“平安工地”创建活动经验与体会
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2024年平安工地创建工作总结
在2024年,我们致力于创建平安工地,确保工人、管理人员和访客的安全。
以下是我们工作的总结:
1. 建立安全管理体系:我们建立了一套完善的安全管理体系,包括安全责任制、安全培训计划和安全监督机制。
每个人都清楚自己的安全责任,并接受了相应的培训。
2. 加强现场安全巡查:我们增加了现场安全巡查的频次和力度。
安全员定期巡视施工现场,检查各项安全措施的落实情况,并及时发现并纠正安全隐患。
3. 安全教育培训:我们开展了定期的安全教育培训活动。
通过培训,工人、管理人员和访客了解了重要的安全知识和操作规程,提高了安全意识和自我保护能力。
4. 安全设施完善:我们加强了工地安全设施的建设和维护。
包括设置安全警示标识、安装防护网和安全通道等。
确保工地各个区域都有合适的安全设施。
5. 安全生产纪律:我们强化了安全生产纪律的执行。
对于违反安全规定的行为,我们采取了相应的处罚措施,以起到警示作用。
6. 举办安全宣传活动:我们组织了一系列安全宣传活动,包括安全知识竞赛、安全意识培养等。
通过这些活动,提高了大家对安全工作的重视程度。
总的来说,2024年我们在平安工地创建工作上取得了一定成绩。
但是我们也意识到还有一些不足之处,比如安全责任意识还需进一步加强,安全设施还有待改善等。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断改进和完善工地的安全管理工作。
平安工地创建个人工作总结在平安工地创建个人工作总结在过去的一段时间里,我在创建平安工地方面做了不少工作,现在来对自己的工作进行总结:首先是关于安全管理工作。
在工地创建过程中,我注重对施工现场的安全管理,确保工人们能够遵守安全操作规程,做好自我保护,减少事故发生的可能性。
我还督促工人们佩戴必要的个人防护装备,并对施工现场进行定期的安全检查,及时发现问题并加以解决,保障工人们的安全。
其次是关于环境保护方面的工作。
在工地创建过程中,我努力做到垃圾分类、节约资源、合理使用水电等,减少对环境的污染,保护周边的自然环境。
我还与当地环保部门密切合作,及时向他们报告工地的环保情况,积极落实环保政策和法规。
另外,关于劳动保障方面的工作。
在工地创建过程中,我积极履行劳动保护相关的责任,保障工人们的合法权益。
我关注工人们的工资支付情况,确保他们能及时领取工资;我还提供必要的职业技能培训,帮助工人们提高工作技能,保障他们的劳动权益。
总之,在平安工地创建方面,我积极履行自己的责任,做好安全管理、环境保护和劳动保障相关的工作,为创造一个安全、健康、文明的工地环境尽自己的一份力量。
在未来的工作中,我将继续努力,不断改进自己的工作,更好地为工地创建做出贡献。
工地的安全和健康问题一直是工程建设领域的重中之重。
在过去的一段时间里,我在创建平安工地方面做了不少工作,现在来对自己的工作进行总结和反思。
首先,我注重对施工现场的安全管理,确保工人们能够遵守安全操作规程,做好自我保护,减少事故发生的可能性。
通过制定并落实安全管理计划,我积极推动全员参与安全教育和培训,提高工人们的安全意识和技能。
另外,我还积极组织对施工设备和机械的定期检查和维护,确保设备的正常运转和安全使用。
其次,我督促工人们佩戴必要的个人防护装备,并对施工现场进行定期的安全检查,及时发现问题并加以解决,保障工人们的安全。
我和工地管理团队共同制定了安全生产责任制,明确责任人和措施,对于发现的安全隐患,立即进行整改,做到了隐患发现一个,整改一个。
