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浅谈如何公路工程投标文件的编制质量公路工程投标文件的编制质量对于中标的概率和后续工程的顺利实施有着重要的影响。
下面对公路工程投标文件编制质量的几个关键点进行讨论。
首先，编制投标文件要根据工程的实际要求进行细致地勘察和调查。
这些调查包括地理、地质、水利、气象等方面的内容。
准确的调查数据能够为后续的设计和施工提供足够的支持，保证工程的顺利实施。
其次，投标文件的编制要遵循相关的法律法规和技术标准。
各个环节的设计要符合国家规定的技术标准和工程质量要求，确保工程的安全性和可靠性。
此外，投标文件还要包含相关的法律法规和政策的说明，以确保工程的合法性。
第三，投标文件的技术方案要详细和可行。
技术方案是投标文件的核心内容之一，它直接关系到工程的可行性和施工的顺利进行。
在技术方案的编制过程中，要考虑施工的可行性、效果以及节省成本的途径。
同时，要注重技术方案的可行性和可操作性，避免过于理论化和空泛的描述。
第四，投标文件的预算和工期要真实可行。
预算和工期是投标文件的另外两个重要内容。
预算要准确详细地列出各个工程项目的费用，包括劳动力、材料和设备等。
同时，还要合理分配费用，避免浪费和成本过高。
工期要根据实际工作量和资源分配合理确定，避免工期冲突和超时等问题。
最后，投标文件的编制要注意细节和准确性。
细节方面，要注意文字的准确和清晰，避免笔误和语义模糊。
另外，还要注意图片、表格和图表等内容的正确性和清晰度。
准确性方面，要确保投标文件的内容与实际情况相符合，避免错误和误导。
综上所述，公路工程投标文件的编制质量对于工程的顺利实施和中标的概率有着重要的影响。
编制投标文件要准确详实地调查和勘察，遵循法律法规和技术标准，编制可行的技术方案，预算和工期要真实可行，同时要注重细节和准确性。
只有投标文件的编制质量达到一定水平，才能提高中标的概率和工程的实施效率。
交通科技与管理237理论研究1 公路工程设计投标的重要性设计单位选择高水平的投标策略，有助于抢占市场份额，提高自身综合实力，奠定企业进一步发展壮大的基础。
设计单位做好投标技巧研究工作，可以起到以下作用。
首先，满足设计单位选择市场的需求。
合适的投标技巧可以帮助设计单位选择好的项目，设计单位经过权衡懂得舍弃，工程具体建设时能做好抉择，明确哪些需要变更、哪些需要争取变更；其次，提高设计单位市场竞争力。
激烈市场竞争环境下弱肉强食，设计单位要想实现生存与发展，不懂得投标技巧与策略只能出现两种结果：要么抓不住好的项目、要么中标后亏本。
设计单位可以打败对手，让单位成为行业典范；最后，通过研究投标技巧，可以帮助设计单位实现效益最大化，推动自身健康发展。
2 公路工程设计投标技巧分析2.1 选择合适的投标项目投标项目选择是否准确，直接影响到设计单位中标后的效益，这也是投标时需要研究的重要内容。
国内外公路工程建设项目几乎每天都有，需要在众多的项目中筛选甄别，综合考虑各方面因素，评估项目概况后，选择出正确适合的项目进行投标工作。
做好前期考察评估工作有利于筛选出高质量工程项目、提高中标几率、加强单位的经济效益。
合适的公路工程项目包括以下内容：①一定的利润空间。
设计单位决定投标前，在了解招标文件内容与基本要求外，还需要研究中标后的具体利润，经过技术与效益层面分析后，大概测算中标后的利润空间，判断是否投标。
如果利润较少，则可以直接放弃。
②稳定的工程环境。
需要设计单位对可能影响投标结果因素、中标后履行合同影响因素等，这些环境因素主要包括政策、环境、气候等。
环境是否良好直接影响到设计单位项目建设效益。
③契合的服务理念。
投标前要判断项目是否符合公司的目标与经营宗旨，如果第一次进入该市场，需要调查市场开拓的前景、是否存在续建工程等；同时，判断是否符合公司条件，主要考虑经营方向、技术水准、综合实力等因素，工程建设过程中能否发挥自身的技术优势等，增强行业品牌效应，提升行业影响力。
