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员工培训记录一、教学目标职工能够很好地履行岗位职责，促进煤矿安全培训工作不断完善和提高。
二、课时安排培训时间：8月4日下午培训地点：炭山煤矿职工会议室培训人: 王德华、仁仕、小平备注：三、授课容一、矿井瓦斯安全风险评估及管控措施1.事故原因（1）通风系统不合理、不完善、设施破坏、风流短路造成巷道无风、微风引起瓦斯事故；（2）无计划停风和停电、局部通风机停止运转、风筒断开或严重漏风导致瓦斯事故；（3）局部通风机出现循环风造成瓦斯事故；（4）采掘工作面风量不足导致瓦斯事故；（5）采掘工作面断层区域瓦斯涌出异常导致瓦斯事故；（6）巷道支架背后空间及高冒区等地点易积聚瓦斯；（7）采煤工作面上隅角管理不到位，瓦斯检查不到位（空班、漏检和假检）；（8）盲巷不及时密闭等情况时，一旦遇到足够引爆瓦斯的火源，完全可能引发瓦斯事故；2.事故危害（1）瓦斯事故轻则引起瓦斯超限影响安全生产，重则造成瓦斯窒息伤人、瓦斯爆炸等重大安全风险。
（2）瓦斯事故的危害。
（1）瓦斯爆炸时产生的瞬时温度在1850℃～2650℃之间，不仅会烧伤人员、烧坏设备、财产损失等，还可能引起火灾。
（2）瓦斯爆炸产生的高温，会使气体突然膨胀而引起空气压力的骤然增大，再加上爆炸波的叠加作用或瓦斯连续爆炸，爆炸产生的冲击压力会越来越高。
在高温高压的作用下，瓦斯爆炸产生正向冲击和反向冲击，可能引起火灾和二次爆炸。
（3）瓦斯爆炸后，产生大量的有毒有害气体，尤其是爆炸后产生的高浓度一氧化碳直接导致井下人员伤亡。
（4）瓦斯爆炸可能引发煤尘爆炸事故。
3.事故原因分析发生瓦斯事故必须同时具备三个条件：（1）瓦斯浓度达到爆炸界限5％～16％；（2）氧气浓度不低于12％；（3）有650℃～750℃的引爆火源存在。
在这三个条件中，氧气无法进行控制，所以瓦斯事故发生的原因提取为：瓦斯积聚达到爆炸界限，遇到引爆火源产生剧烈的化学反应。
4.管控措施1.防止瓦斯超限的管控措施（1）优化矿井通风系统，力求通风系统、通风网络简单，消灭不符合《煤矿安全规程》要求的扩散通风和采空区通风。
标题：安全风险分级管控工作制度一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
为确保矿井安全生产，提高安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。
二、安全风险分级管控工作责任体系1. 成立安全风险分级管控工作领导小组，组长由矿长担任，常务副组长由安全副矿长担任，副组长由总工程师、生产副矿长、机电副矿长担任，成员包括通风副总、机电副总、地测副总、调度室主任、安全科、生产技术科科长、通风科科长、地测科科长、机电运输科科长、培训科科长、采煤队队长、掘进队队长、机电运输队、综合办主任等。
2. 领导组下设办公室，办公室设在安全科，安全副矿长任办公室主任，安全科负责检查、督促安全风险分级管控工作的实施情况。
3. 职责分工：（1）矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
（2）生产副矿长协助矿长负责安全生产。
（3）安全副矿长负责组织安全风险辨识、评估和管控工作的实施，对安全风险分级管控工作进行监督检查。
（4）总工程师负责技术管理，对安全风险分级管控工作进行技术指导。
（5）各副总工程师、科室科长、队队长分别负责本专业系统、部门和队伍的安全风险分级管控工作。
三、安全风险辨识与评估1. 安全风险辨识评估范围：矿井井下所有系统、场所和区域，重点针对井下水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害及矿井的通风系统、供电系统、提升运输系统、辅助运输系统等开展全面系统的安全风险辨识。
2. 安全风险辨识评估方法：采用定量与定性相结合的方法，对矿井各系统、环节的安全风险进行辨识、评估，确定风险等级。
四、安全风险分级管控1. 根据安全风险评估结果，将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。
