深入开展煤矿安全质量标准化的主要做法及经验

煤矿如何抓好安全质量标准化工作众所周知，安全质量标准化是煤炭行业的大势所趋和煤矿企业确保自身生存和发展的必由之路。

作为一名矿长，我认为要搞好安全质量标准化工作应该从以下几点入手：一.领导重视，全员参与，齐抓共管。

开展好安全质量标准化工作，必须要有一个宽松良好的管理氛围，有一个开明务实的业主，有一支和谐民主的管理团队，有一群精干实效的管理人员，有一支敬业稳定的职工队伍，有一套实用高效的管理办法，形成横向到边，纵向到底的管理格局，全员参与，齐抓共管，逐步开展，循序渐进，共同提高。

二、标准吃透，结合实际，软硬兼施。

首先要组织企业高层领导和基层管理人员学习标准，特别是考核评定办法。

同时对照标准要求，对矿井进行综合考评和打分。

能够做的立即做，需要简单投入就可以办的立即办，涉及安全的必须及时解决。

要分清轻重缓急，搞好主次之分，突出重点、要点和关键点，逐步予以解决。

不能眉毛胡子一把抓，搞全面铺开，全面达标和遍地开花，否则一样没搞好，还可能由于精力有限而导致事故发生。

要搞好两个两手抓，一是一手抓硬件投入，利用资金、设备、井巷的投入和加强来改善矿井面貌，做到以质保安。

一手抓现场管理，用无形的标准指导有形的操作。

形成规范化管理，标准化操作。

将标准化工作贯穿到各个工作环节和各个操作岗位。

二是一手抓企业软实力，及利用基层管理，基础管理，形成企业文化。

一手抓培训和软件管理。

要按照管理、装备、培训的要求搞好企业。

要搞好基层管理和基础资料两项工作。

要不断提高基层管理人员的素质。

要按照标准化要求，设计好基础表格，将标准化开展情况及时记录下来，搞好痕迹管理。

三、划分区域、落实责任，严格标准。

要严格安全生产责任制，实施安全层次管理和区域安全包保，将安全质量标准化工作分解细化，落实到各个部门和人员身上，做到一级负责一级，一级管理一级，各负其责，协同配合，共同开展，共同提高。

同时要突出各专业要点和现场安全管理重点，有条理、有步骤、有秩序的开展各类隐患治理且能达到较好效果。

安全质量标准化现场会经验交流材料各位领导、同志们：今天，煤业公司在我矿召开安全质量标准化现场会，推广各单位的好经验、好做法，为我们提供了一个很好的学习机会，必将推动我矿安全质量标准化工作上升到一个新的水平。

现将我们的主要做法向各位领导汇报如下，不当之处，敬请批评指正：一、主要经验做法：（一）抓宣传教育发动，强化安全质量标准化工作的舆论氛围干好一项工作，首先必须有一个良好的工作氛围。

我矿针对矿井安全生产的实际情况，结合上级的相关要求，立足于打造一流矿井，从硬件、软件两个方面入手，对年度安全质量标准化工作进行细致的规划，并通过各种形式传达到每一名基层员工，强化员工的目标意识。

同时，构建和完善“五个一”安全教育工程，充分发挥以地面工广、安全文化长廊为主的安全教育“一长廊”、以广播、电视、黑板报、宣传栏、计算机网络、LED大屏幕为主的安全教育“一阵地”、以区队活动室为主的安全教育“一园地”、从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”和对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全帮教“一课堂”的作用，加强对安全质量标准化一流矿井建设的舆论引导，强化宣传教育，营造了良好的氛围，强化了员工的安全质量意识，为规划目标的顺利实施打下了良好的基础。