**公路管理局干线公路建设BT模式具体作法一、招标：1、委托符合资质要求的造价咨询机构按施工图设计编制工程量清单及招标控制价，报请定额站及财政投资评审中心审核后，确定工程建安投资费用。
随后报请省厅建管处审核备案后发布招标公告，随后发布招标控制价。
2、根据项目建安投资和建设期，确定回购比例和回购期限，一般采用三年期回购（4:3:3或3:3:4）或五年期回购（2:2:2:2:2）。
项目交工验收之日起开始回购。
3、招标一般要求要求投标人须具备国内独立法人资格、持有有效企业营业执照及有效安全生产许可证；投标人具备公路工程施工总承包贰级（含贰级）及以上资质；项目经理需具备壹级公路专业注册建造师资格，具备有效的安全生产考核合格证书（B证），且未担任其他在施建设工程项目的建造师。
投标人在要求期限内，业绩和经验满足要求，且安全生产考核合格；并在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力。
4、要求投标人具有一定的投融资能力。
5、要求投标人最近连续两年每年均为盈利，且年度财务报告应当经具有法定资格的中介机构审计；财务状况良好，没有处于财产被接管、冻结、破产或其他不良状态，无重大不良资产或不良投资项目。
6、不接受联合体投标。
7、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者为划分标段的同一招标项目投标。
若出现上述情况，先购买招标文件者为有效投标人。
8、根据《**省公路建设市场从业单位及人员信用管理办法》精神，交通部或**省交通厅信用等级被评定为D级的施工企业不得购买招标文件。
根据《关于修改我省公路工程施工招标内容等有关问题的通知》**交建管[2010]47号文件精神，凡出借资质围标串标的从业单位，一经查实，其信用评价等级将直接列为D级（黑名单）。
9、要求投标人针对BT施工合同段，每个投标人最多可对2个合同段投标，且只允许中1个合同段。
二、施工管理1、中标单位进场前，签订BT施工协议，约定双方责任和义务，确定回购比例及回购期限。
招投标中的投标文件编制技巧有哪些在招投标活动中，投标文件的编制质量往往是决定投标成败的关键因素之一。
一份精心编制、内容完整、针对性强的投标文件，能够有效地展示投标人的实力和优势，提高中标的概率。
那么，在编制投标文件时，有哪些技巧值得我们关注和掌握呢？首先，要深入研究招标文件。
这是编制投标文件的基础和前提。
拿到招标文件后，务必仔细阅读每一个条款，理解招标项目的背景、需求、技术要求、评标标准等重要信息。
特别要关注招标文件中的实质性要求和否决性条款，这些是投标文件必须满足的关键条件，如有遗漏或不符合，可能导致投标被直接否决。
同时，要注意招标文件中的格式要求、提交截止时间、密封要求等程序性规定，确保投标文件的形式合规。
其次，做好项目调研和分析。
在充分了解招标文件的基础上，对招标项目进行深入的调研和分析。
了解项目所在地的市场环境、竞争对手情况、客户需求特点等。
通过对这些信息的收集和分析，可以更有针对性地制定投标策略，突出自身的优势和特色。
比如，如果项目所在地对环保要求较高，而本企业在环保技术方面有独特的解决方案，就可以在投标文件中重点阐述这方面的优势。
在编制投标文件的过程中，要注意以下几个方面：一是内容完整准确。
投标文件应涵盖招标文件要求的所有内容，包括商务部分、技术部分和报价部分等。
商务部分通常包括企业资质、业绩、信誉、财务状况等证明材料，要确保这些材料真实、有效、齐全。
技术部分要针对招标项目的技术要求，详细阐述本企业的技术方案、实施计划、质量保证措施等。
报价部分要合理、清晰，既要考虑成本和利润，又要具有竞争力。
