商场巡场检查记录表

一、目的为加强商场安全管理，确保顾客、员工的生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于商场内所有工作人员，包括安保人员、清洁人员、销售人员等。

三、组织机构1. 成立商场安全巡场领导小组，负责制定、实施和监督商场安全巡场管理工作。

2. 设立安全巡场小组，由安保人员、清洁人员、销售人员等组成，负责日常安全巡场工作。

四、安全巡场职责1. 安全巡场小组负责商场内的日常安全巡场工作，包括但不限于以下内容：（1）检查消防设施设备，确保其完好、有效；（2）检查疏散通道、安全出口是否畅通；（3）检查电气线路、插座、开关等是否存在安全隐患；（4）检查易燃易爆物品存放是否符合规定；（5）检查商场内是否存在违章建筑、违规施工等情况；（6）检查商场内是否存在火灾、盗窃等安全隐患；（7）检查商场内是否存在食品安全问题；（8）检查商场内是否存在其他安全隐患。

2. 安全巡场小组成员应认真履行职责，对发现的安全隐患及时报告，并协助相关部门进行处理。

五、安全巡场要求1. 安全巡场小组应按照规定的路线、时间、次数进行巡场，确保商场内安全状况得到有效监控。

2. 安全巡场小组成员应熟悉商场内的消防设施设备、疏散通道、安全出口等，提高应急处置能力。

3. 安全巡场小组成员应佩戴统一的工作服装，携带巡场记录本，做好巡场记录。

4. 安全巡场小组成员在巡场过程中，应保持警惕，发现可疑情况及时报告。

六、安全巡场记录1. 安全巡场小组成员应做好巡场记录，记录内容包括：巡场时间、巡场人员、巡场路线、发现的安全隐患、处理情况等。

2. 巡场记录应真实、完整、准确，妥善保管，以便查阅。

七、奖惩措施1. 对认真履行职责、发现并消除安全隐患的安全巡场小组成员，给予表彰和奖励。

2. 对玩忽职守、不认真履行职责，导致安全事故发生的，依法依规追究责任。

八、附则1. 本制度由商场安全巡场领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

巡场管理制度1. 总则为了加强场馆巡视管理，防止安全事故的发生，维护场馆内设施的完好及保护场馆内的秩序，特制定本制度。

2. 巡访范围本巡场管理制度适用于公司内所有场馆的巡视管理工作。

3. 巡视频次1) 常规巡视每天工作日至少进行一次巡视，周末每两天进行一次巡视。

2) 不定期巡视根据需要，不定期进行巡视。

4. 巡视内容1) 设施及设备巡查：检查场馆内各种设施及设备是否完好，具体包括电梯、消防设备、空调、暖气等。

2) 安全隐患巡查：检查场馆内是否存在可能引起安全隐患的因素，例如堆放杂物、堵塞消防通道等。

3) 灯光是否正常：检查场馆内的灯光是否正常工作，有无灯管坏，不亮等情况。

4) 门窗检查：检查场馆内门窗是否关闭，是否有破损等情况。

5) 环境清洁检查：检查场馆内的环境卫生是否良好，有无脏乱差等情况。

5. 巡视程序1) 登记巡视员在进行巡视前需进行登记，标明巡视时间和巡视内容。

2) 巡视按巡视内容逐一进行检查。

3) 记录巡视员需将巡视情况进行详细记录，包括巡视时间，巡视内容，发现的问题及处理情况。

4) 汇报将巡视情况及处理情况及时上报给相关负责人。

6. 巡视工具巡视员需要配备统一的巡视工具，包括巡视登记表、笔、手电筒等必要工具。

7. 巡视员培训巡视员需经过专门培训，了解巡视工作流程及相关知识，经过培训合格方可进行巡视工作。

8. 巡视员权限巡视员有权利在巡视中发现违反公司相关管理制度的行为和存在问题的设施设备，需要及时向相关负责人反馈。

9. 巡视报告巡视员需要根据巡视情况撰写巡视报告，报告应包括巡视时间、地点、巡视内容、发现的问题、处理情况及负责人签字确认等。

10. 巡视奖惩对于巡视工作表现突出的员工，公司将给予适当的奖励；而对于巡视工作不力，存在疏忽大意的员工，公司将给予相应的处罚。

11. 巡视结果追踪公司将对巡视报告中发现的问题进行跟踪，直到问题得到解决。

12. 巡视记录保存巡视报告等巡视记录需保存一段时间，以备查证。

巡场工作管理细则模版一、绪论巡场工作是保障场所安全和秩序的重要工作之一。

为了加强巡场工作的管理，提高工作效率和质量，特制定本细则。

二、工作目标1.确保巡场工作按照规定时间、路线和频次进行；2.发现并及时处理场所内的安全隐患和问题；3.保持场所的整洁和秩序。

三、工作职责1.准时巡查：按照制定的巡场计划和路线，准时开始巡查工作。

2.认真记录：巡查过程中发现的问题和隐患，要及时记录，包括时间、地点、问题描述等。

3.及时报告：对于发现的重大问题或紧急情况，要立即向上级报告，并采取应急措施。

4.安全整改：发现问题后，要及时采取措施进行整改，确保场所的安全。

5.协助解决问题：在巡查过程中，需要协助其他工作人员解决问题或处理突发事件。

6.维护秩序：巡查过程中要积极维护场所的秩序和规矩，对于违规行为要及时制止和处理。

四、工作流程1.日常巡查a.按照制定的巡场计划和路线，准时开始巡查工作；b.认真检查场所的门窗、围墙、闸机等设施是否完好无损；c.注意检查消防设施、灭火器、出口疏散标志等是否符合安全要求；d.定期巡查楼道、走廊、通道等区域的清洁状况，及时清理积水、杂物等；e.检查人员出入登记记录是否齐全，核实员工工作证件和客人身份证明等。

