培训需求表

员工培训需求调查表
公司名称：
部门：
调查日期：
1. 您认为公司目前的培训计划是否足够满足您的需求？（是/否）
2. 您最希望接受哪方面的培训？（技能培训/领导力培训/沟通技巧培训/其他）
3. 您认为公司在哪些方面需要加强培训计划？（请列举具体内容）
4. 您对公司提供的培训方式有何建议？（在线培训/面对面培训/实操培训/其他）
5. 您认为公司的培训计划对您的职业发展有帮助吗？（非常有帮助/有帮助/一般/无帮助）
6. 您对公司未来的培训计划有何期待？（请列举具体内容）
感谢您抽出宝贵的时间填写此调查表，您的意见对我们改进公司的培训计划非常重要。

培训需求调研表
培训需求调研表
调研日期：[填写日期]
调研人：[填写姓名]
调研目的：了解员工培训需求，为制定培训计划提供依据。

1. 员工信息
员工姓名：
员工职位：
员工部门：
员工工作年限：
员工培训经历：
2. 培训需求调研
2.1 培训主题
请根据员工职位和部门需求，列出可能的培训主题（可多选）： - 沟通与协作能力提升
- 领导力发展
- 项目管理
- 团队建设
- 技术培训
- 销售技巧培训
- 其他（请具体说明）：
2.2 培训形式
请根据员工工作时间和培训内容的特点，选择适合的培训形式（可多选）： - 线下面授
- 在线直播
- 自主学习（如在线课程、电子书等）
- 研讨会/讲座
- 实践项目
- 其他（请具体说明）：
2.3 培训时间
请填写员工可参加培训的时间段（可多选）：
- 工作日上班时间
- 工作日下班时间
- 周末
- 节假日
- 其他（请具体说明）：
2.4 培训地点
请填写员工可参加培训的地点（可多选）：
- 公司内部
- 外部培训机构
- 在线平台
- 其他（请具体说明）：
3. 其他需求或建议
请填写员工对培训的其他需求或建议，如特殊主题培训、个性化辅导等。

4. 调研结果总结
根据以上调研，总结员工的培训需求和偏好，为制定培训计划提供参考。

谢谢您的参与！。

(完整版)培训需求表培训需求表一、培训背景本培训需求表旨在收集企业内部员工的培训需求，为企业制定有效的培训计划和策略。

二、培训目标请列出企业希望在培训过程中达到的目标，例如：- 提升员工专业技能水平；- 培养员工领导力和团队合作能力；- 增强员工沟通与协调能力；- 激发员工创新思维和问题解决能力。

三、培训内容请详细描述希望在培训中涵盖的内容，可以包括以下方面：1. 专业知识培训：列举需要提升的专业知识，如市场营销、财务管理、人力资源等；2. 技能培训：列举需要提升的技能，如沟通技巧、团队管理、项目管理等；3. 职业发展培训：列举希望员工在职业发展方面获得的支持，如领导力培养、职业规划等。

四、培训方式请说明希望采用哪些培训方式，例如：- 线下培训：组织专业讲师进行面对面的培训课程；- 在线培训：利用远程教育平台进行网上课程研究；- 自主研究：提供电子研究资源，让员工自行研究。

五、培训时间和地点请确定培训的时间安排和地点选择。

- 培训时间：列出希望的培训开始和结束时间，以及培训的频率，如每周一次、每月一次等；- 培训地点：指定培训地点，可以选择公司内部或外部培训场所。

六、培训评估请说明如何对培训进行评估，以确保培训的有效性。

- 培训效果评估：通过考试、问卷调查等方式评估培训的效果；- 培训反馈评估：征求员工对培训内容和方式的反馈意见，以改进培训计划。

七、费用预算请填写培训的预算范围，包括培训费用、材料费用等。

八、联系人信息请提供联系人的姓名、职位、电话号码和电子邮件地址，以便进一步沟通和确认培训需求。

九、其他事项请在此列出任何其他与培训需求相关的事项。

以上是我收集到的一些培训需求信息，请及时填写完整并提交给相关负责人。

公司培训计划需求表一、培训需求调查为了更好地满足公司员工的培训需求，我们将进行公司内部的培训需求调查，主要包括以下内容：1. 员工的个人发展需求：通过问卷调查和个别访谈的方式，了解员工对个人职业发展的期望，以及他们希望通过培训获得哪些技能和知识。

2. 就职新员工培训需求：针对新入职的员工，了解他们在工作初期需要掌握的岗位相关知识和技能，以便为他们设计定制化的培训计划。

3. 管理人员培训需求：针对公司的管理人员，了解他们在管理岗位上需要提升的领导力、沟通技巧、团队管理等方面的能力，并通过问卷调查和访谈收集需求。

4. 员工技术培训需求：了解员工在技术方面的培训需求，包括行业前沿技术、软件使用、技术创新等方面的培训需求。

5. 员工专业知识培训需求：了解员工在专业知识方面的培训需求，包括行业知识、市场营销、销售技巧等方面的培训需求。

二、培训需求分析通过对调查问卷和个别访谈结果的分析，我们将得到员工的培训需求清单，进一步分析总结出各部门的培训重点和重点人员的培训需求，以便有针对性地制定培训计划。