（二）抓专业素质提高，强化安全质量标准化工作的人本基础随着新版《安全质量标准化标准及考核评级办法》的实施，矿井安全质量标准化建设工作进入了一个新阶段。

要执行好新《标准》首先必须掌握好新《标准》。

我矿把学习贯彻新版《安全质量标准化及考核评级办法》作为教育培训的一个重点，深入开展了安全质量标准化知识培训，通过集中培训、班前教育、员工自学等形式，发挥专业、科室、区队三个层面的优势，一是由专业副总牵头，对班组长以上管理人员进行集中授课。

二是由技术科、机电科、通风工区结合专业特点有重点的组织对基层区队员工进行培训。

三是发挥区队自主培训的积极性，由工程技术人员按照“三个一”培训（一日一题、一月一考、一季一评）要求，加强对本单位员工的培训，安监处每月组织一次集中考试，考试结果与收入挂钩，充分调动了干部员工学业务，提素质的积极性，促进了广大员工上岗行为的进一步规范和施工质量的提高。

煤矿安全质量标准化工作总结煤矿安全是我国矿山工作中最重要的一环，也是保护矿工安全的首要任务。

为了提高煤矿安全管理水平，保障矿工的生命安全和财产安全，我们积极推行煤矿安全质量标准化工作。

本文将对我们在过去一段时间内的工作进行总结，包括标准化工作的开展、取得的成效以及存在的问题和改进措施。

一、标准化工作的开展为了将安全管理与国家标准相对接，我们组建了标准化工作小组，并按照相关文件要求，制定了煤矿安全质量标准化的管理制度和工作方案。

我们迅速开展了标准化工作的推进，主要包括以下几个方面的工作：1. 完善标准化管理体系：建立标准化工作的组织架构，明确各级责任部门和人员，制定相关工作流程和标准操作规程。

2. 完善安全管理标准：结合煤矿实际情况，制定了一系列煤矿安全工作标准，包括生产作业标准、设备维护标准、应急预案标准等。

3. 设立安全质量标准化考核指标：制定了一套科学合理的考核指标体系，将标准化工作纳入日常考核范畴，以推动各级单位的标准化改进工作。

二、取得的成效标准化工作的开展取得了一定的成效，主要表现在以下几个方面：1. 提升了煤矿安全管理水平：通过完善安全管理标准，加强安全宣传教育和培训，矿工的安全意识明显提高，煤矿事故数量和伤亡人数大幅下降。

2. 提高了煤矿设备质量：通过制定设备维护标准，对矿山设备进行规范的维修和保养，大大减少了设备故障的发生，提高了设备质量和可靠性。

3. 增强了应急救援能力：制定了应急预案标准，明确各级单位的应急救援职责和措施，加强了应急演练和培训工作，提高了应对突发事件的能力和效率。

三、存在的问题和改进措施尽管我们在煤矿安全质量标准化工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处，需要进一步加以改进：1. 标准制定不够全面：目前标准化工作主要关注煤矿安全管理方面，对其他方面的标准制定还不够完善，需要进一步完善和拓展标准体系。

2. 标准执行不够严格：尽管制定了一系列标准，但在实际操作过程中，存在一些单位未按照标准执行的情况。

煤矿安全质量标准化工作总计、主要做法和经验XXX始终把矿井安全质量标准化做为安全生产的基础和实现持续稳定发展的重要保障。

坚持常抓不懈，认真贯彻落实国家局、省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神，建立完善安全质量标准化动态考核验收机制，为持续稳定安全生产奠定了坚实的基础，以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界、高定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场工程质量提高，有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。

在2015年消除了轻伤以上的人身事故及三级以上非伤亡事故，实现了安全生产。

主要做法有以下几个方面：一、抓根本，树立“标准工程”意识，靠思想达标引领安全质量达标。

1、加强领导，全员参与，共同提升质量标准化水平。

为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行，我矿成立了以矿长为组长的安全质量标准化工作领导小组，保证各项考核落实到分管部门、分管人员。

领导小组在安检科下设办公室，具体负责日常的管理工作，各专业也都相应地成立了小组，全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系，从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

