标——提高企业的生产率；工业工程技术和方法是企业提高生产率的直接途径，即工业工程师生产率工程的基础；工业工程技术的发展将推动生产率管理和控制方法的改善，而生产率改善方法的创新、发展将促进生产率的发展；生产率工程的发展将丰富工业工程技术、方法，推动工业工程的发展。

5.IE学科的性质如何，怎样理解这一性质？答：IE是一门工程学科；为使生产系统有效运行，IE技术人员要不断对其加以改善，因而必须对系统及其控制方法进行模拟、实验、分析研究。

选择最好的改进方案。

所以，IE是一门工程学科。

6.IE学科与相关学科的关系是什么？答：1.IE与管理。

第一章生产与生产率管理1.企业生产运作概述：制造过程是将制造资源转变为有形财富或产品的过程。

离散型机械制造企业是指以一个个单独的零部件组成最终成品的生产方式。

其生产组织类型按其规模、重复性可分为车间任务型和流水线型。

流程型钢铁制造企业：包括重复生产和连续生产两种类型。

前者生产过程可以分开，后者不可以。

2.生产率和生产率管理：生产率是产出与投入比，用来描述上述转换功能的效率。

P=O/I。

生产率管理就是对一个生产系统的生产进行规划、测定、评价、控制和提高的系统管理过程。

3.影响生产率因素的提高途径：主要有两种方法，一是增加资源的投入，二是从改进方法入手。

第二章工业工程概述1.工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术，它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。

IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。

它的应用注重人的因素。

2.工业工程的发展历程：IE发展经历了四个相互交叉的时期，科学管理时期（20世纪初到20世纪30年代中期）、工业工程时期（20世纪20年代后期到现在），泰勒工业工程之父。

IE意识就是IE实践的产物，是对IE应用有指导作用的原则和思想方法。

第三章工作研究1.工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术，起源于泰勒提倡的“时间研究”和吉尔布雷斯提出的“动作研究”。

时间研究是用科学法则替代经验法则，确定一名工人每日公正合理的作业量，并采用秒表测定，指定工时定额。

动作研究是通过研究改进操作和动作方法，提高生产效率。

工作研究的对象是作业系统。

2.工作研究的特点：只需很少的投资或不需要投资的情况下，通过改进作业流程和操作方法，实行先进合理的工作定额，充分利用企业自身的人力、物力和财力等资源，走内涵式发展的道路，挖掘企业内部潜力，提供企业的生产效率和效率，降低成本，增强企业的竞争能力。

工业工程之方法研究工业工程是一门综合性的学科，旨在优化生产过程和资源利用，提高生产效率和质量。

在工业工程中，研究方法是至关重要的，它们可以帮助工程师解决生产过程中的问题，并提供优化方案。

以下将介绍一些常用的工业工程研究方法。

1. 时间与运动研究方法：这种方法主要用于分析和改进生产过程中的时间和运动要素。

通过观察和测量工人的动作，研究人员可以确定最佳的工作步骤和时间分配，从而提高生产效率。

2. 系统模拟方法：这种方法通过建立数学模型和模拟系统来研究生产过程中的各种因素。

通过模拟系统，工程师可以预测不同变量的影响，并优化生产流程以达到最佳结果。

3. 统计分析方法：统计分析是工业工程中常用的研究方法之一，它可以通过收集和分析数据来评估生产过程中的效果和问题。

通过统计分析，工程师可以了解生产变量之间的相互关系，并进行数据驱动的决策。

4. 优化方法：优化方法旨在找到某个目标函数的最佳解决方案。

在工业工程中，优化方法可以应用于调度问题、资源分配、生产线布局等。

常见的优化方法包括线性规划、整数规划、动态规划等。

5. 人因工程方法：人因工程是研究人与技术交互的学科，它研究如何改善工作环境和任务设计，以提高工人的效率和舒适度。

人因工程方法可以通过观察和记录工人行为、进行问卷调查和实验设计等方式来收集数据并提出改进建议。

总之，工业工程的研究方法多种多样，每种方法都在帮助工程师解决生产过程中的问题和优化生产效率方面发挥着重要的作用。

研究者可以根据具体的问题选择最合适的方法，并结合实际情况进行分析和优化。

通过不断改进和创新，工业工程的研究方法将为工业生产提供更好的解决方案。

继续探讨工业工程的研究方法，我们将介绍其他几种常用的方法。

6. 设备和工厂布局优化方法：工业工程师常常需要优化设备和工厂的布局以提高生产效率和降低成本。

通过使用布局优化方法，工程师可以评估不同布局方案的优劣，并选择最佳方案。

这些方法可以基于模拟、数学模型、图形优化等进行。

第一章生产与生产率管理1.2 生产率生产率测定与评价定义：对某一生产、服务系统（组织）或社会经济系统的生产率进行测定、评价及分析的活动和过程。

生产率测定与评价意义：是生产率提高的前提，是生产率管理系统过程的中心环节和实质内容之一。

五个方面：定期或快速评价各种投入资源或生产要素的转换效率及系统效能，确定与调整组织发展的战略目标，制定适宜的开发和利用规划和经营管理方针，确保企业或其他组织的可持续发展。

（可持续发展）合理确定综合生产率目标水平和响应的评价指标体系及控制系统，制定有效提高现有生产率水平、不断实现目标要求的策略，以确保用尽可能少的投入获得较好或满意的产出。

