app策划方案范文3篇.docx

app制作策划书（精选7篇）_app开发策划书app制作策划书（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“app开发策划书”。

第1篇：app制作策划方案---青青岛社区作为一个本地化的论坛,多是普通人在上面发帖,分享的都是自己的切身体会和经验,可信度高,实践性强,而且文风多,气氛比较活泼,对一般人来说更容易接受。

可以说是弥补了一块“平民化”介绍青岛以及青岛人在线交流平台的市场空白,与其他APP有效形成了差异化。

此外,随着手机等移动产品和互联网的发展,在信息时代,APP也是一种发展的大方向,可以说是市场广阔,潜力巨大。

三、受众分析受众主体:青岛本地人;就职、就读于青岛的外地人;热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户潜在受众:来青旅游的人;喜欢和向往青岛的人;热爱旅游、美食等有特定兴趣爱好的人说明:青青岛社区作为一个本地化的论坛,主打受众理所应当是青岛本地人,同时由于产品本身的特性和功用,还有热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户,这部2 --- 件基础。

①有明确的计划,创作团队要有自己的主见和想法,不断完善自己的产品。

②可在企业内部,先给员工做试用,或者在小范围内做用户推广,回收用户反馈,集思广益,有针对性地完善自身产品,为产品上市最好准备。

③推广用到的二维码和链接一定要保证是准确的,完整无误的,严禁出现坏链、死链的情况,要让有下载愿望和需求的群众在第一时间就可以获得APP,如果出现BUG,很容易失掉这部分潜在的受众群体。

(二)推广初期目的是打下一定的受众基础,将APP宣传出去,且有一定的影响力。

①全面上线,给用户提供良好的下载渠道。

在各大手机助手、下载中心中,最好都能看到APP的身影。

不要出现坏链、死链。

为有需要或者有潜在需要的用户,创造畅通无阻的下载环境。

各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢4 ----5第2篇：APP制作计划书篇1：校园 app 创业计划书中南大学作品名称：中南大学校园搜索创业团队：陈凤霞目录一、项目摘要 1.1 市场背景 1.2 产品简介 1.3 实施计划二、业务描述 2.1 业务简介 2.2 发展前景三、产品与服务 3.1app 的设计 3.2app 的制作3.3app 所能提供的服务 3.4app 的完善及发展方向四、市场与销售4.1 市场开拓 4.2 营销策略 4.4 市场联络五、管理团队5.1 人员及主要职能 5.1.1 人员设置5.1.2 主要职责与分工 5.2 公司员工守则六、财务分析6.1 盈利模式6.2 筹资来源 6.3 成本规划 6.4 收入预期 6.5 收益预测七、风险分析及对策 7.1 市场风险7.1.1 app 正对大量行业产生深刻的影响7.1.2 app 的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施八、公司发展战略 8.1 公司战略 8.2 未来规划高校搜索 app 创业计划书一、项目摘要app李海同苏玲惠李宏华付泽宇史晓娟付道二○一五年五月1.1 市场背景随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。

app策划方案【篇一：app产品策划书】app产品策划书一、项目简介（一）项目背景（二）市场机会（三）成功关键二、app产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求（一）消费人群定位（二）竞争优势（三）盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、swot分析 ..八财务计划九、风险评估（一）技术风险（二）政策风险十、其他因素.十一、风险资本的退出一、项目简介(一)项目背景：来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破4.72亿。

随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。

，2013年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。

但是一方面老年群体对智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。

（二）市场机会：近年来，国内 app 市场呈现爆炸式增长。

随着3g 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。

随着 android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。

用户上行数据成为手机互联网的显著特征。

可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。

2013年3月4日，iimedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从 pc 延伸至手机的趋势已势不可挡。

APP项目策划书APP项目策划书(3篇)时间流逝了，匆匆的流逝了，工作已经告一段落了，我们又将开启新一轮的工作，又有新的工作目标，不妨坐下来好好写写策划书吧。

策划书要写哪些内容呢？下面是小编精心整理的APP项目策划书，希望对大家有所帮助。

APP项目策划书1一、综述说明整个的意义和目标，将整个APP项目计划的价值概括出来，如果作为商业计划，此部分将很程度的.决定投资者是否中意此项目，因此十分重要。

1、项目概述对app项目进行一个整体的概述，包括具体实现的功能目标和要求。

2、目标用户列举将来会使用此app的用户，按照年龄、行业、职业等维度进行划分。

3、项目特点APP产品特点。

二、设计说明1、应用类型2、开发工具3、美术风格定位三、产品介绍1、整体框架2、功能模块说明四、开发进度规划1、前期准备时间预期：3天工作内容：人员配备，主要方案及相关程序框架和美术图量计算2、确定方案时间预期：3天工作内容：方案细化，程序及美术相关工作安排就位3、技术开发时间预期：45天工作内容：根据设计方案，程序及美术按照相关工作安排进行开发工作4、功能性测试及调优时间预期：7天工作内容：对各主要功能进行初步测试，控制版本质量5、全面测试时间预期：3天工作内容：整合程序及美术所有功能和资源，提供完整版本进行全面测试6、对外测试时间预期：3天工作内容：移入平台进行外部环境测试，确认验收五、运营方案1、运营模式运营策划、BD、媒介、活动营销、数据分析和市场监控。

