院长办公(扩大)会议纪要2015年1.07第一期

院长办公会会议纪要院长办公会会议纪要2015年10月29日下午，在院二楼会议室召开了院长办公会议，会议由胡旺钱院长主持，班子成员参加，会议就我院如何策应公立医院改革药品零差率及把纪律挺在前面、讲团结、讲规矩等5个议题进行了讨论。

一、会议认为：公立医院改革实行药品零差率，对我院业务发展有一定的影响，全体医务人员都要有紧迫感，要进一步改善服务态度，优化医疗环境、提高技术水平、拓展业务渠道、确保医院业务稳定增长。

二、会议强调：全院干部职工必须响应党中央号召，把纪律挺在前面、讲规矩、讲团结。

科室之间、同事之间要多沟通，加强团队协作精神，坚决遏制打架斗殴等不文明行为、树立良好的医院人文形象。

三、会议决定：1、从11月份起，ICU原则上从外三科单列出来成独立科室，各科室转入ICU的患者由ICU经管医生处置（外三科除外），原规定业务双向提成不变。

2、创二甲工作科室培训等各项工作要进一步抓紧落实，二甲办要加强检查督促，有序推进。

3、2015年下半年育龄妇女环孕检工作要按上级文件抓好落实。

胡旺钱院长在会议结束时强调：提高服务水平、改善服务态度、增进业务收入始终是医院生存发展的主线，讲规矩、守纪律是医院发展的保障，全体干部职工要振奋精神，尽职尽责，把医院推向一个新的局面。

2015.10.30院长办公会会议纪要 [篇2]4月16日，学校召开校长办公会，主要研究了校内机构调整、教师工作量考核调研情况，审定了2015年度高职教育重点建设项目。

会议由杜纯梓校长主持，副校长周德义、周宇、刘建军、党委委员、工会主席杨建伟、校长助理、财务建设处处长汤筱飞以及办公室、人事处、学生处、教务处、宣传部、督导室、四个学院等单位和部门的主要负责同志出席了会议。

会议纪要如下：一、研究了校内机构调整、教师工作量考核调研情况会议听取了党委委员、工会主席杨建伟同志校内机构调整调研情况的汇报，听取了人事处处长陈焕明同志关于教师工作量考核办法调研情况的汇报。

会议时间：XXXX年X月X日会议地点：院长办公室主持人：XXX（院长）参会人员：1. XXX（院长）2. XXX（副院长）3. XXX（安全主管）4. XXX（行政办公室主任）5. XXX（其他相关部门负责人）会议议程：1. 主持人介绍会议议题和目的2. 讨论近期安全生产事故案例，分析原因和改进措施3. 讨论各部门安全生产责任和工作分工4. 制定下一步安全生产工作计划和实施方案5. 总结会议，安排下一步工作会议记录：一、院长开场白：院长首先介绍了本次会议的议题和目的，强调了安全生产工作的重要性。

他指出，安全生产是医院正常运转的基础，也是保障患者生命安全的关键。

因此，我们必须高度重视安全生产工作，加强管理，确保医院的正常运转和患者的安全。

二、讨论近期安全生产事故案例：参会人员共同讨论了近期发生的几起安全生产事故案例，分析了事故原因和改进措施。

大家一致认为，要加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和技能，同时加强设备维护和检查，确保设备正常运行。