二是语言表达清晰简洁。
投标文件应使用规范、准确、简洁的语言，避免使用模糊、含混或生僻的词汇。
句子结构要完整，逻辑要严密，避免出现语法错误和错别字。
同时，要注意语言的礼貌和谦逊，体现出对招标方的尊重。
三是格式规范美观。
投标文件的格式要符合招标文件的要求，排版要整齐、美观，字体大小、行距、页边距等要统一协调。
公路工程施工投标的预算编制及报价技巧研究随着公路建设的不断发展，公路工程的投标和施工成为了一项非常重要的工作。
而公路工程的投标预算编制和报价技巧则是投标过程中必备的技能之一。
本文将从以下几个方面来探讨公路工程施工投标的预算编制及报价技巧。
一、了解投标要求在进行公路工程施工投标之前，首先需要先了解投标要求。
投标要求主要包括招标文件、投标说明、工程施工的范围、验收标准、施工时间等方面的具体要求。
只有了解了这些要求，才能更好的编制预算及撰写投标方案。
二、科学合理地编制预算公路工程施工预算编制的主要目的是为了精算该工程需要的投资总额及各项费用。
因此，要制定科学合理的预算方案，需要考虑到工程标准、施工进度、人工、器材等方面的因素。
在编制预算时，还需注意灵活使用比较估价法、历史数据分析法、问询法等多种方法，以确保预算数据的正确性和可靠性。
三、研究报价技巧在进行公路工程施工投标时，报价是非常重要的一环。
在报价过程中，需要研究一些技巧，以达到提高自己的中标几率的目的。
1.全面考虑成本因素在进行工程施工投标的报价时，需要考虑到所有的成本因素，包括人工、器材、材料、运输、设备折旧等方面的因素。
而且，还需进行合理的利润分析，以确保在满足质量要求的前提下，利润最大化。
2.合理分析对手报价策略在竞争激烈的竞标环境中，我们需要对对手的报价策略进行分析，并以此为基础，制定适当的竞争策略。
如果对手报价较低，可以通过改进技术方案、资源利用等方面来提高自己的报价。
如果对手报价较高，则可以通过自身的优势来争取中标。
3.合理分配合同资源在投标成功之后，还需要合理分配合同资源，保证工程的高质量完成。
合同资源的分配需要科学合理，合理分配人力资源、器材资源等方面的资金占比，保证施工质量，提高工程进度。
综上所述，公路工程施工投标的预算编制及报价技巧非常重要，需要从多个方面进行考虑和研究。
只有掌握了正确的技巧，才能提高自己的竞争力，并依靠自身的优势取得更多的投标成功。
公路工程经营投标技巧和方法公路工程经营投标技巧和方法公路建设是国家重点发展的领域之一，也是近年来各地政府重点支持的产业。
对于公路施工企业来说，如何在众多的竞争对手中脱颖而出，获得投标成功的机会至关重要。
而公路工程经营投标技巧和方法就成为了公路施工企业必须具备的必备条件之一。
本文将从选投标项目、制定投标策略、编写投标文件、竞标过程中的高效沟通等方面进行详细介绍。
一、选投标项目在选择投标项目时，需要注意以下几个方面，以避免投标风险和浪费时间和人力物力。
1、项目标的和实际施工难度是否匹配。
2、投标前需要了解当地竞争情况和市场环境。
3、投标项目的付款方式是否能够满足企业资金周转需求。
4、项目的合同管理和施工管理要求是否符合企业条件。
二、制定投标策略在制定投标策略时，企业需要根据项目的特点和自身的优势制定相应的策略，以提高自己的投标成功率。
1、建立有效的市场调研和分析机制，提高自身对市场的了解和掌握。
2、建立专业的市场营销团队，制定有效的营销计划，提高市场的知名度和影响力。
3、提高自身的技术实力和管理水平，增强自身在行业内的核心竞争力。
4、完善自身的管理流程和制度，提高成本管理水平，降低成本，提高盈利能力。
三、编写投标文件投标文件是公路工程经营投标中至关重要的文件。
一个成功的投标文件应当符合以下几个要素。
1、规范严谨，填写要详细清晰。
2、论证详实，实际应用成熟。
3、场地布置可行，方案可持续。
4、热情洋溢，表达特色。
