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监理作业程序（一）施工监理的前期准备作业经与业主协商一致后签署监理委托协议，接受监理任务。
设立项目监理机构，委派总监理工程师.总监代表.各专业监理工程师，并明确岗位责任。
配备监理设施及检测设备，熟悉施工图纸，编制项目监理规划及实施细则。
业主有需求时，可协助业主组织施工协议的招标.评标.优选中标单位。
（二）施工准备阶段的监理作业参与由业主组织的设计交底；审定施工组织设计.施工方案；审查施工测量结果；对施工现场周围环境的调查；检查承包单位技术管理及质量保障体系的落实；检查施工现场的安全防护.消防卫生设备.文明施工措施，提出意见并监督执行；召开第一次工地会议，进行施工监理交底；检查开工条件，批准开工。
（三）施工过程中的三控.二管.一协调的作业程序1.质量控制作业程序(1)分包单位资质审查选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查（总监同意）→总承包方与分包单位签署施工分包协议→分包单位进场施工。
(2)工程材料.构配件和设备进场检验程序承包单位填写“工程物资进场报验表”，监理工程师进行审核，合格后同意进场；不合格另选。
(3)隐蔽验收。
所有隐蔽工程必须经施工方自检合格并报监理验收合格后方能进行下道工序。
(4)分项.分部工程监理作业程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格监理工程师签认分项工程报验单，施工单位可进入下道工序施工。
达到分部工程验收条件时，施工单位先自检，然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格，监理工程师签认分部工程报验表2.进度控制作业程序（1）承包单位编制施工总进度计划，经总监理工程师批准后执行。
（2）承包单位应按年.季.月编制进度计划报总监审批后执行；监理工程师对实施情况进行检查.分析，若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠偏。
监理的工作流程有哪些监理是建筑工程中一个至关重要的环节，它的作用是对工程施工进行全程、全方位地监督、检查，以确保工程质量、进度和安全。
监理工作流程是一系列有序的步骤，下面将详细介绍监理的工作流程及其相关内容。
1. 前期准备1.1 制定监理计划在开始监理工作之前，监理单位需要根据工程的特点和要求制定监理计划，明确监理目标、范围、工作重点以及监理人员的职责分工。
1.2 熟悉工程设计文件监理人员需要仔细研读工程的设计文件，包括图纸、说明、规范等，确保对工程设计有充分的了解。
2. 施工前期2.1 现场勘察监理人员需进行现场勘察，确认施工现场的地理环境、周边条件等，并与施工单位共同讨论施工方案。
2.2 审查施工合同监理人员需要审查施工合同，确认合同的各项约定和条件，并监督施工单位按合同要求履行。
3. 施工中期3.1 施工过程监督监理人员需定期到现场进行工程质量检查、进度控制，发现问题及时提出整改意见，确保工程质量符合标准。
3.2 质量验收监理人员参与工程质量验收，对工程质量进行评估，确认是否符合设计要求和规范标准。
4. 施工后期4.1 竣工验收监理人员参与工程竣工验收，确认工程是否符合竣工标准，对完工质量进行评估，提出验收意见。
4.2 缺陷整改如发现工程存在质量问题或缺陷，监理单位将提出整改要求，监督施工单位及时进行整改，并重新验收。
5. 结束阶段5.1 撰写监理报告监理人员需撰写监理报告，总结工程监理过程中发现的问题、整改情况，评估工程质量及效果，并提出改进建议。
5.2 归档资料监理人员需将监理过程中的相关资料整理归档，保存监理记录、技术资料等，以备工程质保期内及日后的审查需要。