2. 对不同等级的安全风险，采取相应的管控措施：（1）重大风险：实施严格管控，制定专项管控措施，明确责任人，并进行动态监测。
![《煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施[推荐五篇]》](https://img.taocdn.com/s1/m/b888ba97fe4733687f21aa6a.png)
《煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施[推荐五篇]》第一篇：煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施1、风险点的分类分级（1）按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。
（2）按风险点整改难易程度可分为a级、b级、c级、d级、e 级风险点。
a级风险点：整改难度大，矿井解决不了，需上报帮助组织整改;b 级风险点：整改难度较大，井解决不了，需由矿统一组织整改;c级风险点：整改难度一般，区队解决不了，需由生产井统一组织整改;d级风险点：整改难度较小，班组解决不了，需由区队组织整改;e级风险点：班组能够现场立即整改。
（3）按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。
重大风险点是指严重危及安全生产，可能导致人员伤亡或财产损失，危害和整改难度大，应当全部或局部停产停业，需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产，任其发展可能导致人员伤亡或财产损失，危害或整改难度较小，发现后能够立即整改的风险点。
2、建立安全风险点排查整改治理体系风险点排查整改工作实行5级管理，即班组、队、井和矿。
班组实行班排查，主要排查整改生产作业现场风险点;队实行日排查，主要排查整改本队作业区域内的风险点;井战线、安全“八条线”实行周排查，主要排查整改分管生产系统、区域的风险点;生产井实行周排查，主要排查整改本单位重大、较大风险点;矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查，全矿实行月排查，重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。
2.1安全风险点排查方法建立健全风险点排查制度。
生产井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。
贯屯煤矿9月份中旬机电运输专业安全风险分级管控措施落实情况分析例会纪要机电部编制会议时间：2019年9月18日会议地点：机电部会议室主持人：高峰会议名称：机电运输专业安全风险分级管控措施落实情况分析例会参会人员：高峰、任建、纵新亮、王民、黄满意、任启寺、谢超、赵大伟、董劲、顾春六、吴玉民及机电部各队队长会议内容：2019年9月18日下午，在机电部会议室，公司机电矿长高峰组织机电系统及基层单位主要负责人，召开了2019年9月份中旬机运专业安全风险分级管控措施落实情况分析例会。
会议内容纪要如下：一、机电部主管谢超汇报上旬机运专业风险分级管控措施落实情况。
上旬安全办公会机运系统风险防控内容全部落实。
二、本旬安全风险分级管控工作重点1.锅炉房改造施工队人员爬高未佩戴保险带。
风险评估：可能性2×后果4=8风险等级：一般风险风险类型：人管控措施：按规定规范佩戴好保险带，并做到高挂低用，生根牢固可靠。
管控责任人：谢超2.5#胶轮车右大灯不亮。
风险评估：可能性：可能发生（2）×后果：多人受到严重伤害（4）=8；风险等级：一般风险;风险类型：管管控措施：去维修队维修。
管控责任人：任启寺3.矿井污水处理厂配电室临时搭接一根外接水泵电缆，未做任何防护措施。
风险评估：可能性：可能发生（2）×后果：一人受到伤害，需要急救；或多人受到伤害（4）=8；风险等级：一般风险风险类型：人、机、管管控措施：对电缆做好防护，挂在墙上。