三、讨论各部门安全生产责任和工作分工：副院长详细介绍了各部门的安全生产责任和工作分工，强调了各部门之间的协作和配合。

安全主管提出了具体的安全生产措施和建议，包括加强安全检查、建立应急预案、加强安全培训等。

行政办公室主任也表示将加强安全管理，确保医院的正常运转。

四、制定下一步安全生产工作计划和实施方案：根据讨论的结果，院长提出了下一步安全生产工作计划和实施方案。

具体包括：加强安全培训和宣传、加强设备维护和检查、建立应急预案、加强安全巡查等。

各部门负责人也表示将积极配合，确保计划的顺利实施。

五、会议总结：院长对本次会议进行了总结，强调了安全生产工作的重要性，要求各部门负责人将安全生产工作纳入日常工作中，加强管理，确保医院的正常运转和患者的安全。

同时，院长也感谢参会人员的积极发言和建议，希望大家继续关注安全生产工作，共同为医院的健康发展做出贡献。

会议纪要：本次会议讨论了安全生产工作的重要性，制定了下一步安全生产工作计划和实施方案。

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今天，我就来给您详细讲讲这院长办公会到底是咋回事。

先说这会议的时间地点吧，那是一个阳光还算不错的上午，在医院行政楼那间宽敞明亮的会议室里，院长、副院长、各科室主任等重要人物都齐聚一堂。

会议桌擦得锃亮，上面整齐地摆放着文件、笔记本和水杯，每个人都神情专注，准备迎接一场重要的讨论。

院长首先发言，那声音沉稳又有力：“各位同事，咱们今天这个会啊，主要是要讨论一下近期医院面临的几个关键问题，大家都畅所欲言，咱们一起找出最好的解决办法。

”院长这开场白，就像是给会议定了个基调，严肃但又透着一股子团结解决问题的劲儿。

接下来，就是各科室主任轮流汇报工作了。

内科主任先站起来，清了清嗓子说：“咱们内科最近病人数量有所增加，尤其是心血管疾病和呼吸道疾病的患者比较多。

但咱们的医护人员有点紧张，有时候夜班都排不过来。

”说到这，他皱了皱眉头，显得有点发愁。

院长听了，点了点头，说：“这确实是个问题，咱们得想想办法，能不能从其他科室临时调配一些人手过来支援一下？”大家听了，都开始交头接耳地讨论起来。

外科主任接着说：“我们外科这边手术量也不小，而且有些复杂手术的设备还需要更新升级，不然会影响手术效果和效率。

”他一边说，一边拿着手里的报告比划着。

这时候，设备科的负责人赶紧接话：“我们已经在做相关的调研和预算了，会尽快给出方案。

”然后是妇产科主任发言：“我们科室最近迎来了不少新生儿，不过病房的环境需要进一步优化，给产妇和宝宝提供更舒适的条件。

”院长认真地听着，不时在笔记本上记录着什么。

等大家都汇报完了，他总结说：“大家提出的问题都很实际，也很重要。

会议纪要模板2015（新版）会议纪要模板2015（新版）会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文，会议纪要不同于会议记录。

会议纪要对企事业单位、机关团体都适用。

一般由首部、正文和尾部三部分组成。

其各部分的写作要求如下：(一)首部。

这部分的主要项目是标题。

有的会议纪要的首部还有成文时间等项目内容。

会议纪要的标题通常是由会议名称和文种构成的。

成文时间即会议通过的时间或领导人签发的时间。

一般在标题下居中位置用括号注明年、月、日。

也有把成文时间写在尾部的署名下面。

(二)正文。

公议纪要正文的结构由前言、主体和结尾三部分组成。

1、前言。

首先概括交代会议的名称、时间、地点、主持人、主要议程、参加人员、会议形式以及会议主要的成果，然后用“现将这次会议研究的几个问题纪要如下：” 或“现将会议主要精神纪要如下：”等语句转入下文。

这项内容主要用以简述会议基本情况，所以文字必须十分简练。

2、主体。

是会议纪要的核心内容，主要记载会议情况和会议结果。

写作时要注意紧紧围绕中心议题，把会议的基本精神，特别是会议形成的决定、决议，准确地表达清楚。

对于会议上有争议的问题和不同意见，必须如实予以反映。

另外，在具体写法上，不同类型的会议纪要，写法也有不同。

决议型纪要，主要根据中心议题，着重把会议形成的决定、决议的具体内容一一表述清楚。

综合性纪要，主体内容则侧重于突击会议的指导思想，全面介绍会议的基本情况。

3、结尾。

属于选择性项目。

一般是向受文单位提出希望和要求。

有的则没有这部分，主体内容写完，全文即告结束。

(三)尾部。

包括署名和成文时间两项内容。

署名只用于办公会议纪要，写明召开会议的.机关单位名称。

一般会议纪要则不需要署名，不加盖公章。

至于成文时间，如果在首部已注明，就不再写。

会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文，会议纪要不同于会议记录。

会议纪要对企事业单位、机关团体都适用。

一般由首部、正文和尾部三部分组成。

其各部分的写作要求如下：(一)首部。

××学院院长办公会议事规则一、总则第一条院长办公会议是党委领导下，为充分发挥院长行使行政领导与指挥职能而建立的，由院领导集体研究学院重要事项并做出决策的会议制度。