2.问题发现和处理a.对于发现的问题和隐患，要及时记录，包括时间、地点、问题描述等；b.对于一般问题，要及时采取整改措施，如清理、修复等；c.对于重大问题或紧急情况，要立即向上级报告，并采取应急措施；d.对于需要多部门协作解决的问题，要及时与相关部门联系，协助解决。

3.工作记录和报告a.每天完成巡查后，要及时填写巡查记录表，并交给主管审核；b.对于重大问题和处理情况，要及时向上级汇报，并备份相关证据资料；c.定期向相关人员和部门汇报巡场工作的情况和改进措施。

五、工作要求1.严格遵守巡场工作时间和路线，不得违规缺勤或随意更改巡查路线。

2.认真负责地检查和记录问题，确保问题及时发现和处理。

巡场工作管理细则
是指对巡场工作进行细致、全面、有效管理的规定和操作方法。

以下是一些常见的巡场工作管理细则：
1. 巡场计划制定：制定每日、每周或每月的巡场计划，明确需要巡查的区域和内容，确定巡查时间和人员。

2. 巡场人员配备：根据巡场工作的要求，合理配备巡场人员，确保人员数量充足。

3. 巡场工具准备：准备必要的巡场工具，如巡查记录表、巡场器械、通讯设备等，确保巡场工作的顺利进行。

4. 巡场范围确定：明确巡场的范围和边界，确保巡查的全面性和准确性。

5. 巡场内容确定：确定巡场工作的内容，如设备运行状况、安全隐患、环境卫生等，确保巡查的重点和要点。

6. 巡场时间安排：合理安排巡场时间，确保巡查的及时性和频率。

7. 巡场记录和报告：巡场人员要认真记录巡查情况，包括发现的问题、解决措施和处理结果，并及时向上级报告。

8. 问题处理和跟踪：发现问题后，及时采取措施进行处理，并进行跟踪，确保问题解决到位。

9. 巡场检查和考核：定期对巡场工作进行检查和考核，评估巡场人员的工作质量和效果。

10. 巡场改进和优化：根据巡场工作中的问题和反馈意见，进行改进和优化，提高巡场工作的效率和质量。

以上是巡场工作管理细则的一些常见内容，具体的管理细则可以根据实际工作情况进行制定和调整。

同时，巡场工作管理的关键还在于管理者的领导和指导，以及巡场人员的积极配合和执行。

商场巡场工作内容商场巡场记录表巡场工作规范 1.0 巡视范围及路线： 1.1 巡场范围：万达广场内场、外场、主力店及停车场。

1.2 路线：广场室内步行街——广场主力店——外广场——地下停车场 2.0 巡视频次： 2.1 步行街每天 4 次，开业前巡视、营业中巡视（上午、下午各一次）、闭店后巡视； 2.2主力店及地下停车场每周不少于一次； 2.3 营运副总经理（营运部经理）每周一 14：文件编号：WDSY/JNW-WI-YY0202 版本状态：A/0 21 00---17：00 组织营运部人员进行集体巡场，全面检查现场营运管理情况。

3.0 巡视内容: （包括主力店、步行街和多种经营点位） 3.1 营业状况： 3.1.1 检查各商铺员工到岗情况，着装是否规范，是否佩戴工牌。

3.1.2 检查各商铺是否在做开门准备，打扫商铺卫生，整理商铺，灯光开启等，开店时准时迎宾。

3.1.3 检查各商铺是否在规定的时间开门营业，有无晚开店的现象发生。

文件编号：WDSY/JNW-WI-YY0202 版本状态：A/0 22 3.1.4 商铺的员工是否以饱满的精神、良好的态度和规范的行为在接待每一位客人，是否及时处理投诉及纠纷。

3.1.5 检查各商铺是否按正常时间和路线、用合格的工具托运货品和垃圾。

3.1.6 检查商品是否应季，商品是否丰满。

3.1.7 检查各商铺是否按万达广场规定的时间结束闭店，是否有提前离开或收货、闭店的现象。

3.1.8 检查主力店的转租及开新店的情况有无上报我司备案。

3.1.9 检查各商铺（包括主力店）的装修及装饰是否文件编号：WDSY/JNW-WI-YY0202 版本状态：A/0 23 有《施工许可证》，是否按要求施工。

3.1.10 检查各商铺（包括主力店）门头、货柜、道具、地板、吊顶、灯光等是否完好。

3.1.11 了解核实各商铺前日及前阶段的销售状况，有无促销活动。

3.1.12 及时处理客户及顾客投诉事宜，并做好记录备案。