4、价格合理，符合市场价格水平。
四、竞标过程中的高效沟通竞标过程中的高效沟通是实现投标成功的重要保障。
以下几种方式可以提高沟通效率。
1、面对面交流：在竞标过程中，面对面交流是最快捷和最简单的方式。
可以帮助企业直接掌握客户信息和需求。
2、邮件交流：可以有效地管理投标的沟通记录并保留电子档案，便于追踪历史记录和沟通过程。
3、电话对话：可以相对方便地查明问题和提供答案，缩短故事周期。
总结以上是关于公路工程经营投标技巧和方法的简要介绍，公路建设是一项非常重要的工程建设，也是多个企业争夺的激烈竞争。
编制投标文件是投标过程中非常重要的一部分，它需要按照招标文件的要求进行编写，并确保投标文件内容完整、准确、清晰，符合招标文件的要求。
以下是一份编制投标文件的步骤：1.仔细阅读招标文件：(1)投标要求：了解招标的具体要求，如项目概述、服务范围、技术规格、质量标准、项目周期等。
这有助于明确投标目标，制定出符合项目需求的方案。
(2)投标文件内容与格式：阅读招标文件中对投标文件的内容和格式的要求，包括文件结构、附件要求、投标保证金、资格证明文件等。
确保在编制投标文件时，按照要求进行整理和排版，避免因格式问题影响评分。
(3)递交投标文件的时间与地点：确认递交投标文件的截止日期和地点，并合理安排时间进行文件编制和审核。
确保按时递交文件，避免错过投标机会。
(4)投标规则与注意事项：阅读招标文件中关于投标规则和注意事项的部分，了解对投标人的要求、投标文件的评审标准、合同条款等关键信息。
这有助于提前了解可能存在的风险，并采取相应措施进行防范。
(5)合同条款与附件：关注招标文件中包含的合同条款和附件，仔细阅读合同文本及相关附件，确保对合同内容有充分理解。
这有助于在编制投标文件时，将合同条款与投标方案相结合，提供更符合项目需求的解决方案。
2.制定投标策略：(1)仔细阅读和研究招标文件：理解招标文件的要求，包括技术要求、服务要求、质量标准、交货期等，同时分析招标文件的合同条款，确保自身企业能够满足所有的条款要求。
(2)分析自身企业的优势和劣势：这包括自身的技术实力、经验、设备、团队等，同时也要考虑竞争对手的情况，明确自身的优势和劣势。
(3)确定投标的重点：根据招标文件的要求和自身的实际情况，确定投标的重点，比如某些技术上的优势或者某些服务上的承诺。
(4)制定报价策略：根据招标文件的要求和企业自身的情况，制定合理的报价策略。
报价应该考虑到成本、竞争对手的报价、自身的利润等因素。
(5)准备投标文件：根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务方案、资质证明文件等。
浅谈公路工程的编制投标技巧及投标策略摘要：公路工程的建设是国家基础设施建设的重要组成部分，公路工程的编制投标技巧和投标策略对于保证公路工程建设的质量和效益至关重要。
本文通过总结公路工程的编制投标技巧和投标策略的经验，旨在为广大公路工程设计机构和建设单位提供有益的参考。
关键字：公路工程；编制投标技巧；投标策略；竞争机制；质量控制前言：公路工程是国家基础设施建设的主力军之一，对于促进区域经济发展有着重要作用。
但是，在公路工程的建设过程中，由于各种因素的干扰，如价格波动、质量问题等,公路工程的建设常常存在问题。
为了确保公路工程建设的顺利进行，需要具备一定的编制投标技巧和投标策略，从而在竞争中获得优势。
一、理论框架编制投标技巧包括合理定价、规避风险等；投标策略包括了加强质量控制、拓宽市场渠道、提升技术水平等；竞争机制包括了政府引导、科技创新等。
二、现阶段公路工程的编制投标技巧常用的编制投标技巧包括合理定价：根据工程量、工程地点、材料价格等因素确定合理的工程报价，在保证项目利润的同时尽可能提高中标概率。
风险评估：在进行投标前，对工程相关的风险进行评估，包括市场风险、技术风险、合同履约风险等，制定相应的风险控制策略。