第二条院长办公会议由院长主持，院长不在时亦可由院长委托一名院领导主持。

具体会务工作由学院办公室负责。

第三条院长办公会议一般每周召开一次，必要时院长可临时召开会议。

第四条院长办公会议的参加人员为：院领导、学院办公室主任。

根据需要可通知有关处室负责人参加。

会议由学院办公室负责记录。

第五条院长办公会议应有三分之二以上院领导出席方可召开。

二、议事范围第六条下列事项，由院长在广泛听取意见的基础上提出方案，经院长办公会议讨论后．由党委（扩大）会议决定，由院长或院长责成主管副院长负责组织实施。

1.学院发展建设规划、重大改革方案和办学中的重大问题。

2.学院办学指导思想，行政工作方针及教学、科研、生产、管理中的重要规章制度和重大问题。

3.师资队伍建设规划和教职工队伍建设规划。

4.行政机构设置、调整和人员编制方案。

5.年度经费预决算方案；重要工程立项、招标；重大经费开支项目。

6.监察、审计中的重要问题。

7.涉及教职工切身利益、可能影响全局稳定的事项。

8.根据有关规定和需要由院长提交党委会审议的其他事项。

第七条下列事项由分管院长或有关部门提出方案，院长办公会议讨论决定，分管院长或有关部门负责组织实施。

1.学院发展建设规划和重大改革方案实施意见。

2.行政工作计划、安排、总结。

3.教学、科研、生产、管理等各类行政规章制度的实施细则；师生员工的重大奖惩。

4.人事管理与劳动分配制度的实施细则；涉及教职工生活福利待遇的重要事宜。

5.师资队伍、教职工队伍建设规划的实施方案和人员的选聘。

6.财务管理的执行计划、规章制度及有关实施办法。

7.学科专业建设、教学改革、教学管理、科研工作的有关重要问题。

8.后勤保障、院办产业的发展规划及有关重要问题。

9.国有资产、设备管理中的重大问题。

医院院长办公会制度范本第一章总则第一条为了推进医院的改革与发展，加强医院院级领导层的集体协商和决策，提高医院管理效能，特制定本制度。

第二条医院院长办公会是医院最高决策机构，负责医院的总体规划、重大决策和管理工作，对医院的各项工作负总责。

第三条医院院长办公会应根据国家相关法规、政策、规定和医院章程，明确办公会的职权和工作原则，确保医院的方向性、统一性和持续发展。

第四条医院院长办公会成员应当履行职责，按照规定要求参加办公会议，并认真履行决策职责，确保医院的正常运行。

第五条本制度适用于医院院长办公会的组成、职责、议事规则以及其他相关事宜的管理。

第二章组成第六条医院院长办公会由医院院长担任召集人，下设主任、副主任若干人员组成。

第七条主任、副主任由医院院长指定，任期与院长一致。

主任负责办公会的组织工作，副主任协助主任完成工作任务。

第八条医院院长办公会成员应当具备良好的政治素质、管理能力和专业知识，能够胜任医院的决策和领导工作。

第三章职责第九条医院院长办公会的主要职责包括：1. 研究和决定医院的发展战略和总体规划。

2. 确定医院的管理体制和运行机制。

3. 审议和决定医院的年度工作计划和预算，并负责监督工作的实施情况。

4. 研究和决定医院的重大事项和重要决策。

5. 推动医院的改革和创新，并对改革和创新进行评估和控制。

6. 审议和决定医院的内外部合作事宜。

7. 确保医院的安全和稳定，做好应急和危机管理工作。

8. 解决医院的重大问题和紧急情况，保障医院的正常运行。

9. 审议和决定医院人事任免、奖惩和评优事项。

10. 其他需要医院院长办公会决策的事项。

第四章工作第十条医院院长办公会每月召开一次例会，由主任组织会议，副主任协助主持。

第十一条医院院长办公会会议的议题由主任提出，并征求副主任的意见，经院长批准后确定。

其他成员也可提出议题，经主任审核后，列入会议议程。

第十二条医院院长办公会会议通常由主任主持或指定成员主持，主持人负责会议的组织和指导工作。

院长办公会会议记录表格会议主题院长办公会会议日期20XX年XX月XX日会议地点院长办公室主持人院长与会人员院长、副院长、部门主任、办公室主任、财务主管会议记录人秘书一、会议目的本次院长办公会旨在总结近期工作成效，分析存在的问题，并制定未来的发展规划。

