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员工技能培训需求调查表
部门：__________________________
1. 你认为自己在工作中最需要提升的技能是什么？
2. 你希望通过培训学习哪些技能或知识？
3. 你认为公司目前的培训课程是否能满足你的需求？如果不能，你希望公司提供哪些新的培训课程？
4. 你对在线培训课程的看法是什么？你是否愿意参加在线培训课程？
5. 你认为公司在员工培训方面还有哪些可以改进的地方？
6. 你有什么其他关于员工技能培训的建议或意见？
谢谢你的参与，你的反馈对我们改进员工培训课程非常重要！。
培训需求调查表一、调查目的本调查表旨在了解受访者对培训需求的意见与建议，帮助确定培训内容和形式，以满足受训者的实际需求和期望。
二、调查对象本调查面向所有员工，包括管理层、技术人员和支持人员等。
三、调查内容以下问题请您根据个人情况选择对应选项或填写相关信息。
1.您目前岗位的培训需求是什么？[ ] 提升专业技能 [ ] 解决现实问题 [ ] 提高团队协作能力 [ ]其他，请具体说明：__________________2.您对现有培训项目的满意程度如何？[ ] 非常满意 [ ] 满意 [ ] 一般 [ ] 不满意 [ ] 需要改进，具体建议：__________________3.针对您个人的培训需求，您期望的培训内容包括哪些方面？请按照重要性排序（1-5，1表示最重要，5表示最不重要）。
•[ ] 知识学习与拓展（如技术知识、专业知识等）•[ ] 软技能培训（如沟通技巧、领导力发展等）•[ ] 解决现实问题的实战培训（如项目管理、团队合作等）•[ ] 创新与创业培训（如产品设计、市场营销等）•[ ] 职业发展规划与个人成长培训4.您更倾向于以下哪种培训形式？请按照重要性排序（1-5，1表示最重要，5表示最不重要）。
•[ ] 集中培训（集中一段时间进行培训）•[ ] 分散培训（分散在工作中进行培训）•[ ] 在线自学培训（通过在线课程、视频等自主学习）•[ ] 班主任制培训（由专职培训师负责带领培训）•[ ] 指导式培训（由导师或领导指导下进行培训）5.您认为培训的最佳时间是？[ ] 工作时间内 [ ] 休息时间 [ ] 周末 [ ] 节假日 [ ] 其他，请具体说明：__________________6.您对培训的期望结果是什么？[ ] 提升个人技能 [ ] 解决实际问题 [ ] 提高工作效率 [ ] 增强团队凝聚力 [ ] 其他，请具体说明：__________________四、调查结果分析根据受访者的回答，可以分析出以下调查结果：1.需要针对不同岗位提供有针对性的培训，以满足员工的专业需求；2.对现有培训项目的满意度较高，但仍有一部分受训者认为需要改进；3.受训者对培训内容的需求较为多样化，但知识学习与拓展、解决现实问题的实战培训和软技能培训是重点；4.分散培训和在线自学培训是受训者比较倾向的培训形式；5.受训者对培训时间和期望结果也存在不同意见。
培训需求调查表
培训需求调查表
尊敬的员工，
为了更好地满足公司员工的培训需求，我们诚挚地邀请您参与本次培训需求调查。
您的反馈对于我们制定有针对性的培训计划至关重要。
请您花费几分钟时间填写以下问题，您的答案将被严格保密。
1. 您目前所在的部门和职位是什么？
2. 您对目前的工作内容和职位有哪些培训需求？
3. 您认为哪些技能或知识对于您的工作能力提升至关重要？
4. 您是否有兴趣参加公司组织的内部培训课程？如果是，请列出您感兴趣的培训课程主题。
5. 您是否有兴趣参加公司组织的外部培训课程？如果是，请列出您感兴趣的培训课程主题。
6. 您是否有意愿参加跨部门或跨岗位的培训活动？如果是，请说明您希望与哪些部门或岗位进行跨培训。
7. 您对公司当前的培训计划有什么建议或意见？
8. 您是否有其他培训需求或建议？
请将填写完毕的调查表发送至人力资源部，我们将根据您的反馈尽快制定相应的培训计划。
非常感谢您的参与和支持！
祝好！
人力资源部。
培训需求调查表
培训需求调查表
尊敬的员工，
为了进一步提升公司的人力资源管理水平，我们计划开展一系列培训活动，以满足员工的学习和发展需求。
为了制定出最适合的培训计划，我们诚挚地邀请您参与本次培训需求调查。
请您仔细填写以下问题，以便我们了解您的培训需求和意见。
1. 您目前的职位和部门是什么？
2. 您认为目前最需要提升的技能或知识是什么？
3. 您对于公司现有的培训计划是否满意？如果不满意，请说明原因。
4. 您希望通过培训获得哪些具体的技能或知识？