以上即是监理的工作流程及其相关内容。
通过认真执行监理流程，监理人员能够有效地保障工程质量与安全，确保工程按照设计要求顺利完成，为建设工程的顺利进行提供了重要保障。
投资监理（造价咨询）方案及费用
一、投控方案
根据本项目情况，综合市场主流形式，拟对本项目采用四个阶段的投资控制。
即，前期阶段、工程准备阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段。
1、前期阶段
待设计方出具施工图后，编制工程投资规划，含施工图预算、造价控制目标分解。
如施工总承包需要采用工程量清单招标亦可编制工程量单。
2、工程准备阶段
制定造价控制的实施流程，对施工总承包报送的工程预算（或清单报价）进行审核，确定造价控制目标;根据施工承包合同价、进度计划,编制工程现金流量图表、用款计划书。
3、工程施工阶段
派代表参加工地工程例会实时了解项目进展情况；对承包人报送的每月（期）完成进度款月报表进行审核,并提供当月（期）付款建议书；承发包方提出索赔时，依据承发包合同，提供咨询意见。
协助我方及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并向我方提供造价控制动态分析报告。
4、工程竣工阶段
配合审价机构核定分阶段完工的分部工程结算；工程竣工
后，收到工程决算书后配合审价机构完成工程审价报告及各项费用汇总表。
二、费用估算
本项目总投资估算2。
4亿元，依据上海市行业收费标准,结合市场行情对造价咨询服务作如下费用估算:
三、结论
本项目造价咨询费用约120余万元，占项目建安造价费用1.3亿元的0。
9%，而我司非专业房产开发公司有专门投控团队（部门），按照一般最低效率投控服务可为业主节省投资约3％—8％。
拟建议采用全过程投资造价咨询服务,以确保我项目在最经济合理的投资基础上完成项目建设工作.
总部基地规划与建设部
2016年1月13日。
上海市建设工程监理有限公司造价咨询部投资监理作业指导书上海市建设工程监理有限公司造价咨询部投资监理作业指导书（ZJ-ZD-003-01）实施日期:2006年4月1日起上海市建设工程监理有限公司项目投资监理作业指导书一、编制目的为了提高公司投资监理项目的工作质量，规范投资监理项目的作业流程，编制本作业指导书。
二、适用范围本作业指导书适用于公司受建设单位委托，根据法律、法规的要求签订委托投资监理合同，并在投资监理合同中约定对建设项目进行投资监理的项目。
三、质量管理组织结构四、投资监理专业人员岗位职责负责项目投资监理的项目负责人和专业造价工程师应具有国家注册造价工程师资格、专业造价员具有造价员资格、专业计量员必须经过相关专业培训。
项目负责人、专业造价工程师、专业造价员和专业计量员可以兼任。
投资监理项目实行项目负责人负责制，各专业人员对各自出具的投资监理业务文件负责。
项目负责人、专业造价工程师、专业造价员应在相应的业务文件上签字并盖执业章、资格章。
1．投资项目负责人岗位职责(1)负责项目投资监理总体协调；(2)主持编制投资监理规划，编制投资监理建议书；(3)主持审核承包人提交的工程量清单预算，施工图预算，并签署审核报告；(4)主持审核承包人提交的每月完成工程量清单、计量和工程款支付申请表，签署工程款支付证书，并报建设单位最终批准；(5)从造价方面审查工程变更的方案，在工程变更实施前与建设单位、承包单位协调确定工程变更的价款；(6)负责合同管理工作；(7)负责考核投资监理造价工程师的工作绩效，对其任免提出建议；(8)主持审查承包人提交的工程竣工结算，并签署审价报告；形成投资监理总结报告。
