企业设备管理制度汇编.doc
- 格式:doc
- 大小:27.00 KB
- 文档页数:8
公司设备机械管理制度一、总则为加强公司设备机械管理,维护设备财产安全,提高设备利用率和工作效率,保证生产顺利进行,根据公司实际情况,制定本管理制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有设备机械的管理,包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。
三、设备机械的验收1. 设备机械的验收应由设备管理部门指定人员进行,验收人员应按照设备采购合同规定的要求进行验收,确保设备的品质和数量符合合同要求。
2. 验收人员应填写验收记录,并及时上报设备管理部门备案。
3. 设备机械一经验收合格,即可投入使用;如有不合格现象,应及时通知设备供应商进行处理。
四、设备机械的领用和归还1. 设备机械领用应填写领用单,经设备管理部门审核后方可领用设备。
2. 领用的设备机械应做好使用记录,确保设备的安全使用。
3. 设备机械归还应按照规定时间和要求进行,如需延期归还应提前向设备管理部门申请,并经批准后方可延期。
五、设备机械的保养维护1. 设备机械的保养维护工作由专职维修人员负责,维护人员应按照设备说明书和操作规程进行保养维护。
2. 设备机械的保养维护需定期进行,确保设备机械的运行稳定,减少故障发生。
3. 设备机械在保养维护过程中如发现故障应立即通知设备管理部门进行处理,严禁私自修理或操作。
六、设备机械的报废处理1. 设备机械因年限或损坏无法继续使用时应及时报废,并将设备机械移交至设备管理部门进行报废处理。
2. 报废的设备机械需进行清点和登记,确保设备无遗漏。
3. 报废的设备机械应按照公司相关规定进行处理,可选择报废、拍卖等方式进行处理。
七、设备机械的安全管理1. 设备机械的安全管理由设备管理部门负责,确保设备在使用过程中没有安全隐患。
2. 使用设备机械的员工应按照操作规程进行操作,确保设备的安全运行。
3. 设备机械在使用过程中发生事故或故障应立即通知设备管理部门进行处理,并做好事故或故障记录。
八、设备机械的更新与升级1. 设备机械需要更新或升级时应提前向设备管理部门提交更新或升级计划,并经批准后方可进行。
竭诚为您提供优质文档/双击可除中国石化设备管理制度汇编篇一:xx石化公司设备管理制度燕山石化公司设备管理制度(20xx)燕山石化公司前言随着我国加入世贸组织、国内石油化工行业竞争日益激烈,我们面临着更加严峻的挑战,加强企业管理,尤其是提高设备管理水平愈显重要。
近几年来,随着石油炼制和石油化工工艺技术的发展,新装置、新设备不断增加,设备向大型化、集约化方向发展,设备的长周期、高负荷运行,也给设备管理工作提出了更高要求。
为贯彻落实国家有关设备管理和维修方面的法规、标准、规范,依据《中国石油化工股份有限公司内部控制手册》、《中国石化设备管理制度汇编》(炼化销售分册),结合燕化公司设备管理和修理工作实际,公司组织制订和修订了《燕山石化公司设备管理制度》。
《燕山石化公司设备管理制度》分为四个部分,分别是综合管理制度、机械专业管理制度、仪表及计量专业管理制度和电气专业管理制度,共包括四十四项规章制度。
各单位需根据本单位的管理和生产实际,依据《燕山石化公司设备管理制度》制订本单位的设备管理制度实施细则,但不得与《燕山石化公司设备管理制度》发生冲突。
如发生冲突,无特殊原因,按本制度执行。
各单位编制的设备管理制度实施细则需报燕山石化公司机械动力部备案。
新制订和修订的《燕山石化公司设备管理制度》还需一个试行修改完善的过程,希望各单位在执行过程中,积极反映宝贵意见。
发现问题和不足之处,请及时向燕山石化公司机械动力部提出,经汇总研究后,将及时组织修订和完善。
