宝供物流信息系统方案介绍-2013

宝供物流信息系统宝供物流公司简介一体化物流宝供物流企业集团有限公司(P. G. LOGISTICS GROUP CO., LTD)创建于1994年，总部设在广州，是国内笫一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团，是我国最早运用现代物流理念和方法为客户提供供应链一服务的专业公司，也是LI前我国最具规模、最具影响力、最领先的笫三方物流企业之一。

当前，宝供已在全国80多个城市建立了分子公司或办事处，形成了一个覆盖全国的业务运作网络和信息网络，协助客户开拓国内市场，抢夺市场先机。

宝供与国内外100多家包括宝洁、联合利华、安利、红牛、强生、飞利浦、三星、索尼、中石油、中石化、阿克苏诺贝尔、福田汽车、丰田汽车、吉利汽车、汉高、李宇等世界500强及国内大型制造企业结成战略联盟，为他们提供物流咨询、物流运作、增值服务、信息服务、资金服务等供应链一体化的综合物流服务，成功地为这些企业在降低运营成本、提高服务水平等方面创造了价值，提高了竞争力。

宝供自成立以来，一直致力于中国物流行业的发展与探索，率先转变传统观念，建立现代物流理念和物流服务管理模式；乂大胆尝试用工业化管理标准，质量保证系统运用在物流服务中，并取得了显著的成效，在行业中率先建立物流信息管理体系，以便客户能实时地、动态地了解整个物流运作状况；宝供集团是国内笫一家将丄业化管理标准应用于物流服务系统的企业，并全面推行GMP质量保证体系和SOP标准操作程序，宝供集团的整个物流运作自始至终处于严密的质量跟踪及控制之下，确保了物流服务的可黑性、稳定性和准确性。

从1997年起，宝供集团在国家经贸委等部门支持下，每年独资组织召开一次“中国物流技术与管理发展高级研讨会”，邀请中外物流界的专家、学者、政府主管部门的领导及物流企业的管理者交流、研讨、传播现代物流知识及理念，迄今已成功举办了十届研讨会，引起了社会各界的普遍关注；一（物流信息系统1.1以EDI平台与客户的信息系统实时连接，接收客户物流运作指令，并通过接口返回相关运作信息与数据。