2．投资监理专业造价工程师岗位职责(1)配合工程监理审核技术措施方案，提出技术经济比较报告；(2)编制投资监理规划及细则，编制投资监理建议书；(3)配合业主完成材料、设备采购，做好专项分包及总承包的合同管理工作；(4)完成分部分项工程的计量工作；(5)及时完成工程进度结算，完成各类变更、签证、索赔结算；建立进度拨款台帐；(6)实施中，严格变更、签证、工期及费用索赔的管理，做好预测及协调工作，将上述事宜控制在萌芽中，重点工序实时现场跟踪；(7)及时完成造价资料归档、造价信息收集整理工作，形成项目资料信息库；(8)完成竣工结算。
工程投资监理实施方法探讨摘要：对建设项目施工过程投资监理的方式方法作一探讨。
主要包括以下内容：投资监理人的总体规划、机构设置、信息管理，以及投资监理人的岗位责任、执业准则、职业道德行为规范等具体事项。
关键词：投资监理方法探讨程序化规范化制度化近年来，随着监理工作的规范及不断深化，一些工程越来越多地将投资监理单独引用到建设项目日常投资控制中。
它为投资造价人员在施工过程中参与管理提供了可能，也为投资造价人员对管理过程实施更加有效和直接的监督提供了方便。
目前，有关建设期监理的理论性研究较多，但单独引用投资监理的研究比较少，在操作上还没有具体指导的实务性规范，也没有成熟的经验可借鉴。
本文拟通过近年的工作实践和体会，对建设项目施工过程投资监理的方式方法作一探讨。
主要包括以下内容：投资监理人的总体规划、机构设置、信息管理，以及投资监理人的岗位责任、执业准则、职业道德行为规范等具体事项。
1 工程概况某海塘工程位于该省西南部的港湾，为该省一重要港区工程的基础工程。
海堤防洪设防标准为50年一遇高潮位，允许部分越浪。
龙口度汛采用汛期10年一遇高潮位及其典型潮型设计，堵口采用非汛期5年一遇高潮位及其典型潮型设计。
工程等别为Ⅲ等，主要建筑物海堤级别为3级，施工临时建筑物为5级。
堤线全长1750m，其中北堤长210m，涂面高程0.5～-2.0m；正堤长1235m，涂面高程-2.0～-4.5m；南堤长305m，涂面高程-2.0～-0.5m。
工程在5万吨级码头区，即桩号正0+325m、正0+650m处分别布置一条隔堤。
本工程投资监理范围：新建标准海塘，堤线全长1750m，其中，北堤长210m，涂面高程0.5～-2.0m；正堤长1235m, 涂面高程-2.0～-5.0m；南堤长305m，涂面高程-2.0～-0.5m。
新建隔堤长1000m。
2总体规划2.1 投资监理任务和目标按照该海塘工程投资监理合同文件的要求，投资监理工作的任务是：以工程施工合同文件为依据，对该海塘工程进行投资监理，在施工过程中进行跟踪，对工程施工的阶段性结算和完工结算进行投资监理，保证工程结算和价款支付在合法、合规的状态中规范、有序地进行。
监理工作流程图(全套)施工阶段监理工作总程序：1.项目监理组进驻现场，熟悉图纸有关资料，编制监理实施细则，并通知监理人员名单和监理工程师权限。
2.进行施工现场调查，检查施工现场的安全保护和文明设施，并通知监理程序送施工单位。
3.进行图纸会审和施工组织设计审批，并召开第一次工地会议投资控制，签发开工指令。
4.实施监督与管理，使用报表通知分包单位资格审查、审核工程量、审核预算、签发工程付款单、处理索赔，督促施工单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验，分析查明原因，监督返不合格修、返工，合格质量控制和进度控制。
5.审核上岗人员资格，预控原材料、构配件和设备，质量预控及验收分部分项与单位工程，组织竣工初验，协助业主组织竣工验收，参与质检部门核定质量等，审核总进度计划和年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析、调整，签发竣工移交证书，施工阶段监理总结安全控制。
施工准备阶段监理程序：1.监理人员进场，协助业主进行施工招标投标，办理建筑、开工、施工许可证，办理施工临时用电、临建报批手续，办理拆迁、消防、交通、环保、绿化、通讯等手续。
