项目管理人员变更申请

工程项目管理人员变更申请表
注：本表由申请单位填写，一式两份，申请单位一份，备案部门留存一份
工程项目管理人员变更申请表
申请变更原因（附相关证明文件）：
我公司剑南春酒庄项目部原施工员XXX、原预算员XXX因个人原因退出建筑行业。

现由
XXX接任XXX的现场施工工作，XXX接任XXX预算员的工作。

注：本表由申请单位填写，一式两份，申请单位一份，备案部门留存一份。

工程项目管理人员变更申请表
工程项目管理人员变更程序
一、变更应符合的条件依据《关于进一步加强房屋建筑和市政工程项目标
后履约行为监督管理的通知》（[2012]50号）文件要求，工程项目监理、施工企业项目管理人员变更须符合下列条：
1、因去世或重病、重伤（持有县级以上医院证明）两个月以上不能履行职责的。

2、有违法、违规、违纪行为，被暂停或吊销任职资格的。

3、因退休、调离原工作单位（与新单位已建立劳动人事社保关系）的。

4、其它不可抗拒的原因。

变更人员的执业资格等级和管理经历应符合投标文件要
求，且不得低于变更前标准，人员变更的比例不得超过施工项目部和现场监理部关键岗位总人数的50%。

二、变更程序
1、变更单位填写《工程项目管理人员变更申请表》，单位分管负责人签字并加盖单位法人章；
2、由建设单位签署是否同意人员变更的意见，建设单位项目负责人应签字并加盖建设单位法人章；
3、报所在地住建局建设工程管理科审批备案。

三、备案须提交的资料
1、工程项目管理人员变更申请表（一式两份）；
2、符合变更条件的相关证明文件；
3、变更后人员执业资格证书、劳动合同、社保证明原件及复印件。

工程项目管理人员变更申请表
编辑整理：
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工程项目管理人员变更申请表。

项目重点岗位人员更改申请
建设工程施工项目管理人员更改申请表
致： XXXXXXXXXXXX有限公司
XXXXXXXXXXXX工程监理有限公司
因公司发展及人员调整需要，现申请部分在岗人员更改，请予以审批核查。

更变人员状况以下表。

申请单位（章）：
公司法人：
日期：年代
日
序号
更改状况
更改前更改后
姓名性别女姓名性别男
1 工作
上岗证号工作
上岗证号
施工员施工员
岗位岗位
姓名性别男姓名性别男
2 工作
上岗证号工作
上岗证号
安全员安全员
岗位岗位
姓名性别男姓名性别男
3 工作
上岗证号工作
上岗证号
安全员安全员
岗位岗位
姓名性别男姓名性别男
4 工作
上岗证号工作
上岗证号
质检员质检员
岗位岗位
姓名性别男姓名性别男
5 工作
上岗证号工作
上岗证号
资料员资料员
岗位岗位
项目监理
单位建议
监理单位（章）：
项目负责人：
日期：年代日
项目建设
单位建议
建设单位（章）：
项目负责人：
日期：年代日。

★人员变更申请报告_共10篇范文一：人员变更申请报告白水公路段文件渭南公路管理局S202华金公路水毁修复工程LG—1标段项目经理部水毁LG-1标（2010）003号★监理办：我单位承担S202线华金公路水毁修复工程LG-1标段的施工任务，现工程已进入施工准备阶段，由于我单位内部人员调整，致使原拟任于LG-1标段项目经理部的部分人员无法到场参加施工，我公司经过紧急筹措，本着对工程质量、进度负责，满足工程实际需求，保证工程顺利进行的情况下组织成立了LG-1标段项目经理部。

人员变更情况如下：项目经理由王杨平替换王永周，技术负责由王晓斌替换张建仓，质检工程师由许黎平替换成哲峰。

LG-1标段人员变更申请报告请复核，审批。

附：变更后人员资历证件二O一O年十月十日主题词：人员变更申请报告LG-1标段项目经理部2010年10月10日印担任本工程的项目经理简历表担任本工程的技术负责人简历表担任本工程的质检负责人简历表范文二：人员变更申请报告人员变更申请报告致：************河流域管理处*****水利水电工程监理中心*********工程项目监理部因我公司人事调动，同时为了更好的完成此项目等其他原因，经我方研究决定：对我方承建的************除险加固工程二标进场的主要负责人变更调动，现将其变更厚人员在本工程中所担任的职务及证件呈报，请贵单位审核。