创建“平安工地”活动总结第一篇:创建“平安工地”活动总结德州至夏津(鲁冀界)高速公路SG5合同创建“平安工地”活动总结青岛公路建设集团有限公司创建“平安工地”活动总结2013年10月创建“平安工地”活动以来,我项目部把深入开展“平安工地”创建活动作为创造安全稳定社会环境的一项政治任务,进一步统一思想认识,增强创建“平安工地”的自觉性和责任感;把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作。
成立以项目经理为组长,相关领导及部门负责人为副组长的“平安工地”建设活动领导小组,认真部署,采取宣传教育,挂条幅等多种形式,深入细致地做好宣传发动工作。
做到人人都熟知“平安工地”建设的内容和要求,营造出浓厚的活动氛围。
一、建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任1、项目进场以来制定安全生产责任制度,明确安全生产责任,制定安全生产责任体系,责任到班组个人;项目部与下属施工队签订安全生产责任书。
2、项目部根据施工现场实际情况及业主相关要求,制定各种安全生产管理制度,进一步细化安全管理各项规章制度,明确年度安全生产管理目标,行成安全、质量、环保管理体系;编制各种施工设备安全操作规程,并报监理相关部门审批存档、下发执行。
3、项目部根据施工现场各种施工机械,制定出钢筋弯曲机、拉直机、智能张拉机等各类机械安全操作规程。
4、项目部加强安全教育培训工作,积极开展培训教育工作,编制业余学习实施方案、培训计划、培训教材等资料,组织进行培训学习8个班次,及时对进场施工人员进行三级教育培训考试,2014年共进行安全教育培训考核进场人员400多人次,有效提高了现场施工人员的安全保护意识、安全法律知识和自我安全意识。
5、项目部加强施工现场安全管理工作,针对施工现场实际情况,项目部主要抓桩基施工、钢筋加工、小桥涵施工、路基施工、梁场、拌和站等施工现场安全管理工作;重点加强泥浆池、桩基坑、桥涵基坑安全防护管理;加强钢筋笼运输、起重吊装作业安全管理,现场作业时派专人进行现场指挥;加强跨交叉道口桩基施工安全管理,跨六五河大堤施工时,安排专职安全管理人员现场跟班作业,确保跨大堤桩基施工安全;加强桥涵高空作业安全管理,重点检查高空作业踏板、爬梯、防护栏安全情况,发现问题及时整改;确保现场施工过程安全有序可控。
“平安工地”创建工作总结“平安工地”创建工作总结工作目标和任务:我们的工作目标是在全面加强工程管理、规范施工作业、提高职业健康安全意识、保障员工生命安全、促进工程质量提升的基础上创建“平安工地”,实现从管理到目标的逐步提升。
我们制定的任务包括:1.建立健全工程管理组织机构体系,完善工程管理制度;2.加强现场管理,改善和提高工作场所环境;3.规范各项施工作业行为,及时发现并整改存在的隐患;4.严格落实安全生产责任,加强员工安全教育和管理培训。
工作进展和完成情况:在工作中,我们积极探索先进施工管理理念,精细管理施工过程,工作有条不紊地进展。
目前,已完成了以下工作:1.制定了《工程管理制度》《安全生产制度》《职业健康防护制度》等;2.每周组织一次工程现场管理例会,及时发现隐患;3.加强了对施工工艺和安全作业流程的规范化管理,有效控制施工安全经费支出;4.组织了安全生产知识培训和安全操作技能培训,提高了员工安全意识和操作水平。
工作难点及问题:工程建设中存在的难点主要集中在以下几个方面:1.工地转型需要实现的产业升级和管理模式变革带来的工作压力大;2.职工对安全和职业健康意识的缺乏和相关管理制度亟待完善。
工作质量和压力:所有的工作都在正确的轨道上按计划顺利展开,各项指标均达到或超过预期目标,取得了良好的工作质量;同时,工作压力也不可避免的出现,但通过组织协调以及团队的合作精神,克服了各种挑战,做到了精益求精,提高质量。
工作经验和教训:在工作中,我们从以下几个方面总结了经验和教训:1.工作计划的提前预估,加强工作规划和监管,能有效减缓工作压力;2.开展各类的安全教育和技能培训,能增强员工安全意识及工作技能;3.制定科学合理的工程管理制度和安全生产制度,能够规范工作流程,减少废品率。