2.进行现场复查施工放线、测量原始地面线，现场交桩，图纸会审、技术交底、施工组织设计、方案审查，召开第一次工地会议，工程开工，进入施工阶段监理。
开工申请核签程序：1.施工单位提出申报，总监室提出意见，与业主及各方面协调会，初审意见转发现场监理工程师。
2.现场监理工程师协调会议纪要签发程序，主持协调会，指定有关人员拟订会议纪要文稿，审查、核定，征求有关方面包括业主意见，修改后签章、行文外发。
图纸会审及技术交底程序：1.熟悉施工图纸，初审提出问题，各专业监理工程师监理组内部会审，总监主持，整理列出问题清单。
2.清单问题审核，总监理工程师清单问题补充，各专业监理工程师清单问题汇总，汇总清单问题报业主，列出设计要点、施工重点及难点。
3.设计院各专业监理工程师召开技术交底会，在业主、施工单位、设计单位、监理单位四方图纸会审会上，由设计院交底并就准备好的问题进行答疑，业主、设计单位、监理单位、施工单位整理设计会审纪要发有关单位。
监理投资控制的方法
首先，在项目前期，监理人员应参与项目的立项论证和可行性研究，
全面评估项目的投资风险和可行性，制定项目投资计划和预算。
在编制投
资计划和预算时，监理人员需要考虑各个工程环节的投资重点和风险，确
定合理的投资指标和控制指标。
此外，监理人员还应参与招标工作，确保
合同价款符合实际情况，避免投标价格虚高导致投资超预算。
其次，在项目实施过程中，监理人员应加强对施工单位的监督和控制，确保施工单位按照合同约定进行施工，并按照项目计划进行进度控制。
监
理人员需要做好工程变更和索赔的审核工作，避免不必要的额外投资。
同时，监理人员应加强与业主单位的沟通协调，及时反馈工程进展和资金使
用情况，提出合理化建议，促使工程进展顺利。
此外，监理人员还应加强对工程质量的监督和控制。
监理人员需要对
施工单位的工艺与质量进行检查和验收，确保工程质量符合法律法规和技
术标准的要求。
特别是在重大和关键节点工序的施工中，监理人员要加强
监督和把关，确保工程质量稳定可靠。
最后，在项目后期，监理人员应对项目进行综合评估和控制。
监理人
员需要按照合同约定进行最终结算和决算工作，确保合同价款和决算价款
的合理性和准确性。
此外，监理人员还应对工程项目的投资回报进行评估，总结经验教训，为以后的项目提供参考。
综上所述，监理投资控制的方法包括项目前期的计划编制和控制、项
目实施过程的监督和控制以及项目后期的评估和控制等方面。
通过全面掌
握和应用这些方法，监理人员可以有效地控制工程项目的投资，确保项目
的资金使用合理、进度顺利和质量可靠。
投资监理方案及流程(总34页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除项目全过程投资监理规划方案第一章投资监理规划一、投资监理总目标建立符合法律法规、市场要求及XXX有限公司XX工程项目特点的投资监理工作运作体制，通过事前、事中和事后的工程投资监理工作体系，提出工程投资的控制目标，使设备和材料选购能符合业主对功能的需求，同时做到经济合理。
在工期与质量得到有效控制的前提下，使工程投资控制在合理范围内，以保证投资方投资效益最大化。
二、投资监理的工作内容1、项目前期主要对招投标文件、清单、合同商务条款等进行策划，以便前期就将工程造价目标做的尽量准确合理，有助于施工过程中进行更为有效的控制。
目前招标工作已完成，主要对合同商务条款进行策划。
2、审核施工图预算在编制施工图预算前，确定工程造价的计价、算量、取费原则，经甲乙双方同意后，施工单位开始编制施工图预算。
根据招投标文件、施工承包合同、施工设计图纸及图纸设计交底，结合合同规定的工程造价的确定原则及与其相适应的工程量计算规则、施工费用计算规则、市场价格等情况审核施工图预算。
审核后施工图预算经三方确认盖章后作为工程造价控制的总目标。
对实施阶段的成本控制计划，材料采购计划以及指定分包工程造价的确定提供合理化建议。