主要施工管理人员及技术人员情况表序号123职务项目经理姓名张**年龄34学历本科职称工程师从事本专业工作年限10年15年8年15年2年项目副经理技术负责人安全员施工员质检员试验员材料员资料员王**白**王**郭**刘**李**李**王**4434442336本科本科本科大专大专高中工程师工程师工程师456789助理工程师6年6年3325高中大专助理工程师助理工程师8年3年施工单位：时间：监理单位：时间：业主单位：时间：范文三：人员变更申请报告人员变更申请报告武汉宏宇建设工程咨询有限公司湖北东泰建设管理咨询有限公司我单位承担的汤逊湖（周店）职工住宅小区(13#~18#楼，幼儿园、小型致：湖北省机关事务管理局建筑及地下室)的施工任务，现工程已进入施工阶段，由于我单位内部人员调整，致使原拟任于汤逊湖（周店）职工住宅小区(13#~18#楼，幼儿园、小型建筑及地下室)项目部的人员无法到场参加施工，我方本着对工程质量、进度负责，特聘请有多年现场施工管理经验、技术力量雄厚的管理人员驻本项目，以满足工程实际需求，保证工程顺利进行，成立新的汤逊湖（周店）职工住宅小区(13#~18#楼，幼儿园、小型建筑及地下室)项目管理部。

总监理工程师变更向甲方申请范文
尊敬的甲方公司领导:
申请:总监理工程师变更
您好!我是现场总监理工程师,在此恳请您批准对我的工作岗位进行适当调整和变更。

作为一名资深的工程管理人员,我在本项目已任职数年,对整个工程的进度、质量和安全管理负有全面的监督责任。

然而,随着工程的不断深入和复杂程度的提高,现有的管理架构和分工已无法完全满足高效、精细化管理的需求。

为确保工程顺利推进并实现高质量按期交付,我认为有必要对总监理工程师的职责和权限进行适当的调整。

具体来说,需要赋予总监理更大的决策自主权,使其能够在确保工程质量的前提下,根据现场实际情况作出及时的指令;同时将总监理的职权范围扩大至工程的全流程,包括设计、采购、施工及验收等各个环节,实现真正的全过程管控。

上述变更不仅有利于提高工程管理的效率和水平,更有助于进一步加强现场管理团队的权威性和执行力,为实现项目目标的圆满实现奠定坚实的基础。

我在工程管理方面积累了丰富的经验,并一直本着对项目高度负责的态度,尽职尽责地履行自己的工作职责。

相信在贵司领导的正确领导
和全体工作人员的通力配合下,我定能胜任新的工作要求,为项目的顺利实施作出应有的贡献。

谨此申请,衷心感谢您的理解与支持!
顺颂商祺!
总监理工程师
年月日。

竭诚为您提供优质文档/双击可除项目部人员变更的申请报告
篇一：项目管理人员变更申请
项目管理人员变更申请
致：山西金之枫房地产开发有限公司
我公司承建的襄垣县小沟城中村改造项目A区1#、6#楼，原项目技术负责人徐建德因自身原因不能到现场，现申请变更为杨卫国担任该项目技术负责人。

建设单位意见：
篇二：人员变更申请报告
sg11合同段人员变更申请报告
乌审旗交通运输局：
我单位承担的乌审旗沙尔利格至宝日呼德四级公路
sg11标段的施工任务，现工程已进入施工准备阶段，由于我单位内部人员调整，致使原拟任于sg11标段项目经理部的部分人员无法到场参加施工，我公司经过紧急筹措，本着对
工程质量、进度负责，满足工程实际需求，保证工程顺利进行的情况下组织成立了sg11标段项目经理部。

