大学工业工程专业物流管理配送管理课件.pptx

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二、配送特点
1、配送是以终端用户为出发点 2、配送是末端运输 3、配送时效性强 4、以满足用户要求为出发点 5、配送是各种业务的有机结合体 6、配送追求综合的合理效用
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制造商
配送中心
客户甲
客户乙
AB CD
F
CD EF
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配送与运输的区别
内容
运输
配送
运输性质
线路 货物性质 运输工具
干线运输 从工厂仓库到物流中心
配 送 活动
物流专业化分工的反映，是物流社会的 必然趋势
送货活动
生产企业的一种推销手段，通过送货 上门服务达到提高销售量的目的
内容
按客户需要送货，还有分货、配货、配 有什么送什么，只能满足客户的部分
装等工作
需要
承担者
由流通企业承担
由生产企业承担，中转仓库的送货只 是一项附带业务
基础 技术装备
现代的交通运输工具和经营管理水平作 为基础。现代化的技术装备、完善的信 息系统
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物流配送--沃尔玛成功的利器
沃尔玛公司作为世界上最大的商业零售企业，到2004 年，沃尔玛已连续3年名列全球500强企业的榜首。沃尔 玛前任总裁大卫·格拉斯这样总结“配送设施是沃尔玛成 功的关键之一，如果说我们有什么比别人干得好的话，那 就是配送中心。”
供应商利用EDI系统在发货前向沃尔玛公司传送预先发 货清单（ASN）。这样沃尔玛公司事前可以做好进货准 备工作，同时可以省去货物数据的输入作业，使商品检验 作业效率化。
配送的雏形出现，主要是以促销手段的职能来发挥其作用 • 20世纪60年代中后期：
发达国家的企业界相继调整了仓库结构，组建或设立了配 送中心，普遍开展了货物配送、配载及送货上门服务 。这 个时期试行了“共同配送”，并建立了配送体系。 20世纪60年代，日本政府在筹划建立物流中心和“物流团 地”（节点）的同时，还积极推行“共同配送制度”。经过 不断的变革，一种被日本实业界称为“配送”的物流方式和 流通体制诞生了。
从配送中心的设计上看，沃尔玛的每个配送中心都非常 大，平均占地面积大约有11万平方米，相当于23个足球场 。配进中心一般不设在城市里，而是在郊区，这样有利于 降低用地成本。沃尔玛的配送中心虽然面积很大，但它只 有一层，之所以这样设计，主要是考虑到货物流通的顺畅 性。
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沃尔玛配送中心的一端是装货月台，可供30辆卡车同时 装货，另一端是卸货月台，可同时停放135辆大卡车。
第六节 配送管理
知 识 点： 一、配送概述（定义、特点、种类） 二、配送的作用、功能要素及流程 三、配送中心 四、合理配送的实现
配送中心选址的因素 选址方法 配送路线的优化
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第六节 配送管理
难 点： ● 物流配送中心选址 ● 配送路线优化 ◆ 要 求： 熟练掌握以下内容： ● 配送的概念、特点、功能要素、流程 ● 物流配送中心作业的基本流程 了解以下内容： ● 配送的形成和发展 ● 配送中心的主要类型 ● 配送配送中心选址及路线的优化
由于沃尔玛的商店众多，每个商店的需求各不相同， 沃尔玛的配送中心根据商店的需要，把产品分类放入不同 的箱子当中。
沃尔玛于1996年进入中国市场，在深圳建设了第一家 沃尔玛购物广场和山姆会员店。截止到2011年10月1日 ，沃尔玛已在中国130个城市运营了353家商场。
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在配送中心内，货物在传送带上传送时，激光扫描货箱 上的条形码，全速运行时，只见纸箱、木箱在传送带上飞 驰，红色的激光四处闪射，将货物送到正确的卡车上，传 送带每天能处理20万箱货物，配送的准确率超过99%。
为了满足美国国内3000多个连锁店的配送需要，沃尔玛 公司在国内共有近3万个大型集装箱挂车，5500辆大型货 运 卡 车 ， 24 小 时 昼 夜 不 停 地 工 作 。 每 年 的 运 输 总 量 达 到 77.5亿箱，总行程6.5亿公里。合理调度如此规模的商品采 购、库存、物流和销售管理，离不开高科技的手段。为此， 沃尔玛公司建立了专门的信息管理系统、卫星定位系统和 电视监控系统，拥有世界第一流的先进技术。
国家标准《物流术语》的定义: 在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣 选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点 的物流活动。 （配送是按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配 货等工作，并将配好的货物按时送达指定地点和收货人的物 流活动。）
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配送的发展
配送（或配送方式）是伴随着生产的不断发展而发展起来的。 • 20世纪60年代初期：
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配送作为一种新型的流通手段，是在变革和发展仓储业，将 运输和仓库结合起来的基础上发展起来的。 • 不少老式仓库演化成了商品流通中心，其功能由货物“ 静态储存”转变为“动态储存”，将货物保管、储存、加 工、分拣、配货、装卸、送货等物流功能联成了一个整体 ，实现了业务活动由原来的单纯仓库服务改变成向社会提 供多种类的物流服务，并能主动为客户提供“门到门”的 服务。
支线运输、区域运输、末 端运输
从物流中心到终端客量
大型货车或铁路运输、 小型货车 水路运输
评价标准 附属功能
主要看运输效率 （效率优先） 单一（装卸、捆包）
主要看服务质量 （服务优先） 多功能（装卸、保管、包 装、分拣流通加工、订单 处理等）
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配送与一般送货的区别
项目 目的
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配送是一种先进合理的社会化流通体制和高效 综合的现代化物流方式，几乎包括了物流的所有职 能。在某种程度上讲，配送是特定范围内物流全部 活动的体现；而配送中心则是物流系统中的一种多 功能、集约化的、专门从事配送工作的物流据点， 是现代物流的一种先进的货物配送组织形式。
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6、1 配送概述
一、配送(distribution)概念 及发展
进入80年代以后：物流配送方式进一步发展，与以前的送 货上门有了本质的区别，在水平、速度、效率、质量、库 存管理、配送计划等方面有了较大的提高，特别是以高新 技术为支撑，形成了广泛的、系列化的、多功能性的供货 活动。这个时期配送的发展主要有以下几个特点：
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配送区域的范围进一步扩大 配送的技术水平提高，劳动手段日益先进，并成为成熟 阶段配送活动的重要特点 配送的集约化程度明显提高 配送方式日趋多样化 配送管理信息系统不断完善