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房屋销售进度保障措施
房屋销售进度保障措施主要是指在房屋销售过程中，为了确保销售进度的顺利进行，采取的一系列保障措施。
以下是房屋销售进度保障措施的一些具体内容：
1. 详细规划和制定销售计划：在销售房屋之前，要对项目进行详细的规划和制定销售计划。
包括确定销售时间表、销售目标、销售策略等，确保整个销售进程有条不紊地进行。
2. 制定合理的销售政策：制定合理的销售政策，包括价格政策、优惠政策等，以吸引潜在买家。
同时，要确保销售政策的公平性和透明度，避免出现任何不公平的行为。
3. 做好市场调研和分析：在销售房屋之前，要做好市场调研和分析，了解目标市场的需求和趋势，以便更准确地制定销售策略和计划。
4. 定期进行销售进度审查和分析：定期进行销售进度审查和分析，及时发现销售过程中的问题和困难，采取相应的措施进行调整和解决。
5. 正确的销售沟通和营销：在销售房屋过程中，要与潜在买家进行正确的沟通和营销，了解他们的需求和意见，并及时回应其问题和建议，以满足他们的要求。
6. 加强内部沟通和协作：在房屋销售过程中，各个部门和人员之间要加强内部沟通和协作，确保信息的流通和工作的顺利进
行，避免出现信息不对称和工作滞后的情况。
7. 做好售后服务：销售房屋不仅是针对买家的需求进行销售，更重要的是要提供优质的售后服务。
及时解决买家的问题和困难，提高买家的满意度和口碑，从而增加后续销售的机会。
总之，房屋销售进度保障措施是确保房屋销售进程的顺利进行的重要手段，通过合理的计划和策略、市场调研、销售沟通和营销、内部协作和售后服务等一系列措施，可以使房屋销售进程更加顺畅，增加销售机会，提高销售业绩。
高层住宅楼进度计划及工期保证措施一、工程概述本高层住宅楼项目位于具体地点，总建筑面积为具体面积平方米，地上楼层数量层，地下楼层数量层。
结构形式为结构类型，基础类型为基础类型。
该项目旨在为居民提供高品质的居住环境，包括舒适的住宅单元、完善的配套设施和优美的景观绿化。
二、进度计划（一）前期准备阶段（开始时间 1结束时间 1）1、完成项目可行性研究和规划设计方案。
2、办理项目相关的审批手续，如建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等。
3、进行地质勘察和场地平整工作。
（二）基础施工阶段（开始时间 2结束时间 2）1、进行基础工程施工，包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋混凝土浇筑等。
2、安装基础工程所需的预埋件和预留孔洞。
（三）主体结构施工阶段（开始时间 3结束时间 3）1、按照施工顺序逐层进行柱、梁、板的钢筋混凝土施工。
2、安装主体结构中的预制构件和钢结构。
3、进行砌体工程施工。
（四）装饰装修阶段（开始时间 4结束时间 4）1、进行内外墙抹灰、保温、涂饰等工作。
2、安装门窗、栏杆等装饰构件。
3、进行室内地面、顶棚的装修施工。
（五）设备安装阶段（开始时间 5结束时间 5）1、安装电气、给排水、暖通等设备系统。
2、进行设备的调试和试运行。
（六）竣工验收阶段（开始时间 6结束时间 6）1、完成各项专业验收工作，如消防验收、环保验收等。
2、组织工程竣工验收，交付使用。
三、工期保证措施（一）组织管理措施1、成立高效的项目管理团队，明确各成员的职责和分工，确保项目管理的有序进行。
2、建立定期的工程例会制度，及时解决工程中出现的问题，协调各方面的工作。
3、加强与业主、设计单位、监理单位等的沟通与协调，确保工程顺利进行。