二、总结近期工作成效1.学院发展：介绍学院近期的学科建设、师资队伍和科研成果等情况。

2.财务报告：财务主管汇报学院近期的财务状况和预算执行情况。

3.教学工作：各部门主任汇报本学期的教学工作，包括师资培养、课程安排和教育改革等方面的情况。

4.学生管理：副院长汇报学院学生管理工作，包括学生招生、学生活动和学生成绩等情况。

5.社会服务：办公室主任汇报学院近期的社会服务工作，包括与企业合作、社区服务和学院活动等方面的情况。

三、存在的问题1.师资队伍不稳定：部分学科师资队伍较为薄弱，需要加强引进和培养优秀教师。

2.财务管理存在问题：个别项目的经费使用不透明，需要加强财务监管和内部审计。

3.教学质量有待提高：部分课程教学效果不尽如人意，需要加强教师培训和教学评估。

4.学生活动组织不够充实：学生活动较为单一，需要增加多样化的活动内容和形式。

5.社会服务宣传力度不足：学院的社会服务工作宣传力度不够，需要加强对外宣传和合作交流。

四、未来发展规划1.加强师资培养：提高引进优秀教师的力度，培养教师的教学和科研能力。

2.优化财务管理：加强财务监管和内部审计，确保经费使用的透明和合理性。

3.提高教学质量：加强教师培训，推进教学改革，提高课程质量和教学效果。

4.丰富学生活动：增加多样化的学生活动内容和形式，提高学生参与度和活跃度。

5.加强社会服务宣传：加强对外宣传，提升学院的社会服务影响力，积极开展合作交流。

五、其他事项1.下次会议安排：确定下一次院长办公会的时间和议题，会议通知将及时发送给与会人员。

2.授权事项：对部门主任进行授权，减少手续繁琐的审批环节，提高工作效率。

3.会议纪要发布：会议记录人将会议纪要整理后，在3个工作日内发布到内部文件系统供参会人员查阅。

学院院长办公会议纪要学院院长办公会议纪要12 月19 日，学院第十九次院长办公会议在杨浦校区双创学院207 会议室召开，xx 出席会议，xx 列席会议。

会议由叶xx 主持。

会议有以下议题：1.通报学校岗位绩效考核暨教师分类管理改革开放式意见征询会汇总情况会议听取了王鉴同志关于学校岗位绩效考核暨教师分类管理改革开放式意见征询会汇总情况的汇报。

会议要求各职能部门要吸收合理化建议改进工作，建立日常工作沟通机制，对部门协同工作深入思考。

请校工会切实发挥好“上情下达、下情上传”的桥梁纽带作用，构建教职工思想信息反馈机制和多层次多渠道信息传递网络，及时将有益学校改革发展的意见和建议向院长办公会反映。

2.审议度学校考核工作方案会议听取了王晓卉同志关于度学校考核工作的情况汇报。

会议原则通过了《度教职工考核工作方案》和《度二级学院（部、处、中心）年度考核工作方案》。

会议要求人事处抓紧启动2019 年学校考核工作方案制定工作，并于2019 年4 月公布方案。

3.审议政府会计制度改革工作小组成员名单会议审议并原则同意成立上海城建职业学院政府会计制度改革工作小组。

会议强调各相关部门要高度重视政府会计制度改革工作，明确职责协同推进，结合学校内控体系建设和信息化建设，确保2019 年1 月1 日学校新会计制度的顺利实施。

会议要求财务处做好政府会计制度的宣传学习工作及开展具体业务指导工作，并以此为契机，进一步优化财务管理水平和服务水平。

各相关部门对照政府会计制度对现行制度进行梳理，及时做好修订工作。

4.审议学校零星维修等服务单位服务期限事宜会议听取了尤优同志关于学校零星维修等服务单位服务期限的情况汇报。

会议同意延长学校零星维修、项目管理、工程监理、投资监理等服务单位服务期限至2019 年12 月。

会议要求综合考虑服务资质、服务质量和服务价格等因素，严格按有关规定开展2020 年服务单位入围招标工作，各类入围服务单位数应不少于两家，服务期限三年，相关职能部门做好入围单位的日常管理工作和年度综合考核工作。

院长办公会议记录会议主持人:XXX（院长）会议时间:XXX年XX月XX日上午XX时出席人员:1.XXX（院长）2.XXX（副院长）3.XXX（行政主管）4.XXX（财务主管）5.XXX（教务主管）6.XXX（学术主管）会议议程:1.讨论学院年度工作计划2.分享学院近期的重大成果3.解决学院当前存在的问题4.审议财务预算并决策5.任免教师职务会议记录:1.讨论学院年度工作计划院长首先宣布了学院年度工作计划的议程，并要求每个主管在会上简要介绍他们负责的部门的工作重点。