在制订和修订《燕山石化公司设备管理制度》过程中,曾得到了有关领导、公司相关部门、各二级单位的大力支持和帮助,在此表示感谢!燕山石化公司机械动力部20xx年3月目录2第一部分综合管理制度一、设备管理办法3二、设(中国石化设备管理制度汇编)备前期管理制度22三、设备使用和维护管理制度24四、设备巡回检查管理制度26五、备用设备管理制度28六、设备技术档案管理制度30七、封存、闲置设备管理制度33八、静密封管理制度35九、润滑管理制度38十、设备事故(故障)管理制度41十一、工业建筑、构筑物、设备基础管理制度44十二、修理费使用管理制度46十三、设备检修管理制度59十四、设备更新管理制度67十五、外委检修工程管理办法71十六、pm模块管理办法74第二部分机械专业管理制度一、机电类特种设备管理制度81二、压力容器管理制度85三、压力管道管理制度95四、大型机组管理制度102五、关键机组特级维护管理制度108六、电站汽轮机管理制度111七、常压储罐管理制度116八、锅炉设备及运行管理制度122九、加热炉管理制度131十、防腐蚀与绝热管理制度140十一、机械密封管理办法149第三部分仪表及计量专业管理制度一、仪表及自动控制设备管理制度155二、仪表作业工作票管理规定181三、计量管理制度185四、天然气计量管理办法208五、工业压力表管理办法211第四部分电气专业管理制度一、电气设备管理制度215二、特殊电气设备管理办法234三、电气调度管理制度238四、继电保护管理制度293五、线路保护装置管理规定303六、电气事故(故障)管理办法305七、供电监督管理制度308八、电力设备绝缘技术监督管理制度312九、电气作业管理办法316十、电气检维修工程外委施工管理办法336十一、季节性电气管理工作规定340十二、电气管理系统使用及管理办法343附录中国石化集团公司《炼化企业设备检查细则》一、关于《炼化企业设备检查细则》的说明349二、设备综合管理检查细则351三、压力容器、压力管道管理检查细则361四、锅炉设备管理检查细则367五、加热炉管理检查细则373六、常压储罐管理检查细则380七、大型机组、机泵及润滑管理检查细则384八、电气设备及运行管理检查细则392九、仪表及自动控制设备管理检查细则404十、工业水管理检查细则411十一、炼化企业设备检查发现问题和整改措施表4174第一部分综合管理制度篇二:炼油化工企业设备管理制度汇编炼油化工企业设备管理制度汇编(试行)中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司20xx年11月1目录中国石油炼油与化工企业设备管理制度(试行)1检修管理规定22修理费管理规定检维修承包商管理规定设备基础资料管理办法设备维护保养管理规定设备润滑管理规定设备备品配件管理规定关键机组管理规定转动设备状态监测管理规定锅炉压力容器压力管道管理规定起重机械、电梯、厂(场)内机动车辆管理规定腐蚀与防护管理规定常压金属储罐管理规定工业气瓶管理办法静密封管理规定电气管理制度仪表及自动控制系统管理规定设备信息化管理办法建(构)筑物管理办法法兰垫片紧固件选择及安装指导意见腐蚀监测指导意见设备及管道定点测厚指导意见湿硫化氢环境腐蚀与防护指导意见涂料防腐指导意见停工检修期间腐蚀检查指导意见263236384347505659677176828690107117121123125129135 148169炼化企业设备分类与编码1742中国石油炼油与化工企业设备管理制度(试行)第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)、中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)炼油与化工企业的设备管理,提高装备技术水平,保证设备安全、可靠、平稳运行,依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规,制定本制度。
企业特种设备管理台帐及制度汇编第一章绪论随着现代工业的发展,特种设备在生产过程中发挥着至关重要的作用。
然而,特种设备一旦发生故障或事故,不仅会对企业的生产经营造成严重影响,还可能对员工的人身财产安全构成威胁。
因此,建立健全的特种设备管理台帐和相关制度是企业安全生产的重要保障之一。
本章将介绍特种设备管理台帐和制度的概念、意义、目的和编制原则,为后续内容的编写奠定基础。