5. 您对于培训的时间安排有何要求？例如，您更倾向于参加全天的培训课程还是分散在多个短期课程中？
6. 您更喜欢何种类型的培训方式？例如，面对面培训、在线培训、研讨会等。
7. 您是否有任何其他关于培训的建议或意见？
请您将填写完成的调查表发送至人力资源部，我们将根据您的反馈和意见制定出最合适的培训计划。
感谢您的参与和支持！
人力资源部。
2024年度培训需求调查表尊敬的各位同事：您好！为了更好地提升员工的专业技能和综合素质，满足公司业务发展和个人职业发展的需求，我们特地开展此次 2024 年度培训需求调查。
您的意见和建议对于我们制定科学合理、切实有效的培训计划至关重要。
请您认真填写以下调查表，感谢您的支持与配合！一、个人基本信息1、您所在的部门：＿____2、您的职位：＿____3、您的工作年限：＿____二、培训现状与满意度1、您在过去一年内参加过的培训课程有哪些？请列举课程名称：＿____您认为这些培训课程对您的工作帮助程度如何？（非常大、较大、一般、较小、非常小）2、您对过去所参加培训的整体满意度如何？（非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意）若不满意，请说明原因：＿____三、培训需求1、您认为目前自己在工作中最需要提升的能力是什么？（可多选）专业知识沟通技巧团队协作时间管理领导力创新能力其他（请注明）＿____2、针对您所选择的能力提升需求，请具体说明您希望通过培训获得哪些方面的知识和技能？3、您希望参加的培训形式有哪些？（可多选）内部讲师授课外部专家讲座在线学习课程实践操作演练案例分析讨论团队拓展训练其他（请注明）＿____4、您认为合适的培训时间安排是？工作日下班后周末集中一段时间（如一周）脱产培训5、您希望每门培训课程的时长为？1 2 小时3 4 小时半天一天其他（请注明）＿____四、培训内容1、对于专业知识方面的培训，您希望涵盖哪些具体领域？（如市场营销、人力资源管理、财务管理等）请详细说明您希望学习的知识点：＿____2、在沟通技巧方面，您认为需要加强哪些方面的培训？（如口头沟通、书面沟通、跨部门沟通等）请举例说明您在工作中遇到的沟通问题及希望通过培训得到的解决方法：＿____3、对于团队协作，您觉得哪些培训内容能够帮助您更好地与团队成员合作？（如团队建设、冲突管理、分工协作等）请分享您在团队协作中的经验和困惑：＿____4、在时间管理方面，您希望学到哪些有效的方法和工具？例如如何制定优先级、如何避免拖延等：＿____5、如果有领导力方面的培训需求，您希望提升哪些领导能力？（如决策能力、激励能力、战略规划能力等）请结合您的工作实际，阐述您对领导力提升的期望：＿____6、关于创新能力，您认为什么样的培训内容能够激发您的创新思维？比如创新方法、案例分享等：＿____五、其他建议1、您对公司现有的培训资源（如培训场地、设备、教材等）有哪些看法和建议？请具体说明：＿____2、您是否有推荐的内部讲师或外部专家？如有，请提供姓名和推荐理由：＿____3、对于 2024 年度的培训计划，您还有其他的想法和建议吗？请畅所欲言：＿____再次感谢您抽出宝贵的时间填写这份调查表！您的反馈将为我们制定更优质、更贴合实际需求的培训计划提供重要依据。
员工培训需求调查表
姓名，_______________________ 部门，_______________________。
1. 你认为公司目前的培训计划是否能满足你的需求？（是/否）。
2. 你认为自己在哪些方面需要进一步的培训或提升？（例如技能、沟通能力、领导力等）。
3. 你希望参加哪些类型的培训课程？（例如技能培训、职业发展、团队合作等）。
4. 你认为公司可以改进的培训方式或形式有哪些？
5. 你对公司提供的培训计划有何建议或意见？
6. 你是否愿意参加公司提供的外部培训课程或活动？（是/否）。
7. 你对公司的培训资源和支持感到满意吗？（是/否）。
8. 你对个人职业发展的期望是什么？你希望公司能为你提供怎样的支持？
请在下面留下你的联系方式，以便我们与你进一步沟通：
联系电话，_______________________ 邮箱，_______________________。
员工培训需求调查表员工培训需求调查表尊敬的员工，为了进一步提升公司的竞争力和员工的专业素养，我们计划开展一系列培训活动。
为了确保培训的内容和形式能够满足员工的需求，我们需要您的帮助。
请您认真填写以下调查表，以便我们能够更好地安排和组织培训。
1. 姓名：2. 部门：3. 职位：4. 培训需求：请您根据自身的职业发展和学习需求，选择以下培训项目中您最感兴趣和需要的项目。
