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平煤集团人力资源范克俭简历摘要：一、范克俭基本信息1.姓名2.民族3.出生地4.出生年月5.政治面貌6.学历7.职称二、范克俭教育背景1.大学阶段2.研究生阶段三、范克俭工作经历1.平顶山矿务局2.平煤集团人力资源部四、范克俭主要业绩1.人力资源改革2.人才培养与选拔3.科研成果五、范克俭著作与荣誉1.《现代煤炭企业人力资源管理》2.荣誉奖项正文：范克俭，男，汉族，1963 年出生于中国河南省郑州市。
1985 年加入中国共产党，研究生学历，高级工程师。
现任中国平煤神马能源化工集团有限责任公司（简称“平煤集团”）人力资源部总经理。
一、范克俭基本信息范克俭，出生于河南省郑州市，汉族。
1985 年加入中国共产党，研究生学历，高级工程师。
现任中国平煤神马能源化工集团有限责任公司（简称“平煤集团”）人力资源部总经理。
二、范克俭教育背景范克俭1981 年至1985 年就读于中国矿业学院（现中国矿业大学）采矿工程专业，并获得学士学位。
1993 年至1996 年在中国矿业大学攻读采矿工程专业硕士研究生，并获得硕士学位。
三、范克俭工作经历范克俭毕业后加入平煤集团，在集团旗下的平顶山矿务局工作，历任技术员、车间副主任、主任等职务。
1996 年返回平煤集团，任职于集团人力资源部，历任培训处处长、人力资源部副部长等职务。
2008 年起担任平煤集团人力资源部总经理至今。
四、范克俭主要业绩在担任平煤集团人力资源部总经理期间，范克俭积极推行人力资源改革，为集团培养和选拔了一大批优秀人才，为集团的发展做出了重要贡献。
此外，范克俭在煤炭行业有着丰富的管理经验，曾参与多项科研项目，取得了丰硕的科研成果。
五、范克俭著作与荣誉范克俭参与编写的《现代煤炭企业人力资源管理》一书，成为煤炭行业人力资源管理的典范。
人力资源绩效评估与激励的工作总结在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源的有效管理对于企业的成功至关重要。
绩效评估与激励机制作为人力资源管理的重要组成部分，不仅能够衡量员工的工作表现，还能激发员工的积极性和创造力，为企业的发展提供强大的动力。
在过去的一段时间里，我们在人力资源绩效评估与激励方面进行了一系列的工作，以下是对这些工作的总结。
一、绩效评估体系的建立与完善1、明确评估指标我们首先对公司的战略目标进行了深入的分析，将其分解为各个部门和岗位的具体工作目标。
然后，根据这些工作目标，确定了相应的绩效评估指标。
这些指标涵盖了工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等多个方面，力求全面、客观地反映员工的工作表现。
2、制定评估标准为了确保评估的公正性和准确性，我们为每个评估指标制定了详细的评估标准。
评估标准明确了不同等级的表现所对应的具体行为和成果，使评估者能够有清晰的依据进行评价。
3、选择评估方法我们采用了 360 度评估法，即由员工的上级、同事、下属以及本人对其进行全方位的评估。
这种方法能够从多个角度了解员工的工作表现，避免了单一评估者的主观偏见。
同时，我们还结合了关键绩效指标（KPI）法，对一些关键岗位和关键任务进行重点评估，确保公司的核心业务能够得到有效的推动。
4、定期进行评估我们将绩效评估设定为季度评估和年度评估相结合的方式。
季度评估主要用于及时反馈员工的工作表现，发现问题并及时解决；年度评估则用于对员工全年的工作表现进行综合评价，为薪酬调整、晋升、培训等人力资源决策提供依据。
二、激励机制的设计与实施1、薪酬激励根据绩效评估结果，我们对员工的薪酬进行了相应的调整。
表现优秀的员工能够获得更高的薪酬涨幅，而表现不佳的员工则可能面临薪酬的下调。
此外，我们还设立了绩效奖金制度，对于在特定项目或任务中表现出色的员工给予额外的奖金奖励。
2、晋升激励我们为员工提供了清晰的职业发展路径，并将绩效评估结果作为晋升的重要依据。