宝供物流随着电子商务的迅猛发展，物流行业也变得愈发重要。

物流作为连接生产者和消费者之间的桥梁，扮演着至关重要的角色。

在这个日新月异的时代，物流企业必须不断创新和提高服务质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

公司简介宝供物流成立于20XX年，是一家专注于提供优质物流服务的公司。

我们致力于为客户提供高效、可靠的物流解决方案，满足客户对物流的各种需求。

公司拥有一支经验丰富、技术精湛的团队，以及先进的物流设施和信息化管理系统，能够为客户提供全方位的服务。

服务范围宝供物流的服务涵盖国内和国际物流，包括陆运、海运、航空运输等各种运输方式。

无论是小件包裹还是大宗货物，我们都能提供快速、安全的运输服务。

此外，我们还为客户提供仓储、配载、报关、保险等增值服务，确保货物在最短的时间内达到目的地，同时保证货物的安全性。

服务优势1.高效快速：我们拥有多条快速物流通道，能够快速响应客户需求，保证货物准时到达。

2.安全可靠：我们严格遵守国家法律法规，确保货物安全运输，减少货物丢失和损坏的风险。

3.定制化服务：我们根据客户的实际需求，提供个性化的物流解决方案，满足不同客户的需求。

4.信息透明：我们通过先进的信息化系统，实时跟踪货物运输情况，让客户随时了解货物位置。

5.专业团队：我们拥有一支专业的团队，经验丰富，能够及时处理各种突发情况，保证货物顺利运输。

应对策略面对激烈的市场竞争和不断变化的客户需求，宝供物流制定了一系列应对策略：1.技术创新：不断引进先进的物流技术，提高运输效率，降低成本。

2.服务升级：不断提升服务质量，增加客户满意度，树立良好的品牌形象。

3.团队建设：加强团队培训，提高员工素质，保持团队凝聚力和执行力。

4.市场拓展：积极开拓新的市场，扩大服务范围，提升市场占有率。

发展展望宝供物流将继续秉承“客户至上、服务第一”的宗旨，坚持质量第一、效率第一的原则，不断提高服务水平，满足客户需求。

我们将继续加大技术研发投入，优化物流网络布局，提升整体物流运营效率。

宝供物流信息系统方案介绍一、背景随着电子商务的崛起，物流成为了一个备受关注的领域。

物流成本占整体成本的比重很大，同时物流服务质量也直接影响着企业的声誉和客户的满意度。

为了降低物流成本、提升物流效率和客户体验，企业需要一套完善的物流信息系统。

本文介绍了一款名为宝供物流信息系统的方案。

二、功能介绍宝供物流信息系统是针对企业物流管理需求而开发的一套信息化解决方案，支持以下主要功能：1.订单管理：支持订单的创建、查询、修改等功能，并且可以绑定包裹信息，方便物流跟踪；2.运单管理：支持运单的创建、查询、修改等功能，并且可以绑定订单信息；3.仓储管理：支持库存管理、拣货、出入库管理等功能；4.物流查询：支持实时查询物流信息，包括包裹的当前位置、状态、预计到达时间等；5.特殊商品管理：支持特殊商品（如易碎品、大件等）的单独处理；6.售后服务：支持记录客户退货、维修、换货等售后服务，方便数据管理和分析。

三、技术架构宝供物流信息系统的技术架构采用了前后端分离的设计，前端使用 Vue.js 技术栈，后端使用 Spring Boot 技术栈。

整个系统采用微服务架构，将不同的功能模块分成不同的微服务。

每个微服务都有自己的数据库，数据同步使用 Apache Kafka消息队列来实现。

四、系统优势1.提高工作效率：通过自动化、智能化的管理方式，减少人工操作，提高工作效率；2.降低管理成本：通过数字化管理和自动化流程，降低管理成本，提高管理效率；3.提升服务品质：通过信息化手段，提升物流服务品质，提高客户满意度；4.精细化管理：通过数据分析和挖掘，提供数据支撑，实现精细化管理；5.开放标准化：系统采用了微服务架构，具有开放性和标准化，易于与其他系统集成。

五、系统实现宝供物流信息系统的实现需要采取以下步骤：1.确认需求：理清物流管理的流程和需求，明确系统所需的功能；2.撰写方案：根据需求，进行系统设计和算法设计，撰写技术方案和详细设计文档；3.开发实现：根据方案，进行前后端开发和数据库设计，对各个模块进行联调测试；4.上线维护：上线系统后，对系统进行定期维护和升级，确保系统的稳定运行。

我国物流企业信息化的发展研究——宝供物流摘要：由于物流管理的基础是物流信息，是用信息流来控制实物流，因而企业纷纷将物流信息化作为物流合理化的一个重要途径。

物流信息化是现代物流的重要内容和重要标志，贯穿现代物流的所有环节和整个过程。

信息化已成为现代物流的灵魂和关键。

本文阐述了我国物流企业信息化的发展现状，以及对我国物流企业信息化发展过程中存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了解决这些问题的对策。

最后以宝供物流集团为例，从其发展历程，物流企业信息系统的应用等方面进行了分析，得到了启示。

关键词：物流信息化；模式；问题；对策建议；宝供物流1.物流信息化概论1.1物流企业信息化内涵物流企业信息化是指物流企业运用现代信息技术对物流过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动，以实现对货物流动过程的控制，从而降低成本、提高效益的管理活动。

物流信息化是现代物流的灵魂，是现代物流发展的必然要求和基石。

物流信息化具有深刻的内涵，具体有以下5个方面:物流信息化以现代物流信息技术为基础；物流信息化以物流信息资源的开发利用为核心；物流信息化覆盖整个物流活动；物流信息化的最终目的是增强企业的核心竞争力；物流信息化是一个过程。

1.2物流信息化的主要内容从上面看出，物流信息化的深刻内涵，主要包括两个方面，一是现代物流技术在物流过程中的应用，二是信息在物流企业各部门之间和物流企业之间的流动和共享。

对于现代物流技术的应用主要是指物流自动化系统的应用，物流自动化系统是具有现代自动化学科显著特点的大型复杂系统，它是自动化学科高度发展和深入应用的必然产物。

可以看成是现代物流装备、计算机及其网络系统、信息识别和信息管理系统、智能控制系统的有机集成。

但是，由于物流自动化系统的成本过高，国内大部分的物流企业的信息化主要体现在网络的信息共享，如物流信息收集的数据库化和代码化、物流信息处理的电子化、物流指挥的网络化等。