教务主管、行政主管和学术主管纷纷做了工作报告，详细介绍了各自部门的年度目标和计划。

2.分享学院近期的重大成果在本项议程中，各个主管向与会人员分享了学院近期取得的重大成果。

教务主管提到了学院的升学率大幅提升，并且在国际学生招募方面取得了显著的进展。

行政主管分享了学院在校园环境、设施建设和活动举办等方面取得的成就。

学术主管则重点介绍了学院的学术研究成果和与其他学术机构的合作项目。

3.解决学院当前存在的问题在此议程中，与会人员一起讨论了学院当前存在的一些问题，并提出了解决方案。

教务主管提到了学生人数稳定增长、教学资源不足的问题，建议增加教学设备和拓宽招生渠道。

行政主管则谈到了人员管理和校园安全的问题，并提出了加强培训和加强安保设施的建议。

学术主管的关注点在于面临的学术竞争和研究基金不足的问题，提议加强学术交流和争取更多的科研拨款。

4.审议财务预算并决策在财务预算部分，财务主管提交了学院的年度支出计划，并向与会人员解释了每一项支出的合理性和必要性。

与会人员对财务预算进行了审议，提出了一些建议和调整意见。

最终，经过充分讨论和权衡利弊，与会人员达成一致，通过了财务预算并决定开始实施。

5.任免教师职务最后，院长与副院长对教师的职务进行了评估，与会人员共同讨论并决定了一些教职任免案。

他们为提拔带头人和表现突出的教师表示赞赏，并对调整岗位和辞退教职的决定进行了深入的讨论和分析。

院长办公会制度序言院长办公会是学校领导层的重要决策机构，负责决策学校的重大事务和发展方向。

为了保证决策的科学性、公正性和高效性，制定院长办公会制度是必要的。

本文将就院长办公会的组成和职责、会议的召开程序和决策方式、制度的运行与监督等方面进行详细阐述，以确保院长办公会能够更好地履行职能和责任，为学校的发展做出贡献。

第一章院长办公会的组成和职责第一节组成院长办公会由学校院长担任召集人，成员包括学校领导层的各个职位担当者，如副院长、教务处处长、学生处处长等。

院长办公会成员的具体名单由学校正式发布，任命周期为两年。

第二节职责1. 确定学校的发展方向和发展目标，制定学校的中长期发展规划。

2. 审议和决策学校的重大事务，如学科设置、教职员工的选拔和任免等。

3. 监督和评估学校的教学质量和管理效果，提出改进意见和建议。

4. 研究和决策学校的财务预算和经费使用计划。

5. 审查和决策涉及学校声誉和形象的重大事项。

6. 确定学校的行为准则和管理制度，保证学校的正常运行和秩序。

第二章院长办公会的会议程序和决策方式第一节会议召集院长办公会每年至少召开四次，召集人院长负责向成员发出会议通知，并定期发布会议议程。

会议通知应提前一个月发送，确保成员有足够的准备时间。

第二节会议组织1. 会议由院长主持，副院长兼任会议秘书，负责会议记录和整理。

2. 会议议程由召集人提出，并在会议开始前向成员发放。

3. 会议期间可以邀请其他人员参加会议，但不得享有投票权。

第三节决策方式院长办公会的决策以多数通过为原则，对于重大事项需要达到三分之二以上的赞成票才能通过。

在院长无法参加会议时，由副院长代理主持，决策结果需报告院长确认。

第三章院长办公会制度的运行与监督第一节运行机制1. 院长办公会成员应积极参与会议讨论，发表自己的意见和建议，确保决策的科学性和公正性。

2. 会议结束后，要及时整理会议记录和决策结果，并按照规定向全体教职员工和学生发布。

第二节决策结果的监督1. 由副院长负责监督决策的执行情况，定期向院长报告决策结果的执行情况。

院长办公会会议纪要出席人员：何、郭、张、王列席人员：付、王、逄2022年10月16日上午，学院院长何主持召开院长办公会。

现将会议有关情况纪要如下：一、研究专业认证工作事宜会议听取了郭、付汇报学院近期专业认证工作进展，会议指出，严格按照认证要求准备好教学资料、实验室软硬件资料、学院管理文件，落实校友访谈名单要征求李庆领教授、汪传生教授的意见。

会议要求专业认证办公室制定专业认证工作责任清单，做好时间列表，落实责任到人，做好材料准备清单，做好专业认证支持材料的收集和检查工作，同时，决定下午2点由张副院长召开清单落实会要求由系主任、实验室主任传达给每位教师并扎实推进专业认证工作。

二、研究优秀教材评审事宜会议听取了郭汇报学院教材评审情况，院内评审于明天进行。

会议要求，教学办做好组织工作，切实按照学校要求做好优秀教材评选工作。

三、研究中韩合作办学学生选拔工作事宜会议听取了郭汇报中韩合作办学学生选拔工作。

会议决定，中韩合作办学学生选拔定于11月底进行。

四、研究三名韩语教师的归属事宜会议听取了郭汇报三名韩语教师的归属事宜，会议认为，这三名韩语教师自签约入校起接学校人事处通知归属外语学院，为此机电学院仅提供必要教学条件。

五、研究机电学院楼实验室建设事宜会议听取了张汇报机电学院楼实验室设备接线、文化建设、旧设备翻新等事宜，会议指出，机电学院楼实验室文化建设要具有青科大和机电特色，实验室标识明显，内容简明扼要；旧设备和旧家具及时维护，表面腐蚀的要及时喷漆。

六、研究校园文化评估工作事宜会议听取了王汇报校园文化评估工作事宜，会议决定，高度重视本次校园文化评估工作，对照学校工作组的检查情况学院班子成员组成工作组对学院实验大楼、学生宿舍进行全面自查，争取在本次校园文化评估工作中取得好成绩，同时，何指出无特殊情况十九大期间和校园文化评估阶段不允许请假外出。

七、研究学科评估工作事宜会议听取了王汇报学科评估自查情况，会议指出，学科评估缺失材料尽快统计出来通知到相关老师尽快补全完善，务必实事求是。

院长办公会议制度范本某某大学院长办公会议制度范本（二）第一章总则为规范院长办公会议的召集、议程安排、决策、执行和监督，科学有效地发挥院长办公会议的作用，制定本制度。