第二章特种设备管理台帐1.概述特种设备管理台帐是企业对特种设备进行全面管理的重要工具,通过记录特种设备的基本信息、日常维护情况、检修记录等内容,确保特种设备的安全运行和有效管理。
特种设备管理台帐包括但不限于设备档案、维护保养记录、检修记录、事故报告等内容,是特种设备管理的重要组成部分。
2.主要内容(1)设备档案:特种设备管理台帐中应包含特种设备的档案信息,包括设备名称、型号、规格、生产厂家、出厂日期、购置日期、安装位置、使用单位等信息。
(2)维护保养记录:记录特种设备的日常维护保养情况,包括定期巡检、清洁、润滑、调整等内容,及时发现并处理设备故障,确保设备正常运行。
(3)检修记录:记录特种设备的定期检修情况,包括检修日期、维修内容、维修人员、维修时长、维修费用等信息,保证设备定期检修,延长设备使用寿命。
(4)事故报告:记录特种设备发生事故的情况,包括事故日期、事故原因、事故影响、事故处理情况等信息,分析事故原因,提出改进措施,防止类似事故再次发生。
3.编制原则(1)规范性:特种设备管理台帐的编制应遵循相关法律法规和标准,保证信息的准确、完整和及时。
(2)一致性:特种设备管理台帐的内容应保持一致性,便于查阅和管理。
(3)保密性:特种设备管理台帐包含企业重要信息,应妥善保密,防止泄露。
第三章特种设备管理制度1.概述特种设备管理制度是企业对特种设备进行规范管理和操作的规定,包括特种设备的安全操作规程、维护保养制度、检修制度、事故报告制度等内容,是保障特种设备安全运行的重要保证。
企业设备管理制度模版1.目的与依据本制度的目的是为了规范企业内部设备的使用和管理,保障设备的安全运行,提高设备的利用率和工作效益。
本制度根据相关法律法规、国家标准以及企业的实际情况制定。
2.适用范围本制度适用于企业内部的所有设备,包括生产设备、办公设备和通讯设备等,适用于所有使用和管理企业设备的员工。
3.设备管理责任3.1 设备管理部门负责对企业设备的购置、验收、安装、维修和报废等工作进行统一管理和协调。
3.2 各部门负责对所属设备的日常使用、保养和维修,确保设备处于良好的工作状态。
4.设备购置与验收4.1 设备购置应根据实际需求制定详细的设备采购计划,并按照企业内部的采购程序和流程进行采购。
4.2 设备验收由设备管理部门负责,验收标准应符合相关法律法规和国家标准的要求。
4.3 设备验收包括对设备的功能和性能进行测试,对设备的外观和包装进行检查,以及对设备的相关文件和配件进行核对。
5.设备安装与调试5.1 设备安装应由设备管理部门负责组织实施,确保安装过程按照相关要求进行,并对安装过程进行记录和备案。
5.2 设备调试应由设备管理部门负责指导和监督,确保设备能够正常运行和达到预期的效果。
6.设备保养与维修6.1 设备保养应根据设备的使用频率和使用环境制定相应的保养计划,并按计划进行设备的日常保养工作。
6.2 设备维修由设备管理部门负责组织和安排,维修工作应及时有效地进行,确保设备能够尽快恢复正常工作。
7.设备报废与处置7.1 设备报废应根据设备的使用寿命、技术状况和经济效益等因素进行判断,由设备管理部门提出报废方案,并按照相关程序和流程进行报废手续。
7.2 设备报废前应进行设备清理和数据备份工作,确保机密信息和重要文件的安全。
7.3 设备报废后的处置应根据具体情况,可以选择出售、报废、捐赠或回收等方式进行处理。
8.设备台账与档案8.1 设备管理部门应建立设备台账和档案,对企业内部的设备进行记录和管理,并及时更新设备的相关信息。
公司设备管理制度大全一、总则1. 本制度旨在规范公司设备的采购、使用、维护、检修和报废等管理工作,确保设备处于良好的技术状态,提高设备利用率和生产效率。
2. 本制度适用于公司所有固定资产性质的设备,包括但不限于生产设备、办公设备、运输工具等。
3. 设备管理应遵循预防为主、定期检查、及时维修的原则,确保设备安全、高效运行。
二、组织架构与职责1. 设立设备管理部门,负责全面监督和管理公司设备。
2. 设备管理部门的主要职责包括制定设备管理计划、监督执行情况、组织设备维修保养、处理设备故障等。
3. 各使用部门负责正确使用和日常维护设备,发现问题及时上报。