河南省人力资源和社会保障厅关于公布2021年全国新职业和数字技术技能大赛河南省选拔赛获奖名单的通知文章属性•【制定机关】河南省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2022.01.21•【字号】豫人社办函〔2022〕7号•【施行日期】2022.01.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文河南省人力资源和社会保障厅关于公布2021年全国新职业和数字技术技能大赛河南省选拔赛获奖名单的通知各省辖市、济源示范区人力资源社会保障局，各有关单位：2021年12月17日-28日，由省人力资源社会保障厅主办的全国新职业和数字技术技能大赛河南省选拔赛在郑州、开封、新乡、许昌、南阳、周口、驻马店成功举办。
根据大赛成绩和有关奖励政策，现将获奖名单予以公布（见附件)。
希望获奖单位和个人珍惜荣誉，充分发挥示范带头作用，做好技能技艺传帮带，促进竞赛成果转化，推动本领域技能水平整体提升。
各地、各单位要深入贯彻落实习近平总书记对技能人才工作的重要指示精神，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激励更多劳动者特别是青年一代走技能成才、技能报国之路，培养选拔更多高技能人才、能工巧匠和大国工匠，为高质量建设现代化河南提供有力人才保障。
附件:全国新职业和数字技术技能大赛河南省选拔赛获奖名单河南省人力资源和社会保障厅2022年1月21日（此件主动公开）（联系单位：职业能力建设处）附件全国新职业和数字技术技能大赛河南省选拔赛获奖名单一、获奖选手（213名）（一）智能制造工程技术人员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖张飞、远学磊开封技师学院魏志强银奖王猛、党玉龙郑州商业技师学院颜芳娟铜奖胡长建、华道磊南阳技师学院郭长永优胜奖闫保山、杨鹏辉中国船舶重工集团公司第七一三研究所王廷军（二）集成电路工程技术人员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖王帅军、胡凯利许昌电气职业学院张坤平银奖闫泽愿、孙静新乡职业技术学院马艳艳铜奖邢鹏康、方华丽河南工业职业技术学院连晗（三）人工智能工程技术人员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖李润钺河南工业职业技术学院李垒银奖曹纪磊河南交通技师学院唐磊铜奖曾鑫郑州财税金融职业学院喻林优胜奖张雪河南广播电视大学包志均李新涛河南开放大学谷保平（四）工业互联网工程技术人员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖朱哲煜、刘顺华许昌电气职业学院冯振华银奖祁学鹏、逯云杰濮阳职业技术学院张怀广铜奖XXX文、周航河南工业职业技术学院陆剑（五）虚拟现实工程技术人员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖姚宇英、王玮河南化工技师学院张瑾银奖马伶俐、赵戈河南云和数据信息技术有限公司李雨恒铜奖韩真微、张海珍河南机电职业学院王丽博优胜奖张卉、王宇杰河南经贸职业学院韩建敏王芳、李雪开封大学无武淋蒙、刘宁郑州旅游职业学院韩志孝（六）互联网营销师奖项选手姓名选手单位指导教练金奖张瑞娟郑州信息科技职业学院田俊敏银奖陈涛民许昌电气职业学院陈晓红铜奖苏媛河南化工技师学院李佶夫优胜奖付为强开封大学赵瑾王晓丹黄河水利职业技术学院张之峰姚钰涵兰考县高级技工学校李娜郑馥源漯河职业技术学院无王莹郑州昊胜文化传播有限公司赵芳李明璐河南都市丛林汽车服务有限公司朱辉王凤林河南工业职业技术学院赵蕾（七）连锁经营管理师奖项选手姓名选手单位指导教练金奖杨路遥、牛童开封大学李国莉银奖王静、魏博河南信息统计职业学院宋民冬铜奖XXX娜、贾晓燕郑州市惠济区众诚房屋租赁部罗如优胜奖乔东良、纪晓伟开封技师学院文珉康金辉、胡钰郑州工程技术学院王宏伟柴光林、于彭涛郑州财税金融职业学院无王弥、李春田河南工业职业技术学院魏浩赵璇、尹璐郑州科技学院孟刚（八）供应链管理师奖项选手姓名选手单