第二章办公会议的召集第一条院长办公会议负责人是某某大学院长。

第二条院长办公会议由院长按照需要召集。

第三条院长办公会议应当一年少于12次，但需由院长决定增加次数的除外。

第四条院长办公会议通知应提前至少3天，通知形式可以为口头、书面或电子邮件。

第五条院长办公会议通知包括会议时间、地点、议程及相关材料。

第六条院长办公会议的召集可以根据实际情况采取常规召集和临时召集两种方式。

第七条院长办公会议的确定时间和地点应当考虑主要成员的时间安排和交通等因素，以便确保主要成员能够按时参加。

第三章办公会议的议程第八条院长办公会议的议程由院长办公会议负责人和秘书长制定。

第九条院长办公会议的议程应包括必要的事项，如审议决策、授权、检查工作完成情况等。

第十条院长办公会议的议程应按照先后顺序进行，每个议程项目应设置足够的讨论时间。

第十一条院长办公会议的议程可以根据需要临时调整，但应在会议开始前通知与会人员。

第四章办公会议的决策第十二条院长办公会议的决策需要得到大多数成员的赞同。

第十三条对于重大事项，应当尽可能形成一致的意见，否则可以通过表决形式进行决策。

第十四条院长办公会议的决策应当记录在会议纪要中，并由办公会议负责人签字确认。

第十五条院长办公会议的决策应当及时执行，相关部门和人员应按照决策要求落实措施。

第五章办公会议的执行和监督第十六条院长办公会议的执行应由相关部门和人员负责，确保决策措施落实到位。

第十七条院长办公会议的执行情况应及时向院长或院长办公会议负责人汇报。

第十八条院长办公会议的决策执行情况可通过例会、报告等形式进行监督。

第十九条对于决策执行情况不符合预期的，应及时反馈，调整工作计划，确保决策效果。

第六章附则第二十条本制度由某某大学院长办公会议负责人负责解释。

最高人民法院XXX副院长在全国高级法院院长会议上的总结讲话（2015年）文章属性•【公布机关】最高人民法院•【公布日期】2015.01.21•【分类】讲话论述正文在全国高级法院院长会议上的总结讲话最高人民法院常务副院长XXX（2015年1月21日）我们这次会议，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会以及中央经济工作会议、中央政法工作会议精神，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神特别是在中央政治局常委会听取最高人民法院党组工作汇报时的重要讲话，全面总结去年工作，深入分析形势任务，研究部署下步工作，开得很成功。

在这次会议上，周强院长发表了重要讲话。

在刚才的分组讨论中，大家一致认为，周强院长的重要讲话立意高远、思路清晰、内涵丰富，特别是讲话中提出的工作要求，为我们指明了努力方向，明确了目标任务，具有很强的针对性和指导性，对做好当前和今后一个时期人民法院工作具有重要指导意义。

我们要认真学习领会，并结合各地实际抓好贯彻落实。

下面，根据周强院长讲话精神，我就贯彻本次会议部署、要求，扎实做好今年人民法院工作，再补充讲几点意见。

一、迅速把思想认识统一到习近平总书记重要讲话和中央政法工作会议精神上来1月16日，中央政治局常委会集体听取全国人大常委会、国务院、全国政协、最高人民法院、最高人民检察院党组工作汇报，这是保证党中央集中统一领导的制度性安排，意义十分重大，对全党具有十分重要的示范意义。

习近平总书记在讲话中充分肯定最高人民法院党组工作，站在党和国家事业全局的高度，对始终坚持党的领导，全面推进依法治国，坚持严格、公正司法，切实加强队伍建设特别是人民法院党组自身建设提出了明确要求，为人民法院工作指明了方向，充分体现了以习近平同志为总书记的党中央对人民法院工作的高度重视和亲切关怀，是对全国各级人民法院和广大干警的巨大鼓舞。

周强院长在讲话中就贯彻习近平总书记重要讲话提出了明确要求，各级人民法院要深入学习领会习近平总书记重要讲话精神，深刻认识中央建立这一制度的重大意义，把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为一项重要政治任务抓紧抓好，始终坚持党中央的集中统一领导，加强人民法院党组自身建设，推动人民法院工作不断取得新发展。

