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“最佳雇主”可口可乐案例分析
案例：
可口可乐与亚马逊可持续发展基金会（FNS）共同宣布扩大双方在经济发展和环境保护上的合作关系，其中130万美元用于社区建设和可持续发展项目的财政支持。
可口可乐将运用这笔资金，为工人们创造更多的就业机会，以帮助工人增加收入，改善生活条件，同时协助社区中的妇女培训上岗。
集团也将加强在里奥内格罗地区可回收材料的收集与分类，将其运用到产品及配件生产上，进一步提高森林资源和水资源的利用率，并将环保意识融入到企业的员工培训中。
可口可乐公司的可持续发展理念侧重于人、社会和环境三方面，可口可乐巴西公司已经做到了实现水的平衡利用，使得借助环保手段节省的水资源总量等同于可乐及周边产品的生产用水。
人力资源分析：
对于可口可乐公司来说，员工是企业的心脏与灵魂。
可口可乐公司在人才引进方面，最注重的是每一个人对可口可乐品牌的一片赤诚之心。
能够全身心的投入工作。
所以把员工的福利摆在前面。
能使员工更能全身心的投入到工作中。
旅游学院会计2班
11320213
李泽雪。
3M公司公司总部所在地：美国明尼苏达州卡迪奇格罗夫2010年公司收益：266.62亿美元入选理由亮点：挑战计步器一名3M员工表示，“在3M，你可以感受到(一贯的)积极工作氛围和公平待遇。
”公司也很关注健康的生活习惯，比如经理们每周都要给员工带水果；公司还为员工的“挑战计步器”活动提供赞助，该活动旨在通过每天行走一万步为慈善募捐。
位于奥地利的分公司则通过员工创新竞赛来保持活跃的创新能力。
该竞赛为优胜者提供500欧元现金奖励，以及去美国、伦敦和柏林旅游的机会。
这位员工还表示，“3M是我工作过的最有职场伦理和最透明的公司。
”埃森哲公司公司总部所在地：美国纽约2010年公司收益：216亿美元入选理由亮点：创意集市埃森哲“鼓励我们积极行动，并为我们提供支持，协助我们完成决心要达到的任何目标。
”一位员工说。
埃森哲印度分公司的“川流”(Vaahini)和“人力开发者”项目也印证了这一说法。
女性员工社交团体“川流”，主要功能是组织顾问指导、沟通和咨询活动。
“人力开发者”项目则会请获得升职的员工提名一路上曾经帮助过他们的同事，这些同事将会收到来自公司领导层的亲自撰写的感谢邮件。
在挪威，埃森哲每年都会为1，500余名员工、前员工、客户和合作伙伴举办“创意集市”。
美国运通公司公司总部所在地：美国纽约2010年公司收益：278亿美元入选理由亮点：工资透明一位美国运通公司职员表示，“我认为公司的独特之处在于，很多人因为在这里工作而倍感自豪。
美国运通赋予员工很多职责，但同时也信任每个员工。
”这听起来似乎很普通，但公司的高透明度的确为很多员工所称道。
美国运通印度分公司有一项活动，名为“了解你的薪酬”，旨在向员工公布薪水范围及变动的细节。
员工能从中了解到自己的薪水与同事相比处于什么水平。
此外，美国运通还启动了“蓝色酬谢”计划，员工可以通过新颖而富有个性的“电子卡片”、“电子徽章”和“空中答谢”等方式来感谢自己的同事。
西班牙Atento公司公司总部所在地：西班牙马德里2010年公司收益：22.01亿美元入选理由亮点：员工嘉年华不是只有高中生才会在比赛前组织动员会。
中国最佳雇主调研报告上，中国土生土长的传统企业比谁都更明白中国这个市场城乡、贫富差距带来的复杂性；他们比谁都明白企业与政府、与消费者之间错综复杂的暧昧人际关系；他们的腰包日益鼓胀，收入消费直追海外企业……他们更应该得到市场的认可。
但实际情况是，至于缺席原因，除了该机构与内地企业沟通的原因外，更重要的是，此次评选主要按照国际管理的惯性标准参数进行考核。
与一些外企相比，国企的平均工资水平与外资企业或合资企业相比还是有一定的差距，过去长期在计划经济的指导下开展工作留下的后遗症是，大企业往往在管理上承袭了过去机构的官僚作风，不善于调动员工的活力。
归根结底，缺乏对员工的精神关怀。
调研结果分析，良好的沟通是维系员工与企业之间的雇佣关系的关键因素。
沟通的工作每个企业都在进行，甚至每天都在进行，为什么就是波特曼丽嘉酒店等这四家企业能入围这个企业雇主最佳品牌评选呢？无论是与这四家公司的员工坐在星巴克的咖啡店里闲聊，还是与这四家企业的负责人在严肃的办公区巡查，嬉笑怒骂之后，我们听到的是每个人还是在为自己工作在一个具有持续发展的能力和活力的企业感到自豪和振奋。