管控责任人：任启寺三、机电矿长高峰对下一步工作安排1、规范防爆胶轮车管理:井下防爆胶轮车运输时，要加强防爆胶轮车司机隐患排查，各单位配备有驾驶证的并经培训合格取得上岗证的防爆胶轮车司机，实行单位专车、专人管理。
2.加强小电管理: 加强井下小型电气设备管理，建立建全小型电器设备管理制度，采购要有计划，发放要有记录，使用要有地点。
3.加强电缆管理:将矿井所有电缆建立台账，做好闲置电缆回收工作，发放电缆要有记录，电缆使用要有地点，需要电管员跟踪管理，严禁随意截电缆。
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿机电运输专业安全风险辨识评估过程(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process煤矿机电运输专业安全风险辨识评估过程(最新版)利用井上下各点现场检查和地面资料检查相结合的方式，评估出可能存在的重大风险、较大风险、一般风险和低风险，重大风险单独列表并制定管控措施，其余风险单独列表并制定管控措施。
序号风险辨识项目辨识内容或风险点存在的安全风险（或可能导致的事故）风险级别管控措施1提升运输主副立井、主斜井、1250运输大巷、一采区机轨下山、1100运输大巷及石门、一采区油页岩集中运输下山、二采区机轨上山及各采掘队运输巷、选运队皮带巷可能导致坠罐事故、皮带断带事故、斜巷跑车、皮带着火、车辆掉道、皮带巷积尘超标等一级各类保护必须齐全、有效，严格落实各项管理制度2矿井供电主斜井、1250运输大巷、一采区机轨下山、1100运输大巷及石门、一采区油页岩集中运输下山、二采区机轨上山及各采掘工作面、选运队皮带巷、各机房硐室可能存在电气设备失爆、未严格落实停送电制度、未按要求做各类保护试验、电工及岗位工未按操作规程操作设备二级严查电气设备失爆、杜绝失爆，严格落实停送电制度并做好各类保护试验，电工及岗位工规范操作3固定设备机房硐室可能存在固定设备未按要求检测、设备检查、维护不到位、岗位工不规范操作、主扇风机未按规定每月一倒机三级严格按规定对固定设备进行检测。
严格落实设备检查、维护制度，确保检查、维护到位。
金鸡煤矿机电运输平安风险分级管控评估报告一、平安性评价〔一〕必备条件1、主提升能力能满足平安生产要求。
2、矿井应当有两回路电源线路，并采用分列运行方式；假设一回路运行，另一回路必须带电备用。
3、矿井的两回路电源线路上都不得分接任何负荷和严禁装设负荷定量器等各种限电断电装置。
4、严禁井下配电变压器中性点直接接地。
〔二〕矿井主要提升装置1、副斜井提升机〔1〕副斜井提升系统校验金鸡煤矿副斜井担负人员、设备与材料的运输任务，副斜井采用30kg/m轨道。
副斜井安装有JTP-1.6×1.2型提升机一台，完成矿井材料、矸石、设备等的提升运输任务。
JTP-1.6×1.2型副斜井提升机主要技术参数：滚筒直径D=1.6m，滚筒宽度B=1.2m，最大静力45KN，提升速度2.45m/s,电机功率为160kW。
主斜井用于原煤与物料提升，主运输原煤胶带机型号为：DTL100/60/2x200大倾角钢绳芯带式输送机，带宽1000mm，采用西门子进口ABB交直交变频器作为电控系统，配备YBPT355L1-4型电机两台，电压为660V，功率200KW，担负全矿的原煤提升。
带式输送机各类保护功能齐全，灵敏可靠，于2017 年7月15 日经平安装备检测中心检测，有效期至2018 年7月15日。
〔三〕矿井主排水系统与设备1、矿井中央泵房现安装有MD85-45×6型主排水泵3台，每台泵的额定排水能力为85m3/h，各配备YB2-355M1-2〔660V/ 110kW〕型电动机1台。
矿井正常工作泵1台，备用泵1台，检修泵1台。
2、自中央水泵房至地面共有2趟Ø159×6无缝钢管主排水管路，沿主斜井井筒敷设，2趟主排水管路在中央水泵房通过闸阀相互联通，既能独立工作又能并联运行。
3、矿井共有两个水仓，有效容积300m3。
在每年雨季前对井下全部排水设备全面检修一次，对井下中央泵房的所有工作泵和备用泵进展一次联合排水试验，同时对水泵的性能进展逐台测试。
煤矿机电安全隐患排查与治理措施安全生产管理工作是煤矿企业的一项基础工作，要严格管理保安全，强化管理防事故。