（低成本高效产出）为企业或组织的诊断分析建立现实可行的“检查点”，提供必要的信息，指出系统绩效的“瓶颈”和发展的障碍，确定需优先改进的领域和方向。

（确定改进方向）有助于比较某一特定产业部门或地区、国家层次中不同微观组织的生产率水平及发展状况，通过规范而详细的对比研究，提出有针对性的容易被人们所接受的提高与发展方案和相应的措施，以提高竞争力，求得新的发展。

（提高竞争力）有助于决定微观组织内各部门和工作人员的相对绩效，实现系统内各部分、各行为主体间的利益分配的合理化和工作的协同有序，从而保证集体努力的有效性。

（部门间配合）生产率测定与评价种类：按生产系统投入资源或要素范围分类：单要素生产率：劳动生产率、资本生产率、设备生产率、能源生产率、原材料生产率多要素生产率：总生产率或全要素生产率：按生产系统运作结果分类狭义生产率广义生产率：（七个指标必背）绩效或效果、质量、生产率、获利能力、工作生活质量、创新按照生产率测评层次和对象分类按生产率测评方式分类静态生产率、动态生产率评价层次和对象分类大体上：国民经济生产率、部门（行业）生产率、地区经济生产率、组织（企业等）生产率等【包含营利组织和非营利组织】评价层次和对象分类：针对问题：生产率测算结果只能反映投入和产出的数量关系，不能表明生产率的高低或安祖目标要求的程度，也无法显示出生产率的综合水平。

工业工程方法研究引言工业工程是一门致力于提高组织效率和效益的学科。

其研究范围涉及到生产流程、设备配置、工人配备以及组织管理等方面。

为了实现目标，工业工程师需要开发和应用各种方法来分析和优化生产系统。

本文将介绍一些常见的工业工程研究方法。

1. 系统分析与优化系统分析是工业工程的基础，它涉及到对生产系统进行全面而系统的分析。

其目的是找出系统中存在的问题，并提出改进措施。

系统分析通常从流程的角度出发，对工序、作业活动和物料流动进行细致的观察和测量。

基于这些观察结果，工业工程师可以确定系统中的瓶颈、浪费和不必要的工作，并提出相应的优化方案。

常用的系统分析方法有价值流映射、流程图和数据收集等。

系统优化是在系统分析的基础上，对生产系统进行改进和优化的过程。

优化的目标通常是最大化产出、降低成本和提高质量。

为了实现这些目标，工业工程师可以采用各种方法，如线性规划、动态规划和遗传算法等。

这些方法可以帮助工业工程师在多个约束条件下找到最优解。

此外，系统优化还包括对工艺流程和工作布局的优化，以提高生产效率和员工的工作满意度。

2. 人因工程研究人因工程是工业工程的一个重要分支，它关注人与工作环境的交互关系。

人因工程研究的目标是设计出适合人体特性和能力的工作系统，以提高工作效率和人员的安全性。

在人因工程研究中，工业工程师需要考虑人体工程学、人机界面设计和员工心理学等方面的知识。

人体工程学涉及到人体的结构和功能，以及与之匹配的工作环境。

在工业工程中，人体工程学的研究包括工作台高度、工作姿势以及工具的设计等方面。

通过合理地考虑人体工程学原理，工业工程师可以设计出符合人体工程学要求的工作系统，减少工人疲劳和错误。

人机界面设计是指人与机器之间信息交流的界面设计。

好的人机界面设计可以提高工人的操作效率和减少错误。

在设计人机界面时，工业工程师需要考虑界面的可用性、易学性和可理解性等因素。

常见的人机界面设计方法包括用户界面原型、人机交互分析和人机界面评估等。

工业工程方法研究的概念工业工程方法研究是指在工业工程领域中，运用科学的研究方法和技术手段，对工业系统的设计、分析、优化和管理等方面进行深入研究的过程。

工业工程方法研究旨在提高工业系统的效率、质量和竞争力，为实现可持续发展和提升社会经济效益做出贡献。

下面将从工业工程方法研究的内容、方法、重要性和应用领域等方面进行详细阐述。

一、工业工程方法研究的内容工业工程方法研究的内容丰富多样，主要包括以下几个方面：1. 工业系统的设计和分析：工业工程方法研究着重研究如何设计和分析工业系统，包括工作站布局、设备配置、人机界面设计等。

通过研究工业系统的设计和分析方法，可以提高生产效率、降低成本、减少资源浪费等。

2. 工业过程的优化和改进：工业工程方法研究致力于对工业过程进行优化和改进，包括生产流程优化、作业标准改进、工作方法改进等。

通过优化和改进工业过程，可以提高生产效率、加速生产周期、提高产品质量等。

3. 工业系统的管理和控制：工业工程方法研究还关注如何进行工业系统的管理和控制，包括生产计划与调度、生产资源配置、生产进度控制等。

通过研究工业系统的管理和控制方法，可以实现生产过程的有序进行，提高资源利用率和生产效率。

4. 工业工程技术的创新与应用：工业工程方法研究还探索工业工程技术的创新与应用，包括信息技术的应用、数字化制造技术的应用等。

通过研究工业工程技术创新与应用，可以提高工业系统的智能化、自动化水平，推动工业发展的现代化。

二、工业工程方法研究的方法工业工程方法研究采用多种科学的研究方法和技术手段，主要包括以下几种：1. 实证研究方法：工业工程方法研究常采用实证研究方法，通过实际观察和实验，收集、整理和分析大量的实证数据，进行科学推理和归纳总结。

这种方法可以对工业系统进行客观的评价和分析，为工业工程方法研究提供量化的依据。

2. 模拟仿真方法：工业工程方法研究还经常采用模拟仿真方法，通过建立数学模型和计算机仿真模型，对工业系统进行虚拟实验和优化研究。