3、专业专项分包工程的发包与造价控制：因为本项目承包方式的特殊性，大部分专业专项工程需要指定分包。
投资监理根据经批准的项目总进度计划制定专业专项分包工程发包计划表，在开标后参照市场行情对每一项发包工程的投标价进行评审。
4、施工阶段全过程造价控制；5、制定造价控制的实施流程，对承包人报送的工程预算进行审核，确定造价控制目标；6、参与造价控制有关的工程会议，对有关设备、材料价格进行核准；7、负责对承包人报送的每月（期）完成进度款月报表进行审核，并提供当月（期）付款建议书；8、承发包方提出索赔时，依据承发包合同，提供咨询意见；9、协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并向业主提供造价控制动态分析报告；10、及时核定分阶段完工的分部工程结算；11、会同业主办理工程竣工结算，提供完整的结算报告及各项费用汇总表；12、担任甲供材料的商务顾问，提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息。
13、对其它可能发生费用的情况及时向业主提出相关建议，以便相应调整造价控制目标。
项目准备阶段投资监理工作内容明细表三、项目实施阶段投资监理工作内容明细表（一）进度款审核审核施工单位的月进度款：对施工单位上报的月进度款，在施工监理认定工作量、质量的前提下，在一周内提供工程进度款审核咨询意见。
通过对进度款的审核，控制工程用款按合同约定支付，防止超付、错付的情况发生工程进度款的审核是以合同价为依据（或以中标价），加上施工过程中的变更、签证等内容，结合现场实际情况，对施工单位上报进度款的工程量、材料单价等进行审核，随时得出工程造价进度款，真正做到投资控制的动态管理，随时修正控制目标。
进度款的支付严格按合同所制定的条款执行，并按约定（或规定）抵扣备料款。
（二）变更费用的审核1.业主提出的变更——发生的费用由业主承担；2.设计提出的变更——分两种情况：一是属于正常变更，是由于不可预见的原因导致的，由此发生的费用由业主承担；二是属于非正常变更，是由于设计失误而导致，由此发生的费用增加，应纳入设计方的管理，作为索赔的依据。
3.建设工程要素价格变动超过约定幅度的变更——按当月进度及时进行动态调整。
4.设计修改、设计变更审批流转程序：5.工程联系单审批流转程序：1.技术审核：规格、品牌、产地、质量等级必须经设计单位、工程监理单位和建设单位确认。
2.价格确认：投资监理单位提供同一品牌不少于3家供货单位的产品价格，提出明确的参考价格意见后上报建设单位审定。
2.价格咨询渠道根据XX市常规建设材料网站、本公司建筑材料信息库及xxx市造价信息及本公司在建投资监理项目中资料库获取。
（四）专业分包议标根据专业分包发包计划和业主的要求，专业分包工程、设备、材料供应商可采用议标，竞争询价方式确定分包商。
在专业分包工程议标准备阶段，参与招标模式，合同结构等策划，协助编审招标文件和合同文件中有关计价模式合同价等条款。
择优选择技术力量强、报价具有竞争性的分包商。
四、项目结算阶段投资监理工作内容明细表项目结算阶段的投资监理控制措施1.投资监理单位根据竣工资料独立计算已完工程量，对施工单位送审的结算文件的符合性、完整性审核完毕后，根据计算的工程量计算书逐条核对工程量，确定其准确性。
本项目特别注意按投标施工图部分工程量不予调整。
如图纸有变更，仅计算与原投标施工图差额部分。
2.工程量审核完毕经施工单位签字确认后送建设单位处备案，同时对主要建筑用材的经济指标进行分析，最终形成分析报告提交建设单位备案。
3.在工程量审核完毕后，根据施工单位投标文件和施工合同和经审核确定的材料价格逐项审核施工单位提供的材料价格。
按合同约定可调整价格的清单，该清单单价及对应数量应以每月已审核的月报为依据。
