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试
作业流程
部门主管/行政院长
需求部门\院办
需求部门\院办办
院办
1、人力资源部及用人部门对新进员工在试用阶段进行
跟踪与评定.
2、新进员工职前培训(具体包括企业文化、各项规章
制度、医院的发展规划等企业文化及各项规章制度资
料
5、人力资源部给新进员工办理相关的入职手续(员工
个人档案、胸卡、工作服、诊疗用品、员工手册等
员工试用期转正申请表
1、试用期3个月,医院根据员工的学习适应能力与工作态度及工作能力予以转正
部门主管本着公平,公开,公正对该部门的每一位员
工进行每季度一次或每年一次的绩效总结。
对员工进行更加深入的培训——分部门、分职能、分岗位、分知识构成、分个人成长等
上级领导根据相关部门主管反馈上来的员工表现来决定是否批准该员工的离职申请,对于绩效较好的员工努力劝导给予挽留,对于绩效一般人员给予批准。辞职:员工因个人原因辞去工作,辞职员工需提前1个月向医院提出辞职请求;辞退:员工不能胜任其工作岗位;开除:严重违反医院规章制度或有违法犯罪行
应聘人员登记表等
3、相关部门主管根据所需岗位需具备的专业技术能力
进行wk.baidu.com试考核部分
1、各部门各科室根据医院业务需求,制定部门人员需
求表
2、人力资源部门根据医院总体经营目标和要求,制
定人员的规模及规划
相关部门
人力资源部/培训老师申请汇总
办理入职
招聘计划
初试
复试
入职培训
人员招聘
试用
部门人力需求申请
审核
审核
员工试用期满考核表(若有其他需求另附,如培训需求
等具体表格见人事附件
聘用
员工办理完相关离职手续后到人事告知,即可离院。
对正式聘用的员工要进行档案进行完善(包括个人薪资表、人员异动单、员工转正申请单等、劳动合同、培训试卷/成绩、人员考核表、参加保险事项及其他相关档案绩效考核
建立档案
院办
人员离职
审批
离开医院
项目作业说明/控制要点支持图表责任部门/负责人督导责任人
人员需求表等人力需求部门
人力资源部门
1、明确每个职位的工作性质及任职条件进行汇总人力资源部
2、明确招聘渠道岗位说明书等
人力资源部
招聘计划表等
3、报经行政院长审核与批准
1、严格按照人员岗位聘用原则来进行人员招聘人力资源部/相关部门
人力资源部不合格相关部门主管领导
项目作业说明/控制要点
支持图表
责任部门/负责人
督导责任人
作业流程人力资源部院办
薪资确认单、调薪单等
员工资料行政院长
员工异动单劳动合同员工离职原因:
员工辞职审批表
解除劳动合同通知书
行政院长
相关部门主管人力资源部院办公室
办公室
离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替
离职手续办理单
离职证明等
人力资源部
为;自离:无故旷工3天视为自离
行政院长
相关讲师
该部门主管
人力资源部
人力资源部
辞职人员办理完交接手续后携带《员工离职审批单》到人力资源部办理相关手续。
办理离职手续
离职
正式聘用绩效考核
人员离职
员工资料建档
辞职/辞退/开除/
自离报告
工作交接批准
人员培训
不合格4、部分重要岗位由医院领导进行复试院办
合格员工资料
劳动合同(根据情况分别签署试用期、正式入职等合同人力资源部
人力需求
招聘计划人员招聘
试用
招聘渠道:网上招聘、人才市场招聘、介绍所、员工
内部推荐及其它招聘渠道。
2、人力资源部对应聘人员进行全面科学的考评,明确
用人标准,择优录用,宁缺毋滥,初试通过再进行复