工作规划和展望:在未来,我们将继续努力,进一步加强工程现场管理和安全生产监管,优化工作效率,提高企业竞争力,同时:1.建立健全更加科学、规范的安全生产管理制度和工程管理体系;2.进一步加强工作场所环境管理,提高职业健康防护安全水平;3.加强科技创新,不断推进工程管理技术提升,降低施工成本。
平安工地活动总结平安工地活动总结「篇一」一、开展创建“平安工地”的宣传活动,加强宣传教育针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。
一是现场宣传。
在施工现场张贴宣传横幅,并对宣传横幅内容和形式做出了严格要求。
二是送“平安”到工地。
将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单,开展送“平安”到工地活动,将宣传单发到现场施工人员手中。
三是会议宣传。
项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训,并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个作业班组,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识。
二、加强组织领导,保障“平安工地”创建工作的开展“平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。
自开展工作以来,项目部根据相关文件要求,编制了相关活动实施方案,并按照专项方案编审程序后报监理。
将文件及方案交底到各管理人员、班组。
项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导,成立“平安工地”建设领导小组。
领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。
层层制定“平安工地”创建工作计划,明确创建的重点内容,做到有效防范。
三、进一步加强施工现场安全生产管理项目部始终坚持并牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步细化完善安全责任体系,确定管理责任,从项目到部门,从部门到员工,层层落实安全责任制,将安全责任落实到个人;进一步增加必要的安全生产投入,提高防护水平;加强对施工人员的安全生产教育;各类特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。
针对路基安全施工、现场安全隐患、沟塘处理、小桥涵施工、临时用电安全等工作开展专项治理,防止和减少安全事故的发生。
建设单位平安工地建设总结建设单位平安工地建设总结范文(精选6篇)建设单位平安工地建设总结篇1根据《省公路水运工程“平安工地”建设推进意见》和《公司“平安工地”评比活动》等文件要求,项目部在“平安工地”建设活动中,以(某某)工程为建设示范项目,严格按照安全生产标准化要求,对施工现场作业人员个人劳动防护、安全设备设施、规范作业、现场作业环境、内业资料等进行全方位检查;加强安全培训,组织应急演练;加大对隐患排查力度,对隐患治理工作实施动态管控,及时发现和及时治理安全隐患,工作取得了实质性收效,全年无安全事故发生,各项安全生产工作按计划目标顺利完成。
现将项目部“平安工地”建设工作总结报告如下:一、指导思想项目部为推进“平安工地”建设工作顺利开展,树立“以人为本、关爱生命”的安全管理理念,以强化和落实安全生产主体责任为重点,以安全生产标准化建设为主攻方向,以规范安全生产行为为目的,确保项目部安全生产。
二、领导机构为加强“平安工地”建设工作领导,项目部成立了以项目部经理为组长、项目部书记、副经理为副组长、各部门负责人为组员的“平安工地”建设领导小组。
制定周密的“平安工地”建设方案。
统一思想,明确目标,细化每一项活动内容。