您可以选择多个项目。
1) 领导力培训2) 沟通与协作技巧培训3) 时间管理与工作效率提升培训4) 团队建设与合作培训5) 创新与问题解决培训6) 职业规划与个人发展培训7) 技术与专业知识培训（请注明具体领域）5. 培训形式：请您选择以下培训形式中您更倾向的形式。
您可以选择多个形式。
1) 线下面对面培训2) 在线网络培训3) 班级集中培训4) 自主学习（如在线学习平台等）6. 培训时间：请您选择以下培训时间段中您更适合参加培训的时间段。
您可以选择多个时间段。
1) 工作日上午2) 工作日下午3) 工作日晚上4) 周末上午5) 周末下午6) 周末晚上7. 其他建议或需求：请您在此处填写您对培训的其他建议或需求，我们将尽力满足您的要求。
感谢您抽出宝贵的时间填写此调查表。
您的反馈对于我们确定合适的培训内容和形式非常重要。
我们将根据调查结果制定详细的培训计划，并尽快通知您培训的具体安排。
再次感谢您的支持与合作！人力资源行政专家日期：。
员工培训需求调查表模板员工培训需求调查表一、个人信息请将以下个人信息填写完整。
姓名：性别：年龄：所属部门：职位：工作年限：二、目前能力评估请根据您自身目前的能力水平，在每一项技能前打“√”表示您对该项技能的掌握程度。
1. 专业知识与技能- 掌握程度：（）了解（）一般（）熟练（）精通- 专业知识与技能:- 专业领域知识（请注明）：- 电脑操作能力：- 数据分析能力：- 市场营销技巧：- 沟通与协调能力：- 领导与管理技能：2. 团队合作能力- 掌握程度：（）了解（）一般（）熟练（）精通- 团队合作技能：- 协作能力：- 有效沟通能力：- 冲突处理能力：- 团队协调能力：3. 个人发展与职业规划- 掌握程度：（）了解（）一般（）熟练（）精通- 个人职业发展与规划：- 自我认知与定位：- 学习与成长能力：- 职业规划与目标设定：- 时间管理能力：三、培训需求评估请在每一项培训需求前打“√”表示您对该培训需求的重要程度。
1. 专业技能培训- 专业技能培训需求：- 新技术应用：- 行业前沿知识：- 专业领域深度学习：- 解决实际工作中的问题：2. 团队协作能力培训- 团队协作能力培训需求：- 团队沟通与协调能力：- 提升团队协作效率：- 建立良好工作关系：- 管理冲突与团队动力：3. 领导与管理技能培训- 领导与管理技能培训需求：- 有效的领导力发展：- 团队管理与激励：- 决策与问题解决能力：- 时间管理与工作效率提升：4. 职业发展与个人成长培训- 职业发展与个人成长培训需求：- 职业定位与规划：- 激发潜能与积极心态培养：- 学习与反思能力提升：- 管理压力与情绪调节：四、自由发言请您在下方留下您对员工培训的其他建议或补充需求。
（请在下方留言示例）- 建议加强团队建设，在培训中融入团队合作的案例；- 提出加强个人能力提升的培训内容，如时间管理和决策力；- 希望能有更多的实操性培训，将知识应用到实际工作中。
员工培训需求调查表(标准模板)
调查目的
本调查旨在了解员工对培训的需求和意见，以帮助公司制定更
具针对性和有效性的培训计划。
调查方法
请你回答以下问题，并在括号内标记适用选项或提供具体意见。
1.你认为目前公司的培训计划是否满足你的职业发展需求？(满
意/基本满意/不满意)
2.请列出你认为需要增加或改进的培训项目。
（例如：沟通技巧、领导力发展、技术培训等）
3.你对培训的时间安排有什么建议？（例如：集中在工作日/分
散安排在不工作的时间段/其他建议）
4.你更倾向于哪种培训方式？（例如：面对面培训/在线培训/
自主学习等）
5.你是否愿意参加需要自费的培训项目？（是/否）
6.除了公司提供的培训，你是否还有其他希望获得的培训资源？（例如：行业研讨会、学术会议、跨部门交流等）
7.你认为公司应该为员工提供哪些激励措施，以促使员工积极
参与培训？
8.请提供任何其他关于员工培训的建议或意见。
提交反馈
请将填写完毕的调查表于 [日期] 前交至培训部门。
谢谢您的参与和反馈。
注意：本调查表所有信息将保密，仅用于内部培训需求分析，
您的个人信息将严格保护。
员工培训需求调查表1.所列内容，在同意的工程栏打还可列出自己需要的内容;.请您根据您所在部门员工的需求填写此表2.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。
谢谢您的合作精品文档精心整理员工培训需求调查问卷为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计戈力特附上本调查问卷，请各位惠予珍贵意见。