建立合理的组织架构：针对工程特点，结合公司实际情况建立合理的组织架构，确定负责人和各参与方责任范围及所需资源，并进行有效协调和管理。
关注竞争对手：对于竞争对手的情况进行深入研究，了解其优势和弱势，针对不同情况制定相应的竞争策略。
注意文书的规范和完善：编制规范的投标文件、完善的施工方案、详尽的工程量清单等可以提高投标方案的质量。
引进新技术：引进先进的技术和设备，可以提高工程的施工效率和质量，降低成本，增加中标几率。
三、现阶段公路工程的投标策略常用的公路工程投标策略包括精细分析招标文件：仔细分析招标文件，了解工程要求、特殊条款、技术规范、交付期限等，为编制详细的投标方案提供基础。
提供具有竞争力的报价：合理定价并提供具有竞争力的报价，根据市场需求、竞争对手情况、材料价格等进行科学测算，从而确保自身报价具有竞争力。
第10卷 第9期 中 国 水 运 Vol.10 No.9 2010年 9月 China Water Transport September 2010收稿日期：2010-06-08作者简介：王学良（1963-），男，亳州市公路管理局高级工程师。
公路工程BT 项目投标文件的编制技巧王学良（亳州市公路管理局，安徽 亳州 236815）摘 要：文中依托安徽池州殷查公路BT 工程招投标，介绍了我国公路工程BT 工程投标文件的编制方法，论述了BT 工程和非BT 工程投标在文件编制中的区别以及公路工程BT 项目组成方式，指出编制BT 工程投标文件的重点，可供能给工程建设类似工程提供一些借鉴。
关键词：BT 工程；融资方案；施工管理；详细报价中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1006-7973（2010）09-0128-03殷查公路是连接贵池区、东至县的主要通道。
路线起于贵池区的殷汇镇，向西南经唐田镇，东至县的坦埠、五丰、张溪至查桥镇，全长54km。
该公路按照平原微丘区二级公路标准设计，沥青碎石路面，路面宽9m，路基宽12m。
殷查公路是安徽省继318国道池青段工程之后的第二个ＢＴ公路项目，由安徽省公路工程总公司投资9,200万元建设，建设工期为两年，建成后移交安徽省公路局管理。
BT 方式是继BOT、PPP、PPT 方式后，政府又一种新的招标及融资方式；它处于公路建设试行阶段，但在部分工程（安徽池州殷查公路、安徽318国道池州青阳段、山西侯马高速公路、重庆嘉陵江沿江公路等）取得良好的经济和社会效果。
它也是充分利用市场进行融资，促进、完善总承包单位的综合实力，改变我国现有的建设固定模式（勘察、设计、施工、监理等）的一种比较有效的方式。
一、BT 工程的定义BT 是建设-转让（Building-Transfer）的简称，它是一种投资方式；安徽池州殷查公路BT 工程具体解释为：由招标人通过公开招标的方式选择BT 工程的投资、建设单位（简称中标人），由中标人负责组建项目公司。
招标人将与项目公司签定《BT 投资建设合同》，项目公司根据《BT 投资建设合同》确定的建设内容、技术标准等筹措建设资金、组织工程建设。
工程竣工验收合格后，项目公司将工程移交给招标人，招标人按合同约定向中标人支付合同价款。
二、BT 工程投标文件的编制重点非BT 工程投标文件的编制主要包括商务建议书部分、施工技术建议书部分（含施工筹备、现场布置、工期安排、施工方案、组织措施、其他保证措施等）、财务报价部分等。
BT 工程投标文件的编制重点则是工程管理和融资方案。
工程管理除包括上述内容，还包括分包管理、设计和监理代位的管理、重要材料设备的招标采购、各种接口管理、试运营配合方案等；融资方案是编制的新内容，是投资的典型体现。
三、BT 工程投标文件的编制方法及主要内容BT 工程，投标文件一般由投标书部分、商务文件及融资方案部分、技术文件部分、投标报价部分四部分组成；可分三个工作小组编制完成。