“认同感让雇员找到了自己存在的价值和意义，尤其在害怕经济低迷的今天。
开放的作风可以焕发雇员的激情。
”翰威特的分析师如是说，“虽然‘钱’不再是招聘和留用员工的一个最重要的激励因素。
但却是被认可的重要依据。
”裁员真的能给企业带来发展契机么？由于各行业经济的疲软，大小企业都纷纷使出了看家本领??裁员。
据悉，“爱立信新任总裁兼首席执行官思文凯向外证实，明年爱立信将继续在全球裁减7000名员工，以削减成本，而首季爱立信的亏损额已减少近一半。
思文凯表示，爱立信将进一步削减共130亿瑞典克朗的营运费用和销售成本，保证充足的现金流。
”随着全球电信业“泡沫”的破灭，使电信设备商备受打击，就算是电信设备业的巨头，爱立信面对疲软的市场环境，也不得不出此下策：“今年的员工总数减到5.4万人，明年爱立信全球员工总数将减少到4.7万人。
2021我国年度最佳雇主评选报告序言随着社会的不断发展和进步，人们对于工作环境和企业文化的要求也日益提高。
雇主作为员工工作生活的重要组成部分，对于员工的关怀和支持已经成为企业竞争力的重要方面。
评选出年度最佳雇主，对于企业而言具有重要的意义，也为员工提供了更多参考和选择的机会。
在2021年，我国年度最佳雇主评选活动深入开展，许多企业积极参与并表现出了良好的企业形象和内部管理。
本报告将对2021年度最佳雇主评选活动进行盘点和总结，以期为企业提供参考和指导，同时也为员工呈现出一个公正客观的评选结果。
一、评选流程1.1 报名阶段2021年度最佳雇主评选活动于xx年x月在全国范围内正式启动。
各地媒体和专业机构纷纷发出评选通知，并邀请各类企业积极申报参与评选。
评选报名时间为x月至x月，除企业填写报名表格外，还需要提交相关材料和证明。
1.2 初审阶段报名结束后，评选组委会对参与评选的企业材料进行初步审核，评选组委会根据企业的规模、业绩、员工福利等因素对企业进行初步筛选，确定最终的入围名单，并公布入围企业名单。
1.3 现场考察阶段入围的企业将接受评选组委会的现场考察，评委将对企业的生产经营情况、员工福利待遇、企业文化等方面进行深入了解和考察。
评委将主要观察企业的工作环境、员工生活待遇、企业管理制度等方面。
1.4 评选结果公布经过现场考察后，评选组委会将对参与评选的企业进行得分，评选结果将在评选活动结束后公布，并颁发相关证书和奖项。
二、评选标准2.1 企业规模评选标准中，企业规模将是一个重要的评选因素。
企业规模通常包括企业的资产规模、员工人数、经营范围等方面。
企业规模越大，通常意味着其对于员工福利和企业文化的投入也会更多。
2.2 员工福利员工福利是企业关注员工的重要体现。
在评选标准中，员工福利会成为一个重要的考量指标。
员工福利通常包括薪酬福利、带薪休假、员工培训等方面。
优秀的雇主通常会为员工提供良好的薪酬待遇和全面的福利保障。
亚洲及中国最佳雇主亚洲及中国最佳雇主随着经济全球化的不断推进，企业间的竞争变得愈发激烈，吸引和留住优秀的人才成为企业发展的关键。
亚洲和中国最佳雇主评选活动应运而生，旨在为那些为员工提供良好工作环境和发展机会的企业树立典范，并为其他企业提供借鉴和努力的方向。
亚洲是一个拥有多元文化和悠久历史的大洲，各国的经济和文化发展水平也有所不同。
在亚洲最佳雇主的评选中，综合考量的因素涵盖了员工福利、培训发展、工作环境、企业文化等多个方面。
近年来，一些亚洲企业以其创新的管理理念和人才吸引力赢得了国际的赞誉。
中国作为亚洲的核心国家之一，其企业的发展也备受关注。
中国最佳雇主评选不仅从整体上考量企业的综合实力，还特别关注企业对员工的关怀和发展。
因为在中国，员工是企业最重要的资源，企业对员工的关怀程度也直接影响到企业的竞争力和可持续发展。
在中国最佳雇主的评选中，有一些企业凭借其卓越的人才培养机制和员工激励政策脱颖而出。
这些企业为员工提供广阔的发展空间和良好的职业晋升机会，帮助员工实现自身的职业目标。
此外，在亚洲和中国最佳雇主评选中，企业文化也成为衡量一个企业是否吸引人才的重要因素之一。
优秀的企业文化能够为员工提供归属感和认同感，激发员工的工作热情和创造力。
一些企业通过创造开放平等的工作环境和注重员工福利的政策，形成了积极向上的企业文化，并吸引了大批优秀的人才加入。
当然，亚洲和中国最佳雇主评选并不仅仅局限于本土企业。
越来越多的跨国公司也意识到亚洲市场的巨大潜力并纷纷扩大其在亚洲的业务规模。