4.根据合同约定及有关法律法规的规定确定最终的工程造价5.所有成果性文件必须经过专业造价师、专业负责人和项目负责人三级复核机制审核确认后方可签章送交建设单位。
第二章投资监理工作程序及相关表式一、程序（一）工程量清单审核程序（二）已完工程计量工作程序（三）工程进度款审核工作程序1.外部审核工作程序2.投资监理内部审核工作程序（四）工程及设计变更计价工作程序1.业主及设计单位提出工程及设计变更工作程序2.不同意（五）现场签证会签工作程序及职责（六）主要设备、材料价格审核工作程序（七）专业分包工程招标程序图1.甲供设备采购程序图二、相关表式“***********”项目投资监理收文登记表“***********”项目投资监理发文登记表“***********”项目投资监理文件借阅登记表设备材料报审表致：材料说明表工程设备材料报价分析说明表设备材料核审单签证、设计变更报审表致：签证、设计变更费用报审表工程名称：签证、变更费用审批表工程名称：工程款支付申请表单项工程形象进度说明表工程进度款支付证书工程名称：编号：工程结算申请单工程结算审核审定单第三章投资监理实施的工作制度1、技术资料管理制度(1) 建立收、发文制度，本工程造价控制项目将按下表建立归档编码制度。
现场工程造价控制组文档归档编码示例如下表：(2) 本工程造价控制单位在建设工程工程造价控制过程中，将对所有资料进行严格、规范地管理。
(3) 收、发文手续收、发文本统一设置，按收、发文日期顺序和编码制度登记填写；收、发文本有签字手续，收文由收件人及保管人签字，发文由发往单位的有关人员签字。
(4) 应做好归档资料与业主签订的工程造价控制合同；被业主认可的工程造价控制规划；工程造价控制组每月上报月付款审核报表；工程造价控制各阶段工程审价报告、工程总审价报告。
2、工程造价控制例会制度(1) 每月组织一次工程造价控制专题例会；(2) 每双周工程造价控制总监召集投资监理组全体成员开会，了解各专业投资控制情况，作好动态跟踪管理。
同时，根据工程进展安排下一阶段工程造价控制工作；(3) 不定期进行业务培训，在工程进展过程中，对出现的难点、重点、疑难或采用新工艺、新技术的子目进行共同探讨、研究，使投资支出控制在合理范围，同时提高业务效率；(4) 参加工程监理总监理工程师召开的施工例会，熟悉工程进展及现场情况，了解与工程造价控制相关的各类问题，并在工程造价控制中有针对性地进行处理。
3、工程造价控制月报制度(1) 每月由造价员按核实后的现场形象进度对申请报表中的工程量进行计算，造价工程师对相关内容进行审核并编制月付款审核报表，投资控制总监审核并签字后报业主；(2) 每月编制并报送业主投资监理月报，投资监理月报内容包括：本月投资监理进行的工作，本月已完成工作量及进度款发生额，本月工程变更费用情况及投资控制绩效，下月工作计划。
4、廉洁制度所有工作人员遵守职业道德，廉洁公正、秉公办事。
不与施工单位单独接触，严禁收受合同以外的礼金和其他礼物，不得利用职务之便谋取一切不正当利益。
5、保密制度我公司承诺保守本工程各项商务及专业机密，未经业主允许，不得向他人泄露本合同项目的任何资料、信息，并不得转交第三者。
6、汇报制度我公司对本项目的投资监理实行项目经理负责制、重大事项总经理报告制。
并通过监理月报的形式，定期向业主书面汇报投资咨询过程中发现的问题，项目进度、费用支付情况等。
7、合同管理制度加强合同管理的理念，以合同为原则进行投资监理服务。
建立合同登记台帐，对所有合同进行编号、登记，装订成册，并定期检查合同履行情况。
8、总结制度为了不断提高业务水准，总结经验，在项目结束后投资总监将会同项目部所有人员，对本次投资监理工作进行总结，并写出总结报告。
9、收费标准对于施工图预算、结算、材料单价审核，委托方收费见合同，对施工单位收费根据XXX号、XXX号收费标准，由施工单位承担审价费，甲方协助审价单位收取。