真正的物流公司是直接面向生产或加工企业，并为其提供物流服务的实体，如物流经营人。

对运输企业而言，能否成为物流企业只是发展中可供选择的战略之一。

大多数的运输公司仍然以运输为主业。

甚至在专业化发展的形式下，很多大型国际运输公司放弃了陆上产业，将重点放在海上运输，但这不影响他们仍然把自己称为物流增值服务的提供者。

当然，运输业重视物流对运输企业自身很有益处。

首先，运输企业（包括货代企业，惟下同）应充分认识到物流的内涵，运输服务应满足企业物流系统管理的需求，从货主，甚至货主的顾客角度出发去努力提高服务水平。

其次，运输企业应建立与货主的战略伙伴关系，包括与第三方物流企业建立战略伙伴关系。

第三，大力发展多式联运，为货主提供安全、快速、准时、经济、可靠和灵活的运输服务。

第四，提高零担货物的运输组织。

另外十分重要的是要建立完善的信息系统来满足物流发展的需求。

特别是加强与客户建立直接的信息网络，迎接网络经济发展的挑战。

但是，发展物流并不是运输企业的必须选择。

当然，物流是正在兴起的一个领域，运输企业有条件，也有理由做出发展第三方物流的战略选择，这应是运输企业的一种纵向整合战略。

我国物流成本很高，需要花一定的时间去做大量的工作来提高经济运行的整体效率。

我国大部分生产和加工企业是自己进行物流管理，甚至很多大型企业有自己的运输部门。

发展物流最重要的是引起生产和加工企业的重视。

宝供物流企业集团有限公司创建于1994年，总部设于广州，1999年经国家工商局批准，成为国内第一家以物流名称注册的企业集团。

目前已在全国46个城市建立了7个分公司、48个办事处，形成了一个覆盖全国，并向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的物流运作网络。

企业拥有先进的物流信息平台，为全球500强中50多家大型跨国企业及国内一批大型制造企业提供物流服务，是当今国内领先的第三方物流企业。

宝供集团汇聚和培养了一大批熟悉中西文化、深谙现代物流和供应链管理内涵、具有丰富运作经验的员工队伍。

宝供物流企业集团有限公司的物流概况班级：09物流管理1班学号：20090402326 姓名：周悦一、公司现状1.宝供简介：宝供物流企业集团有限公司（P.G.LOGISTICS GROUP CO., LTD）创建于1994年，总部设在广州，是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团，是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司，也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。

目前在国内近50多个城市设有7个分公司、8个子公司和50多个办事处，形成了一个覆盖全国并向美国、澳大利亚、泰国、我国香港等地延伸的物流运作网络。

2.业务范围：包括物流规划、货物运输、分销配送、储存、信息处理、流通加工、国际货代、增值服务等一系列专业物流服务。

3.合作伙伴：4.发展历程：宝供主要经历了一下四个发展阶段：1)1994年至1997年，初建规范管理的基础，进行了运作网络的基础构建，在同行业中率先为客户提供门对门一体化服务。

2)1997年至2000年，率先应用基于Internet/Extranet/Intranet的物流信息网络管理并取得显著效果；同时，它加强全国运作网络的建设，为客户提供物流全过程的服务。

3)2000年至2003年，进行了组织机构的优化，推行价值管理，强调为客户创造价值，提供物理一体化、个性化服务。

4)2003年以来，开始致力于为客户提供供应链一体化服务，建设物流基地，开展国际货代，构建干线与深度配送网络。

5.宝供荣誉：1999年，被国内贸易局确定为“发展商品物流配送重点企业”2001年，被国家经贸委确定为全国34家“我国物流发展联系企业”之一2002年，被广东省政府评为“流通龙头企业”2003年至2006年，连续四年被评为“中国企业信息化500强”2006年，被中国物流与采购联合会正式评定为“中国5A级物流企业”2007年，被中国物流与采购联合会评定为“AAA级物流信用企业”2008年-2010年，被中国物流与采购联合会和物流企业综合评估委员会评为““5A”物流企业”。

一、应用企业简况宝供物流企业集团有限公司成立于1994年，是我国第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团，是我国最早运用现代物流理念为客户提供一体化物流服务的专业供应链物流企业，是我国目前从规模、影响力和领先程度上最突出的供应链物流企业之一，也是国家经贸委的重点联系企业、中国物流百强企业、中国5A级物流企业、全国物流标准化技术委员会委员单位、中国物流与采购联合会公路货运分会副会长单位、广东省物流行业协会会长单位、广东省流通龙头企业、广东省供应链试点企业，被美国供应链管理专业协会（CSCMP）授予“中国供应链管理示范企业”荣誉称号。