位指导教练金奖杨利峰开封大学吴娟银奖牛波瑞郑州旅游职业学院无铜奖郭东阳河南工业职业技术学院胡玲玲优胜奖白珂郑州经贸学院无刘津华河南医药健康技师学院宋楠张永奇河南经贸职业学院无谢淑铮濮阳技师学院石峰边子静河南小手掌科技有限公司无刘茜郑州科技学院孟刚程悦开封技师学院王娜赵伊娜郑州合创电力科技有限公司无（九）人工智能训练师奖项选手姓名选手单位指导教练金奖魏苗苗驻马店技师学院贾壮志银奖张心德河南医药健康技师学院刘瑞凯铜奖霍瑞朋灵宝市高级技工学校张青民优胜奖张扬河南化工技师学院无朱西方河南工业职业技术学院连晗申涵河南经贸职业学院李敏（十）健康照护师奖项选手姓名单位指导教练金奖李琳琳河南医药健康技师学院侯爱敏银奖刘雨嫣开封医家人人力资源服务有限公司陈晶晶铜奖王璐洛阳职业技术学院李雅雪优胜奖孟晓霞安阳职业技术学院郭丹荆改丽河南应用技术职业学院柳超王博贤济源职业技术学院张素萍张淑静漯河医学高等专科学校于静庞亚惠开封市人民医院医养中心魏芳李佳驻马店市慧层职业培训学校李超然王艳秋郑州商业技师学院李敏（十一）物联网安装调试员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖贾林凤、党二成驻马店技师学院李昂银奖徐佳毅、桂运基郑州商业技师学院周胜利铜奖姚家琛、李莉开封大学边疆优胜奖肖菡、郭亚楠许昌电气职业学院武静田磊、雷蕾河南工业职业技术学院曹建生岳帅、张明明河南化工技师学院王少彪孙慧、李杰洛阳铁路信息工程学院党琪琪吴迪、刘海亮河南物流职业学院陈修齐李鹏程、张二月河南应用技术职业学院黄双成李波、刘鲲鹏河南工业和信息化高级技工学校王师伟（十二）工业机器人系统操作员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖卫家鹏、王枫清开封技师学院季海峰银奖王康康、任天乐郑州信息科技职业学院王登峰铜奖翟培亮、杨森郑州商业技师学院皇甫志远优胜奖施永有、李树驻马店技师学院谌爱珍王威、宋志峰濮阳职业技术学院逯云杰刘毅恒、左壮壮汝阳县中等专业学校蔡俊钢王清源、朱冬冬郑州市信息技术学校袁航孙衡欣、邱晓濮阳技师学院无康宇、姜占彪河南化工技师学院XXX王权、郭鹤郑州科技学院无李远、陈冰漯河职业技术学院陈迎松王明威、牛康廷郑州工商学院吴坤（十三）工业机器人系统运维员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖刘振兴、寇爽开封技师学院刘日晨银奖赵炎、崔学军郑州商业技师学院郭海朝铜奖王普杰、张巧利郑州信息科技职业学院王登峰优胜奖董好友、班宏浩河南化工技师学院刘璐武申申、张伟侠河南交通职业技术学院闫洪林朱晓利、杨玉霞济源职业技术学院秦国防潘建宇、贾志刚洛阳科技职业学院刘庆会张登科、姚锦辉驻马店技师学院梁伟华（十四）无人机装调检修工奖项选手姓名选手单位指导教练金奖冯文鑫河南经济贸易技师学院刘艳菊银奖焦腾焦作技师学院张海龙铜奖苏敏河南机电职业学院熊莎莎优胜奖李龙飞郑州工业技师学院马汉伟王晓东郑州机电工程学校张国福邱建彬鹿邑县惠民农机有限公司张强杨光新乡职业技术学院岳霞丽袁铸河南工业职业技术学院赵阳卢怡尉氏县职业技术教育中心时广财张鹏飞河南众人联合农化有限公司皇甫振伟（十五）建筑信息模型技术员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖李祯河南工业职业技术学院张志伟银奖王亚楠三门峡职业技术学院罗伟铜奖宋贤萍郑州信息科技职业学院马潇潇优胜奖XXX程濮阳职业技术学院王天钦黄小林河南省城乡规划设计研究总院股份有限公司无肖星各郑州商业技师学院王峥峥夏玉杰新乡职业技术学院赵新乐（十六）增材制造设备操作员奖项选手姓名选手单位指导教练金奖张焕琪周口技师学院郭公社银奖吕浩浩河南经济贸易技师学院侯守峰铜奖王文超郑州商业技师学院颜芳娟优胜奖曲朋朋周口市职业教育中心刘思泽李建国许昌技术经济学校刘峙翟统盟中国船舶重工集团公司第七一三研究所孟冬秦欢驻马店技师学院王永胜张佳欢河南普坤网络科技有限公司张佳欢（十七）全媒体运营师奖项选手姓名选手单位指导教练金奖李茜菡河南省工业和信息化高级技工学校晁素红银奖郭文强河南百课帮网络科技有限公司安勇治铜奖王晓燕河南优睿博文化传播有限公司无优胜奖白曹智子平顶山技师学院路景鑫王韵杰河南手机报无程贺敏郑州商业技师学院肖志梅庾鹏许昌电气职业学院。
