2019年秋季《管理思想史》离线考核

管理思想史19春在线作业2-0003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.（）把关于管理职能的理论系统化，提出了有名的管理七职能论，并通过分析，实现了古典管理理论的系统化。

A.韦伯
B.法约尔
C.古利克
D.厄威克
答案:C
2.（）以后，在西方经济发展的过程中，一个比较突出的现象是兼并浪潮此起彼伏。

A.20世纪80年代
B.20世纪70年代
C.20世纪60年代
D.20世纪50年代
答案:A
3.（）发展了色诺芬“家庭管理”的思想。

A.阿奎那
B.莫尔
C.柏拉图
D.亚里士多德
答案:D
4.美国经济的发展第二个阶段是从（）年的黑色星期二开始的。

A.1929
B.1928
C.1927
D.1926
答案:A
5.《家庭管理》，又称（）。

A.《论农业》
B.《经济论》
C.《理想国》
D.《家庭管理》
答案:B
6.广义的行为科学是指研究（）的行为以及动物的行为，是一个学科群。

A.生物
B.人群
C.人类
D.人。

东北师范大学智慧树知到“教育管理”《管理思想史》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.阿奎那对一系列经济问题进行了论述，其中包括()A.消费的适可原则B.生产上的二因素理论C.经济活动的干预主义D.公平价格论2.试述20世纪80年代以后生产要素有什么变化。

3.踌躇选择型，其特点是，只注意情况的某些方面，而排除了其他方面，毫不犹豫地做出反应。

()A.错误B.正确4.学习型组织认为，自主管理是使组织成员能边工作边学习紧密结合的方法。

()A.错误B.正确5.企业股份高度分散化不属于第二次世界大战以后垄断资本主义的特点。

()A.错误B.正确6.亚里士多德发展了色诺芬“家庭管理”的思想。

()A.错误B.正确7.资本主义精神的建立最先强调的是人文主义。

()A.错误B.正确8.推动世界经济发展的两个轮子，一个是()，另一个是()。

A.经济B.科技C.管理D.监督9.()在1944年出版的《行政管理原理》一书。

A.韦伯B.厄威克C.古利克D.法约尔10.两会即长老会和民众会。

()A.错误B.正确11.亚当·斯密的代表作是()。

A.《资本论》B.《国富论》C.《理想国》D.《乌托邦》12.系统管理学派是运用系统科学的理论、范畴及一般原理，全面分析组织管理活动的理论。

()A.错误B.正确13.法约尔的集中原则主要讨论了管理的()与()问题，分权是提高部下作用的重要性的做法，而集权则是降低这种作用的重要性的做法。

A.集权B.分权C.民主D.集中14.《管理突破》及《质量计划》两书是朱兰的经典之著。

()A.错误B.正确15.马基雅维利的代表作是《君主论》。

()A.错误B.正确第2卷一.综合考核(共15题)1.《经理工作的性质》是明茨伯格的主要代表作。

()A.错误B.正确2.数量管理科学学派的管理思想，注重定性模型的研究和应用，以求得管理的程序化和做优化。

()A.错误B.正确3.()的代表作是《组织工程学》。

《管理思想史》形考任务一1.（）的管理思想史学家克劳德•小乔治撰写的《管理思想史》于1972年正式出版。

A.法国B.美国C.英国D.德国正确答案: B2.色诺芬首先提出了管理水平优劣的判别标准。

他认为，检验管理水平高低的标准是（）。

A.财富是否得到增加B.管理是否规范C.控制是否严密D.组织活动是否有效率正确答案: A3.罗马人发展了一种类似工厂的体制。

第一个类似公司的组织以（）的形式出现，它向公众出售股票，以便履行为支持战争而签订的政府合同。

A.行会B.作坊C.合作社D.股份有限公司正确答案: D4.马基雅维利认为，一个君主如果没有（）而只有多变的政策，很快就会使整个国家陷入混乱。

A.法律B.制度C.规矩D.权威正确答案: A5.“教民耕战”是春秋战国时期（）提出的基本国策。

A.荀子B.孟子C.商鞅D.孙子正确答案: C6.孟子认为（）是人们修身治国平天下所应遵循的重要原则。

A.义利对立B.义利统一C.见利忘义D.先义后利正确答案: B7.1776年，亚当·斯密最重要的著作（）出版了。

A.《国民财富的性质和原因的研究》B.《政治经济学原理研究》C.《政治经济学及赋税原理》D.《政治经济学概论》正确答案: A8.第一个研究劳动强度和疲劳关系问题的人是（）A.巴贝奇B.安德鲁·尤尔C.杰文斯D.李嘉图正确答案: C9.最早把“可互换部件”的原则从兵器生产扩大到工业生产的国家是（）A.英国B.法国C.瑞士D.美国正确答案: D10.（）主张把“定为工国”作为“国是”，是中国近代主张工业化的第一人，“实业”一词也由他首先使用。