（二）技术管理措施1、编制详细的施工组织设计和施工方案，优化施工工艺和施工流程，提高施工效率。
2、采用先进的施工技术和设备，如新型模板体系、爬升脚手架等，提高施工质量和进度。
3、加强技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求，避免因施工错误导致的返工。
商品房预售注意事项
购买商品房预售时，有一些重要的注意事项需要牢记：
1.开发商信誉：选择信誉良好的开发商进行购买。
可以通过了解开发商的历史记录、项目
质量和客户评价等方式来评估其信誉。
2.预售合同：仔细阅读和理解预售合同的条款和内容。
确保合同中包含了明确的房屋交付
时间、面积、装修标准、价格、付款方式、违约责任等重要条款，以免后期产生纠纷。
3.售楼处销售员承诺：注意售楼处销售员的承诺和口头约定，最好将其书面确认并写入合
同，以免产生误解和争议。
4.开发商资质：核实开发商的资质和相关证件，包括开发商的开发资质、预售许可证等。
确保开发商合法合规，避免购买非法预售房屋。
5.建筑质量：了解项目的建筑质量和工程进展情况。
可以查阅相关资料、咨询专业人士或
实地考察项目，确保购买的房屋符合质量标准。
6.购房资金：合理规划购房资金，确保购房支付方式符合自身经济状况和能力。
注意支付
进度和款项安排，避免因资金问题导致交付延误或违约。
7.风险预防：了解相关法律法规和购房合同的规定，以及购房过程中的风险和权益保护措
施。
可以咨询专业人士或购房顾问，以便更好地了解自己的权益和责任。
8.售后服务：了解开发商的售后服务政策和承诺，包括交付后的维修保养、物业管理等。
确保购买的房屋能够得到及时和有效的售后支持。
购买商品房预售是一项重要的决策和投资，需要认真对待和慎重考虑。
通过充分了解相关信息、审慎选择和合理规划，可以最大限度地保护自己的权益，并确保购房过程顺利进行。
如有需要，建议咨询专业人士或法律顾问以获取更详尽的建议。
碧桂园泰富国际一期3#商业楼预售节点施工方案根据建设单位开盘预售时间节点要求，经我公司管理人员协商，确保3#楼主体结构施工节点满足预售要求，结合我司多年的施工经验及管理能力，提出以下计划方案。
一、工程概述本项目为碧桂园泰富国际项目（3#楼、4#楼及地下室），总建筑面积约88,290.68平方米。
3#楼总建筑面积为33477.96平方米，标准层单层建筑面积约为1950平方米，地上19层，地下一层，建筑总高度为98.75m；框架剪力墙结构，首层楼面标高-0.800m，首层层高为5.35m，标准层建筑层高5.2m，每层设置一夹层结构。
4#楼总建筑面积为39,779.79平方米，首层（含商业裙房）建筑面积为3229m2，标准层单层建筑面积约为1950平方米，地上19层，地下一层，建筑总高度为98.75m；框架剪力墙结构，首层楼面标高-0.800m，首层层高为5.35m，标准层建筑层高5.2m，每层设置一夹层结构。
地下室总面积约为11,352.36m2，框架剪力墙结构，基础为桩基+筏板，桩基为直径为800钻孔灌注桩，其中3#楼198根、4#楼219根；地下室底板标高为-6.150m，大地下室底板厚度为350mm，配筋为双层双向12@150；大地下室顶板厚度为250mm,顶板面标高为-1.400m，层高为4.75m，配筋为双层双向12@180；主楼地下室底板厚度为400mm，配筋为双层双向12@150；主楼地下室顶板厚度为180mm,顶板面标高-0.800m，层高5.35m，配筋为双层双向10@170。