企业人力资源管理优秀案例奖项企业人力资源管理优秀案例奖项是对在人力资源管理领域取得杰出成就的企业给予的认可和奖励。
以下是一些具有代表性的企业人力资源管理优秀案例奖项：1. “全球最佳雇主”奖：该奖项由国际咨询公司福布斯和贝林格尔共同评选，旨在表彰在员工福利、培训发展、文化建设等方面表现卓越的企业。
2. “中国最佳雇主”奖：该奖项由中国人力资源研究会主办，评选标准包括员工满意度、企业文化、培训发展等，旨在推动中国企业的人力资源管理水平。
3. “优秀员工关怀奖”：该奖项由一些企业评选，旨在表彰在员工关怀和福利方面做出杰出贡献的企业，如提供灵活的工作时间、员工健康管理等。
4. “人力资源创新奖”：该奖项由一些咨询公司评选，旨在表彰在人力资源管理领域具有创新性的企业，如引入新的培训方法、人才管理模式等。
5. “卓越人力资源管理奖”：该奖项由一些商业杂志或机构评选，旨在表彰在人力资源管理方面取得卓越成就的企业，如员工激励、绩效评估等。
6. “员工发展奖”：该奖项由一些企业评选，旨在表彰在员工培训和发展方面做出杰出贡献的企业，如提供专业培训、职业发展规划等。
7. “创新用人机制奖”：该奖项由一些人力资源机构评选，旨在表彰在用人机制方面具有创新性的企业，如灵活的用人方式、多元化的招聘渠道等。
8. “人才引进奖”：该奖项由一些企业评选，旨在表彰在人才吸引和引进方面取得杰出成就的企业，如有特色的招聘活动、优秀的员工推荐制度等。
9. “员工创新奖”：该奖项由一些企业评选，旨在表彰在员工创新方面做出杰出贡献的企业，如鼓励员工提出创新建议、设立创新奖金等。
10. “企业人才战略奖”：该奖项由一些咨询公司评选，旨在表彰在人才战略规划和执行方面具有卓越表现的企业，如建立完善的人才培养体系、有效的绩效管理机制等。
这些优秀案例奖项的评选标准和评审程序都经过严格的筛选和评估，被视为企业人力资源管理领域的权威认证和荣誉。
获得这些奖项的企业不仅在人力资源管理方面具有卓越的业绩，也为其他企业树立了榜样和标杆。
公司年度评优评奖制度办法1目的为了表彰为公司作出贡献的员工和团队，进一步激发工作积极性，形成拼搏向上、积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好文化，推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实，做好年度评优评奖工作，明确奖项设置和评奖条件，特制定本文件。
2适用范围本文件适用于全公司。
3文件的宣导、解释与修订本文件的宣导、解释与修订由公司人力资源部负责。
人力资源部每年12月对本文件进行修订。
4生效期文件自签发公布之日起试行。
试行至××××年12月31日。
试行期结束后，无另行通知则视为正式实行。
5个人评选的基本条件5.1入职至少满6个月。
5.2年度平均绩效系数不低于0.9（当年入职的员工，以转正后平均绩效系数计算）。
5.3具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量地完成本职工作。
5.4认同公司文化，严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。
5.5全年累计事假不超过15天，全年累计病假不超过30天。
5.6本人未被客户投诉。
5.7无违纪违规行为，无被通报批评和处罚记录。
5.8无刑事犯罪记录，和其他重大违法记录。
5.9未因个人原因造成安全生产事故。
5.10无其他公司认为不适宜作为年度评优评奖对象的情形。
6奖项及评选规则6.1年度最佳新员工奖6.1.1奖项名称：年度最佳新员工奖。
6.1.2奖项意义：鼓励新入职员工努力适应公司和岗位，积极工作。
6.1.3评选范围：全公司专员、主管、经理级员工。
6.1.4评奖名额：总部，1人；各分公司1人。
6.1.5奖励办法：发放获奖证书，或奖牌（奖杯）；奖励800元。