这些跨国公司也积极参与亚洲及中国最佳雇主的评选活动，并加大其在亚洲地区的人力资源投入力度。
综上所述，亚洲及中国最佳雇主评选是一个重要的活动，不仅为优秀企业树立榜样，也为其他企业提供了可借鉴的努力方向。
在这个活动的推动下，越来越多的企业开始注重员工的发展和福利，不断提升企业的吸引力和竞争力。
相信在未来，亚洲和中国的企业将会产生更多的优秀雇主，为经济发展和社会进步做出更大的贡献。
中国最佳雇主之中国建行中国建行光荣入选中国最佳雇主排名。
中国最佳雇主排名由中国人力资源发展研究院、世界企业竞争力实验室主办、经济学人周刊和世界人力银行联合主办。
在金融海啸影响下的艰困时刻，吸引与留用人才被视为是应对危机的最有效的利器，最佳雇主建设已成为影响企业竞争力的重要因素。
您的企业如何激励员工的凝聚力和执行力?引领未来，您的组织如何打造人才的吸引力和创新力?今天，重视最佳雇主品牌建设已成为具有远见卓识的世界品牌价值实验室的共识。
为了树立“中国最佳雇主”的国家化品牌形象，中国人力资源发展研究院、世界企业竞争力实验室主办、经济学人周刊和世界人力银行将联合主办了“2010年(第五届)中国最佳雇主企业评测发布活动”，运用权威的组织评测工具，确保调查的专业性、权威性和客观公正性，向全社会推荐表彰《中国最佳雇主企业》。
中国最佳雇主中国建行的成功一方面是因为国家各项政策的正确引导，另一方面更是自身努力的结果。
这也正是中国建行能够成功入选中国最佳雇主榜单的理由。
2009年，在国际金融危机蔓延、国内经济发展非常困难的形势下，建行坚持积极审慎的经营方针，深入推进业务转型，科学统筹业务发展、风险防范和结构调整，全面提升客户服务能力，不断推进国际化和综合化发展，出色地完成了全年经营目标。
公司经营业绩再创新高，盈利能力指标全球同业领先。
全年实现净利润1,068.36 亿元，增长15.32%。
平均资产回报率和加权平均净资产收益率分别为1.24%和20.87%，在国际大型商业银行中位于前列。
在合理把握发展速度，努力做好客户金融服务的同时，建行的贷款投放均衡稳健，金融产品丰富创新，信贷资源配置持续优化，多领域金融服务能力不断增强。
与此同时，建行还深入推进信贷结构调整，强化贷后管理和信用风险控制，不断完善市场风险、操作风险管理架构和政策制度，综合风险管控能力进一步增强。
2009年，不良贷款额和不良贷款率持续双降，资产质量在国内大银行中保持领先，拨备覆盖率达175.77%。
最佳雇主的N个标准评选标准，最佳雇主企业必须达到"企业劳资关系和谐；企业重视关心员工工作生活环境；企业有着良好的企业文化氛围；企业本年度增长率不低于12%；在社会上有着良好的企业品牌形象"等8个评选要求。
而"伯乐奖"的评选必须符合"在挖掘企业内部人才，引进外部人才方面以及在鉴才、引才、用才、留才机制方面做出优秀成绩者；所在企业劳资关系和谐；近年度五典型劳资纠纷发生"等条件。
在2005年度的研究中，最佳雇主的员工明显比其他参选公司的员工更加敬业。
中国地区最佳雇主的员工敬业度得分高达75%，而对比的，除最佳雇主以外的其他参选公司则只有50%。
在2005年度的研究中，最佳雇主的员工明显比其他参选公司的员工更加敬业。
中国地区最佳雇主的员工敬业度得分高达75%，而对比的，除最佳雇主以外的其他参选公司则只有50%。
亚洲最佳雇主研究发现，无论在哪个国家或地区，最佳雇主都展现了三个基本特点:1、最佳雇主不断激励员工实现出色业绩2、最佳雇主千方百计地确保员工能够感到被重视和尊敬3、最佳雇主以能够实现长期成功与持续性发展的方式运作自己的业务为了建立一个强大、成功且能持续发展的企业，以下几点至关重要:1、领导层要赢得员工的信任2、为客户提供持久的优质服务3、确保人才的持续供应4、创造并管理高绩效文化最佳雇主拥有高度敬业的员工与其他参与研究的公司相比，最佳雇主的关键特别之处在于员工的敬业度水平，该水平用以衡量员工对公司的热情、投入以及作出承诺的程度。
敬业度水平更高的公司拥有更多这样的员工:他们总是积极地赞扬公司，主动融入公司，并愿意为实现公司的目标而努力。
在2005年度的研究中，最佳雇主的员工明显比其他参选公司的员工更加敬业。
中国地区最佳雇主的员工敬业度得分高达75%，而对比的，除最佳雇主以外的其他参选公司则只有50%。
在中国，三个因素驱动员工敬业对员工敬业度的评估只是我们研究的一部分成果，该项研究的真正挑战在于了解对于中国市场来说，哪些因素能够更加驱动员工敬业。