三、设备采购与验收1. 设备采购需根据公司生产计划和预算进行,由相关部门提出申请,经批准后执行。
2. 新购设备到货后,由设备管理部门和使用部门共同进行验收,确保设备符合要求。
四、设备登记与台账管理1. 所有设备必须在设备管理部门进行登记,建立设备台账。
2. 设备台账应详细记录设备的基本信息、使用情况、维修保养记录等。
五、设备使用与维护1. 使用部门应按照操作规程使用设备,不得违规操作。
2. 定期对设备进行维护保养,防止设备过早磨损和故障。
3. 鼓励员工提出改进建议,优化设备使用效率。
六、设备检修与故障处理1. 设备出现故障时,使用部门应立即停机并上报设备管理部门。
2. 设备管理部门应及时组织人员进行检修,尽量减少停机时间。
3. 对于频繁出现故障的设备,应分析原因并采取措施解决。
七、设备更新与淘汰1. 根据设备使用情况和技术发展,定期评估设备的更新需求。
2. 对于技术落后、维修频繁或无法满足生产需求的设备,应予以淘汰更新。
八、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定,确保设备操作的安全性。
2. 设备的使用和维护应符合环保要求,减少环境污染。
九、制度的修订与完善1. 本制度应根据公司实际情况和管理经验不断修订和完善。
2. 对于制度中未尽事宜,由设备管理部门根据实际情况制定具体办法。
公司设备器材使用管理制度一、目的和原则为规范公司设备器材的使用和维护,保证生产安全,提高设备利用率,特制定本制度。
本制度以科学合理、预防为主、维护保养与使用并重为原则,确保设备器材处于良好的技术状态。
二、管理职责1. 设备管理部门负责制定设备使用管理制度,监督执行情况,并进行定期的设备检查。
2. 使用部门负责按照操作规程正确使用设备,做好日常维护和保养。
3. 财务部门负责设备资产的登记和折旧计算。
4. 人力资源部门负责组织设备操作培训和考核。
三、设备使用1. 所有设备必须由经过专业培训并取得相应操作资格的人员操作。
2. 使用前应检查设备是否完好,发现问题及时上报,严禁带病作业。
3. 严格按照操作规程进行作业,禁止违规操作和超负荷使用。
4. 使用后应及时清理设备,做好设备的清洁保养工作。
四、设备维护1. 定期对设备进行维护保养,确保设备性能稳定。
2. 发现设备异常应立即停机检查,必要时联系专业人员维修。
3. 对于关键设备,应制定详细的维保计划,并按时执行。
4. 保持设备工作环境的清洁和整洁,防止因环境问题导致的设备故障。
五、安全管理1. 严格遵守安全生产规定,使用个人防护装备。
2. 对于存在安全隐患的设备,应及时采取隔离措施,防止事故发生。
3. 定期进行安全教育和应急演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
六、记录与报告1. 建立设备使用和维护的记录系统,详细记录设备的使用情况和维护历史。
2. 定期编制设备运行报告,分析设备使用效率和故障率,为设备改进和更新提供数据支持。
七、违规处理违反本制度规定的,根据情节轻重,给予相应的处罚,严重者可追究法律责任。
八、附则本制度自发布之日起实施,由设备管理部门负责解释。
如有变更,需经相关部门审批后修订。
公司设备管理制度内容设备管理制度的核心目的在于规范设备的采购、使用、维护、检修以及报废等各个环节,确保设备处于最佳的运行状态。
以下是一份公司设备管理制度的范本内容:一、总则1. 本制度旨在规范公司的设备管理工作,确保设备安全、高效、经济运行。
2. 设备管理应遵循预防为主、维护保养与计划检修相结合的原则。
3. 所有设备操作人员和维护人员必须遵守本制度。
二、设备采购与验收1. 设备采购前需进行充分的市场调研和技术评估,确保所购设备性能满足生产需求。
2. 设备到货后,由专业技术人员进行验收,确保设备无损坏、技术参数符合要求。
3. 验收合格后,设备方可入库并登记备案。
三、设备使用与维护1. 设备使用前,操作人员必须熟悉设备操作规程,严禁违规操作。
2. 定期对设备进行清洁、润滑、检查和调整,保持设备良好状态。
3. 发现设备异常应及时上报,并做好故障记录。