6.1.6评选条件：（1）司龄在6-18个月的员工。
（2）员工能在短时间内很好的适应岗位工作，工作态度积极，得到同事和上级的认可。
（3）员工在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程，并顺利或超额完成任务。
（4）员工在工作中能积极与团队配合。
（5）已获得年度最佳新员工奖的，不再重复参选获评。
第四届全国大学生人力资源管理知识技能竞赛（精创教育杯）第一大区竞赛规则一、竞赛形式1.以《人力资源管理智能仿真与竞赛对抗平台》为竞赛平台。
2.采用团队合作的方式进行模拟对抗操作。
每支参赛队成员为四人。
二、竞赛设备1.竞赛设备采用承办院校实验室电脑，一个组最多可以开机两台电脑，一台操作，一台辅助计算。
开机电脑超过两台的，累计扣分10分。
2.可以携带U盘、计算器、笔和纸质资料进场。
3.不得携带个人电脑、手机、零食进场。
违者累计扣分10分。
4.操作过程中需实时录屏，如有争议，以录屏为依据裁决争议。
三、抽签及分组1.第一大区竞赛根据报名情况分为若干个竞赛组。
2.每支队伍抽签决定自己所在竞赛组。
3.抽签时间为5月10日13:00-19:00，抽签结束后，未参加抽签的参赛队随机分配所在赛组。
4.抽签条中包含竞赛平台的登入地址以及账号密码，请务必妥善保管。
5.各参赛队队长签字确认抽签结果。
四、系统操作1.每支参赛队的初始公司经费为2500K，初始人力资源经费为0K。
系统运营规则参考《人力资源管理智能仿真与竞赛对抗平台运营规则》。
2.模拟经营时间为六年，每年的经营时间约为八十五分钟，具体时间以裁判员现场公布为准。
一年分为四个运营周期。
3.每个模拟经营年都有严格的时间同步点规定，时间同步点包括挖人、招聘、提交销售数量、提交销售价格、当期结束、绩效考核和市场排名。
每个同步操作点的具体截止时间以裁判员现场公布为准。
超时操作将视为操作违规，违规扣分如下：①每超时一分钟，累计扣分5分。
②同一周期在同一个时间节点超时六分钟按破产处理。
4.因经费不足而无法操作下去，则以破产处理。
五、赛场纪律1.进入赛场需统一着竞赛专用服装。
违者累计扣分10分。
2.比赛前需将手机关机后交由裁判员处暂为保管。
如开始比赛后发现有携带手机的，违者累计扣分10分。
3.比赛期间允许同一个参赛队队员之间进行讨论，但各参赛队之间不得交流沟通。
违者累计扣分10分每次。
河南省人力资源和社会保障厅关于2018年度河南省人力资源社会保障优秀科研成果的通报
文章属性
•【制定机关】河南省人力资源和社会保障厅
•【公布日期】2019.08.26
•【字号】豫人社办〔2019〕66号
•【施行日期】2019.08.26
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】人力资源综合规定
正文
河南省人力资源和社会保障厅关于2018年度河南省人力资源
社会保障优秀科研成果的通报
各省辖市、省直管县（市）人力资源社会保障局，中央驻豫单位、省直各单位组织人事部门，各有关高校、科研机构组织人事部门，厅机关各处室，厅属各单位：2018年以来，全省人力资源社会保障系统和社会有关方面紧紧围绕全省经济社会发展大局，深入开展人力资源社会保障等公共管理领域理论研究，形成了一批前瞻性、专业性、实用性较强的科研成果。
为促进科研成果的转化和应用，进一步提高全省人力资源社会保障科研水平，河南省人力资源和社会保障厅组织开展了2018年度全省人力资源社会保障科研成果评选工作。
经过推荐、初评、专家评审等环节，评选出优秀科研成果一等奖10篇，二等奖30篇，三等奖50篇，现予以通报。
希望获奖单位和个人再接再厉，进一步提高科研能力，多出成果、多出精品，为科学决策提供理论指导。
希望各相关单位一如既往地关心、关注、支持人力资源社会保障工作，加强人力资源社会保障等公共管理领域的理论研究，共同推动我省
人力资源社会保障事业改革发展。
附件：河南省人力资源社会保障科研成果获奖名单
2019年8月26日
附件
河南省人力资源社会保障科研成果获奖名单。