机电设备在煤矿生产中占据较大的比重，我矿要切实完善井下机电设备“三大保护”和“三专两闭锁”，杜绝失爆、不合格、非标设备入井，严禁井下违规带电检修电气设备。
另外加强机电职工队伍建设，提高矿井机电安全生产管理水平。
随着煤矿生产机械化水平的不断提高，煤矿机电设备在煤矿运用越来越多，机械化水平的提高，提高了生产效率，减轻了作业人员的体力劳动。
但机电设备在运行过程中，由于检修不及时、管理不到位，带来很大的安全隐患。
排查机电设备存在的安全隐患，对存在的隐患采取措施进行治理，确保机电设备安全、高效的运行，是煤矿在机电管理方面的重点。
1、煤矿机电管理存在的安全隐患1.1 从业人员业务技能较低，知识更新慢。
现代化的矿井机电运输系统是技术密集与综合了现代科学技术的产品，而且随着矿井机电运输设备现代化水平的不断提高，结构的复杂性也越来越高。
而煤矿是高危、艰苦行业、环境差、风险大，相比其他行业，对专业技术人员和技术熟练工缺乏吸引力。
因此，人才缺乏、人员素质较低时这一问题更为突出。
1.2 管理不严，制度落实不到位。
煤矿机电的安全隐患很大部分是由于工作人员安全意识淡薄，技术不娴熟导致的。
管理人员只注重煤矿生产效益而忽略了工作人员的安全意识问题．没有对工作人员贯彻安全第一的思想．不能按时对工作人员进行工作技术和安全意识上的专项培训。
这种工作态度和管理方法忽视了工人的人身安全，也会严重影响工作的顺利进行。
1.3 特种技术人员技术水平参差不齐特种技术人员是煤矿机电安全生产的主力部队。
高水平的操作技巧和大量的煤矿机电生产的相关知识储备是其必须具备的素质。
但是由于特种技术人员的不断更新换代，使得其技术水平严重参差不齐。
部分技术人员由于经验不足导致技术生疏从而导致生产过程中的漏洞，给煤矿安全事故埋下隐患。
1.4 煤矿机电运输设备存在安全隐患除了操控运输设备的工作人员之外，煤矿机电运输设备也是煤矿生产过程中的必要部分。
xxx有限公司2017年4月份月度安全风险辨识评估报告Xxx二〇一七年四月五日潞安集团司马煤业有限公司安全风险辨识评估参与人员签字表目录第一部分矿井危险因素第二部分风险辨识范围第三部分风险辨识评估第四部分风险管控措施第一部分矿井危险因素xxxxxxxxx机电专业安全风险辨识四月份主要重点针对辅助运输系统、机电设施设备进行风险辨识评估，该主要危险因素排列如下：1.辅助运输系统：主要有猴车巷架空乘人装置钢丝绳断和主轴断裂的危险。
2.机电设施设备：主要危险因素有皮带跑偏与H架摩擦、工作面安装回撤、大型物件的起吊作业。
第二部分风险辨识范围风险辨识范围为辅助运输系统二采区、三采区猴车巷架空乘人装置；机电设施设备包括各综采工作面胶带输送机、工作面回撤安装、各采掘工作面的设施设备。
第三部分风险辨识评估2017年4月5日，xxxxxxxxx总经理根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》组织召开机电专业专题会议，参会人员包括机电副总经理，机电部长，分管部长助理以及各相关队组负责人和技术人员。
会议内容主要针对机电专业4月份辅助运输系统、机电设施设备风险管控措施落实情况和管控效果进行了一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置了月度安全风险管控重点、明确了职责分工。
一、职责分工1）机电部长为第一责任人，负责统一安排部署风险管控措施；设备组部长助理xxx为第二责任人，负责风险管控措施落实情况和管控效果。
2）运输队队长负责辅助运输二采区三采区架空乘人装置日常维修、维护与保养。
3）各综采综掘队队长负责作业点机电设备设施完善和运行中作业人员的标准化作业。
二、风险辨识通过经验判断法，重点对辨识范围内辅助运输系统、机电设施设备容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识，共辨识出较大风险3项，一般风险2项，低风险2项，具体如下：1、辅助运输系统1.1 二、三采区猴车巷架空乘人装置钢丝绳断有可能造成群体人员伤亡事故。