二、总体部署（一）生活区部署1、我司承建了绿地新都会D地块55-79#楼和高层12-13#楼项目（四新大道与梅林西路交汇处）及绿地悦澜湾住宅地块一标段工程（四新北路与凤凰湖环湖路交汇处），前期为保证两个项目的施工人员生活需要，我司在凤凰湖环湖路处建设临建设施，现绿地新都会D地块55-79#楼和高层12-13#楼项目已竣工交付；绿地悦澜湾住宅地块一标段工程仅剩一栋超高层进行主体结构施工，其它楼栋装修已基本完成；目前生活区宿舍楼较多空置，计划还可容纳4栋×12间×6人/间=288人左右。
预售策划方案
公司拟推出一项特别的预售活动，旨在吸引更多的消费者参与，提前享受产品的优惠福利。
为了确保活动顺利进行，我们将采取以下策略和措施：
一、策划团队
我们将组建专业的策划团队负责整个预售活动的策划和执行工作。
团队成员将具备丰富的营销经验和策划能力，确保活动能够取得理想的效果。
二、宣传推广
我们将采用多种渠道进行宣传推广，包括社交媒体、线下宣传、合作伙伴推广等方式，以确保信息覆盖面广，吸引更多目标客户的关注和参与。
三、优惠福利
为了吸引消费者参与预售活动，我们将提供丰厚的优惠福利，包括超值折扣、限量赠品、积分奖励等方式，让消费者能够尽快下单购买。
四、服务保障
我们将建立健全的售前服务体系，确保客户在预售期间能够获得及时的咨询和帮助，提高客户满意度和购买意愿。
五、数据分析
我们将通过数据分析工具对活动效果进行实时监测和分析，及时调整策略，确保活动能够取得理想的销售成绩。
六、售后服务
在预售活动结束后，我们将提供完善的售后服务，确保客户的购物体验能够得到充分的满足，并为日后的消费积累良好的口碑和用户忠诚度。
以上是我们针对预售活动的策划方案，相信通过这些措施的实施，我们能够取得良好的预售效果，为接下来的产品销售打下坚实的基础。
预售节点保证措施随着互联网的快速发展，越来越多的企业和个人选择在网络上开展业务。
为了保证网络的稳定和安全，预售节点成为了一种常见的保障措施。
本文将介绍预售节点的定义、作用以及相关的保证措施。
预售节点是指在网络传输中作为中转站点的服务器。
它们位于网络传输路径上，起到了连接和传递数据的作用。
预售节点的作用很多，首先它们可以提高网络传输的速度和稳定性。
由于预售节点通常位于网络的核心地带，数据传输可以更加直接和高效。
其次，预售节点可以分担流量，减轻网络负担。
在高峰期，如果所有的数据都直接传输到目标服务器，可能会导致网络拥堵，影响用户体验。
而预售节点可以将部分流量转发到其他服务器，达到负载均衡的效果。
此外，预售节点还可以提供缓存功能，将热门的数据存储在本地，减少数据的传输时间。
为了保证预售节点的正常运行，需要采取一系列的保证措施。
首先是硬件设施的保障。
预售节点通常需要部署在专业的机房中，确保有稳定的电力供应和网络环境。
服务器的硬件设备也需要经过严格的选择和测试，以确保其性能和可靠性。
其次是网络连接的保障。
预售节点需要与其他服务器进行数据交互，因此需要有高质量的网络连接。
为了避免单点故障，通常会为预售节点配置冗余网络连接，确保即使有一条线路出现故障，仍然可以正常传输数据。
此外，预售节点还需要定期进行监控和维护，保证其正常运行。
如果发现故障或异常，需要及时进行修复和处理，以避免影响到整个网络。
除了硬件和网络的保障，预售节点还需要采取一些软件层面的措施来保证安全。
首先是数据加密。
预售节点需要对传输的数据进行加密，以保证数据的安全性。
其次是权限控制。
预售节点需要对访问和使用其服务的用户进行身份验证和权限管理，确保只有合法的用户可以使用预售节点的服务。
再次是防火墙和入侵检测系统的部署。
预售节点需要配置防火墙来过滤恶意的网络请求，同时还需要部署入侵检测系统，及时发现并阻止潜在的入侵行为。