目前宝供集团在全国110多个城市建立了物流中心和运作平台，在广州、上海、北京、沈阳、成都等16个中心城市投资兴建22个大型现代化物流基地，形成覆盖全国的业务运作网络和信息网络，与世界500强及国内大型企业包括中石油、美孚、联合利华、三星、安利、强生、红牛、玫琳凯、飞利浦、蓝月亮、阿克苏诺贝尔、菜鸟等结成战略联盟，为客户创造价值。

宝供主要经营业务为：装卸、运输全套服务代理、物流代理服务、仓储代理服务、交通运输咨询服务、道理货物运输代理、危险化学品运输、国际货代业务、网络技术的研究及开发、信息技术咨询服务、商品信息咨询服务、信息电子技术服务及数据处理和存储服务等。

为贯彻落实国务院《物流业发展中长期规划（2014-2020）》等政策，宝供集团在2014年底确定了转型升级新的愿景、新的定位、新的发展目标、新的发展战略以及新的发展布局，从原来“面向大型工商企业提供供应链物流服务”转变为“面向广大客户提供供应链一体化服务”，并实施“四轮驱动，两翼腾飞”的发展新战略，形成物流、商流、信息流、资金流、物流产业基地五大产业集群，同时构建供应链一体化服务能力，着力营造供应链生态圈，为广大客户和用户提供从数据分析、到大宗原辅材料采购、产成品分销、金融结算，以及在采购、生产、销售等过程中所涉及的各种物流服务，同时宝供的供应链基地提供强有力的实体平台的支撑，形成多功能全方位供应链一体化生态环境，使生意更有效、更轻松、更快捷。

宝供物流物流管理模式宝供物流企业集团创建于1994年，在十几年的成长历程中，宝供集团贯彻“为客户提供优质高效的供应链一体化物流服务，以支持客户的发展；为推动行业发展和员工进步做出不懈努力”的经营理念，在物流服务方面不断地追求创新与提升。

宝供物流能取得现在的成果，其物流管理模式功不可没。

保供物流的物流管理模式不仅要对现阶段的物流状况进行管理，同时还要对未来的发展做出规划，主要可以分成两部分，即运作模式和发展模式。

一、宝供物流的运作模式（一）宝供物流独特的业务模式，建设两网，即“天网”（信息网络）和“地网”（运作网络）宝供集团的业务模式是以市场需求为导向，以物流系统的优化和网络运作为基础，以信息、管理、操作技术为手段，整合社会优势资源，形成完整的价值链，为客户提供供应链一体化服务。

核心业务包括物流策划、运作管理、物流信息三大块，业务范围包括物流规划、模式设计、运输管理、库存管理、配送装卸、增值服务、信息系统规划、信息技术支持、信息分析与管理等一系列专业物流服务。

宝供物流的“天网”（信息系统）：宝供物流企业开发出了非常先进的物流信息系统，TOMS（全面订单管理系统）和WMS（仓库管理系统），这两个系统的应用使整个运作过程更加的自动化和可视化，使物流信息的管理更加便捷、高效。

宝供的“天网”可以使其在市场竞争中占有很大优势，主要有以下几点：1、能根据客户的不同需求，向客户提供电子数据对接服务，实现数据的无缝链接，确保准确性和及时性；2、提供订单处理服务，实现订单处理的电子化，提高订单的响应速度；3、提供各种物流报表，实现管理决策数据化；4、提供实时动态的物料流动查询，实现可视化的物流管理。