医院院长办公会制度第一篇：医院院长办公会制度院长办公会制度一、院长办公会由院长主持,每月召开一次,特殊情况随时召开。

二、院长办公会由院长、副院长、办公室主任参加,由办公室主任做全程记录,也可根据会议需要和所涉及内容,确定其他相关人员列席会议。

三、院长办公会议题由院长、副院长商定,各职能科室提交院长办公会研究决定的问题,应做好充分的准备。

四、院长办公会研究决定的问题,由分管院长和有关职能科室组织实施,办公室负责督促,并及时向院长汇报。

第二篇：办公会制度XXXX公司领导班子办公例会制度一、会议时间原则上每旬召开一次，也可由总经理根据工作需要临时召开。

二、会议组织领导班子办公会议采取集体讨论，总经理决策的议事方式。

会议由总经理召集和主持，总经理办公室主任做好会前准备工作。

三、参加人员总经理、党总支书记、副总经理、总经理助理。

总经理办公室主任列席会议，做好会议记录。

总经理可根据会议需要，确定有关人员列席会议。

四、会议内容研究讨论公司经营、管理、发展等重大事项以及日常生产经营中的重要工作、与广大职工切身利益有关的问题。

五、会议程序1、确定议题：会议议题原则上由总经理确定，并在会前与党组织主要负责人进行沟通。

其它与会人员如有需要提交会议研究讨论的有关问题，应事先向总经理书面报告，报告除提出需讨论的问题外，还应同时附上解决问题的方案和建议等。

2、会议通知：会议通知一般由总经办提前1天书面或口头通知与会人员，通知包括时间、地点、内容等。

特殊情况，可临时通知。

3、会前准备：与会人员会前应做好充分准备，并围绕会议要讨论的内容准备自己的发言。

4、召开会议：与会成员围绕会议议题充分发表自己的意见。

所议事项经过充分讨论后，由总经理作出决定。

总经理同与会多数成员对经营管理中的重大问题意见不一致且又必须立即作出决定时，总经理有权作出决定。

5、分工落实：领导班子办公会议所形成决议的执行运用PDCA管理，有关副总经理、总经理助理按照分工负责的原则逐级落实。

人民法院院长办公会议议事规则好法律是由坏风俗创造出来的。

（马克罗维乌斯）人民法院院长办公会议议事规则人民法院院长办公会议议事规则为了加强行政、审判工作的科学管理，及时协调、组织好日常工作，公务员之家版权所有，全国公务员共同的天地!充分发挥院长办公会议的职能作用，提高决策水平，实现管理规范化、制度化，结合本院实际，特制定本规则：第一条院长办公会议由院长或受委托的副院长主持召开。

会议讨论的问题，由院长或副院长提起。

第二条院长办公会议的参加人员为院长、副院长、办公室主任。

纪检组组长、政治处主任、后勤服务中心主任列席会议。

根据会议讨论研究的内容，可通知本院有关部门人员列席会议。

第三条院长办公会议的议事范围㈠传达学习区委、区人大、上级法院有关会议精神，研究决定本院重大工作部署；㈡总结回顾本院工作；㈢听取分管院长工作汇报，研究决定下一步工作部署及安排；㈣研究决定本院行政管理有关事项；㈤讨论、决定涉及全院或本院几个部门需要协调的重要事项；㈥研究制定本院有关规章制度，并对制度落实情况进行检查；㈦研究决定物资装备的配置与管理、财务管理、重大财务开支、年度财务预算安排、“两庭”建设、干警福利待遇等重要事项；㈧其他需要由院长办公会议讨论决定的事项。

第四条院长办公会议根据工作需要不定期召开。

第五条院长办公会议成员因故不能出席会议时，须事先向主持人请假。

第六条院长办公会议研究讨论问题时，应充分发挥民主，集思广益，最后由主持会议的院长或副院长作出决定。

第七条本院各部门需要提交院长办公会议讨论的事项，应先向分管院长汇报，分管院长认为有必要的，可将讨论事项书面送交院办公室，提交部门应对讨论事项有初步意见。

院办公室应提前一天将讨论事项有关材料分发给院长办公会议组成人员。

公务员之家版权所有，全国公务员共同的天地!第八条院长办公会议的日常事务包括会前准备、会议通知、会议记录及整理会议记录等，由院办公室负责。

第九条院长办公会议决定的事项，根据需要可以会议纪要形式下发或由办公室抄告本院有关部门，由分管院长组织、监督实施，有关部门对院长办公会议决定的事项必须执行，并及时汇报办理情况。

研究安全生产工作的院长办公会会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日地点：xx大楼xx会议室会议主持人：院长出席人员：各系主任、安全生产部负责人及相关职员一、会议目的与背景本次会议旨在研究安全生产工作，全面了解当前安全生产状况，提出相关改进措施，确保全校师生员工的生命财产安全。