将“平安工地”建设和“安全生产标准化”相结合,从而达到规范安全生产、提升安全基础保障能力的目的。
三、采取措施1、组织发动。
项目部通过简报形式,将“平安工地”建设方案进行公示,以部门为单位组织贯彻学习。
年初制定了《项目部安全生产标准化实施办法(试行)》,并以红头文件形式,下发到各部门。
项目部还组织了协作单位负责人参加的“协作单位安全生产标准化建设”知识培训,宣讲安全生产标准化意义、“平安工地”建设实施方案等。
使全员对“平安工地”建设有更深的理解,安全意识得以提升。
2、落实安全生产主体责任制,严格落实“一岗双责”制,狠抓领导带班制度的落实工作。
每月初安全质量部下达领导带班计划,带班领导严格按计划执行。
2024年平安工地建设活动总结2024年是我国工地安全工作的重要一年。
为了进一步提高工地安全管理水平和工人安全意识,保障广大职工的生命安全和身体健康,我们认真组织了一系列平安工地建设活动。
经过一年的努力,我国工地安全管理取得了显著成绩,下面就2024年平安工地建设活动进行总结。
一、活动目标确定我们将2024年的平安工地建设活动总目标确定为:全面提升工地安全管理水平,降低工伤发生率,保障工人的人身安全和健康。
二、活动内容1. 加强法律法规宣传针对工地安全管理常见问题,我们加强了法律法规宣传,通过举办安全法律法规知识培训班、开展工地安全法规宣传活动,提高了工人对相关法律法规的了解和遵守意识。
2. 安全生产责任落实加强工地安全生产责任落实,制定工地安全责任制度,明确各级责任人的职责和权限,推动责任落实到位。
建立了日常例会制度,每周一次的例会,负责人对上周安全工作进行总结和安排,及时发现和解决问题。
3. 安全培训和技能提升加强工人的安全培训和技能提升,加强对特种作业人员的培训和评估工作,确保特种作业人员符合相关要求,提高其安全技能水平。
同时,加强对一线工人的安全教育,提高其安全意识和安全操作能力。
4. 安全设施完善对工地的安全设施进行全面检查和整改,对存在的漏洞和不足进行及时改进。
加强对工地的巡查和检测工作,确保安全设施的功能完好,减少安全事故的发生。
5. 安全生产技术改造对存在安全隐患的设备和工艺进行技术改造,提高设备的安全性能和工艺工人的安全操作能力。
优化工艺流程,减少危险源,降低安全风险。
三、活动成效1. 工地安全管理水平提升通过加强法律法规宣传、推动工地安全责任落实和加强安全培训等措施,工地安全管理水平得到了全面提升。
工地管理人员的安全意识和管理能力得到了增强,工地安全隐患大大减少。
2. 工伤发生率明显降低通过加强安全设施的完善和安全生产技术改造,工地的安全环境得到了有效改善,工伤发生率明显降低。
平安工地建设活动总结工地建设是我国现代化建设的重要组成部分,是城市化进程中不可或缺的一环。
为了确保工地建设的平安、高效,提高安全管理水平,我公司积极开展了一系列平安工地建设活动。
现将此次活动总结如下:一、活动目的通过开展平安工地建设活动,旨在增强工地安全意识、提高安全管理水平,确保工人的生命财产安全,遵守相关法律法规,推动工地建设的规范化和科学化。
二、活动内容1. 安全培训:组织安全培训,加强对工人的安全意识教育,讲解安全生产法律法规和工地安全管理规定,使工人掌握正确的安全工作方法和操作技能。
2. 安全设施配备:加强对工地的安全设施配备,包括安全警示标识、防护设施等,并定期检查、维护这些设施的使用状况,确保工人在安全、健康的环境中工作。
3. 三级安全教育:结合建设工地不同阶段的特点,组织分别针对管理人员、技术人员和一线工人开展三级安全教育,分别强调其责任和义务,并制定明确的安全工作目标。
4. 安全检查:定期组织工地的安全检查,并制定整改措施,解决发现的安全问题,确保工地的安全生产环境。
5. 安全奖励制度:建立安全奖励制度,对于在工地建设中表现出色的工人、管理人员,给予相应的奖励和荣誉,以激励大家更好地参与安全管理。
