车间5S管理规范

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合肥晶澳太阳能科技有限公司

车间5S管理规范

编号:Q/JAHF-MPO-052

版本:0

2015-04 -14 发布 2015-04- 14 实施合肥晶澳太阳能科技有限公司发布

车间行为管理规范Q/JAHF-MPO-006 Rev.0

文件制/修订记录表

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1.名称Title:

车间5S管理规范

2.目的:Purpose:

为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,不断提高员工素养,提升企业形象、员工归属感并增加客户的信赖度。

3.范围Scope:

制造部生产车间全体员工

4.名词定义Nomenclature:

5S:是指整理(SEIR)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)

4.1整理:将工作场所所有物品区分为要和不要的

把要和不要的物品明确地区分开来

不要的物品尽快处理掉

4.2整顿:对整理之后留在现场的必要的物品进行分类放置,排列整齐

明确物品数量,并进行有效地标识。(目视管理)

4.3清扫:将工作场所清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境

4.4清洁:将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结

4.5素养:培养文明礼貌习惯,养成良好的工作习惯

5.参考文件/资料Reference:

N/A

6.职责Responsibility:

生产:保证工作区域内地面、设备机台干净、整洁、无异物。

安检:每日对车间5S进行稽核,每周进行一次联合大检查

设备:保养、维修后保证设备机台干净、明亮、无油渍

质量:每日巡检对产线上违反SOP项进行稽核

工艺:每日巡检对产线上违反SOP项进行稽核

7.内容Content:

7.1 地面:

7.1.1 保证地面干净、无垃圾,生产负责每天三次地面清洁

7.1.2 物料、层压、装框、后道在使用手动、电动液压车时注意检查有无刮蹭地面

造成地面痕迹、划伤

7.1.3 生产每日负责检查设备有无漏水、漏油造成地面脏污现象

7.2 墙面

7.2.1 保证墙面干净、明亮,不乱写、乱画

7.2.2 不故意损坏墙体表面

7.2.3 使用手动、自动液压车时与墙体保持一定的安全距离

7.3 看板

7.3.1 按照要求及时更新看板内容,确保看板内容真实、准确

7.3.2 保证看板表面整洁、字迹工整

7.3.3 勿人为损坏看板

7.4 表单

7.4.1 保证产线表单放置在规定区域

7.4.2 保证产线表单整洁、无破损

7.4.3 保证产线表单按要求及时、完整填写

7.4.4 保证产线表单及时更新、回收

7.5 机台

7.5.1 保证机台、流水线表面干净、明亮,每日保养生产配合设备对机台进行清洁

7.5.2 保养时生产配合设备对设备内部进行清理,如:焊接机、层压机四氟布等

7.5.3 不在设备机台表面乱写乱画

8.相关表单/Related forms

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