宝供物流的“地网”（运作网络）：宝供物流的“地网”主要体现在其覆盖全国的干线运输网络、配送网络及物流基地网络。

宝供企业拥有自己的铁路运输专列，与普通货车不同的是它是按客车运行图运行的，具有快速、安全、准确、可靠、全天候、运价低廉等特点。

宝供物流信息化建设课件一、介绍物流是指通过计划、实施和控制货物从原材料供应商到最终消费者的流动过程。

物流信息化建设是指利用信息技术手段，对物流过程进行全面、高效的管理和控制。

宝供物流信息化建设课件旨在帮助企业了解物流信息化建设的必要性、方法和步骤，从而提高企业物流运作的效率和水平。

二、物流信息化建设的必要性1. 提高运营效率物流信息化建设可以通过自动化和智能化技术手段，提高物流运营的效率。

例如，可以利用物流管理系统进行订单管理、库存管理和配送管理，减少人工操作，提高作业效率。

2. 提升服务质量物流信息化建设可以实现对物流过程的实时监控和追踪，通过信息共享和沟通，提高物流的可见性和透明度。

这样可以更好地满足客户的需求，提供更高效、可靠的物流服务。

3. 降低成本物流信息化建设可以通过合理规划和优化物流流程，降低成本。

例如，可以通过路线优化、货物捆绑等方式，减少运输成本；通过库存管理系统，减少库存积压，节约仓储成本。

三、物流信息化建设的方法1. 确定需求物流信息化建设的第一步是明确企业的需求和目标。

这包括了解当前物流运营存在的问题，确定改进的方向和重点。

2. 选择合适的工具和技术根据企业的需求，选择适合的物流管理系统、设备和技术。

常见的物流信息化工具包括ERP系统、WMS系统、TMS系统等。

3. 数据整合和共享将企业内部各个部门的数据整合到一个统一的信息平台上，实现数据共享和协同工作。

这样可以避免信息孤岛，提高信息的准确性和实时性。

4. 培训和推广物流信息化建设需要员工的积极参与和支持。

因此，需要对员工进行培训和推广，使其能够充分理解和运用物流信息化系统。

四、物流信息化建设的步骤物流信息化建设的步骤包括需求调研、系统设计、系统实施和系统运维。

1. 需求调研根据企业的实际情况和需求，进行调研和分析，明确物流信息化建设的目标和要求。

这包括了解当前物流运营的瓶颈和问题，确定改进的方向和重点。

2. 系统设计根据需求调研的结果，设计物流信息化系统的总体架构和功能模块。

广州宝供储运公司宝供储运是一家物流公司,在采纳X英泰奈特科技的物流治理信息系统之后,客户的中意程度有了非常大的提高,业务扩展非常明显。

与国内著名的储运企业相比是一个小兄弟的宝供公司,虽然没有自己的运输队伍,却能够击败拥有巨型货运能力的国内国营储运公司,赢得了国际著名企业如宝洁等跨国企业在中国的货品承运权。

使用了该套系统之后不到半年时间里,其客户数由原先的不到10家开展到50多家,其中不乏如宝洁、雀巢、安丽等跨国集团。

对于宝供而言,信息系统已经不仅仅是完成业务的自动化手段,而且也已成为企业的核心竞争资源。

1. 业务流程及企业需求在剧烈的市场竞争中,物流企业需要:◇及时跟踪货物的运输过程;◇了解库存的X信息;◇合理调配和使用车辆、库房、人员等各种资源;◇为货主提供优良的客户效劳:提供实时的信息查询以及物品承运的各种指标数据。

可以说信息系统是物流企业生存的必要条件,许多国外的生产厂家选择物流效劳企业首要的条件就是物流企业必须具有物流业务信息系统。

2. 方案简介针对宝供这种典型的物流效劳企业的治理特点,X英泰奈特科技于1997年底开始为宝供公司开发了一套物流治理信息系统,经过一段时间的应用，效果非常令人中意。

英泰奈特的物流治理信息系统采纳的是Internet网络构架的信息交流系统，把货物的运输系统分解为接单、发运、到站、再发运、再到站、签收等环节进行操作。

在运输方法方面分为短途运输、公路运输、铁路运输,马上参加内河运输、海运和空运,使得系统能够涵盖全部的运输方法。

针对物流企业仓库面积大、分布广的特点,把仓储局局部为仓库治理和货品仓储治理两大局部。

3. 模块及功能接单模块:Internet网上的EDI,货主只要将托运或托管的货物的电子文档E-mail给物流效劳公司,即可完成双方的交接单工作;发送模块:完美的配车功能和凑货功能,辅助治理人员完成发送前繁琐的打算工作;运输过程操作模块:包含货物跟踪和甩货操作,可以实时反响货物的在途运输情况,跟踪被甩货物的状况；运输系总揽理模块:对承运人、承运工具的治理信息系统；仓位治理模块:依据优化原则,自动安排每种进仓货物的存放位置,自动提示出仓时应到哪个仓位提货,并可以提供实时仓位图；库存及出库治理模块:自动计算仓库中每种货品的库存量及存放位置,并按先进先出原则提货；客户效劳模块:为客户提供全部质量评估信息和与自己货物相关的全部信息；储运质量评估模块、统计报表模块、查询模块等。

