第七章 产品组合与产品开发
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第七章目标市场营销概念市场细分是指按照消费需求的差异性把某一产品(或服务)的整体市场划分为不同的子市场的过程。
目标市场营销企业通过市场细分明确了自己的目标市场,专门研究其需求特点并针对其特点提供适当的产品或服务,制定一系列的营销措施和策略,实施有效的市场营销组合。
市场定位就是针对竞争者现有产品在市场上所处的位置,根据消费者或用户对该种产品某一属性或特征的重视程度,为产品设计和塑造一定的个性或形象,并通过一系列营销努力把这种个性或形象强有力地传达给顾客,从而适当确定该产品在市场上的位置。
重点问题一、消费者市场细分的依据(1)地理环境因素。
即按照消费者的地理环境来分析市场。
(2)人口和社会经济状况因素。
人口、社会经济状况因素包括消费者的年龄、性别、家庭规模、收入、职业、受教育程度、宗教信仰、民族、家庭所处生命周期阶段这些具体项目。
(3)商品的用途。
除了吃、喝、穿、用、住、行几大类外,主要是研究不同的商品满足消费者的哪一类需要。
(4)购买行为。
购买行为可以从消费者购买的着眼点、购买频率、偏爱程度及敏感因素等方面判定不同的消费者群体。
二、目标市场营销策略可供企业选择的目标市场策略主要有以下三种,这里对其特点和优缺点作一个评价:1、无选择性市场策略。
即用一种商品所有消费者的需求,向全部市场提供单一产品。
采用此策略的企业把整个市场看成一个整体,不进行细分,或是在企业作了细分化的工作之后,决定把整个市场作为目标市场。
企业采取这种策略一般都是出于以下几点考虑:第一,认为他所经营的商品对所有的消费者都是需要的。
没有什么特点,是共同需要。
第二,认为购买者之间虽然有差异,但是差异的程度很小。
第三,用广阔的销售渠道和推销方式可以节约营销成本。
国际上运用无选择性市场策略最成功的是可口可乐公司。
它在世界各地都用这种牌号,用相同的策略。
在推行这个策略当中,一般企业是推出单一的品种,发展单一的营销方案,来迎合广大的消费者。
2、选择性市场策略。
产品开发部门的产品组合策略一、产品组合策略的定义及重要性产品组合策略是指企业在产品开发部门中,通过合理的组合不同产品的特性、功能、定位等要素,从而满足不同消费者群体的需求,提升企业的竞争力。
产品组合策略在企业的发展中十分重要,它有助于提高企业市场份额、增加销售额、降低成本以及巩固企业的品牌形象。
二、产品组合策略的类型1.宽度策略:指企业产品线的丰富程度,即企业所提供的产品类别的数量。
通过提供多样化的产品种类,企业能够满足不同消费者的需要,增强品牌的市场价值。
2.深度策略:指企业在每个产品类别中提供的产品型号和规格的多样性程度。
通过不同规格的产品来满足消费者的个性化需求,进一步巩固品牌的市场地位。
3.长度策略:指产品的生命周期长短,即产品在市场存在的时间长度。
通过合理安排产品的生命周期,企业能够稳定市场份额并获得更长期的销售回报。
4.一致性策略:指产品之间在品牌形象、市场定位、价格等方面的一致性。
通过产品之间的一致性,企业能够加强品牌的认知度,提高消费者对品牌的忠诚度。
三、产品组合策略的制定原则1.市场需求:产品组合策略应根据不同市场需求进行合理的调整和优化,满足消费者的差异化需求。
2.竞争环境:在考虑产品组合策略时,企业应充分了解竞争对手的产品组合策略,通过差异化定位来创造企业的竞争优势。
3.资源利用:企业在制定产品组合策略时,需要充分考虑自身的资源条件,确保能够有效利用资源,提升效益。
4.持续创新:产品组合策略需要与企业的创新能力相结合,并不断加强研发和创新,以保持市场竞争力。
四、产品组合策略的实施方法1.差异化定位:产品组合策略的核心之一是通过差异化定位来满足不同消费者的需求。
企业可以通过产品功能、品质、价格等方面的差异化来吸引不同的消费者。
2.市场细分:根据不同的市场细分,企业可以针对不同的细分市场开发相应的产品。
这样能够更好地满足不同消费者群体的需求,提升销售额。
3.产品组合管理:通过对产品组合的管理,企业可以根据市场需求的变化,及时调整和改进产品组合,以提升企业的市场竞争力。
产品与产品组合决策1. 引言产品与产品组合决策在企业管理和市场运营中起着至关重要的作用。
不同产品的开发、推广和组合方式可以直接影响企业的市场竞争力和盈利能力。
本文将探讨产品与产品组合决策的重要性,并提供一些相关的策略和方法。
2. 产品决策2.1 产品开发产品决策中的第一步是产品开发。
产品开发过程包括市场调研、需求分析、设计开发和测试等环节。
在进行产品开发前,企业需要充分了解市场需求,找出目标客户的痛点,并确定产品的核心竞争优势。
只有通过深入了解市场需求,企业才能设计和开发出满足客户需求的产品。
2.2 产品定位产品定位是产品决策中的关键一环。
通过产品定位,企业可以确定产品在市场中的定位和面向的目标客户群体。
产品定位需要考虑市场细分、竞争对手、目标客户等因素,并根据产品的特点和附加价值来确定市场定位。
产品定位的准确性直接影响产品的市场接受程度和销售表现。
2.3 产品定价产品定价是产品决策中的另一个重要方面。
企业需要根据产品的成本、市场需求、竞争情况等因素来确定合理的产品定价策略。
定价策略可以分为高价策略、低价策略和中等价策略等。
不同的产品定价策略适用于不同的市场环境和竞争状况。
合理的产品定价可以促进销售增长,提高企业的收益。
3. 产品组合决策产品组合决策是指企业在市场中选择和组合不同产品的决策过程。
通过产品组合,企业可以满足不同客户群体的需求,并提供多样化的选择。
以下是产品组合决策的重要考虑因素:3.1 产品组合策略企业可以采取不同的产品组合策略,以满足不同客户群体的需求。
常见的产品组合策略包括完全产品组合、增强产品组合、互补产品组合和仓储产品组合等。
企业应根据市场需求和竞争情况选择合适的产品组合策略。
3.2 产品组合效益通过产品组合决策,企业可以实现“1+1>2”的效益。
即通过将不同产品组合在一起销售,可以提高销售额和市场份额。
良好的产品组合能够满足客户的综合需求,提高客户满意度和忠诚度。
3.3 产品组合管理产品组合决策不仅仅是选择和组合产品,还需要对产品组合进行有效的管理。