最后是日志记录和审计。
预售节点需要记录所有的操作和事件，并进行审计，以便在出现问题时进行排查和分析。
关键节点的工期保证措施为了保证关键节点的工期，我们可以采取以下措施：1.合理分配资源：在项目启动之前，需要对项目中的各项工作进行分析和评估，确定关键节点的资源需求。
根据项目需求和资源可用性，合理分配资源，确保关键节点所需的资源能够按时提供，避免资源不足或浪费的情况发生。
2.制定详细的工作计划：在项目启动之初，制定详细的工作计划，并在计划中明确关键节点的任务、工期和负责人。
通过明确任务和工期，能够帮助团队成员理解并认识到关键节点的重要性，从而提高工作的效率和专注度。
3.建立监控机制：在项目执行过程中，建立有效的监控机制，及时掌握项目进展情况，并对关键节点进行监控和跟踪。
通过监控关键节点的工作进度和质量，及时发现问题并采取相应的措施，确保关键节点按时完成。
4.提前采取行动：如果发现关键节点的工期存在风险或延误的可能，应及时采取行动。
例如，可以进行资源调整、任务重排或增加工人等措施，以便保证关键节点的工期。
5.风险管理：在项目启动之初，应制定完善的风险管理计划，并针对关键节点进行风险评估和规避措施制定。
在项目执行过程中，及时识别和评估风险，并采取相应的措施进行应对，从而降低风险对关键节点工期的影响。
6.建立有效的沟通渠道：为了保证关键节点的工期，需要建立起有效的沟通渠道，确保项目团队成员之间的协作和信息交流。
及时沟通可以帮助团队成员解决问题、解决冲突，并能够加快决策的速度，提高工作效率。
7.培训和技能提升：在项目执行过程中，可以针对关键节点的工作，进行必要的培训和技能提升，帮助团队成员提高工作能力和效率，从而保证关键节点的工期。
8.激励措施：为了鼓励团队成员在关键节点上的努力工作，可以制定激励措施，例如给予奖励或提供晋升机会等，激发其积极性和工作动力，进而保证关键节点的工期。
总结起来，保证关键节点的工期需要从资源分配、工作计划、监控机制、风险管理、沟通渠道、培训和技能提升以及激励等方面进行全面考虑和措施制定。
预售策划方案一、背景分析。
随着消费者对品质和个性化需求的不断提升，预售活动已经成为各行业营销的重要手段之一。
通过预售活动，企业可以提前锁定客户，增加销售额，提高品牌知名度，同时也可以有效规避库存风险。
二、目标。
1. 提高品牌知名度，通过预售活动吸引更多目标客户的关注，提高品牌知名度。
2. 增加销售额，通过预售活动提前锁定客户，增加销售额。
3. 提高客户满意度，通过提前预售，满足客户对新品的期待，提高客户满意度。
三、策略。
1. 确定预售产品，根据市场需求和产品特点，确定适合预售的产品，如新品、限量版等。
2. 制定优惠政策，制定吸引客户的优惠政策，如预售价、赠品、抽奖等。
3. 宣传推广，通过线上线下渠道进行宣传推广，如社交媒体、电子邮件营销、宣传海报等，吸引更多客户参与预售活动。
4. 售前服务，提供售前咨询、预约试穿等服务，增加客户参与的积极性。
5. 售后服务，提供良好的售后服务，如退换货政策、售后咨询等，提高客户满意度。
四、执行计划。
1. 确定预售时间，根据产品特点和市场需求，确定预售时间，一般可以选择新品发布前1-2周进行预售活动。
2. 制定宣传计划，提前1-2个月，制定宣传计划，确定宣传渠道和内容，开展宣传推广活动。
3. 准备预售产品，提前做好预售产品的准备工作，包括库存准备、产品包装等。
4. 培训售前售后人员，提前培训售前售后人员，确保他们能够熟练应对客户咨询和售后服务。
5. 监控执行效果，在预售活动期间，及时监控执行效果，根据客户反馈和销售数据进行调整和优化。
