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商店安全生产每日巡查表模板范文模板1. 引言1.1 概述:商店安全生产是保障员工和顾客安全的重要工作，而每日巡查表模板是帮助商店管理者进行有效巡查的工具。
本篇文章将介绍一个完整的商店安全生产每日巡查表模板，旨在协助商店管理人员实施科学严谨的巡查工作。
1.2 文章结构:本文将包括引言、商店安全生产每日巡查表模板、巡查流程和注意事项以及结论四个部分，通过对每个部分的详细解释，提供了一套可操作性强且易于理解的商店安全生产每日巡查系统。
1.3 目的:引入商店安全生产每日巡查表模板及相关内容，旨在提高商店管理层对安全问题的关注和处理能力，确保员工和顾客在商店内可以享受到安全放心的购物环境。
通过明确目标并合理执行日常巡查程序，能够最大限度地减少潜在风险和事故发生的可能性。
以上就是引言部分内容，请根据需要进行进一步编辑和完善。
2. 商店安全生产每日巡查表模板:商店安全生产每日巡查表的目的是确保商店的运营和员工的安全。
以下是一个示例巡查表模板，可以根据实际情况进行调整和修改。
2.1 巡查内容:- 员工是否佩戴个人防护用品，如头盔、手套、安全鞋等。
- 商店内是否存在地面积水、漏水等安全隐患。
- 商店内明火使用是否符合规范，是否存放易燃物品。
- 是否存在堆积过高或不稳定的货物或物品。
- 安全出口是否畅通，并且标示清晰可见。
- 是否存在防火器材损坏或遗失。
- 紧急疏散通道是否清洁无障碍。
- 电气设备和线路是否正常运行，是否有电线裸露现象。
2.2 巡查要点:在进行每日巡查时，应注意以下要点：- 仔细观察并记录所有发现的问题和隐患。
- 及时报告并跟进解决已发现的问题。
- 按照规定的程序对紧急事件做出及时反应。
2.3 填写方式:商店安全生产每日巡查表应按照以下方式填写：- 记录日期和巡查人员的姓名。
- 逐项检查每个巡查内容，并在“是”或“否”选项中选择适用的选项。
- 如果发现问题或隐患，应在备注栏中进行详细描述，并及时报告相关人员。
商场巡场记录表巡场工作规范1.0 巡视范围及路线：1.1 巡场范围：万达广场内场、外场、主力店及停车场。
1.2路线：广场室内步行街——广场主力店——外广场——地下停车场2.0 巡视频次：2.1 步行街每天4次，开业前巡视、营业中巡视（上午、下午各一次）、闭店后巡视；2.2主力店及地下停车场每周不少于一次；2.3 营运副总经理（营运部经理）每周一14：文件编号：WDSY/JNW-WI-YY0202 版本状态：A/0 21 00---17：00 组织营运部人员进行集体巡场，全面检查现场营运管理情况。
3.0 巡视内容: （包括主力店、步行街和多种经营点位）3.1 营业状况：3.1.1 检查各商铺员工到岗情况，着装是否规范，是否佩戴工牌。
3.1.2 检查各商铺是否在做开门准备，打扫商铺卫生，整理商铺，灯光开启等，开店时准时迎宾。
3.1.3 检查各商铺是否在规定的时间开门营业，有无晚开店的现象发生。
文件编号：WDSY/JNW-WI-YY0202 版本状态：A/0 22 3.1.4 商铺的员工是否以饱满的精神、良好的态度和规范的行为在接待每一位客人，是否及时处理投诉及纠纷。
3.1.5 检查各商铺是否按正常时间和路线、用合格的工具托运货品和垃圾。
3.1.6 检查商品是否应季，商品是否丰满。
3.1.7 检查各商铺是否按万达广场规定的时间结束闭店，是否有提前离开或收货、闭店的现象。
3.1.8 检查主力店的转租及开新店的情况有无上报我司备案。
3.1.9检查各商铺（包括主力店）的装修及装饰是否文件编号：WDSY/JNW-WI-YY0202 版本状态：A/0 23 有《施工许可证》，是否按要求施工。
3.1.10 检查各商铺（包括主力店）门头、货柜、道具、地板、吊顶、灯光等是否完好。
3.1.11 了解核实各商铺前日及前阶段的销售状况，有无促销活动。
3.1.12 及时处理客户及顾客投诉事宜，并做好记录备案。