调查结果和相关信息将仅用于制订培训计划参考。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严保密。
请于—月日前填妥交还至人事部部或各品牌店行政专员,以便整理统计。
您的意见对我们很重要，祝您工作愉快！建银汽车人事部第一局部：个人基本信息姓名：部门：职位:第二局部：培训现状1、最近一年公司平均每月安排您参加几次公司组织的培训？口4次以上口2-4次01-2次口平均不到1次口从来没安排培训2、您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种？□内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训口外派培训口专家咨询式培训口外派参观考察□其他：3、您参加了哪些方面的培训？口没有参加过口企业文化口规章制度口销售技巧口销售流程口时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划□汽车基础□沟通技巧口商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆知识□售后镀金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：4、公司一般根据什么来规划您的培训课程？□根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程□根据课程受欢迎度□其他：第三局部：培训需求信息、您认为以下哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的开展最重要？口没有参加过□企业文化口规章制度□销售技巧口销售流程□时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划口汽车基础□沟通技巧□商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理知识口售后领金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：2、您认为您的部门和团队成员整体专业岗位能力有哪些？有哪些能力急需提升？3、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有哪些？有哪些能力急需提升？4、如果公司将采用您推荐的三门培训训课程，您计划推荐的三门课程的主题是：A B C第四局部：对培训的评价和期望1、您认为培训与您个人开展及工作绩效提升的关联程度如何？口很有帮助□有帮助口一般口没有帮助口浪费时间2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？口非常不够口不够口还可以口足够口太多了3、您认为哪几种方式比拟适合我们公司？口内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训□外派培训口专家咨询式培训口e-Lcarning （网络学习）口外派参观考察□其他：4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？口根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程口根据课程受欢迎度□其他：5、您认为公司以往的培训存在哪些缺乏？口无培训整体规划口培训太少□培训受众面小口课程内容与员工需求匹配度差口讲师水平参差不齐口培训时间安排不合理口培训与绩效挂钩□其他：3 .对于培训的具体想法与建议？（请尽量详细描述）.对于公司与外部培训机构合作，您有什么要求和建议？精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理非常感谢您的配合!精品文档可编楫的精品文档。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
为了更好地满足员工的培训需求，我们诚挚邀请您参与本次员工培训需求调查。
请您根据个人情况和需求，回答以下问题，以便我们能够为您提供更加贴合的
培训计划和资源。
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 在岗时间（年）：
5. 您对现有岗位职责的掌握程度如何（1-5分，1表示不了解，5表示完全掌握）：
6. 您希望通过培训提升哪些技能或知识（可多选）：
- 沟通与协调能力