五、预期效果。
1. 品牌知名度提升，通过预售活动，提高品牌知名度，吸引更多目标客户的关注。
2. 销售额增加，通过提前锁定客户，增加销售额，提高企业盈利能力。
3. 客户满意度提高，通过提前预售，满足客户对新品的期待，提高客户满意度，增强客户忠诚度。
六、风险控制。
1. 库存风险，预售产品需提前做好市场调研，合理控制库存数量，避免过多库存积压。
房屋销售进度保障措施包括房屋销售进度保障措施是为了确保房屋销售过程的顺利进行和买方利益的保障。
以下是一些常见的房屋销售进度保障措施：1. 严格的合同管理：在签订销售合同时，双方必须明确约定交付房屋的时间和条件，以及双方的义务和责任。
合同中应该包括明确的交房日期和交房标准，以及可能的延期和赔偿规定。
2. 定期进展报告：房屋开发商或中介公司应该定期向买方提供房屋销售进展报告，包括开发进度、施工进展、交房进展等信息。
这样买方可以及时了解房屋销售的进展情况，并可以做好相应的准备。
3. 进度跟踪系统：房屋开发商或中介公司可以建立进度跟踪系统，对房屋销售进程进行全程追踪和记录。
通过这个系统，买方可以随时查询房屋销售的进度情况，包括土地规划、建设施工、预售许可证申请进展、竣工验收等，确保了销售进度的透明度。
4. 资金监管：购房款项的支付应该采取资金监管的方式进行，如开发商可以选择将购房款项存入指定的银行账户并进行监管，确保资金的安全和流转的透明。
这样买方可以放心地支付购房款项，并在合适的时机收到发票等相关文件。
5. 建立维权机制：在销售过程中，如果买方发现开发商或中介公司违约或交付延误等问题，应该建立相应的维权机制。
买方可以通过与开发商或中介公司进行沟通、协商解决纠纷，或者根据相关法律法规进行申诉或仲裁等方式来维护自身的权益。
6. 严格的合规管理：房屋销售过程应该符合相关法律法规的要求，包括土地出让、规划许可证、预售许可证等合规性审查。
开发商和中介公司应该积极配合政府相关部门的检查和监管，确保销售过程的合法性和合规性。
7. 监督和评估机制：政府相关部门应该加强对房屋销售过程的监督和评估，确保开发商、中介公司等销售方按照合同约定和规定的时间进行交房，并对不履行合同的开发商或中介公司进行相应的处罚。
总之，房屋销售进度保障措施涉及合同管理、进度跟踪、资金监管、维权机制、合规管理、监督评估等多个方面，旨在确保房屋销售过程的顺利进行和买方权益的保障。
碧桂园泰富国际一期3#商业楼
预售节点施工方案
根据建设单位开盘预售时间节点要求，经我公司管理人员协商，确保3#楼主体结构施工节点
满足预售要求，结合我司多年的施工经验及管理能力，提出以下计划方案。
一、工程概述
本项目为碧桂园泰富国际项目（3#楼、4#楼及地下室），总建筑面积约88,平方米。
3#楼总建筑面积为平方米，标准层单层建筑面积约为1950平方米，地上19层，地下一层，建筑总高度为；框架剪力墙结构，首层楼面标高，首层层高为，标准层建筑层高，每层设置一夹层结构。
4#楼总建筑面积为39,平方米，首层（含商业裙房）建筑面积为3229m l，标准层单层建筑面积约为1950平方米，地上19层，地下一层，建筑总高度为；框架剪力墙结构，首层楼面标高，首层层高为，标准层建筑层高，每层设置一夹层结构。
地下室总面积约为11,，框架剪力墙结构，基础为桩基+筏板，桩基为直径为800钻孔灌注桩，其中3#楼198 根、4#楼219 根；
地下室底板标高为，大地下室底板厚度为350mm配筋为双层双向12@150大地下室顶板厚
度为250mm顶板面标高为，层高为，配筋为双层双向12@180
主楼地下室底板厚度为400mm配筋为双层双向12@150主楼地下室顶板厚度为180mm顶