3.1.13 检查广场内是否有顾客带宠物、吃冷饮污染地面及吸烟等不文明现象及时制止。
— 1 —
记录1： QG/MBT ZJS AB 028-R01
2015 年 3月安环检查计划表
编制人：鲁先锋 审核： 日期：2015.3.2
序号
日 期
检 查 区 域
检 查 内 容
参 加 人 员
1
3.2-3.6
全厂作业区域
起重设备安全装置：（钢丝绳、吊钩、制动器、运
行控制器）2#厂房：0251-045、046、047，0251-051、052、053、054
厂部领导、安全员、作业长
2
3.9-3.13
全厂作业区域
节能降耗、环境污染控制
厂部领导、安全员、作业长
3
3.16-3.20
全厂作业区域
吊索具专项（钢丝绳、尼龙吊带、吊链)、 厂部领导、安全员、作业长
4
3.23-3.27
全厂作业区域 危险源、环境因素控制专项（Ⅰ、Ⅱ级及C 值≥
15分：吊装作业）、特种作业持证
厂部领导、安全员、作业长
记录2：
安全环境检查记录表
QG/MBT ZJS AB 028-R02 检查单位检查时间检查类型
参加检查人员
序号检查区域检查情况描述
处理
意见
违章人或
区域负责人确认
承办人整改情况
复查人
(日期）
备注：1、处理意见分为当场整改、限期整改、考核。
2、凡考核的项目必须由违章人或区域负责人签字确认。
－ 2 －
3、限期整改项目由检查单位下发隐患整改通知书通知责任单位按期限要求整改。
— 3 —。
巡场管理作业指导书1。
0 目的:确保购物中心形象,维持商区正常的经营秩序2。
0 适用范围:购物中心3.0职责3。
1软、硬件环境的达标(物业:设施、清洁商业:店铺设施、展示状态、货品状态、合法手续状态）3。
2营业员的状态管理、消费者的状态管理3。
3装修商家的巡查（异味，噪音、封铺的规范、进度、施工人员的行为规范）3。
4异常情况的处理4.0巡场管理的内容4。
1巡场的频次租户关系中心客服专员/客服员每日巡场不少于2人次，并根据巡场情况完成《每日巡场（异常)记录表》，次日由专人负责对当天巡场纪录进行收集整理,检查巡场发现异常项处理结果，汇总成《商家违规信息动态表》。
集体巡场：由租户关系中心组织每月不少于一次的集体巡场，根据巡场主题参加人员可是:租户关系中心、市场推广部、物业公司。
最后由专人汇总成《集体巡场记录表》，并按表上的内容进行事项的跟踪处理。
4。
2巡场的关键点●商区营业前：重点关注商家是否按时开店，新开业商家外观是否达到公司要求。
（关注设施、设备；店内商品的陈列、清洁卫生;营业员行为是否规范；通道是否畅通等)。
●用餐时间：重点关注是否有店内用（送）餐等其他违规情况。
●根据商区照明开启时间和现场天气情况监控商区照明情况,保证商区形象●营业中：重点关注商家橱窗形象、货品的陈列、标价标识、清洁、宣传及招牌广告、经营品牌是否与合同一致、合法手续状态以及员工有无违规违纪现象●闭店前：重点关注是否有商家提前闭店等.●装修商家：重点关注商家封铺外观形象有无破损、脱落、装修进度是否正常、有无噪音、粉尘及异味施工、规范装修人员行为（在商区内随地乱坐、吸烟等)●突发事件:由租户关系中心客服专员/客服员主导商区巡场及处理现场应急事件4.3巡场的管理项目（见《每日巡场（异常)记录表》）5。
0相关记录5。
1《每日巡场（异常）记录表》5。
2《商家违规信息动态表》5。
3《集体巡场记录表》。
备注：8、总分计算公式为：总分=实际得分/(100-未检查项目总分）*100,如在分数汇总方面有问题，请及时联系区域。
4、商店楼层数量应为总体楼层数量，如有多个展馆，应计算总和；
5、检测展厅应具体到展馆、楼层；
6、如互访中有未检查到的项目，请在详细说明中记录并在评分的时候扣除；
7、所有问题点的记录应本着实事求是的原则，记录清晰，以便查证；
1、所有问题点的纪录要明确到展厅、具体位置(可以以附近展厅表示）、相关人员及时间；
2、能够获取照片例证的应拍照取证，以便日后查询；
3、进店时间应具体到年/月/日和大概时间；
台。