- 领导与管理能力
- 团队合作能力
- 专业技能（请具体说明）
- 创新与问题解决能力
- 其他（请具体说明）
7. 您希望通过培训提升哪些软技能（可多选）：
- 时间管理
- 决策能力
- 建立人际关系
- 有效沟通
- 解决冲突
- 其他（请具体说明）
8. 您认为目前组织对员工培训的支持程度如何（1-5分，1表示不支持，5表示非常支持）：
9. 您对于培训形式的偏好是什么（可多选）：
- 线上培训
- 线下培训
- 班级培训
- 个别辅导
- 其他（请具体说明）
10. 您希望培训的时间安排是什么（可多选）：
- 工作时间
- 下班时间
- 周末
- 节假日
- 其他（请具体说明）
11. 您是否愿意参与培训后的评估及反馈（是/否）：
12. 您对于员工培训的其他建议或意见：
非常感谢您抽出宝贵的时间填写本调查表。
您的反馈对于我们制定定制化的培训计划至关重要。
我们将根据您的需求和意见，为您提供更好的培训服务。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
谢谢！。
培训需求调查表亲爱的同事：为了在新的一年中把培训工作进行得更好，更加符合您工作和个人成长的需要，请配合完成下面的问卷。
我们将充分考虑您的意见，完善明年的培训工作。
1、您所在的部门2、您现在的职位是 A员工 B部门经理 C分管副总 D总经理3、您认为所在部门的专业技能要求如何？ A 高 B 较高 C 一般 D不要求4、您对上年度培训的内容评价如何（满分为100分）？A 90分以上B 80C 70D 60E 50以下5、您对上年度培训讲师的评价如何?A 90分以上B 80C 70D 60E 50以下6、对于上年度所做的培训，您认为有哪些地方有待改进？（多选）A 培训内容理论程度应深化B 培训内容实用程度应加强C 应提高培训讲师水平D 培训形式应多样化E 培训太少，应适当增加F 培训太多，次数应适当减少7、对于明年的培训，希望有什么收获?（可多选）A 获得了新的管理观念B 理顺了过去工作中的一些模糊概念C 可以使用在工作上的一些有效的技巧或技术D 客观地观察我自己以及我的工作，帮助对过去自己的工作进行总结与思考E 获得了适用的新知识F 其他：8、对与您的培训需求，您认为采取什么培训形式最有效？（多选）A 课堂教授B 双向交流C 自学D 导师言传身教E 本部门在职培训F 轮岗G 其他9、根据您的工作强度，您能够接受的培训频率为A 每月四次B 每月两次C 每月一次D 两月一次E 半年一次10、对于明年的培训工作，您还有什么建议？谢谢您的合作！发出问卷部门：行政人力中心填表日期：年。
员工培训需求调查表各位同事好：为了更好地匹配您的培训需求，使接下来的培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。
我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2024年培训计划。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
请于2023年12月2日前填妥并提交至人事部培训专员处，以便及时做整理、统计、分析。
感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：A. 邀请外部讲师到公司进行集中讲授B. 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练C. 由公司内部有经验的人员进行讲授D. 部门内部组织经验交流与分享讨论E. 拓展训练F. 光碟、视频等声像资料学习G. 建立公司图书库，供借阅H. 建立网络学习平台I. 其他：2、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：（）A. 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为B. 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训C. 乐意，但是没有时间做这个事情D. 需要考虑一下E. 不会担任3、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：（）A. 2-3小时B. 7小时（1天）C. 14小时（2天）D. 14小时以上E. 无所谓，看课程需要来定F.其他：4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：（）A. 