客服巡场路线对应表格
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售后客服一周工作计划表格时间段工作内容重要程度员工责任人完成情况周一接收并回复客户邮件,电话非常重要张三周二处理客户投诉非常重要李四周三协助销售人员售后服务一般重要王五周四维护客户关系,发送问候邮件一般重要张三周五分析客户反馈并提出改进建议非常重要李四工作内容详述周一周一的重点工作是接收并回复客户的邮件和电话。
在这一天,客户的咨询和问题会比较集中,需要我们及时地做出回复和处理。
如果回复不及时,容易对客户的满意度造成影响。
因此,这一项工作是非常重要的,需要我们全力以赴。
周二周二的主要工作是处理客户投诉。
在客户的使用过程中,难免会出现一些问题或者不满意的情况,这时候客户可能会向我们进行投诉。
我们需要及时处理客户的投诉,并给出解决方案,以确保客户最终的满意度。
周三周三的工作是协助销售人员进行售后服务。
在售前阶段,销售人员会承诺一些售后服务,如无条件退换货、免费维修等。
当客户有需要时,我们需要及时协助销售人员完成这些售后服务,以便提高客户的满意度。
周四周四的工作是维护客户关系,发送问候邮件。
在日常工作中,我们需要与客户保持良好的关系,通过给客户发送节日问候和关怀邮件的形式,来维护客户的信任和忠诚度,以提高我们企业的口碑和品牌形象。
周五周五的工作是分析客户反馈,并提出改进建议。
我们需要及时将客户的反馈和投诉整理出来,并提出相应的改进建议。
这些建议可以帮助我们优化我们的售后服务流程,并提高我们的工作效率和客户满意度。
结论以上为售后客服一周工作计划表格,通过科学的规划和安排,可以让我们更好地完成售后客户服务的工作,有效提高我们的效率和满意度,实现企业的可持续发展。
OP002.txt客服部每日日程表课别:接待课6:30~7:30 保洁公司做清洁。
7:30~8:00晨会,人员、设备检查,店外POP佥查,备品准备,手推车、购物蓝就位;总机系统、音量检查, 商店街、赠品区陈列到位、人员到岗、区域清洁是否完成, 班车清洁检查,看交接班本,迎宾。
8:00~9:00 发票核查,S108 报表核对,换货单、手退、空退核查,赠品做总帐,托运单检查,班车来客审核,客诉处理情形追踪汇总。
9:00~11:30 员工服务规范检查,S148 报表检查,清洁公司、商店街卫生清洁检查,清洁公司每周、每月清洁计划执行情况检查,标价、陈列规范检查,客诉处理,总机播放用语,音量检查,班车来客、车内清洁检查,设备运行状况检查,业代外拜电话检查。
11:30~13:00分批用餐,美食街饭、菜品质、量、口味检查,清洁、卫生检查。
13:00~17:30 每周办公区域清洁计划安排,驻场、清洁公司人员饭后到岗检查,员工服务规范检查,S148 报表检查,清洁公司、商店街卫生清洁检查,清洁公司每周、每月清洁计划执行情况检查,标价、陈列规范检查,客诉处理,总机播放用语,音量检查,退换货商品清点回卖场,班车来客、车内清洁检查,设备运行状况检查,业代外拜情况电话追踪。
17:30~19:00分批用餐,美食街饭、菜品质、量、口味检查,清洁、卫生检查。
19:00~22:00 员工服务规范检查,S148 报表检查,清洁公司、商店街卫生清洁检查,清洁公司每周、每月清洁计划执行情况检查,标价、陈列规范检查,客诉处理,总机播放用语,音量检查,班车来客、车内清洁检查,设备运行状况检查,业代外拜电话检查情况,电话追踪。
22:00~ 结束手推车、购物篮全部就位,退换货商品清点回卖场,广播系统关闭,隔日托运电器放指定仓库,备用金归还金融室,寄包柜清箱完毕,当日班车来客汇总,商店街、美食街安全检查,填交接班本。
课别:帐管课6:30~7:307:20 早班人员到岗。
小区物业客服每周工作计划表小区物业客服每周工作计划表是小区物业管理部门为提供居民满意的服务而制定的具体工作计划。