1．商务组编制内容安徽池州殷查公路BT 工程由投标书部分、资格证明文件、投资能力证明及融资方案、对BT 投资建设合同的响应等四项组成。
具体为：（1）投标书部分该部分同非BT 工程基本上一样，由①投标书；②投标保证金保函；③投标承诺函三部分组成。
（2）资格证明文件该部分同非BT 工程基本上也一样，由①公证书；②法定代表人授权委托书；③企业概况；④企业营业执照或境外投标人提供商业登记证书；⑤企业资质证书；⑥总包单位通过ISO9000系列认证的证明；⑦2002年至目前的类似项目的投融资、轨道交通建设、工程管理的经验；⑧联合体协议书（如为联合体的话）；⑨2003年度的财务审计报告及附表等九部分组成。
（3）投资能力证明及融资方案该部分同非BT 工程不一样，也是商务组部分的重要组成部分；投资能力证明在资格证明中体现了一部分，其证明要素就是投标人的资金流量能否满足施工进度、质量要求，资金来源是否可靠、合法、充足、及时、可行。
融资方案牵涉到报价部分的融资费用，该方案必须做到合理、节约并可行，融资方案的资金来源主要来自投标人企业自身资金、银行贷款、其他社会资金三部分组成。
融资方案包括建设资金使用计划、有关融资方的承诺函及信用支持、各种风险的防范措施，融资方案明确投标人拟在项目公司中投入注册资本（不得低于本项目总投资的35%）的比例及到位时间、债务资金的比例等内容。
融资方案制定时，应咨询相关银行、有经验的咨询公司、专家和财务人员，克服融资慢、融资环节过多等不利因素，并且制定出降低融资风险的对应措施。
（4）对BT 投资建设合同的响应投标人在规定的时间内对BT 投资建设合同中认为需要修改的地方提出修改建议，并将该修改建议提交及时给招标方。
招标方将根据各投标人提交的修改建议综合考虑后对BT 投资建设合同进行修改，并将修改后的BT 投资建设合同作第9期 王学良：公路工程BT 项目投标文件的编制技巧 129为最终版本发放给投标人，该版本也将作为BT 投资建设合同签署的版本。
2．技术组编制内容主要包括五项：项目管理公司的内部组织管理、施工及安全环境管理、配合辅助方案、工程重点及难点分析、服务承诺等。
具体为：（1）项目公司的内部组织管理项目公司的组建是BT 工程的能否正常运营的关键。
包括项目公司组建及管理方案，即项目公司的协议框架及管理机制的建立、项目公司财务、人事等方面的运营模式；计划投入项目公司的主要人员情况等。
项目公司组织机构框图一般为图所示。
（2）施工及安全环境管理在该部分从施工总承包组织与管理方案、工程总包单位的资质、业绩及在建工程情况（与商务部分有共同之处）、设计管理方案、计划投入工程施工的主要人员情况表（包括总承包单位和分包单位）、施工组织计划（含工区配置、安装方案、工期安排等）、施工进度表及其保证措施、施工机械与设备、质量管理与保证方式、施工安全与环境卫生维护方案、施工人力与设备配置方案、接口管理计划、分包情况与分包管理措施、重要材料及设备的采购招标方案、防灾紧急应变方案、成本控制措施等十五方面入手来阐述；与非BT 工程相比前十方面基本相同，其不同之处在后五方面。
接口管理计划尤为突出，安徽池州殷查公路BT 工程是个系统工程，包括路基工程（路基土石方工程、涵洞工程、排水工程、砌筑工程）、路面工程（石灰土稳定土底基层、水泥稳定级配碎石，粘层、沥青面层），桥梁工程（殷汇大桥）、交通附属工程。
从而出现的专业接口、单位接口、系统接口特别多，并存在三阶段的接口管理：设计阶段、物资采购阶段、施工阶段；根据施工阶段的接口制定了相应的《接口检查表》和详尽的接口管理措施，并规定项目公司定期或不定期召开接口现场协调会议解决接口具体问题。