上班期间，如周五下午2-3小时B. 工作日下班后2-3小时C. 周末1天D. 双休日2天E. 无所谓，看课程需要来定F. 其他：5、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：（）A. 每周一次B. 半月一次C. 每月一次D. 两月一次E. 每季度一次F. 半年一次H. 每年一次I. 其他：6、您希望的培训地点是：（）A. 公司培训教室/会议室B. 公司外专业培训教室C. 酒店多功能厅/会议室D.无所谓E.其他：三、培训需求信息1、您认为个人2024年培训需求重点在于哪个方面：（）A. 岗位专业技能B. 个人自我管理技能C. 企业文化D. 职业道德与素养E. 职业生涯规划F. 行业、市场及产品信息G. 人际关系及沟通技能H. 通用基本技能I. 其他：2、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。
公司员工培训需求调查表模板公司员工培训需求调查表一、基本信息姓名：岗位：部门：入职时间（年/月）：第一部分培训认同度1.您认为公司对培训工作的重视程度如何？非常重视比较重视一般不够重视很不重视2.您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训？非常有帮助，希望多组织各种培训有较大帮助，乐意参加多少有点帮助，会去听听有帮助，但是没有时间参加基本没有什么帮助，不会参加3.您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何？非常迫切比较迫切有一些培训需求，不是那么紧迫无所谓，可有可无没有培训需求4.关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
其他看法：5.目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样？绰绰有余足够还可以不够非常不够6.您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：非常充分充分还可以不够充分基本没有分享7.您目前的研究状态是：经常主动研究，有计划地持续进行偶尔会主动研究，但没有计划性，不能坚持有研究的念头或打算，但没有时间有工作需要的时候才会针对需要研究很少有研究的念头8.以往参加的培训是：自己主动提出领导指派公司要求自费研究9.培训对于你的个人技能、工作绩效提升是否显现：明显提稍有提升不明显基本无效第二部分培训的组织和安排1.鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种：邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到外部培训机构接受系统训练拓展训练建立网络研究平台由公司内部有经验的人员进行讲授部门内部组织经验交流与分享讨论光碟、视频等声像资料研究1、建立公司图书库，供员工借阅。
培训需求调查表
培训需求调查表
尊敬的员工，
为了更好地了解和满足公司员工的培训需求，我们诚邀您参与本次培训需求调查。
请您认真填写以下问题，并在下方提供您的意见和建议。
1. 您目前的职位是什么？
2. 您对当前岗位的培训需求有哪些？
3. 您认为公司应该为您提供哪些技能培训？
4. 您是否有兴趣参加管理培训课程？如果是，请说明您希望学习的内容。
5. 您是否有兴趣参加职业发展培训课程？如果是，请说明您希望学习的内容。
6. 您是否有兴趣参加团队合作培训课程？如果是，请说明您希望学习的内容。
7. 您是否有其他培训需求？请详细描述。
意见和建议：
请在下方提供您对公司培训的意见和建议，包括但不限于培训形式、培训内容、培训时间等方面的建议。
感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查。
我们将根据您的反馈来制定更加符合员
工需求的培训计划。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与人力资源部门
联系。
谢谢！
人力资源部门。
员工安全培训需求调查表
序号培训类别培训需求人数需求时间备注1三级教育有新员工时
2新员工在岗安全技能练习有新员工时
3主要负责人、安全管理人员资格培训或再教育
4危险化学品从业人员上岗资格培训或再教育
5安全生产责任制培训
6新安全法律法规学习
7职业卫生知识培训
8安全管理制度
9岗位操作人员安全培训
10安全意识与安全文化建设培训