A.张之洞B.康有为C.曾国藩D.魏源正确答案: B11.【名词解释】合伙企业合伙企业是指自然人、法人和其他组织依照本法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。

设立合伙企业应当有二个以上合伙人；有书面合伙协议；有合伙人认缴或者实际缴付的出资；有合伙企业的名称和生产经营场所。

题目如下：第一组：一、论述题（每小题30分，共60分）1. 论述你对人性假设理论的理解。

答：（1）对人性假设理论的理解1）人性假设理论由西方管理学家提出来的，其内容包括经济人假设、社会人假设、自我实现人假设、复杂人假设。

它有其科学的成分，但也有其片面性。

中国有自身的民族特征和文化传统，因此，不能对西方的东西照抄照搬，而应根据我国的实际，对这些理论进行分析、研究，并加以扬弃。

2）马克思主义对人性的分析是我们研究人性的指导思想。

马克思指出：“人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和。

”因此，不能脱离社会和组织的影响来研究人的本性，更应该反对把人的本性说成是生来具有、一成不变的。

由此可见、经济人社会人、自我实现人的假设都有其片面性和局限性，而复杂人的假设是辩证的观点，是有道理的。

3）几种人性假设反映了不同历史时期对人的看法，也说明了随着生产的发展，技术的进步，文化水平和生活水平的提高，工人在需要层次和需要结构上的变化，这对搞好领导工作有指导意义。

4）几种人性假设都认为，应根据人的不同需要和素质而采取不同的管理职能和领导方法，这同样具有普遍的指导作用。

任何一种管理方法和管理制度都是针对一定情况而提出的，不能绝对地说哪种好，哪种坏，都有一定的优点和缺点。

（2）人性假设理论在领导工作中的应用：1）就中国当前的实际性况看，对大多数人来说，他们共同的、迫切的需要仍然是改善生活状况。

但人们工作的目的并不仅仅为谋生和金线，他们还有各种各样的需要，需要的层次也随人们的文化水平、生活水平以及地位和年龄而变化。

2）组织目标与个人目标，从整体和长远来看是一致的，但从局部和近期看也可能不一致。

因此，组织和个人双方应做出努力，使个人目标更多地反映社会要求，组织也必须洞察群众的需要，使组织目标包含更多的个人利益。

从而增加积极性、提高效率。

3）由于人是复杂的，管理方法应当因人、因任务、因环境变化而异。

离线作业考核
东师2019年秋季《管理学》离线考核参考答案
满分100分
一、简述题（每小题20分，共80分）
1. 泰勒的科学管理理论的主要观点是什么？你怎样看待科学管理理论？
答：第一，时间和动作的研究，泰勒把这看成是科学管理的前提；
第二，有一批专门的人员来研究效率问题，并通过他们使工人掌握最有效率的工作方法。

第三，为了方便操作，必须使作业手段、工具、材料等都达到标准化。

第四，在生产过程中实行计件工资制和奖金制度；
第五，改变以往由工人决定生产的情形，工人只负责操作，计划和管理职能留给专门的管理人员去实施。

2. 高层管理者同基层管理者在执行管理职能上有何区别？
答：一般而言，高层管理人员花在组织和控制工作上的时间要比基层管理人员多，而基层管理人员花在领导工作上的时间要比高层管理人员多。

3. 马斯洛的需要层次理论的基本内容是什么？在现实管理实践中应如何运用这种理论？
答：马斯洛的需要层次理论的基本内容是：人的需要有五个层次，即生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我价值实现的需要。

（1）已被满足的需要，不再具有激励行为的作用；（2）人的需要是随着经济条件的变化而变化的，多。

管理概论要求：一、独立完成，下面已将五组题目列出，请任选其中一组题目作答，每人只．．．答．一组题目．．．．，多答无效．．．．，满分100分；二、答题步骤：1.使用A4纸打印学院指定答题纸（答题纸请详见附件）；2.在答题纸上使用黑色水笔．．作答；答题纸上全部信息要求手．．．．按题目要求手写写，包括学号、姓名等基本信息和答题内容，请写明题型、题号；三、提交方式：请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依次粘贴在一个．．．．．．．．．．．Word文档中．．．上传（只粘贴部分内容的图片不给分），图片请保持正向、清晰；1.上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”2.文件容量大小：不得超过20MB。