客服部门的主要职责是处理居民的投诉、请求和建议,并承担协调业主委员会与开发商之间的关系债务。
客服人员在小区居民、业主和租户中担任非常重要的角色,他们不仅需要引领小区的居民满意度,还需要调解小区内各种矛盾,这对于小区的和谐发展至关重要。
那么下面我就来详细讲解一下小区物业客服每周工作计划表。
小区物业客服的工作计划表包括以下内容:一、每天清晨进行巡视小区每天早上,物业客服人员都需要巡视小区,查看物业管理的情况,如遇到中途情况特别严重的要及时提醒。
巡视期间,客服人员需要查看小区内的公共设施、小区绿化和房屋周围环境的清洁程度,判断是否存在垃圾和杂草,及时清理,确保外部环境干净整洁。
二、定期开展居民调查客服部门还需要定期进行居民调查,了解他们对物业服务的满意度,以及购房者对商品房销售的满意度;收集居民的投诉热点,及时跟进解决。
定期开展居民调查不仅可以帮助客服部了解居民对物业管理的看法,还可以发现物业管理方面存在的不足和问题,及时处理解决,从而提升小区的整体管理水平。
三、处理居民投诉客服部门的主要职责就是协调处理小区居民的投诉。
客服人员需要建立完善的投诉处理流程,及时回复业主提出的投诉,并在第一时间解决问题。
同时,客服人员还需要按照政策、规定以及小区业主委员会制定的规章制度处理投诉事宜,确保处理的公正性和客观性,同时也让业主委员会和居民对客服部门工作有更好的认识。
四、定期举行业主委员会客服部门作为物业管理部门的重要组成部分,需要与业主委员会保持良好的合作。
为了更好地协调和解决业主委员会提出的问题,客服人员需要定期召开业主委员会,并对业主委员会的工作提出建议。
同时,客服人员还要在议定会议上,向业主委员会汇报小区的管理情况,并对异常问题提出解决方案。
五、保持与居民的良好沟通客服人员需要与小区居民保持良好的沟通,及时了解业主的需求和要求,并及时解答居民提出的问题和建议。
购物商场巡场工作规范1. 巡场工作的重要性及目的在购物商场中,巡场工作是保障顾客安全和商场秩序的关键。
巡场人员负责巡视商场各个区域,发现并解决潜在的安全隐患和秩序问题,确保顾客在商场内的安全和畅购体验。
本文将详细介绍购物商场巡场工作规范,包括任务分配、巡视程序、巡查重点、应急处理等内容。
2. 巡场工作任务分配巡场工作需要由专门的巡场人员执行,他们应当经过专业培训和考核,熟悉商场布局和安全管理要求。
巡场人员的任务分配应合理规划,确保全面覆盖商场各个区域,并根据商场的尺寸和人流量确定巡视周期和巡视路线。
人员数量应根据商场规模进行合理配置,确保巡场工作的有效性。
3. 巡视程序3.1 出勤与接班巡场人员应按照规定的时间出勤,并在接班时进行工作交接。
接班人员应仔细阅读上一班人员填写的巡视记录,了解前期的巡视情况和问题,并进行必要的补充说明。
3.2 巡视区域划分商场应根据实际情况将巡视区域划分为不同的片区或楼层,并为每个巡视区域指定专人负责。
巡视区域的划分应充分考虑商场布局、人流密集程度和安全风险等因素,以确保全面覆盖。
3.3 巡视路径规划每个巡视区域的巡视路径应提前规划,并根据不同时间段的人流情况进行调整。
巡视路径应包括主要通道、消防通道、紧急出口、卫生间等重要地点,并根据需求增加特殊区域的巡视频率。
3.4 巡视内容巡场人员应按照规定的巡视内容进行巡视,包括但不限于以下几个方面:•检查灯光、监控设备等基础设施是否正常运行。
•巡查各个商铺,确保商户依法经营,没有违规行为。
•观察顾客行为,发现可疑人员,做好防范和安全排查。
•检查商场内各个区域的清洁情况,及时上报保洁问题。
•检查楼梯、扶手电梯、自动扶梯、电梯等设施的运行状况。
3.5 巡视记录巡场人员应使用规定的记录表格进行巡视记录,详细记录每次巡视的时间、地点和发现的问题等信息,并及时上报给上级主管。
巡视记录应简明扼要,避免使用模糊的描述,以便上级主管做出及时决策和处理。