1. 部门培训需求分析：根据部门内的员工培训需求清单，分析各部门的培训需求，确定各部门的培训重点和重点人员的培训需求。

2. 岗位关键能力培训需求分析：根据岗位的职责和要求，分析各岗位的关键能力培训需求，包括技能培训和思维能力培训。

3. 公司战略发展需求分析：结合公司的战略发展目标，分析公司员工的培训需求，确保员工的培训与公司的发展目标相契合。

三、培训计划制定根据培训需求分析的结果，我们将制定具体的员工培训计划，包括培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训方式等方面的详细安排。

1. 员工技能培训计划：制定员工技能培训计划，包括各种技术培训、软件使用培训、技能提升训练等内容，确保员工的技能水平与市场需求匹配。

2. 员工专业知识培训计划：制定员工专业知识培训计划，包括行业知识培训、市场营销培训、销售技巧培训等内容，确保员工的专业知识与行业发展同步。

技能培训需求计划表一、培训需求分析1. 公司背景本公司是一家专业的软件开发公司，主要致力于开发和销售金融领域的软件产品。

公司目前拥有一支高素质的技术团队，但随着行业的不断发展和变化，公司需要不断提升员工的技能水平，以适应市场的需求和公司的发展。

2. 培训需求根据公司的发展规划和员工的实际情况，初步确定了以下培训需求：- 技术培训：提升员工的技术水平，包括软件开发技能、编程语言、前端开发、数据库技术等。

- 项目管理培训：培养员工的项目管理能力，包括需求分析、项目计划、团队协作、风险管理等。

- 沟通技巧培训：提升员工的沟通技巧和团队协作能力，包括口头表达、书面沟通、团队协作、冲突解决等。

3. 培训目标通过培训，提高员工的专业技能水平，增强员工的综合素质和团队协作能力，为公司的发展和创新提供更强有力的支持。

二、培训计划1. 培训内容安排（1）技术培训：安排专业的技术讲师，根据公司的实际需求，制定相关的技术培训课程，并安排员工参加相关的培训班或课程，包括编程语言培训、数据库技术培训、前端开发培训等。

（2）项目管理培训：安排专业的项目管理培训师，制定相关的项目管理培训课程，并邀请员工参加相关的项目管理培训班或课程，包括需求分析、项目计划、团队协作、风险管理等。

（3）沟通技巧培训：安排专业的沟通培训师，制定相关的沟通技巧培训课程，并邀请员工参加相关的沟通技巧培训班或课程，包括口头表达、书面沟通、团队协作、冲突解决等。

2. 培训方式安排（1）线下课堂培训：安排公司内部或外部专业培训机构开展相关的课程培训，通过集中学习和交流，提升员工的技能水平。

（2）在线培训：安排员工参加在线的专业培训课程或网站培训，根据培训内容的复杂程度和员工的实际情况，选择合适的在线培训方式进行培训。

3. 培训周期安排根据培训计划和员工的工作安排，合理安排培训周期，确保培训时间充足，员工能够全程参与培训，提升培训效果。

三、培训实施1. 培训组织成立专门的培训组织机构，包括技术培训组织、项目管理培训组织、沟通技巧培训组织，负责培训计划的具体实施和管理。

年度培训计划需求表范本
日期培训内容培训形式培训对象人数备注
1月1日新员工入职培训线上学习全体新员工30人无
2月15日沟通技巧培训线下讲座销售团队
15人需提前预定场地
3月10日团队合作培训团建活动各部门团队
50人需安排场地和活动内容
4月5日岗位技能培训线上学习运营人员
20人无
5月20日领导力培训讲座演讲管理人员
10人需邀请外部讲师
6月15日国际贸易知识培训线下讲座贸易团队25人需提前预定场地
7月10日客户服务技巧培训角色扮演客服团队12人需安排角色扮演场地
8月25日创新思维培训座谈讨论研发团队
18人需准备讨论主题和材料
9月10日绩效考核培训线上学习全体员工
30人无
10月5日激励团队培训团建活动全体员工
50人需安排团建场地和活动内容
11月20日职业规划培训讲座讨论全体员工
30人需准备讨论主题和材料
12月15日年终总结培训会议分享全体员工50人需准备年终总结报告和会议材料。

培训需求调查表①姓名：部门：现任职务：学历：专业：工作年限：本公司1.鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□其他：2.您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受：□ 2-3小时□ 7小时 1天□ 14小时 2天□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他：3.您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,看课程需要来定□其他：4.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：2.作为职员,您认为您本人2011年的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他：3.就您个人角度,您所在部门最需要在哪些方面有所提高：□观念□知识□技能□工作流程□态度□其他：4.考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述。

1 您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训请列举三项最紧迫的培训需求：2 您本人在日常工作中包括个人能力与人员管理经常遇到哪些问题或困难希望提升哪些方面的能力获得哪些方面的培训或支持3 为了更好地帮助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人的实际情况,挑选出最希望在2011年下半年度接受的培训。

4 除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望或者是您还期望学到哪些方面的知识行政人事部2011年05月培训需求调查表②部门：_____ ___ 姓名：____________1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训：□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项可同时选择三项以内：□培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。