2、为了进一步增强全员质量标准化意识，我们进一步加大了教育引导力度，在全体员工中牢固树立“质量就是生命”的理念，使广大干部职工进一步认清了质量标准化建设工作的长期性和重要性，“抓质量就是抓安全、就是抓生产、就是抓效益”的思想认识得到高度统一，为质量标准化工作顺利开展打下了坚实思想基础。

我们一直坚持“干一辈子煤矿，搞一辈子安全质量标准化”意识，正确处理质量与安全、质量与效益的关系，把安全质量标准化作为事关职工生命安全的大事，煤矿安全质量标准化是促进煤炭企业持续发展的有效途径，是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。

我们从“严于公司要求、高于公司标准”的角度出发，全面整合规范完善各项管理制度，力求细化、量化、具体化、标准化。

殿沟煤矿开展安全质量标准化的主要做法和经验一、基本情况殿沟煤矿位于县城东北四公里，是东华镇东峡、前岭两村联办的集体企业。

始建于一九八二年，建矿三十年以来，我们认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓矿井安全技术改造，不断提升矿井安全管理水平，将一个原设计生产能力为三万吨的矿井，通过安全投入及技术改造，现已具备年产十五万吨的生产能力和规模，五证一照全部合法有效。

企业现有职工278人，其中各类专业技术人员55人。

至2012年低企业拥有固定资产6233.93万元，各种设1159台（件），累计生产原煤264.9万吨，完成销售收入4.25亿元，实现利税1.53亿元，支持镇村农业、文化、教育、扶贫等社会公益事业资金2256万元。

企业的发展壮大，解决了两村剩余劳力，为镇村及全县经济的发展作出了贡献，得到了各级政府的肯定和赞誉。

企业依靠科技进步，走科技兴矿的路子，加大安全投入、改善基础条件。

近年来，累计投资2231.2万元实施了矿井安全质量标准化达标建设工作。

一是完成了矿井监测监控系统，达到了四级联网，完善了绞车电控系统;二是安装了两个悬移炮采液压支架放顶煤采煤工作面，完成了采煤方法改造;三是矿井“六大系统”完善工程，紧急避险系统没有完善，按照上级主管部门的要求，尽快完善;四是安装了防灭火制氮系统和火工品库房保险柜，实施完善了矿井木支护改造及主体巷道锚喷工程。

通过以上安全投入和技术革新，进一步提高了矿井的防灾抗灾能力，使我矿的安全管理、机械装备、经济效益等各项工作又跨上了一个新台阶。

我矿始终把煤矿安全质量标准化作为安全生产最重要的基础工作和实现安全生产持续稳定发展的重要保障，坚持常抓不懈。

近年来，按照贯彻落实科学发展观的要求，以创建本质安全型企业为目标，积极推进安全管理创新，充实安全质量标准化验收考核内容，建立起安全质量标准化与安全文化建设、规范操作、改善环境相结合的“四位一体”动态考核验收常态机制，提升了安全质量标准化总体水平。

MM煤矿开展煤矿安全质量标准化工作的主要做法和经验煤矿开展煤矿安全质量标准化工作的主要做法和经验煤矿坚持安全质量标准化，为安全创造有利条件，安全生产。

不断学习借鉴，建立和完善矿井安全管理长效机制，预防各类安全事故发生，全面推进矿井管理上台阶为目标，形成了“矿领导督促，职能部门监管，班队具体实施”的安全质量标准化工作体系。

一、加强组织领导，落实管理责任，形成全方位齐抓共管的安全质量标准化工作机制。

矿长任组长，分管矿领导任副组长，成员由副总和安检科、生产科、机电科、调度室、人劳科、企管科、综合办、培训科等单位主要负责人组成。

下设安全质量标准化办公室，办公室设在安检科，安全矿长任办公室主任(兼)，安检科科长任办公室副主任(兼)，负责矿井安全质量标准化综合业务管理，牵头组织安全质量标准化的具体实施和对各专业组进行检查考核工作。