浅谈宝供物流信息系统一、宝供第三方物流信息集成平台体现了一种基于流程的集成化管理模式：在宝供第三方物流信息集成平台中，将物流各相关环节（订单管理、运输、仓储、财务、以及基础数据）作为一个整体进行流程重组优化：以客户为中心，以订单为主线，对业务流程进行梳理。

建立订单管理模块，所有订单信息经该模块进入平台后，运输、仓库、财务等部门直接调用。

仓储作业与运输作业通过订单相关联，打通了仓库与运输之间的壁垒。

整个流程以订单号为核心，订单是物流活动的起点，所有物流作业环节录入的信息，都和订单关联起来，供后续环节共享。

以订单号为核心的订单管理模式保障了流程一体化的实现，也为满足客户的物流服务需要提供了坚实的基础。

在物流与信息流结合的环节设置关键控制点，使平台中的信息流及时、准确地反映物流。

增加辅助调度模块，帮助运输调度员选择能够满足客户需要的总成本最低的车辆配载方案。

重组后的流程成为一个以客户为中心、简洁高效、适应性强的一体化流程。

二、宝供物流信息化进程：1997-1999年，建设基于互联网的信息系统，率先在国内建立起与INTERNET/INTRAN ET的物流网络信息系统，实现物流数据的在线实时跟踪，并于客户信息共享，实现了解运输，仓储等物流信息，使宝供物流服务实现了质的飞跃。

2000-2002年，建立基于电子数据交换EDI的与客户对接系统，实现了宝供与客户的EDI电子数据交换的多种模式，协同管理，理顺客户与物流企业协同动作的管理流程2003--2006年，建成以宝供ERP系统为核心的物流信息管理平台，平台管理，开发3PL 的ERP系统，支持物流业务整合。

与客户结成供应链一体化的合作伙伴。

2007--2010年，支持全球供应链双向一体化的现代物流服务平台，支持区域经济发展的综合物流服务平台，支持行业供应链一体化的专业物流服务平台，精益管理，实现供应链一体化管理，支持经营决策，IT帮助宝供走向第四方物流。

三、宝供物流企业的信息技术服务：宝供自行开发的第三方物流信息集成平台，具有高度适用性，集成性和扩展性，可根据需要不断的以自行开发或外购的方式添加各种功能和属性，实现对全国各地物流运作信息实时动态的跟踪管理，确保信息处理的及时性、准确性和有效性。

宝供物流一一信息系统案例分析基本简介国内第一家以物流名称注册的企业集团公司自创办以来，一直致力于推动中国现代物流的发展和进步，宝供模式已成为中国现代物流发展的主流模式，也成为许多教科书的经典案例和物流专业的必修课。

公司业务范围当前，公司已在全国65个城市设有7个分公司、8个子公司和50多个办事处，形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流运作网络和信息网络，与国内外近百家著名企业结成战略联盟（其中包括宝洁、飞利浦、联合利华、安利、通用电器、松下、三星、东芝、LG、壳牌、丰田汽车、雀巢、卡夫等52家世界500强企业），为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合物流服务。

2002年12月宝供集团被中国物流与采购联合会命名为中国物流示范基地”，成为入选的唯一一家第三方物流企业。

同时也是中国物流百强企业、中国5A级物流企业。

2004年，宝供集团以其雄厚的实力及现代物流经营理念，取得当时国内唯一广州Ji上海（现改为深圳Ji上海）行邮特快专列的独家经营权，该专列全程按特快客车运行图运行，可为社会各企事业单位提供行李、包裹、邮件及其他大宗货物的铁路快速运输服务、区域接取送达服务以及包括储存、包装、装卸、配送、物流加工、信息咨询等一体化的综合物流服务。

管理与技术队伍宝供集团汇聚和培养了一大批熟悉中西文化、深谙现代物流和供应链管理内涵、具有丰富运作经验的员工队伍。

目前企业有员工1700多人，管理人员占总人数的12.3% ;工程技术人员占总人数的23.6%。

大学以上学历达到70%，拥有包括教授、博士、硕士在内的高层次、高素质的专业人才，还聘请国内外大批物流领域的资深人士组成专家顾问团，提高了企业的咨询、决策水平。

宝供集团业务范围包括物流规划、货物运输、分销配送、储存、信息处理、流通加工、国际货代、增值服务等一系列专业物流服务。