6. 安全演练:定期组织安全演练,并模拟各类突发事件,让工人掌握正确的应急处理方法,提高应对突发情况的能力。
三、活动效果通过此次平安工地建设活动,取得了显著的效果:1. 工人安全意识明显加强,合规率提高。
工人更加重视安全工作,执行各项安全规定,按规定佩戴个人防护装备,减少事故发生的可能性。
2. 安全设施配备齐全,安全风险得到有效控制。
通过加强安全设施的配备和维护,减少了工地安全隐患,降低了工人的工伤风险。
3. 工地安全检查制度健全,发现问题能及时处理。
定期组织安全检查,及时发现并整改安全问题,有效防止了事故的发生。
4. 安全奖励制度激励了干部员工的积极性。
工人和管理人员在安全工作中表现出色,得到了应有的奖励和荣誉,提高了大家对安全工作的重视程度。
公路工程“平安工地”创建主要做法和经验(五篇范例)第一篇:公路工程“平安工地”创建主要做法和经验成武CW15标“平安工地”创建主要做法和经验一、管理目标和思路:1、管理目标:全年重大安全事故0案次,千人工伤死亡率0人次,重伤率0人次,千人重大职业病发生率0人次。
2、管理思路:以创建“平安工地”示范工程与提高企业“信誉评价”为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,遵守“管理保现场,现场拓市场”理念。
二、从实际出发,注重前期策划,明确管控重点。
我项目进场之初,就根据甘肃公路市场的管理模式并结合项目的具体情况细致的进行了项目安全策划,从人、机、物、环、法五个方面全过程分析,确定安全内业和外业的工作重点。
主要是针对管理人员和施工人员开展一系列工作,提高大家的安全生产意识和工作防范意识,真正做到以内业指导外业,以内业管控外业。
三、以“平安工地”建设为主线,建立健全安全管控体系与管理制度,为实施安全管理标准化做好铺垫。
1、进场伊始,项目就成立了以项目经理为组长,项目总工、副经理为副组长,各部门负责人为成员的安全领导小组。
将安全工作从综合办公室划分出来成立了安全环保部,明确了工作职责和任务目标,明确了各专职安全员的分工,将安全领导小组与“平安工地”创建领导小组合并,细化了各成员职责,建立了抓生产必须抓安全的“一岗双责”管理机制,建立了月度安全考核机制,形成了“时时讲安全、人人抓安全”管理模式,构建起项目整体安全管控体系。
2、安全生产管理是一项复杂的系统工程,必须要有一系列标准、制度与规定,要有体系文件为支撑,使每一项工作都有工作目标、工作程序、工作标准、工作要求,这是推行安全管理标准化的基础。
所以,针对“平安工地”创建活动,项目结合《甘肃省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》及时制定了《成武CW15标项目平安工地创建实施细则》,同时修订和完善项目管理制度中的不足,从制度上统一口径、统一标准、统一步骤,做到创建“平安工地”工作明确、步骤清晰,管理人员人人心中有数。
2024年平安工地建设活动总结2024年,作为某市平安建设的重要环节之一,平安工地建设活动在全市范围内得到了广泛展开。
这一年,我市各个建设工地纷纷积极参与,通过加强安全管理,提升员工安全意识,取得了显著的成绩。
下面就对2024年平安工地建设活动进行总结,以期为后续工作提供经验和借鉴。
一、活动开展情况2024年平安工地建设活动于年初启动,各建设工地迅速响应,积极备战。
活动采取了多种形式和手段,包括安全培训、专家指导、安全演练等。
同时,活动注重实效,通过评比、考核等方式,激发了建设工地的积极性和主动性。
二、重点工作与成果1. 安全管理制度建设全市各建设工地通过加强对安全管理制度的完善和实施,确保了规范的施工操作和有序的施工流程。
建设工地制定了详细的安全操作规程,明确了各级责任人的职责,并建立了定期检查和评估的机制。
这些措施有效地提升了工地的安全管理水平。
2. 安全培训与教育为了提高员工的安全意识和技能,各建设工地加强了安全培训与教育。