11特种作业人员复审
12消防安全知识培训
13应急救援培训与训练
14其他人员安全培训
注：需要培训的在培训需求格内打“√”
部门：填报人：日期：。
v1.0可编辑可修改
员工培训需求调查表
各位同事：
为做好 2010 年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使
培训工作真正体现员工所需、公司所需。
办公室面向公司全体员工开展2009 年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
调查结果将为制订公司2010 年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达
您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。
非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，感谢您对我们培训工作的支持和帮助。
一、基本信息
姓名部门
岗位入职时间年月
二、培训现状调查（请在您认可的答案“□”内打“√”）
1.
2.
3. 今年您参加过几次培训课程( 包□ 1-2 次□3-4 次
括公司级和部门级培训 ) □ 5-6 次□7-8 次□ 9-10 次
4. 对于今年各级培训中授课老师□很高□比较高
水平，您认为：□一般□比较低□很低
5. 对于今年各级培训的频率，您认□很高□比较高
为：□一般□比较低□很低
6. 对于今年各级培训的时间安排，□很合理□比较合理
您认为：□一般□不太合理□不合理
7. 通过公司各级的培训，您个人感□很大□比较大
觉收获如何□一般□不大□没有收获
8. 您对公司培训的整体感觉如何□很满意□比较满意
□一般□不太满意□很不满意
9. 你认为目前影响培训效果的因□时间安排不太合适
素是什么（可以多选，限三项）□课程内容对工作无太大帮助
□培训师的授课水平有限
□员工培训意识未跟上
□形式太单调
□领导重视不够□其它
10. 您认为目前公司培训需要改进□老师的选择□时间的安排
的地方是（可多选，限选 3 项）：□内容的选择□效果的评估
□培训的形式
三、培训需求调查（请在您认可的答案“□”内打“√”，如选择“其他”请在空格内简要描述）
1 您想学哪些课程□压力管理□职场人际关系□执行力
□团队建设□管理技能□班组长管理
□生产制度□其他
2 您希望参加公司各种培训的频□每周一次□每月两次□每月一次
率是：□每两个月一次□每季度一次
3 您认为公司培训的讲师来源最□公司内部□部门内部
好是：□工段内部□其他
4 您最喜欢的培训方式是：□课堂讲授□案例分析□模拟操作
□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会
□其他
5
6 您希望培训时段安排在：□工作时间□晚上时间□中午时间
□周末时间□其他
7 您希望的每次培训时间长度为：□半小时到一小时□一小时到两小时
□两小时以上□无所谓
8 您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑（请如实填写，可多选！）
□工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落{ 考虑引入《压力与情绪管理》} 。
□工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来{ 考虑引入《时间管理》} 。
□和同事合做时，感觉沟通不够顺畅{ 考虑引入《团队协作与沟通管理》} 。
□工作中和同事发成意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好{ 考
虑引入《人际关系与冲突管理》} 。
□个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意{ 考虑引入《目标管理与执行力》 } 。
□日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求{ 考虑引入《商务礼仪》 } 。
□其它（请详细说明）
1、
2、
3、
9在专业知识、理论方面，结合您个人的职业发展规划，请列出您个人感觉最需要提高的三个方面：
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3、
四、培训建议（如您对公司的培训有任何好的建议，请您在下表中提出，谢
v1.0可编辑可修改谢！！！）。