四、设备检修与保养1. 根据设备特点和使用情况制定维护保养计划,按时执行。
2. 对于关键设备,应制定详细的检修计划和周期,确保设备长期稳定运行。
3. 检修工作应由专业技术人员负责,确保检修质量。
五、设备更新与淘汰1. 根据设备性能、使用年限等因素,合理规划设备的更新换代。
2. 对于能耗高、效率低、维修频繁的设备,应及时评估是否需要淘汰。
3. 淘汰设备应按照相关法规进行处理,避免环境污染。
六、安全管理1. 严格执行国家有关设备安全的法律、法规和标准。
2. 定期组织设备安全检查,及时消除安全隐患。
3. 加强设备操作人员的安全教育和培训,提高安全意识。
七、制度的监督与考核1. 建立设备管理责任制,明确各级管理人员和操作人员的职责。
2. 定期对设备管理工作进行检查和评价,及时发现问题并改进。
3. 对于设备管理成效显著的部门和个人给予奖励,反之应予以处罚。
设备管理制度(精选15篇)设备管理制度1第1章总则第1条为规范公司的设备润滑工作行为,确保生产设备的正常使用和生产的正常有序运行,特制定本制度。
第2条本制度适用于公司所有设备的润滑管理事项。
第3条公司润滑管理中设备维护主管负责制订设备润滑的相关规范及计划,设备保养专员负责监督实施,设备操作人员负责设备的日常润滑。
第2章设备润滑的准备工作第4条设备维护主管应根据设备的特点及运行要求制定设备的润滑规范,并编制成文,经相关人员审批同意后下发。
第5条设备操作人员上岗前应经过设备维护主管关于设备润滑方面的培训。
第6条设备维护主管应将设备按照一定标准分类,并根据其类别特点制定相应的设备“五定”润滑图表,张贴于设备管理看板上。
第7条设备润滑的“五定”图表包括以下内容。
(1)定点。
规定润滑部位、名称及加油点数。
(2)定质。
规定每个加油点的润滑油(脂)的种类及名称。
(3)定时。
规定润滑时加、换油的时间。
(4)定量。
规定设备润滑时每次加、换油的数量。
(5)定人。
规定每台设备润滑的负责人。
第8条设备保养专员在所有设备在交付使用前都应协同相关人员清理设备,保证设备润滑管道、油口、滤油网的干净、无杂物。
第3章设备润滑用具第9条设备保养专员负责统一领取设备润滑的用具,登记造册后发放到设备操作人员手中。
第10条设备的润滑工具由设备操作人员负责妥善保管、使用,遇有报废或遗失时需要及时通知设备保养专员,重新领取。
第11条设备保养专员需要记录润滑工具的发放原因。
若因个人原因造成润滑工具报废或遗失,且润滑用具在使用周期之内时,设备保养专员需要通知财务部从责任人员的工资中扣除需要赔偿的数额。
第12条设备操作人员使用的设备润滑油或润滑脂应按照规定的量领取,避免造成浪费。
第13条设备保养专员应定期检测润滑油或润滑脂的种类,以防止变质的润滑油(脂)渗入到设备中。
第4章设备润滑的执行第14条设备操作人员在设备启动前需要检查设备润滑系统,具体检查内容如下。
公司设备使用与管理制度1. 前言为了保障公司设备的正常运行,提高生产效率,保护员工的安全和权益,订立公司设备使用与管理制度。
本制度适用于公司全体员工和访客,在公司设备的使用和管理过程中,必需遵守以下规定。
2. 设备使用权限2.1 员工必需持有经授权的许可证方可使用公司设备。
未经授权的员工严禁使用设备,违者将承当相应的法律责任和纪律处分。
2.2 公司设备的使用权限依据不同岗位的工作需要进行划分,每个员工只能使用与其岗位相关的设备,而且只能在所负责的工作范围内使用设备。
3. 设备保管与维护3.1 公司设备由专人负责保管和维护,严禁擅自移动或更改设备位置。
假如需要更改设备位置或进行设备维护,必需提前向设备保管人员申请,并经相关部门批准后方可进行。
3.2 使用设备时,员工应依照正确的操作程序操作设备,维护设备正常运行,避开不必需的损坏和故障。
3.3 每个员工在使用设备之前,应进行设备的检查和测试,确保设备正常工作,并在使用过程中注意设备的运行状态,发现异常立刻报告设备保管人员,并采取必需的措施防止事故的发生。
3.4 若发生设备故障或损坏,员工应立刻停止使用设备,并向设备保管人员报告,由专业人员进行维护和修理或更换。