板面标高，层高，配筋为双层双向10@170
二、总体部署
（一）生活区部署
1、我司承建了绿地新都会D地块55-79#楼和高层12-13#楼项目（四新大道与梅林西路交汇处）
及绿地悦澜湾住宅地块一标段工程（四新北路与凤凰湖环湖路交汇处），前期为保证两个项目的施
工人员生活需要，我司在凤凰湖环湖路处建设临建设施，现绿地新都会D地块55-79#楼和高层
12-13#楼项目已竣工交付；绿地悦澜湾住宅地块一标段工程仅剩一栋超高层进行主体结构施工，其它楼栋装修已基本完成；目前生活区宿舍楼较多空置，计划还可容纳4栋X 12间X 6人/间=288人左右。
2、施工人员全部生活在生活区，每天安排大巴或者面包车接送工人上下班（从生活区至施工
现场来回车程约12分钟）；我司与劳务队伍合同约定“劳务队伍安排专车每天接送施工人员上下班，我司根据施工作业人员人数及接送天数给予5元/人/天费用补贴”，不影响施工现场施工作业。
（二）管理人员现场办公区部署
1施工前期，我司计划租赁集装箱，以满足我司管理人员住宿及办公需要；场地条件应许,
我司考虑，在现场设置一栋二层8间的现场临时办公楼（项目经理部、商务部、物资部、质安部、技术部、工程
部、后勤部、会议室），以满足现场管理及生产生活需要。
2施工前期，如果施工现场或者附近没有足够的临时厕所，我司考虑施工工期紧张，现场设置移动式活动厕所，移动厕所粪便直接排入化粪池，再由化粪池排入市政管网，或者我司定期安排吸污车清理化粪池。
施工后期，我司依据现场情况建设厕所，以满足施工人员上厕所问题。
3、管理人员伙食可以就近餐厅进餐，施工后期，我司依据现场情况建设管理人员食堂、餐厅、浴室、厕所等，以满足管理人员生活需要。
（三）施工生产现场部署
本工程总体施工流程图如下：
目前，桩基已施工完成，土方正在开挖，根据施工需求，每单体建筑布置两台塔吊以满足垂直运输，后期每单体再布置一台施工升降机。
1先开挖3#楼主楼承台、电梯基坑，同时完成主楼桩头破除、垫层、砖胎膜、防水施工；主楼施工分三流水段进行施工，按照①、②、③顺序施工作业，我司配置三套队伍以保证施工进度。
2、再开挖大地下室承台、基础梁，同时完成桩头破除、垫层、砖胎膜、防水施工；
3、3#楼主楼底板混凝土浇筑后再施工裙带地下室底板；
4、以3#楼主楼为主配备固定施工人员确保主楼进度（二层开始悬挑，每四层一悬挑）；
5、地上每层分三流水段进行施工，按照①、②、③顺序施工作业，我司配置三套固定队伍以保证施工进度；
以后沉降缝、浇带为分界。
① 区：A~G/20~28 面积约为542吊 ② 区：A~L/1~20
面积约为717m ③ 区：L~W/1~14
面积约为708吊
6、待3#楼标准层施工进度得到控制后完善裙带地下室结构施工
三、项目管理机构
成立“碧桂园泰富国际项目（3#楼、4#楼及地下室）工程项目经理部”，由项目经理和项目总 工程师组成项目领导班子，项目经理受企业法人委托，全面履行工程合同，对本工程的工期、质量、 安全、成本和文明施工等进行有计划的组织协调和管理。
项目经理部设工程技术部、物资部、商务部、质安部等职能部门，由具有丰富施工管理经验的
工程技术管理人员组成项目管理层，并精心挑选专业配套、思想作风好、技术过硬、 有同类工程施
工经验的作业队伍担任本工程的施工任务。
我司承建的绿地新都会 D 地块55-79#楼和高层12-13#楼项目已竣工交付，我公司将该项目原 班管理人员组建，配备项目经理、生产负责人、技术负责人、商务负责人、物质负责人、安全负责 人各一名，栋号长两名，施工员两名，安全员、材料员、资料员、各一名，水电工两名，共计 14
人。