成立通风专业组、地测防治水专业组、采煤专业组、掘进专业组、机电专业组、运输专业组、安全管理组、职业卫生组、应急救援组、调度专业组、地面设施组。

组长由各分管矿领导担任，副组长由各专业科长(副科长)担任，成员由各专业科室人员组成。

各专业组负责对本专业所涉及的区队安全质量标准化组织实施和检查考核工作。

每月由生产、机电、调度、安监、通风等职能部门组成工程质量验收组，对当月完成工程量严格进行现场验收，根据验收结果统一结算工资费用，使全方位质量标准管理制度最终得到体现。

二、不断加大安全装备投入，搞好安全管理基础，不断提升矿井的安全质量标准化水平。

坚持与现场管理紧密结合起来，狠抓安全质量标准化建设，严格检查验收标准，扎扎实实，不走过场；认真汲取本行业各类事故教训，做好自查自纠，认真排查隐患，坚决做到不安全不生产。

三、抓住关键环节以“一通三防”为重中之重，树立“瓦斯不治，矿无宁日”和瓦斯超限就是事故的理念，切实抓好瓦斯治理和防突工作。

特别是瓦斯隐患排查治理要做到作业过程中“班班查、班班排、班班治”。

煤矿质量标准化工作总结导读：范文煤矿质量标准化工作总结【范文一：煤矿质量标准化工作总结】20XX年我矿质量标准化在上级主管部门正确指导下，在集团公司大力支持下，各科室及队组的齐心协力，通力配合下，芍药花煤业2014年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩，完成了年初既定的规划目标，现就我公司安全质量标准化工作做出如下总结汇报。

一、工作思路我公司始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则，以质量标准化为管理主线，全面推行“动态验收——-定期评价——-严格考核”的管理模式。

坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管理系统化，来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”，进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。

实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。

二、健全并完善了安全质量标准化管理制度的工作体系20XX年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展，我矿制定了《20XX年安全质量标准化考核办法》，完善了质量标准化管理考核工作体系；明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的安全质量标准化组织机构，对十一项专业由分管领导具体负责、安全生产部牵头、各职能科室成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系，同时制定出台了安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。

三、日常工作监督与管理依据上述管理目标及要求，安全生产部严格按照制定的考核管理办法来组织实施落实，每月5号、15号、25号分三次进行安全质量标准化大检查，评比及日常的监督与督促管理。

对检查中出现的问题，存在的安全隐患，予以通报并下发安全质量标准化存在问题整改通知单进行及时整改落实，实现闭合管理。

在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进，将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来，把质量标准化工作稳步提高，具体情况有以下十一个方面。