提示：未按要求作答题目．．．．．．．．的作业．．．．0．分记．．！．．．．．，成绩以．．．及雷同作业题目如下：第一组：一、论述题（每小题30分，共60分）1. 简述人力资源管理与人事管理的区别。

2. 请谈谈你对企业管理的理解和体会。

二、案例分析题（40分）1.A、B两家企业都是由个人以很少的资金创办的，在生产经营过程中企业逐渐扩大。

A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法，并要求企业所有人员都直接向他汇报，事无巨细，一切都由经营者进行决策和管理，结果导致企业内部管理混乱，发展停滞不前。

B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模，并在企业内部建立一定的管理层次，制定一系列管理规范，同时从企业外部引进优秀的管理人员，最后企业继续高速发展，企业逐渐扩大。

根据以上资料，请回答：（1）请根据组织理论中的管理宽度与管理层次等方面知识，试述对A企业而言，其经营者直接管理企业中的每一位员工的做法是否好，为什么？（2）试举出两种可供B企业经营者选择的组织结构形式，并简述其主要特点。

第二组：一、论述题（每小题30分，共60分）1. 举例说明组织目标及其在组织管理中的重要性。

2. 列举管理思想发展史上的主要管理理论学派，简述其基本观点？二、案例分析题（40分）1. 助理工程师黄大佑，一个名牌大学高材生，毕业后工作已8年，于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作，工作勤恳负责，技术能力强，很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一，名字仅排在一号种子厂技术部主管陈工之后。

管理思想史--复习资料一、名词解释1、★群氓假设：由李嘉图提出。

内容为：1）社会由一群群无组织的个人所组成；2）每个人以一种计算利弊的方式为个人的利益而行动；3）每个人为达到这个目的，尽可能地合乎逻辑地思考和行动。

P522、★例外原则：指企业的高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外的事项，一般也是重要事项的决策权和控制权。

P893、★管理哲学：是管理中的世界观、认识论和方法论，是从思维和存在的角度对管理的本质和发展规律所作的哲学概括。

P904、★甘特图：是通过对生产日期和产量图示来控制计划和生产的进行，也叫生产计划进度图或线条图。

P945、★孔茨的职能管理：认为管理是通过别人使事情做成的各项职能。

强调管理的概念、理论、原则和方法，认为管理工作是一种艺术，其基本原理和方法可以应用于任何一种现实情况。

管理的各项职能，应划分为计划（是五种管理职能中最基本的，其他四种管理职能都必须反映计划职能的要求）、组织、人事、指挥和控制等五项。

P2196、★目标管理：是使管理人员和广大职工在工作中实行自我控制并达到工作目标的一种管理技能和管理制度。

P2867、★学习型组织：是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展组织。

P3408、★核心能力：是构成企业竞争能力和竞争优势基础的多方面功能技能、互补性资源和运行机制的有机融合，是识别和提供竞争优势的知识体系。

P360-3619、★企业文化：是指一定的历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。

由三个不同的部分组成：1）企业精神，是核心层；2）企业作风，是中间层；3）企业形象，是外围层。

P36710、★企业再造：也译为“公司再造”、“再造工程”，是针对企业业务流程的基本问题进行反思，并对它进行彻底的重新设计，以及在成本、质量、服务和速度等衡量企业业绩的这些重要尺度上取得显著的进展。

《管理思想史》练习测试题一一、填空（每空1分，共13分）1．美国管理思想史学家丹尼尔·A·雷恩博士所著的一书于1979年出版。

2．萨伊第一个明确承认生产力继土地、资本、劳动力之外还存在第四种要素— 3．科学管理的根本目的是。

4．甘特特别出名的原因是他发明了。

5．古典管理理论的发展阶段是从到，这一阶段是管理理论最初形成阶段。

6．罗特利斯伯格在1960年为再版的梅奥于1933年写的一书写的前言中，用“组织行为学”这一名称来指梅奥开创的这门学科。

7．“老三论”是指、和。

8．西蒙用来代替最优准则的“经济人”。

9．赫茨伯格发现,影响职工积极性的因素包括和两类。

二、选择题（每题2分，共12分） 1．第一个研究劳动强度和疲劳关系问题的人是（）A．巴比奇B．安德鲁·尤尔C．杰文斯 D．李嘉图2．泰勒的主要著作有（） A．《劳动、工资和利润》B．《科学管理原理》C．《动作研究》D．《科学管理入门》3．企业管理当局必须对工厂管理人员进行训练，使他们能更好地倾听和了解工人的个人情绪和实际问题。