矿井火灾安全风险辨识评估及管控措施采用预先危险性分析法（PHA）对矿井火灾安全进行安全风险辨识评估并针对制定措施进行管控，详细内容如下。
序号项目风险描述风险等级管控措施管控要求1 地面火灾吸烟、电气焊、喷灯焊、电炉、灯泡取暖引起的火灾。
Ⅱ级在重要车间、重要机房、楼层醒目位置要放置灭火器，设置消防栓。
1.后部门要加强检查，装备灭火设备和定期检查维护。
2.安全科要组织人员加强检查，发现问题及时整改。
2 出现电火花电钻、电机、变压器、开关、插销（电瓶机车等）、接线三通、电铃、打点器、电缆等出现损坏、过负荷、短路Ⅰ级1.井下使用的机械和电气设备，以及供电网络都必须遵守《煤矿安全规程》1.机电（运）科要加强设备检查，禁止出现失爆。
2.安全科要组织人员加强检序号项目风险描述险等级管控措施管控要求等，引起电火花，引起瓦斯、煤尘爆炸。
要求，开机前要检查电机及开关附近20m巷道内的瓦斯浓度，符合《煤矿安全规程》规定时，方可开动机器。
2.禁止使用淘汰设备和使用过程已经失爆的设备。
查，发现问题及时整改。
3 违章放炮放明炮、糊炮、空心炮、动力电源放炮、不装水炮泥、倒掉药卷中的消Ⅰ级1.禁止违章装药和违章放炮。
2.严格执行安全科要组织人员高度关注，来历查处，发现问题及时序号项目风险描述险等级管控措施管控要求焰粉、炮眼深度不够、最小抵抗线不符合规定等都会产生放炮明火，引起瓦斯、煤尘爆炸。
“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度。
整改。
4 可然物及可然气体1.瓦斯、煤尘爆炸引起火灾。
2.汽油、煤油和变压器油引起的火灾。
3.润滑油、棉纱、布头和纸等引起的火灾。
Ⅰ级1.井下使用的汽油、煤油和变压器油必须装入盖严的铁桶内，由专人押送至使用地点，剩余的汽油、煤油和变压器油必须运回地面，严禁在井下存放。
1.通风队要加强瓦斯检查，严禁空班、漏检、假检，通风科高度关注，及时查处。
2.安全科要组织人员高度关注，来历查处，发现问题及时整改。
序号项目风险描述险等级管控措施管控要求井下使用的润滑油、棉纱、布头和纸等，必须存放在盖严的铁桶内。
矿井机电运输事故预防管理制度范文一、总则1.为了确保矿井机电运输工作的安全与顺利进行，有效避免事故的发生，特制定此矿井机电运输事故预防管理制度。
2.本制度适用于我司矿井机电运输工作的各个环节，并适用于所有机电运输人员。
3.矿井机电运输事故预防管理应坚持预防为主、安全第一的原则，加强安全生产工作。
二、机电运输人员管理1.机电运输人员的招聘应注意其身体健康状况与专业技能，并经过岗前培训和考核合格方可上岗。
2.机电运输人员应定期参加安全生产教育培训，掌握安全操作方法和事故应急处理技能。
3.机电运输人员应严禁在工作时携带易燃、易爆、腐蚀性和放射性物品。
4.机电运输人员应严格遵守工作纪律，服从上级指挥，不得私自更改作业计划和工作程序。
三、机电设备管理1.机电设备使用前应进行安全检查，确保各项功能正常，不得使用有故障的设备。
2.机电设备操作人员应定期对设备进行维护与保养，发现问题及时进行修复，并记录维修情况。
3.机电设备使用过程中，应遵循操作规程，确保设备安全运行。
4.机电设备在使用中应定期进行检测和大修，确保其功能完好。
四、作业现场管理1.机电运输作业现场应设置明显的标识和警示牌，告知作业人员注意安全，并设立安全通道和疏散出口。
2.机电运输作业现场应保持整洁，清除积水和其他杂物，确保作业环境干净整齐。
3.机电运输作业现场应设置消防器材和急救设备，并有专人负责管理和维护，确保随时能够应对突发情况。
4.机电运输作业现场应配备足够的照明设备和通风设备，确保作业人员的安全和舒适。
五、事故应急处理1.机电运输事故发生后，作业人员应立即向上级报告，并采取有效措施控制事故发展。
2.机电运输事故发生后，应组织人员迅速进行人员伤亡评估和紧急救护，确保伤者得到及时治疗。
3.机电运输事故发生后，应进行事故调查与分析，查清事故原因，并对相关责任人进行追责。
4.机电运输事故发生后，应及时进行事故隐患排查和整改，避免类似事故的再次发生。
安全风险辨识评估安全风险是指煤矿井下作业客观存在的危险，如果管控不利，就会引发重大事故。