工地组织专业培训师进行全员培训,内容涵盖了工地安全操作要点、应急处理措施以及各类安全事故案例等。
通过培训,员工的安全意识得到了明显提升,对安全问题的认识和预防能力得到了有效增强。
3. 安全设施和防护用品配备2024年平安工地建设活动重点推行了安全设施和防护用品的配备工作。
各建设工地按照规定配备了安全帽、安全鞋、防护眼镜等防护用品,并设置了安全警示标识和警示标牌。
这些举措有效地降低了工地事故的发生概率,保护了员工在施工过程中的人身安全。
4. 安全监督和检查作为活动的核心环节,2024年平安工地建设活动加强了对施工现场的安全监督和检查。
相关部门派驻了专门的安全监察人员,定期对各建设工地进行检查和评估,及时发现并解决安全隐患。
通过加强监督和检查,全市建设工地的安全管理水平得到了有效提升。
三、存在的问题和不足尽管2024年平安工地建设活动取得了明显的成效,但仍然存在一些问题和不足。
“平安工地”创建活动经验与体会
【摘要】通过笔者多年的现场管理和参加教育培训,本文对“平安工程”创建工作进行阐述。
【关键词】平安工地;创建;经验;体会
安全管理工作是工程管理的重要部分,结合高速公路当前开展的“平安工地”创建活动,使我深刻领会到安全管理的重要性和使命感。
下面浅谈笔者对“平安工地”创建活动的体会:
1 以人为本,思想重视
“平安工地”创建活动是安全工作的延伸和细化,活动中更加详细、严格的体现“以人为本”的管理理念,要求我们必须加深对安全工作重要性的认识,认识到安全生产是涉及每个参建人员基本权利和义务的大事,是个人生命的基本需求,每个人在工作和生活中都有享受安全与健康保障的权利,每个人都应该尊重他人和自己的生命,都必须维护和保障生产与生活的安全状态,从而增强自觉维护安全和自我保护意识。
时刻围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,把“人”的安全工作放在首位,这是一切安全工作的基础。
加强领导,提高各级领导的安全文化素质。
领导者好比种子,通过他们把安全价值观言传身教播种到每一名参建人员的心里,进而通过细致的工作和努力的实践不断进行培育,就能最有效地加快安全管理速度,从而形成良好的创建“平安工地”文化氛围。
要不断加大对“平安工地”的宣传和教育力度,强化安全第一的思想意识。
建立安全生产长效机制,提高全员安全生产素质,以便提升安全管理的水平。
同时,还要有科学规范的运作体系,健全的安全生产责任制度,强化安全管理和监督,以便形成全方位,全过程的安全管理。
2 制度健全,责任明确
安全管理工作的水平最能体现一个单位的整体管理水平,同时,安全工作也是反映一个企业管理工作的窗口,安全工作的落实,首先要建立健全各项安全生产管理制度,明确责任,落实到人。
自身始终以“安全重于泰山”的理念为准绳,严抓安全生产管理。
工作策划方面:成立了安全管理小组,明确职责及监管范围,签订安全成产责任状,明确各级人员的安全职责,使安全管理工作贯穿于每个人的日常工作中;组织学习相关法律、法规及合同等相关文件,制定了安全管理计划,明确了安全管理的目标及重点、难点,作为安全管理工作的指导性文件。
同时,根据工程特点,专项安全管理方案。
制度制定方面:全面及时了解现场安全管理情况,确保安全管理处于受控状态,定期进行安全检查,并根据工程进展情况不定期的组织各项安全专项
检查;其次,严格落实安全日巡查制度,并做好安全管理日记。
对于安全经费的使用情况,严格把关,确保专款专用,为安全生产工作打好物质基础。
内业管理方面:严格按照“平安工地”建设考核评价标准,规范内业资料管理,建立了安全台帐,确保安全管理工作的系统化、标准化。
3 优化管理,稳步推进
通过各部门的齐抓共管,施工人员的安全意识和自我保护能力有了显著提高,各类事故也得到明显的遏制,但是,通过历次检查也反映出存在较多安全隐患,说明离安全管理的标准化、规范化还存在较大的差距,我们必须保持清醒的头脑,必须看到安全生产管理的基础仍然不牢,个别职工安全意识淡薄,自觉遵章守制的观念还需要进一步加强,夯实安全生产的工作基础任重道远。