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项目组织机构体系图四、工料机需求计划
（一）拟投入的主要施工机械设备表
（二）劳动力安排计划表
3#
钢筋：与供应商签订供应合同，根据现场需求量，提前一天将计划报至供应商，于当天晚上将材料供应到现场。
（各型号钢筋分类分堆）
混凝土：我司与供应商签订供应合同，根据现场需求量，提前12h将计划报至供应商，即可材料供应到现场。
地下室、1-3层主体结构混凝土浇注采用天泵，4层以上采用地泵浇筑，地上每次浇筑混凝土时间约为6~8h （地泵浇筑速度约为30mVh、天泵浇筑速度约为40白人），我司与长期合作的武汉新中环建材有限公司签订供应合同，
此商混站资金实力雄厚，材料供应及时，我司承建多
个项目由此单位供应。
模板：模板工程仅分包劳务，模板、木枋、拉杆等材料供应由我司采购（满足现场施工进度及质量要求）；根据现场需要配置四套模板，约万m （万/ （X）=14930张），我司采购万张模板以保证现场需要；
钢管：外架及内撑架所使用的钢管等架体材料均由我司租赁，搭设的作业劳务分包给专业单位，能够保证现场施工进度；
五、预售节点保证措施
（一）准备工作及配合工作
1、我司进场后两天内，需要建设单位提供电、给水、污水接驳口，完善现场临水临电排水；
2、我司进场后三天内，首先完善道路、场地硬化，完善材料堆场、加工棚等；
3、我司与劳务班组签订劳务合同，组织劳务队伍进场；劳务队伍安排小型机械设备进场及调试、保养、维
修；
4、施工塔吊需要确保正常运行，塔吊操作人员及信号工、思索工由我司安排人员；
5、我司进场后，建设单位提供设计施工图、坐标点、高程点，我司熟悉图纸后一个礼拜内由建设单位组织设计交底、图纸会审；
（二）劳动力保证计划
1、选择资金实力强、劳动力充足、技术力量强的施工班组；每层分三个区进行施工，每个区模板、钢筋工种配备固定施工人员，保证施工进度；
3、项目管理班子管理能力强，管理人员技术力量和管理能力强。
选择刚交付的绿地新都会项目管理班子。
（三）材料保证计划
1、选择资金实力强、材料供应能力强的材料（特别是钢材、砼）供应商；
2、模板、木枋、拉杆等由我司采购及现场管理，投入使用；
3、钢管、扣件、顶托、安全网等由我司租赁及现场管理，投入使用；
（四）机械设备计划
前期塔吊已安装完成，使用过程中，我司安排专人负责检查，维修及保养再做协商；后期投入使用的施工升降机由我司负责，我司自有设备，后期检查、维修、保养均有专人负责；小型机械设备劳务队伍自带进场，临水临电使用的设备由我司采购投入现场使用。
（五）技术措施1、土方开挖后，主楼灌注桩桩头破除由我司完成，我司有足够的劳动力，同时我司合理调配人员及参插施工，有效减少基础施工时间；
2、桩基工程检测需要建设单位协调检测单位完成，我司给予全力配合；
3、基础砖胎膜全部采用B05级加气块砌筑，配砖采用蒸压粉煤砖；砂浆现场搅拌；
4、考虑到后砌墙体拉结筋预埋影响模板安装及模板拆除，同时影响主体结构感观质量，有可能造成拉结筋位置偏移，严重影响结构施工质量及进度。
为保证建设单位开盘预售节点，考虑本项目要组织观摩会，同时保证主体结构施工质量、进度达到要求，所有后砌隔墙连接钢筋混凝土墙、
柱的拉结筋均后期植筋，植筋深度》15d且》180mm另外结构施工时仅预埋构造柱下部与结构连接的钢筋、构造柱上部与结构连接的钢筋后期植筋，植筋按照相关规范要求施工。
5、冬季施工，气温低达5°C时，混凝土初凝固较慢，在混凝土中按照规范要求掺加早强剂、防冻剂；同时对各楼层梁板结构混凝土强度等级按照施工图纸设计要求提高一个强度等级，以确保楼板结构混凝土质量。
