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建筑施工安全生产管理基本资料目录模板
1、项目基本情况
1.1工程概况表
2、建设单位相关安全资料
2.1 建设工程施工安全监督备案申报表
2.2 建设单位提供施工现场及毗邻区域地下管线、气象和水文观测资料
3、勘察、设计单位安全交底资料
3.1勘察、设计单位提供的保障安全和预防事故的安全防护指导意见
4、总包单位资料
4.1中标通知书或合同备案表
4.2施工许可证复印件
4.3营业执照及资质证书复印件
4.4安全生产许可证复印件
4.5建设工程施工安全监督通知书及告知书
4. 6专职安全员委派书
5. 7工伤保险办理凭证（安责险等）
6. 8施工进度计划表
5、分包单位资料
5.1分包单位登记表
5. 2分包单位资质审查表
5. 3分包单位安全生产管理协议书
5. 4营业执照
5. 5资质证书
5. 6分包单位安全生产许可证（粘贴）
7. 7专职安全员委派书
6、施工现场牌图
8. 1工程现场牌图
6.2项目安全生产管理网络
6.3安全生产、文明施工目标责任书
6.4安全生产、文明施工目标及分解图。
建筑工程施工管理资料目录一、前言二、施工准备阶段2.1 施工组织设计及图纸说明2.2 工程量清单及计量规则2.3 施工方案及技术交底记录2.4 施工进度计划2.5 施工安全技术措施2.6 建筑材料及设备清单三、施工实施阶段3.1 项目部工作日志3.2 施工组织调整及变更申请3.3 施工现场检查记录3.4 施工质量检验及验收记录3.5 特殊工艺施工操作规范3.6 施工施工人员与设备档案3.7 施工现场安全检查记录3.8 施工现场临时设施记录四、施工竣工阶段4.1 竣工验收记录4.2 施工过程质量验收报告4.3 竣工文件归档清单4.4 施工竣工报告五、总结六、参考文献前言建筑工程施工管理是确保工程顺利进行、质量完美的关键一环。
为了规范施工管理，需要建立完整的施工管理资料目录，包括施工准备阶段、施工实施阶段和施工竣工阶段等内容。
施工准备阶段2.1 施工组织设计及图纸说明施工组织设计是施工管理的基础，包括项目的概况、施工组织机构图、工程划分及层次、工作任务分解、工期计划等内容。
同时，也需提供相关图纸说明，确保施工人员正确理解施工图纸的要求。
2.2 工程量清单及计量规则工程量清单是对工程项目进行定量计量的依据，需详细列出各项工程量及计算方式。
同时，需要制定计量规则，明确施工人员的计量方法和要求。
2.3 施工方案及技术交底记录施工方案是指对施工过程进行全面、系统的规划和安排，包括施工方法、技术要求、工艺流程等内容。
技术交底记录则是对施工方案进行详细解释和传达的记录。
2.4 施工进度计划施工进度计划是施工管理的重要工具，详细规划施工各阶段的时间节点，确保工程按时完成。
该部分需要包括施工进度计划表及相关图表。
2.5 施工安全技术措施施工安全是保证工人人身安全的关键环节，需要制定详细的安全技术措施，并记录在施工管理资料中。
包括安全生产计划、安全交底记录、安全事故处理记录等内容。
2.6 建筑材料及设备清单建筑材料及设备清单是对施工所需材料和设备的详细记录，包括名称、型号、数量、供应商等信息，以便施工过程中的采购和管理。
目录1．** /CX423－2004文件控制程序2．** /CX424－2004记录控制程序3．** /CX560－2004管理评审控制程序4．**/CX620－2004人力资源控制程序5．**/CX630－2004基础设施和工作环境控制程序6．**/ CX710－2004产品实现的策划控制程序7．**/CX720－2004与顾客有关的过程控制程序8．**/CX740－2004采购控制程序9．**/CX750－2004生产和服务提供的控制程序10．**/CX760－2004监视和测量装臵控制程序11．**/CX822－2004内部审核控制程序12．**/CX823/824－2004过程和产品的监视和测量控制程序13．**/CX830－2004不合格品控制程序14．**/CX850－2004纠正和预防措施控制程序文件编号：** /CX423-2004受控状态：分发号：建筑工程有限公司程序文件文件控制程序年月日发布年月日实施程序文件文件控制程序编制：审核：批准：版次：修改状态：第0次1 目的对质量管理体系所要求的文件进行控制，确保各个场所使用的文件为适用的有效版本，为质量管理活动的正常、有效开展提供准确依据。