4. 设备使用安全4.1 每个员工在使用设备时,应全面认得使用设备的不安全性,并依照标识要求佩戴个人防护装备,如眼镜、手套、防护服等。
4.2 禁止将未经安全检验和确认的设备投入使用,并严禁对设备进行私自改造和拆卸。
4.3 在使用设备时,员工应依照安全操作规程进行操作,严禁违规操作和使用设备。
4.4 设备使用过程中,员工应保持专注、集中注意力,不得在使用设备时进行与工作无关的活动,以确保设备的安全操作。
5. 设备维护和修理和保养5.1 公司设备的维护和修理和保养工作由专业的维护和修理人员负责。
员工在发现设备有故障或需要保养时,应立刻向设备保管人员报告,并搭配维护和修理人员的工作。
5.2 维护和修理人员在进行设备维护和修理时,必需依照维护和修理流程和安全操作规程进行操作,确保维护和修理过程安全可靠。
山东**石化有限公司设备管理制度汇编(试行)编制部门:机动部审核:审批:二〇一四年八月目录一山东**石化有限公司设备管理组织架构...................................................................................... -1 - 二山东**石化有限公司设备管理制度总则...................................................................................... -2 - 三山东**石化有限公司新增设备管理制度...................................................................................... -4 - 四山东**石化有限公司特护设备管理制度...................................................................................... -9 - 五山东**石化有限公司转动设备管理制度.................................................................................... -16 - 六山东**石化有限公司静设备管理制度........................................................................................ -23 - 七山东**石化有限公司设备全过程管理制度................................................................................ - 25 - 八山东**石化有限公司特种设备管理制度.................................................................................... -29 - 九山东**石化有限公司闲置设备维护保养管理制度....................................................................- 32 - 十山东**石化有限公司设备润滑管理制度.................................................................................... -34 - 十一山东**石化有限公司设备报废、调拨、封存管理制度........................................................- 41 - 十二山东**石化有限公司设备修旧利废管理制度........................................................................- 45 - 十三山东**石化有限公司设备备品配件管理制度........................................................................