制定部门 人力资源部制定日期文件类别 管理制度文档名称 公司奖项和荣誉管理办法文档编号 GB-M3-HR02制定部门 人力资源部发布日期版 本 号 A.0公司奖项和荣誉管理办法江苏钢宝轧辊有限公司批准人签字 审核人签字 制订人签字日期： 2014-01-22 日期：2014-01-22 日期：2014-01-22制定部门 人力资源部制定日期第一章总则1、目的为鼓励员工积极参与提升公司科技、文化、品牌、质量等外部形象和企业综合软实力，对获得公司上级主管部门或行业权威部门授予公司或员工个人的荣誉称号、科技成果、奖励基金，以及资质认证的重要项目主要参与者或获奖、获证员工予以奖励，特制定本办法。
2、适用范围本办法适用于在镇级以上政府行政部门和具有权威性的专业机构组织的评先评优活动中获得集体荣誉称号、科技成果、奖励基金，以及公司资质认证。
所获称号与成果的认定，主要依据组织评选工作的部门或机构下发的开展评选工作文件通知、评选结果文件通知以及相关证书资料等。
包括如下内容：2.1 独立从事科研、设计与开发、技术创新与改造，取得科研成果、专利者；2.2 参加政府或行业组织的各类业务比赛、技能竞赛，取得优异成绩、获奖者；2.3 撰写并正式发表科技类的论文、著作，或获得符合有关要求的科技类的优秀论文、著作奖励者；2.4 获得政府或行业授予的各级各类荣誉称号，或受到上级表彰、奖励者；2.5 获得的各类奖励基金（以实际到账金额为准）。
3、奖励原则公司对获得荣誉和奖金基金的奖励，以精神鼓励为主，物质奖励为辅。
4、职责4.1 人力资源部负责本办法的编制与修订，负责奖励申报材料的核定与档案收集、整理、存档。
4.2 各项目负责人负责奖励项目申报材料编制与提报；4.3财务部负责奖励金额的核定与发放；4.4总经理负责本办法的审批与奖励申报的核准；4.5 工会主席负责奖励异议申述处理。
第二章奖励标准奖励级别及标准如下表：类别等级奖励金内容备注制定部门人力资源部制定日期额国家级 2000 省部级 1000 地市级 500 县市级 200 荣誉类镇级100专利、科技成果、企业荣誉称号、资质认证、重点实验室、工程技术中心、示范基地、论文著作，等等。
公司年度评优最佳协同奖案例最佳协同奖是公司年度评优的一个重要奖项，它表彰了在协同工作方面表现出色的团队。
下面列举了十个具体案例，展示了不同团队在协同工作中的优秀表现。
1. 团队A：市场营销团队团队A是公司最佳协同奖的得主，他们通过有效的沟通和协作，在市场营销活动中取得了巨大成功。
团队成员之间密切合作，共同制定市场策略、开发营销方案，并通过定期会议和沟通确保项目的顺利进行。
2. 团队B：产品开发团队团队B是公司最佳协同奖的得主，他们在产品开发方面展现了出色的协同能力。
团队成员紧密合作，共同制定产品开发计划，分工明确，在不同阶段进行有效的协作和信息共享，最终成功推出了一款市场热销的新产品。
3. 团队C：客户服务团队团队C是公司最佳协同奖的得主，他们在客户服务方面展现了出色的协同能力。
团队成员之间密切合作，及时处理客户反馈和投诉，共同解决问题，并通过团队培训和知识共享提高服务质量，赢得了客户的高度认可。
4. 团队D：跨部门协作团队团队D是公司最佳协同奖的得主，他们在跨部门协作方面表现出色。
团队成员来自不同部门，通过有效的沟通和协作，共同解决了一项复杂的业务问题，实现了部门之间的协同工作，为公司带来了巨大的效益。
5. 团队E：项目管理团队团队E是公司最佳协同奖的得主，他们在项目管理方面展现了出色的协同能力。
团队成员紧密合作，有效地分配资源，协调不同团队的工作，并通过定期会议和沟通，及时解决项目中的问题，确保项目按时完成。
6. 团队F：财务团队团队F是公司最佳协同奖的得主，他们在财务管理方面展现了出色的协同能力。
团队成员之间紧密合作，共同制定财务预算和计划，并通过有效的沟通和协作，及时解决财务方面的问题，为公司的经营决策提供了重要支持。
7. 团队G：人力资源团队团队G是公司最佳协同奖的得主，他们在人力资源管理方面展现了出色的协同能力。
团队成员之间密切合作，共同制定人力资源策略和计划，并通过定期会议和沟通，协调不同部门的人力资源需求，为公司的人力资源管理提供了有力支持。