二、会议内容及讨论1. 安全生产工作总结与评估院长对全校安全生产工作进行了总结与评估，强调了安全生产的重要性。

各系主任和安全生产部负责人分别汇报了本系、本部门的安全生产情况，包括事故发生情况、安全隐患排查结果、安全培训和应急预案等方面。

2. 安全隐患排查与整改针对各系、各部门报告的安全隐患，会议讨论了相应的整改措施和时限，并强调了整改工作的重要性和紧迫性。

各系主任和安全生产部负责人表示将全力配合，确保整改工作的顺利进行。

3. 安全培训与应急预案会议对安全培训与应急预案进行了讨论，强调了安全培训的必要性和应急预案的重要性。

各系主任和安全生产部负责人将组织相关人员进行安全培训，并完善应急预案，确保在突发事件发生时能够及时有效地应对。

4. 安全设施与装备会议重点讨论了安全设施与装备的更新与维护问题，包括消防设施、安全防护装备等。

各系主任和安全生产部负责人将核查并及时修复、更新安全设施与装备，确保其正常运行和有效性。

三、会议决策与安排1. 成立安全生产督导组院长决定成立安全生产督导组，该组将定期对各系、各部门进行安全生产检查，督促整改，并向院长办公室汇报。

2. 加强安全宣传教育会议决定加强安全宣传教育工作，通过多种形式宣传安全知识，提高全校师生员工的安全意识和应急能力。

3. 安全生产奖惩制度会议决定建立健全安全生产奖惩制度，充分调动全校师生员工的安全生产积极性，同时对违规行为进行严肃处理。

四、下一步工作安排院长要求各系主任和安全生产部负责人根据会议决策，制定具体的工作计划，并及时汇报进展情况。

同时，院长办公室将加强对安全生产工作的监督和指导。

医院管理制度之院长办公会议事规则第一章总则第一条为加强医院院长办公会议的组织和管理，促进医院各项工作的顺利进行，制定本规则。

第二条本规则适用于医院院长办公会议的组织、议事、决策以及相关工作的管理。

第三条院长办公会议是医院最高行政决策机构，负责统筹协调医院各项工作，保障医院发展和运行。

第四条院长办公会议的任务是研究重大问题、决策重大事项、部署医院工作，促进医院各项工作的开展。

第五条院长办公会议的成员由医院院长、副院长、科室主任等组成，由医院院长召集并主持。

第六条院长办公会议可以设立常设会议、临时会议等形式，并可以邀请医院相关部门、专家、学者等参加。

第七条院长办公会议的议题由医院院长确定，参会成员可以提出议题并提前报送给医院院长。

第二章会议召开第八条院长办公会议每年至少召开两次，每次会议的召开时间、地点和议题由医院院长确定，并提前通知参会成员。

第九条院长办公会议的召开应做到时间准确、议题明确、参会成员齐全，并确保会议的质量和效果。

第十条院长办公会议的召开可以采用现场会议、远程会议等方式，根据实际情况灵活选择。

第十一条院长办公会议的会议材料应提前发给参会成员，确保他们有充分的时间进行准备和研究。

第十二条院长办公会议的会议纪要应由专人负责记录，记录必须真实、准确、完整，会议结束后及时发给参会成员。

第三章会议议事第十三条院长办公会议的议事程序包括开场致词、听取汇报、发言讨论、决策表决等环节。

第十四条院长办公会议的议题应围绕医院的发展战略、运行管理、重大事项等方面展开讨论。

第十五条院长办公会议的发言应遵守规则和原则，讲求科学分析和此起彼伏，避免个人攻击和无关议题。

第十六条院长办公会议的决策应经过集体讨论和民主表决，决策结果以多数票原则确定。

第十七条院长办公会议的决策应及时通知相关部门和人员，并落实到具体工作中。

第四章会议工作第十八条院长办公会议的工作包括会议筹备、会议记录、会前会后跟踪等方面。

第十九条院长办公会议的会议筹备工作应提前进行，包括确定会议主题、制定议程、准备会议材料等。

xxxx院长办公会议事规则第一章总则第一条为全面贯彻落实党委领导下的院长负责制，推动学院教学、科研和其他行政管理决策规范化、制度化，提高决策水平，提升治校能力，根据《中华人民共和国高等教育法》、中共中央办公厅《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》、《陕西省省属高等学校实行党委领导下的校长负责制的若干意见（试行）》等法律、法规和政策，结合学院实际，制定本规则。

第二条院长办公会是学院行政议事决策机构，是院长行使职权、履行职责、进行行政决策的基本形式，主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理工作。

第三条院长办公会坚持以人才培养为根本、以教学工作为中心的原则，坚持科学决策、民主决策、依法决策、规范决策。

重大行政决策坚持教职工参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定的程序，确保决策制度科学、程序正当、过程公开、责任明确。

第四条院长办公会议决事项，坚持会前充分准备、会议决定、会后落实、结果反馈的运行程序。

第二章院长的主要职权和职责第五条院长是学院的法定代表人，在学院党委领导下，贯彻党的教育方针，组织实施学院党委有关决议，行使高等教育法等规定的各项职权，全面负责教学、科研、行政管理工作。

在民事活动中，依法行使法定代表人权利，履行法定义务。

第六条院长行使下列职权:(一)组织拟订和实施学院发展规划、基本管理制度、重要行政规章制度、重大教学科研改革措施、重要办学资源配置方案。

组织制定和实施具体规章制度、年度工作计划。

(二)组织拟订和实施学院内部组织机构的设置方案。

按照国家法律和干部选拔任用工作有关规定，推荐副院长人选，任免内部组织机构的负责人。

（三）组织拟订和实施学院人才发展规划、重要人才政策和重大人才工程计划。

负责教师队伍建设，依据有关规定聘任与解聘教师以及内部其他工作人员。

（四）组织拟订和实施学院重大基本建设、年度经费预算等方案。