- 49 - 十四山东**石化有限公司设备事故管理制度................................................................................ - 52 - 十五山东**石化有限公司设备编号管理制度................................................................................ - 55 - 十六山东**石化有限公司设备外委维修管理制度........................................................................- 57 - 十七山东**石化有限公司设备技术档案管理制度........................................................................- 60 - 十八山东**石化有限公司仪表设备管理制度................................................................................ - 62 -十九山东**石化有限公司电气设备管理制度................................................................................ - 69 - 二十山东**石化有限公司设备考核管理制度................................................................................ - 83 -山东**石化有限公司设备管理制度一、山东**石化有限公司设备管理组织架构总经理分管副总经理机动部各车间设备主任二、山东**石化有限公司设备管理制度总则第一章总则第一条目的为确保公司设备正常安全运行,提高公司设备管理的效率,使设备管理工作制度化、科学化、规范化,故此对公司设备管理制度进行细化并汇编。
企业设备管理制度汇编1
企业设备管理制度汇编.txt没有不疼的伤口,只有流着血却微笑的人有时候给别人最简单的建议却是自己最难做到的。
企业设备管理条例
1.范围
本标准规定了本公司设备的管理条例。
本标准适用于本公司设备管理的全过程。
2.管理条例
一、设备管理网络
1. 设备管理网络的组成
1. 1为加强设备管理,公司决定成立多元化设备管理网络。
1.2设备管理网络由分管副总经理、技术部经理、设备主管、各车间助理及维修工组成。
2. 设备管理网络图
分管副总经理
技术部经理
设备主管
一二三四五抛机
电
车车车车车丸修工
间间间间间车工
管管管管管间
理理理理理管
员员员员员理
员
3.设备网络管理员名单
组长: 设备主管
副组长: 分管副总经理技术部经理
组员: 各车间助理及维修工
4.设备网络管理员职责
4.1组长
4.1.1全面负责本公司的设备管理。
4.1.2负责定期召开设备网络管理员成员会议。
4.1.3负责本公司设备保养考核。
4.1.4组织相关部门对设备进行检查。
4.1.5对全公司的安全文明生产负责。
4.2副组长
4.2.1督促设备主管及各成员对设备进行管理。
4.2.2对各部门设备维护保养进行抽查。
4.3组员
4.3.1负责本部门的设备管理
4.3.2及时处理设备管理过程中出现的问题
4.3.3负责本部门的安全文明生产
4.4.4负责责任范围内的公用设备管理
4.4.5周末及节假日,在组长的组织下,对全公司设备进行检查
5.设备主管的岗位职责
5.1 设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下,具体负责组织实施全厂的设备管理工作。
5.2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。
5.3建立设备的台帐、卡片、档案,统管全厂的设备技术资料。
5.4负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作.