安全风险是针对井下所有作业人员的，不一定是本工种作业存在的直接危险，但却是普遍存在的潜在的危险。
2.1年度辨识评估2.1.1辨识内容对矿井有可能存在的重大安全风险进行全面辨识，重点辨识瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统风险。
2.1.2辨识时间及责任分工(1)时间。
每年经理组织各分管负责人、副总工程师和相关科室、区(队)进行年度安全风险辨识评估;(2)分工。
此项工作由经理亲自组织，安监处长负责运作，安监处负责具体实施，相关科室和队配合。
其中有关瓦斯、火、煤尘风险管控措施由通防科提供，水灾风险管控措施由地测科提供，顶板风险管控措施由生产科提供，提升运输系统风险管控措施由机电科提供。
2.1.3工作任务(1)及时编制年度安全风险辨识评估报告，制定《煤矿重大安全风险管控方案》，方案应包含重大安全风险清单，相应的管理、技术、工程等管控措施，以及每条措施落实的人员、技术、时限、资金等内容;(2)将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案、安全培训计划、安全费用提取和使用计划等。
2.2专项辨识评估2.2.1新水平、新采区、新工作面设计前专项辨识新水平、新采区、新工作面设计前，开展1次专项辨识，有关要求如下：(1)专项辨识评估由总工程师组织有关科室进行;(2)重点辨识评估地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险;(3)编制专项辨识评估报告，有新增重大风险或需调整措施的补充完善《煤矿重大安全风险管控方案》;(4)辨识评估结果应用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。
此项工作由总工程师组织，地测副总工程师负责，地测科具体实施，有关业务科室配合。
其中，有关瓦斯煤尘爆炸、火灾风险管控措施由通防科提供，有关顶板风险管控措施由生产科提供，有关地质条件和水灾风险管控措施由地测科提供，有关运输系统风险管控措施由机电科提供，最后由生产科汇总，形成辨识评估报告。
煤矿安全风险分级管控工作制度煤矿安全风险分级管控工作制度为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，全面辨识、评估、管控矿井可能存在的安全风险，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，以预防各类事故的发生，提升安全保障能力，结合矿井实际情况，特制定本制度。
一、组织机构（一）成立矿井安全风险分级管控工作领导组组长：矿长常务副组长：安全副矿长副组长：党支部书记、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、通风副矿长、安全副总工程师、机电副总工程师、运输副总工程师、通风副总工程师、地测防治水副总工程师、采掘副总工程师成员：各职能科室科长、各生产队组长（二）安全科为矿井安全风险分级管控工作的管理部门。
（三）领导工作小组下设办公室，办公室设在安全科，安全科科长任办公室主任。
- 1 -二、安全风险分级管控责任体系安全风险分级管控领导工作小组负责领导矿井安全风险分级管控体系的运行，负责人、财、物等各种资源的配置和保障，督促各单位贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、规程、规定、行业标准等，检查安全风险分级管控体系制度的贯彻执行情况。