分包管理也是该BT 工程的重中之重，招标文件允许总包单位对没有资质的项目进行社会公开招标；分包管理主要从下面五方面着手：①合理合法地选择分包商；②分包合同的签订和履行；③分包工程的过程监控；④分包工程竣工验收；⑤各分包工程间的接口管理。
（3）配合方案包括下面三方面，①监管配合方案；②施工监理配合方案；③联合调试、试运行及竣工验收配合方案。
其核心思想是积极主动配合。
（4）重点及难点分析同非BT 工程一样，BT 工程同样也着有工程的重点及难点，要着重说明对项目建设的重点、难点及其分析和相应的处理和保证措施，对项目的设计优化建议，对工程实施合理化建议等。
本BT 工程建设重点、难点是：① 融资与成本控制；②项目组织和管理；③ 项目接口管理及协调和配合；④ 工程施工过程中的安全维护；⑤ 桥梁独立单位工程施工控制等五方面。
其优化建议是：① 各单位工程施工优化；② 施工自检或监理抽查监测和第三方检测；③ 主题结构优化；④ 施工安全优化等四方面。
（5）服务承诺服务承诺是总包单位实力及对社会负责的表现，也是市场的需要。
对本BT 工程提出了九条承诺，依次为：① 资金承诺；② 安全承诺；③ 质量承诺；④ 工期承诺；⑤ 环境保护承诺；⑥ 施工人员和机械设备的承诺；⑦ 关于变更设计、工程承包价调整的承诺；⑧ 施工中与招标人、监管机构、设计、监理、施工单位、当地居民和政府的联系与配合的承诺；⑨ 竣工验收及质量缺陷处理承诺。
3．报价组编制内容由报价汇总表、详细报价（项目建设费用、项目融资费用）等二项组成。
具体为：（1）详细报价它包括非BT 工程中所有有的项目建设费用和BT 工程中才有项目融资费用。
项目建设费用，即正常施工建设和管理的基本费用；通过报价人员按照常规的方法：① 选用对应的预算定额；② 材料和设备采用市场价格；③ 统一相应的规费和税金比例；④对照《建设工程工程量清单计价规范》和初步设计图纸进行相应工程项目的单价分析；⑤ 根据施工组织设计确定相应的措施费用；⑥ 根据总承包单位的经验确定其他费用；⑦ 最后套用工程量计算出相应的基本建设费用。
其中包括施工准备、土建费用（包含装修）、轨道安装费用、设备安装费用、建设工程其他费用、工程包干费六大项。
最为艰难的为第五项建设工程其他费用，在BT 工程里显的尤为重要，包含但不限于下面内容：建设管理费、研究试验费、配合联合试运转费、工程保险费、勘测费、设计变更费、招标代理及标底编制费、评估咨询费、竣工图编制费、项目公司股权转让相关费用、其他费用（自行补充）。
项目融资费用，即根据融资方案进行详细的计算所得费用；主要由自有资金投资回报和贷款利息二部分组成。
（2）报价汇总表报价汇总表其实就是对详细报价按照 （下转第131页）第9期 张云英：探讨提高公路工程质量的有效措施 131随着形势的发展，现有的法规制度已不能适应公路建设的高速发展需要。
因此，对于上述法规制度还有必要进一步完善发展，以便使公路建设单位做到有章可循，有法可依。
另外，对于试验检测机构，虽然在贵州省已初具规模，但还有待进一步完善，加强管理，严格管理，制定一套可行的管理措施。
使质检机构逐渐规范化、专业化。
例如，可提供仲裁数据的试验检测机构，必须同时具备有计量技术监督局计量认证和交通部公路工程试验检测机构资质等条件。
对于一般施工企业作为自检的试验检机构，也要具备一定的资质。
这就要求交通主管部门对这些质检机构要严格把关。
坚持做到严格考核，严格审批，定期检查，定期考核。
对于不合理质检单位坚决整顿或取缔，决不手软。
（3）进一步建立完善公路工程质量保证体系，增强工程质量意识。
贵州省目前实行“政府监督，社会监理，企业自检”三级质量保证体系。
各级质量管理部门应各司其责，按质量第一的方针和全面质量管理要求，釆取切实有效的措施，不断提高质量管理水平。
在实际工作中，应严格实行质量自检，加强质量管理和质量监督，逐步建立完善三级质量保证体系。
其次有增强建设各方面的质量意识，分工负责，责任到人，真正落实质量岗位责任制。