人员变更情况如下：
项目经理由曹继雄替换康艳军，项目总工由王武替换杨金杜，请复核，审批。

附：变更后人员资历证件
榆林市万达交通工程有限公司20XX年08月20日(:项目部人员变更的申请报告)
担任本工程的项目经理简历表
担任本工程的项目总工简历表
篇三：项目部人员变更报告005
伊犁州交通局20XX年重要农村公路建设工程
第五合同段监理组文件
第五监字（20XX）005号签发：高疆
关于《项目部人员变更申请》的报告
伊宁市交通局执行办：
由新疆乐峰路桥建筑有限公司承建，新疆立弓交通监理咨询中心监理的伊犁州交通局20XX年重要农村公路改建工
程施工单位第九合同段，监理组第五合同段。

目前项目部因
多方原因，现提出对以下人员变更的申请。

工程项目领导人员变更申请表申请项目信息
项目名称：[填写项目名称]
项目编号：[填写项目编号]
变更前信息
变更前领导人员姓名：[填写领导人员姓名]
变更前领导人员职位：[填写领导人员职位]
变更前领导人员联系方式：[填写领导人员联系方式] 变更后信息
变更后领导人员姓名：[填写领导人员姓名]
变更后领导人员职位：[填写领导人员职位]
变更后领导人员联系方式：[填写领导人员联系方式]
申请原因
请简要陈述变更领导人员的原因和动机，包括但不限于以下方面：
- 领导人员离职或转岗等职务调整原因
- 提升项目管理效果和团队合作能力的需要
- 优化项目整体资源配置的考量
计划及影响
请简要阐述变更领导人员的计划和预期影响，包括但不限于以下方面：
- 变更后领导人员的背景、能力及经验对项目的积极影响
- 新领导人员与项目团队的协作方式和计划安排
- 预期通过领导人员变更达到的项目进展、质量提升等目标申请人信息
申请人姓名：[填写申请人姓名]
申请人职位：[填写申请人职位]
申请日期：[填写申请日期]
批准
批准人姓名：[填写批准人姓名]
批准人职位：[填写批准人职位]
批准日期：[填写批准日期]
---
此申请表仅作为变更领导人员的申请，申请结果需经上级批准。

变更后的领导人员须履行相应职责并对项目进展负责。

变更项目经理申请书申请人：XXX公司项目部经理申请日期：2022年1月1日一、申请背景根据项目发展和需求变化，本项目需要变更项目经理，以确保项目顺利进行。

经过充分考虑和讨论，我拟申请变更为新的项目经理，以更好地推动项目的发展和取得预期的成果。

二、申请理由1. 专业能力：我具备丰富的项目管理经验和技能，曾经成功领导多个大型项目的实施。

我熟悉项目管理的各个环节，包括项目计划制定、资源调配、风险管理等，能够有效地协调各方合作，确保项目按时、按质量完成。

2. 团队管理：我具备良好的团队管理能力，能够有效地激励团队成员，提高团队的凝结力和工作效率。

我注重团队成员的培养和发展，能够合理分配工作任务，确保团队协同工作，达成项目目标。

3. 沟通协调：我具备良好的沟通和协调能力，能够与各方沟通顺畅，协调项目各个环节的工作。

我注重与项目相关方的沟通，及时解决问题和调整项目计划，确保项目按照客户需求进行。

4. 项目管理知识：我持有项目管理专业认证证书，并不断学习和更新项目管理知识，能够灵便运用各种项目管理工具和方法，提高项目管理的效率和质量。

三、变更项目经理的影响分析1. 项目发展：变更项目经理可能会对项目发展产生一定的影响，需要进行适当的过渡和交接工作，以确保项目不受影响，继续按计划进行。

2. 团队稳定：变更项目经理可能会对项目团队的稳定性产生一定的影响，需要及时进行沟通和激励，以保持团队的凝结力和工作积极性。

3. 风险控制：变更项目经理可能会对项目的风险控制产生一定的影响，需要及时评估和调整项目风险管理策略，以确保项目的顺利进行。

四、变更项目经理的计划和措施1. 过渡和交接工作：在变更项目经理之前，将进行充分的过渡和交接工作，包括项目资料整理、项目发展情况介绍、团队成员的介绍等，以确保新项目经理能够快速上手并了解项目的背景和要求。

2. 团队沟通和激励：新项目经理将与项目团队成员进行充分的沟通和交流，了解团队成员的需求和意见，及时解决问题和提供支持，以保持团队的稳定和积极性。