（一）矿长职责1. 矿长是矿井安全风险分级管控第一责任人，对矿井安全风险分级管控工作全面负责；2. 每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队负责人开展下一年度安全风险辨识，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识；及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施；将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案；列出年度重大安全风险清单，制定相应的管控措施并在划定为重大安全风险区域设定作业人数上限；3. 矿井发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或山西省发生重特大事故后，组织分管负责人和相关业务科室、区队负责人开展 1 次针对性的专项辨识；- 2 -4. 负责组织实施年度重大安全风险管控措施，制定具体工作方案，保证管控措施的人员、技术及资金有保障；5. 每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，并明确责任分工；6. 执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
矿井机电运输事故预防管理制度
是为了保障矿井机电运输安全而制定的一系列规章制度和管理措施。
其主要内容包括以下方面：
1. 安全责任：明确矿井机电运输部门及相关人员的安全责任和义务，包括矿井企业、机电运输部门负责人、驾驶员等。
2. 安全组织：建立专门的安全组织机构，明确各级安全管理人员的职责和权限。
设立安全生产管理部门，建立安全生产管理制度。
3. 安全培训：对矿井机电运输相关人员进行安全知识培训和专业技能培训。
包括矿井机电运输工作人员、驾驶员的安全培训，以提高其安全意识和应对突发事件的能力。
4. 安全检查：建立定期安全检查和隐患排查制度，对矿井机电运输设备、设施进行安全检查，发现问题及时整改。
并进行事故隐患排查，制定整改方案。
5. 安全规范：明确机电运输作业的操作规程，包括作业流程、安全操作规范、应急处置等，以确保机电运输作业的安全可控。
6. 安全设备：配备必要的安全设备，包括灭火器、急救箱、安全警示标志等，提供必要的安全防护措施。
7. 技术标准：制定适用的技术标准，包括机电运输设备的技术要求、使用、维护等，确保设备的安全可靠。
8. 突发事件应急管理：建立矿井机电运输事故应急预案，包括事故报警、事故处置、伤员救护等，以确保在突发事件发生时能够及时、有效地应对。
总之，矿井机电运输事故预防管理制度是一项综合性、系统化的管理措施，其目的是为了最大程度地预防和减少矿井机电运输事故的发生，确保矿井机电运输工作的安全可靠进行。
安全风险辨识评估会议纪要Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.编订：__________________审核：__________________单位：__________________Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-7049-60 安全风险辨识评估会议纪要使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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一、时间：20xx年12月15日二、主持人：矿长陈有宝三、参加人员：陈有宝（矿长）、孙发云（机电运输副矿长）、蒋天才（机电副总）、赵龙（运输副总兼机运部部长）、孙建虎（安管部部长）、车小萌（机运部副部长）、余志高（机运部副主任工程师）、马幼君（机运部副主任工程师）、王维年（机运部副主任工程师）、张富海（机运部技术组组长）、宋宾宾（环保主管技术员）、李伟（皮带运输主管技术员）、陈强（综采设备主管技术员）、周怀明（专职钢丝绳检查员）、常迪（掘进设备主管技术员）、饶磊（提升运输主管技术员）、刘国元（综采设备主管技术员）、郭龙（专职防爆检查员）、马明礼（综采二队队长）、马明录（综采一队队长）、包云龙（综掘一队队长）、石永珍（掘进一队队长）、陈凯（掘进二队队长）、史年天（掘进三队队长）、王文（掘进五队队长）、杨世胜（通灭队队长）、范顺平（抽放队队长）、郭国锋（机电一队队长）、王晓芸（运输队队长）、杨鹏（机电二队队长）、魏勇（机修队队长）、袁学文（选运队队长）宋绍科（监测队队长）。