要以创建“平安工地”为契机,做好各项安全工作,重点以提升安全管理业务水平、健全安全管理体系,确保安全生产管理工作稳步、有效推进。
3.1 加强安全生产的宣贯,深化对“平安工地”活动主题的认识
切实将安全生产法律法规、技术标准落实到实处,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、安全管理程序化,不断提高施工人员的整体素质,切实按照要求标准化、步骤程序化、管理系统化的要求,高度重视项目安全管理建设,着力提升施工人员的素质。
加强施工现场安全文明施工氛围的营造工作,通过架设宣传标语、横幅及安全警示标牌、警示图片等方式强化安全教育。
其次,做好安全技术交底工作,切实将安全知识普及到每一位施工人员,通过不定期询问、考核、查看等方式,检查安全管理落实情况,对于落实不到位,走形式、敷衍了事的要进行通报。
3.2 加强体系建设,建立安全生产长效管理机制
切实履行安全管理职责,严格执行安全管理规定,进一步完善安全保证体系,强化责任分工,明确各岗位安全职责,细化工作内容,形成安全责任体系,使责任落实到人,考核到人,切实将管辖范围内的安全生产工作具体化、明朗化,管理过程中不至于出现模糊不清、盲目管理现象。
将根据现场的实际情况,适时调整安全管理网络架构图和监督检查内容,理清安全管理的整体架构和思路,使安全管理工作更加清晰、顺畅。
4 体系健全、深化落实
坚持“预防为主、标本兼治、全面覆盖”的原则,针对项目中具有施工干扰大、危险源集中、施工难度大的区域,重点监控。
督促管理人员以安全生产责任制为抓手,重点加强工程对重大危险源预控方案的落实。
有案必备、有错必纠,强化日常安全检查工作,确保文明施工、安全生产。
4.1 重点审查项目部的安全生产管理体系
项目部进场组建后,检查施工安全生产协议的签订和各类保险的落实情况,重点审查安全生产管理体系中的组织机构、安全管理人员持证情况、安全员数量配备以及安全生产责任制度和教育培训制度。
定期检查各项操作规程和技术交底制度、安全生产应急预案、机械使用保养制度等是否健全和完善。
不定期检查施工现场各项安全标志和临时设施的设置,每月检查安全技术经费的使用情况。
坚持日常巡视检查和监督,将项目施工过程中的重点危险作业项目作为日常巡视检查的重点,通过对这些危险源日常监控,将可能出现的事故隐患消灭在萌芽状态。
4.2 突出重点,及时消除现场安全隐患
在安全管理中抓住突出问题和薄弱环节,标本兼治重在治本,抓出成效。
高度重视安全专项施工方案的编制和审查工作,注重方案的针对性和有效性。
在不同的时期,重点监控不同的危险作业点,实现项目的动态安全管理。
抓好重大风险源的预案、预警、预控,及时消除因施工场所环境不良、施工组织不合理、施工技术和工艺有缺陷等导致的重大安全隐患,全面做好施工安全管理工作,最大限度地消除现场各类安全隐患。
4.3 结合实际,保证安全教育培训常态化
通过各种媒体收集培训素材,开展以事故警示教育为主题的安全生产教育活动,通过对事故案例的讲解、分析,提高管理人员的安全管理水平。
同时对参建各类人员相应的权利和义务大力宣传,提高每个人的安全意识和自我保护能力。
以创建“平安工地”为日常安全管理的重要抓手,定期对施工现场各作业点进行自查,自觉纠正安全管理中的不足之处,通过不断的努力真正实现工程建设安全目标。
5 结束语
以上是我对安全生产管理工作的总结与体会,其中还有很多地方还需完善,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,继续坚持“专兼结合、群防群管”的原则,加强现场安全管理,使各种不安全因素始终处于受控制状态,切实把各项工作做细、做实,进而逐步实现趋近恒久型安全目标。