2 范围本程序适用于本公司质量管理体系运行所使用的所有文件，也包括外来的或顾客提供的与质量有关的文件。
3职责3.1总经理负责批准发布《质量手册》。
3.2管理者代表负责审核《质量手册》，审核和批准公司程序文件。
3.3办公室是文件控制的归口管理部门，负责质量管理文件编制、编号、登记、收发、控制和归档组卷、保管利用；并进行定期评审。
3.4各有关部门负责相关文件编制、使用和保管，负责本部门与质量管理体系有关的文件、技术业务文件的收集、整理和归档等工作。
4 程序4.1文件的分类4.1.1公司的质量管理文件分为质量手册、程序文件和作业文件三个层次，其结构如下图所示：质量手册程序文件 作业文件ⅠⅡⅢ—质量手册：是质量管理体系最主要的纲领性文件。
三体系建筑施⼯企业程序⽂件汇编（含50430）质量、环境、职业健康安全管理体系程序⽂件汇编依据(GB/T 19001-2008 idt IS- 9001 ：2008 标准GB/T 24001-2004 idt IS-14001 ：2004 标准GB/T 28001-2001 及 GB/T 50430-2007 标准) 编写编制： X X X审核： X X X批准： X X X⽂件编号: JSXX/QES-CX-2011受控状态：发布⽇期：2011年4⽉1⽇实施⽇期：2011年4⽉1⽇XX建设有限公司发布程序⽂件⽬录⼀、⽂件控制程序(JSXX/QES·CX01-2011)1.⽬的为了加强公司的⽂件管理，确保⽂件起草、印制、发放、保管等⼯作统⼀规范，防⽌⽂件的丢失、误传和误⽤，确保⼯作场所得到并使⽤有效版本⽂件，特制定本程序。
2.范围适⽤于公司各部门及项⽬部。
3.职责3.1 总经理：负责《管理⼿册》的审批。
3.2管理者代表：负责《程序⽂件》的审批。
3.3 总⼯程师、副总经理：负责三级⽂件的审批。
3.4办公室：负责《管理⼿册》和《程序⽂件》的管理。
3.5 各部门：负责本部门⽂件的管理⼯作。
4.程序4.1 ⽂件的分类和层次4.1.1⽂件的分类a.管理体系⽂件：管理⼿册、程序⽂件、第三层次⽂件（如：管理制度、管理办法、管理规定、⼯作⼿册等）。
b.合同⽂件：施⼯合同、分包⽂件、供货合同等。
c.技术⽂件：图纸、施⼯组织设计、项⽬质量计划等。
d.外来⽂件：法律、法规、规程、规范、技术标准。
e.其他⽂件：包括公司其他管理⽂件及上级下发的⽂件。
4.1.2⽂件的层次a.第⼀层次⽂件：管理⼿册。
b.第⼆层次⽂件：程序⽂件。
c.第三层次⽂件：包括管理制度、管理办法、管理规定、⼯作⼿册等。
4.2⽂件的编制和审批4.2.1管理体系⽂件a.《管理⼿册》由办公室组织编制，管理者代表审核，总经理批准。
b.《程序⽂件》由办公室组织⽂件编写⼩组编制、管理者代表审核，总经理批准。
建筑工程施工方案目录第一章：施工项目概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 建设单位1.4 施工单位1.5 监理单位1.6 项目概述第二章：项目组织管理2.1 组织架构2.2 人员安排2.3 项目管理计划2.4 施工进度计划2.5 资源调配计划2.6 施工组织设计2.7 安全生产管理第三章：工程前期准备3.1 建设方案设计3.2 土地平整及场地准备3.3 建筑材料采购3.4 设备租赁及购置3.5 人员培训和技术交底3.6 施工方案沟通和确认3.7 预算编制第四章：基础工程施工4.1 地基处理工程4.2 基础桩基工程4.3 地下室开挖及支护4.4 地下管线敷设4.5 土石方工程第五章：主体结构施工5.1 混凝土浇筑5.2 钢结构安装5.3 砌体及钢筋混凝土墙体施工5.4 屋面施工5.5 外墙及隔墙施工第六章：装饰装修工程6.1 室内装修施工6.2 橱柜及家具安装6.3 地面铺装6.4 墙面涂料施工6.5 吊顶及灯具安装6.6 设备设施安装第七章：水电安装工程7.1 给排水管道敷设7.2 给排水设备安装7.3 电气线路敷设7.4 照明及电器设备安装7.5 消防设备安装7.6 通风空调工程第八章：竣工验收及收尾工作8.1 竣工验收及验收报告8.2 完工验收及问题整改8.3 保修期管理8.4 环境保护及清理8.5 工程材料及设备清点8.6 工程档案整理结语参考文献以上是建筑工程施工方案的目录，通过详细规划和管理，确保施工过程顺利进行，工程质量达到要求，为建造安全可靠的建筑提供保障。