5.5负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。
5.6 编制设备的检修,一、二级保养计划和备品配件管理,并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。
5.7 采取勤巡检、勤考核等有效措施,提高全厂设备的完好率,巡检工作,每周不得少于三次,每次检查不得少于25台。
5.8监督生产设备的使用情况,每月召开一次设备管理网络会议,通报设备管理状况.5.9安排设备维修、保养管理工作,及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。
5.10利用每天晨会,安排设备管理及维修保养工作事宜。
5.11对设备科人员进行绩效考核。
5.12根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。
并于当月30日前,将考核排名结果报生产副总经理。
5.13每月审核各车间设备维修保养奖惩情况,并于本月30日前批复各车间汇总表,上报分管副总经理审批后送财务部门结算。
5.14对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。
6.设备维修人员岗位职责
6.1维修人员必须服从上级领导的安排,认真做好设备维修工作。
6.2维修人员必须凭“设备报修单”进行维修,“维修单”统一由操作者填写,并由车间主管签字后交到设备科,再统一安排给维修工实施维修。
6.3值班时间内发生的设备故障,一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。
6.4维修人员在未确准设备故障原因时,不可盲目随意解体设备。
6.5 维修人员在排除设备故障后,须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件
名称和修理工时,而且须操作者签字认可。
6.6维修人员在修理完毕后,应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。
6.7 维修人员在维修过程中,如修理同一台设备,当天发生三次同一故障时,维修工该天作为事假处理,不记发工资。
6.8设备维修责任承包者,必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任。
6.9责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查,密切关注,并有权制止违规作业行为,操作者不听阻止,按规定从严处罚。
6.10承包者如维修工作做得不够完善,引起车间提出投诉的,按照《设备科绩效考核方案》规定进行处罚。
2
6.11维修工的工作业绩,由设备科、车间负责人及设备操作工考评,考评结果与当月奖金、年底奖金、工资调整挂钩。
6.12如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时,则由设备科统一调度、安排。
6.13维修人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配电房内吸烟。
6.14值班时间脱岗或干与工作无关的事情,视情节每次给予10到50元的罚款。
7.车间设备管理员岗位职责
7.1车间设备管理员,负责安排本车间设备的合理使用.
7.2 每天对设备的日常维护保养进行检查及考核评比,每周末及节假日配合设备科对公司设备保养进行检查考评。
7.3 监督和教育本车间职工,自觉爱护设备,精心保养设备,贯彻设备安全操作规程和有关设备维护保养制度。
7.4负责督促、检查设备的“日常维护保养”、“一级保养”“二级保养”和设备润滑工作,使设备保持良好的技术状态。
7.5按期执行设备科下达的设备的检修、保养计划,当生产与保养发生矛盾时,应根据“先维修,后生产”的原则,正确处理生产与维修的关系,特殊情况,需经设备科同意。
7.6参与设备的一、二级保养和“日常保养”的检查、验收工作和设备事故的处理工作。
7.7 参与设备各级保养检查的奖惩评比工作,做好设备维护保养汇总表,于本月底之前报设备科。
7.8对操作者提出的设备故障,经确认后填写“报修单”交设备科
7.9参与对设备维修工的绩效考评工作。
7.10对本车间设备的良好运转状态及安全文明生产负责。
7.11 对各项检查考评的结果真实性负责,凡是每日检查结果与设备科每日检查结果不符的,将视情节给予10到50元处罚。
二、设备综合管理各项规章制度
1.设备引进的规定
1.1设备引进计划由设备科负责制定。
1.2设备科制定引进计划的依据:
1.2.1公司发展总体规划。
1.2.2各车间(部门)发展规划及其设备需求信息。
1.2.2.1各车间(部门)根据下一年生产发展的规划,在每年11月份进行下一年度设备的申报工作,逐项认真填报设备计划申请表,经厂部领导签字后,报设备科。
1.2.2.2 设备计划一旦经厂部批准,各车间(部门)不得随意变更,如需变更应重新填报设备申请,说明原因,经厂部批准后,报设备科,同时收回原申请表。
1.2.2.3 设备申请计划应一式三份,申请部门、审批部门、设备科各执一份,申请计划中应写明设备名称、型号、规格、数量等。
1.2.3设备引进计划的报批
1.2.3.1 设备科根据各车间(部门)的设备申请计划,结合本公司现有设备的实际情况,进行调配,编制设备引进计划表,在每年12月底前,报总经理审批。
1.2.3.2 设备引进计划应一式三份,总经理、财务部、设备科各执一份,计划中应写明设备名称、型号、规格、数量、生产厂家、大致市场价格,以及各部门申请数量、公司现有数量,需要增加引进数量等。
2.设备的选型和评价
2.1 设备的选型原则上由技术部根据车间产品结构特点进行,也可由各车间根据使用的实际需要确定。
2.1.1 技术部从应用新产品、新工艺和提高产品质量的角度提出设备更新计划和可行性分析报告,决定设备的购买或自制。