这是（）试验得出的结论。

1A．电话继电器装配试验B．访谈计划试验C．电话线圈装配工试验D．车间照明试验4．马斯洛的需要层次论中最高级的需要是（）。

A．安全上的需要B．自我实现的需要C．地位或受人尊敬的需要D．感情和归属上的需要5．“组织的目标、工作的性质、职工的素质等对组织结构和管理方式有很大的影响。

”这一观点是（）理论中提及的。

A．X 理论 B．Y理论 C．Z理论 D．超Y理论 6．法约尔认为，企业无论大小，简单还是复杂，其全部活动都可以概括为（）。

A．5种 B．6种 C．7种 D．8种三、名词解释（每题5分，共15分） 1．行为科学2．X理论 3．魅力型权威四、简答题（每题8分，共32分）1．简述马克斯·韦伯的官僚制理论的主要内容。

2．马斯洛的动机层次及其相互关系。

3．管理思想史研究的对象。

9096 20192单项选择题1、法约尔认为管理的首要职能是（ ）职能。

.协调 . 计划. 控制 .组织2、管理理论的模式分类不包括（ ）。

. 理想人模式. 动机人模式. 决策人模式 .经济人模式3、人类最原始、最基本的维持个体生存的物质性需要是（ ）。

. 生理需要. 自我实现的需要. 社交需要 .安全需要4、瑟罗夫在《运筹学入门》中将数理分析的方法分为：代数型模型、概率与统计类模型、矩阵代数类模型、（）和其它等五类。

.降维处理.拆分模型.模拟技术.对照模型5、劳资矛盾的根源以及解决劳资矛盾的关键所在是（）。

.经济制度.管理制度.工资制度.分配制度6、菲德勒是美国著名的心理学家和管理学家、权变领导理论的奠基人。

以下不是其代表作的是（）。

.《权变管理理论：走出丛林的道路》.《领导方式和管理效率》.《领导效能论》.《领导效率的个人因素和环境因素》7、双因素理论是由（）提出的。

.阿尔得夫.麦克莱兰.赫茨伯格.麦格雷戈8、实现个人理想抱负，发挥个人能力于极限的需要是（）。

.安全需要.社交需要.生理需要.自我实现的需要9、19世纪80年代，世界第一大工业生产国是（）。

.德国.美国.法国.英国10、人际关系理论是由（）提出的。

.梅奥.泰勒.弗鲁姆.法约尔11、古典管理理论、泰勒的薪酬管理思想以及他协调劳资矛盾、强调劳资共同得利的观点，都是以（）假设为起点的。

.自我实现人.社会人.复杂人.经济人12、决策的要素不包括（）。

.评价的要素.事实的要素.客观的要素.心理的要素13、决策管理学派的主要代表人物是（）。

.阿尔得夫.麦克莱兰.西蒙.巴纳德14、组织协作的要素不包括（）。

.工作流程.信息沟通.协作意愿.共同目标15、系统管理的特征不包括（）。

. B. 以目标为中心.以人为中心.以价值为中心.以责任为中心16、《工业文明中人的问题》的作者是（）。

.巴纳德.梅奥.明茨伯格.麦格雷戈17、沙因的文化层次论将组织文化分为三个层次，分别是（）。

离线作业考核
《管理学概论》
满分100分
一、简答题（每小题8分，共48分）
1.简答战略领导者的含义。

[请仔细分析以上题目后，并完成作答]
本题参考答案：战略领导者一般是指组织的高层管理人员。

战略领导者的特征是用战略思维进行决策。

战略，本质上是一种动态的决策和计划过程，追求的是长期目标，行动过程是以战略意图为指南，以战略使命为目标基础。

因此，战略的基本特性，是行动的长期性、整体性和前瞻性。

战略领导者认为组织的资源由有形资源、无形资源和有目的地整合资源的能力构成。

他们的焦点经常超越传统的组织边界范围中的活动，进入组织之间的相互关系地带，并将这种区域视为组织潜在的利润基地。

2.简答为什么说控制是管理过程的一个阶段。

[请仔细分析以上题目后，并完成作答]
本题参考答案：控制将组织的活动维持在允许的限度内，它的标准来自于人们的期望，这些期望可以通过目标、指标、计划、程序或规章制度的形式含蓄地或明确地表达出来。

强调控制是管理过程的一个阶段，从广义上讲，控制的职能是使系统以一种比较可靠的、可信的、经济的方式进行活动；从实质上讲，控制必须同检查、核对或验证联系起来，这样才有可能使控制根据由计划过程事先确定的标准来衡量实际的工作。

3.简答目标的特征。

[请仔细分析以上题目后，并完成作答]
本题参考答案：（1）目标的层次性。

（2）目标的网络性（系统性）。

（3）目标的多样性。

（4）目标的时间性。

（5）目标的可考核性。