煤矿安全质量标准化的做法经验材料近年来，煤矿工作安全问题频发，保障煤矿安全成为了一个急需解决的问题。

面对日益突出的危险趋势，煤矿安全的管理必须追求标准化和规范化，以确保煤矿生产安全。

本文就煤矿安全质量标准化的做法经验材料展开探讨。

一、加强标准化建设煤矿安全隐患众多，迫切需要科学规范的管理。

制定和完善标准化制度，是实现煤矿安全的首要任务。

要加强标准化建设，首先要确定标准化的分类，包括行业标准、地区标准、企业内部标准等。

同时，各级政府、煤矿企业和相关部门必须开展标准化相关工作的培训，将标准化的管理理念融入到煤矿安全工作之中。

通过标准化建设的逐步推进，深入推进煤矿安全管理的规范化，使相关人员在工作中更加得心应手。

二、提高人员素质和安全意识要让标准化建设真正发挥作用，还需要提高煤矿工作人员的素质和安全意识。

不断加强煤矿工作人员的岗位培训，提高他们的技能和知识水平，增强自我保护能力。

同时，加强安全教育工作，培养全方位、多层次的安全意识。

要让煤矿工作人员形成“安全第一、预防为主”的思想，严格按照安全规定和操作程序执行工作，确保煤矿的安全生产。

三、加强技术装备的升级更新从设备安全状态及时了解、评估煤矿设备安全状态到提高技术装备水平，也是一个推进煤矿安全质量标准化的重要步骤。

煤矿企业要加强技术装备的升级更新，确保设备具有科学合理、安全可靠、操作方便的特点。

要提升科学技术的创新能力，拓展信息化发展，提高信息技术的应用水平，实现设备管理的数字化、自动化。

四、加强监管力度政府、相关部门和煤矿企业要加强对煤矿安全质量标准化的监管力度，确保煤矿安全规范化管理正常运行。

日常监管要深入煤矿企业，检查煤矿安全管理情况，提供指导意见，对企业存在的问题及时进行纠正和整改。

对于未能达到标准化要求的企业，监管部门要采取相应的惩罚措施，重点提醒企业强化管理，保障煤矿生产。

总之，煤矿安全质量标准化的做法经验材料中的措施，均围绕建立科学合理、规范化的煤矿安全管理体系展开。

煤矿安全质量标准化工作总计、主要做法和经验XXX始终把矿井安全质量标准化做为安全生产的基础和实现持续稳定发展的重要保障。

坚持常抓不懈，认真贯彻落实国家局、省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神，建立完善安全质量标准化动态考核验收机制，为持续稳定安全生产奠定了坚实的基础，以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界、高定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场工程质量提高，有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。

在2015年消除了轻伤以上的人身事故及三级以上非伤亡事故，实现了安全生产。

主要做法有以下几个方面：一、抓根本，树立“标准工程”意识，靠思想达标引领安全质量达标。

1、加强领导，全员参与，共同提升质量标准化水平。

为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行，我矿成立了以矿长为组长的安全质量标准化工作领导小组，保证各项考核落实到分管部门、分管人员。

领导小组在安检科下设办公室，具体负责日常的管理工作，各专业也都相应地成立了小组，全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系，从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

2、为了进一步增强全员质量标准化意识，我们进一步加大了教育引导力度，在全体员工中牢固树立“质量就是生命”的理念，使广大干部职工进一步认清了质量标准化建设工作的长期性和重要性，“抓质量就是抓安全、就是抓生产、就是抓效益”的思想认识得到高度统一，为质量标准化工作顺利开展打下了坚实思想基础。

我们一直坚持“干一辈子煤矿，搞一辈子安全质量标准化”意识，正确处理质量与安全、质量与效益的关系，把安全质量标准化作为事关职工生命安全的大事，煤矿安全质量标准化是促进煤炭企业持续发展的有效途径，是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。

我们从“严于公司要求、高于公司标准”的角度出发，全面整合规范完善各项管理制度，力求细化、量化、具体化、标准化。

织金县苦李树煤矿开展煤矿安全质量标准化工作的主要做法和经验：
根据省、市、县主管部门质量标准化建设文件精神和要求，根据我矿的发展需要，我矿召开了质量标准化建设专题会议，成立了矿安全质量标准化工作领导小组，组长由矿长周友宝担任。

副组长由总工程师朱伯荣、安全矿长、生产矿长、机电矿长担任，组员有工程师张应富、技术员、生产科长、通风科长、机电科、调度室、采掘工队负责人。

按照质量标准化考核实行分工合作，按照安全质量标准化的标准，坚持高标准运作，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场工程质量管理。

我矿细化了标准，落实责任，对照标准，从制度建设，现场管理落实及各方面的工作标准化要求，都逐一安排落实，逐项落实到分管部门，分管人员。

在2014年度三级安全质量标准化基础上，2015年1月份以来，我矿制定了安全质量标准化各项管理制度，组织相关部门、一线员工认真学习了《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（新版），并制定了201。