通过不断的策划确定产品的前进方向和更新，然后通过BD与渠道方建立良好的沟通，通过各种媒介向用户宣传产品2、运营目标营收（即赚钱）、增加新用户的数量、提升老用户的活跃度。

六、盈利模式及利润预估免费运营，收取交易服务费，内置广告费，注册VIP会员费1、核心盈利点按照自身app产品而定。

2、次要盈利点按照自身app产品而定。

七、预算需求1、人员成本按照开发APP所需技术人员数量、薪资及其他费用整体进行预估来计算。

社交软件策划书范文3篇篇一社交软件策划书范文一、引言随着移动互联网的普及，社交软件已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

本策划书旨在设计一款创新的社交软件，提供独特的功能和用户体验，满足用户对于社交互动的需求。

二、目标用户群体1. 年轻人：追求时尚、个性化的生活方式，喜欢分享自己的生活点滴。

2. 职场人士：希望通过社交软件拓展人脉资源，提升工作效率。

3. 兴趣爱好者：热衷于特定领域的交流和分享，寻找志同道合的朋友。

三、软件功能1. 个性化推荐：根据用户的兴趣爱好和社交行为，为用户推荐可能感兴趣的人或内容。

2. 主题社区：设立各种主题社区，用户可以加入感兴趣的社区，与志同道合的人进行交流。

3. 实时动态：用户可以发布实时动态，分享自己的生活瞬间，其他用户可以点赞、评论和分享。

5. 活动组织：用户可以发起或参与各种线下活动，增加社交互动的机会。

6. 创意工具：提供丰富的创意工具，如滤镜、贴纸等，让用户的动态更加生动有趣。

四、市场分析1. 目前市场上的社交软件种类繁多，但大多数功能相似，缺乏创新。

我们的社交软件将以独特的功能和用户体验吸引用户。

2. 随着人们对于社交需求的不断增加，社交软件市场前景广阔。

我们的软件有望在市场中占据一席之地。

五、竞争分析1. 分析竞争对手的优势和不足，找出我们的竞争优势。

2. 与竞争对手进行差异化竞争，提供独特的功能和服务。

六、营销策略1. 制定定价策略，如免费版和付费版，满足不同用户的需求。

2. 利用社交媒体、线下活动等渠道进行宣传推广。

3. 与其他品牌进行合作，开展联合推广活动。

七、盈利模式1. 广告收入：通过在软件中展示广告，获取收益。

2. 付费会员：提供付费会员服务，享受更多高级功能和特权。

3. 活动收入：组织线下活动，获取活动收入。

八、实施计划1. 确定软件开发团队，进行技术选型和架构设计。

2. 进行软件开发和测试，确保软件质量。

3. 上线前进行市场推广和用户获取。

app活动策划方案范文一、项目概述随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，移动应用程序（App）已经成为人们日常生活的一部分。

为了提高用户黏性和忠诚度，吸引更多的用户下载和使用App，我们计划开展一系列App活动。

通过这些活动，我们希望能够增加用户的使用时长、提升用户体验、扩大用户规模。

二、活动目标1. 增加App下载量：通过活动的推广，吸引更多的用户下载和安装我们的App，提高我们在市场中的用户规模。

2. 提高用户黏性：通过多样化的活动形式，增加用户与App的互动，提高用户的使用时长。

3. 提升用户体验：通过优化App功能和增加用户所需的功能，提高用户对App的满意度。

4. 增加用户转化率：通过活动引导用户进行消费，提高用户对付费功能和虚拟商品的购买率。

三、活动内容和形式为了达到上述目标，我们计划开展以下几种活动：1. 新用户注册送积分：新用户下载并注册App后，可获得一定数量的积分作为奖励。

积分可用于解锁付费功能或兑换虚拟商品。

2. 邀请好友送礼品：用户邀请好友下载安装App并进行注册，每成功邀请一个好友，用户将获得一定的礼品作为奖励。

礼品可以是实物或虚拟商品。

3. 每日签到活动：用户每日登录并签到，可获得相应的积分奖励。

连续签到还可以额外获得一定的积分加成。

4. 任务奖励活动：设立一系列任务供用户完成，用户完成任务可以获得相应的奖励。

任务可以是完成某项操作、达到一定的使用时长等。

5. 各类比赛：开展各类竞技比赛活动，鼓励用户参与并提高排名。

比赛可以是游戏类比赛、题目答题比赛等。

6. 优惠折扣活动：定期推出优惠折扣活动，吸引用户购买付费功能和虚拟商品。

例如，限时打折、满减优惠等。

7. 社区互动活动：建立一个用户社区，用户可以在社区中分享经验、交流问题。

每月选出优秀的用户，并给予一定的奖励。

四、活动推广渠道为了确保活动能够得到广泛传播和有效推广，我们计划通过以下几个渠道进行推广：1. 应用商店推广：将App推荐在各大应用商店的精选推荐位置和热门榜单上，提高App 的曝光量和下载量。

app策划方案一一、活动前言通过举办“APP创意展示大赛”，激发当代大学生的创新思维，科学利用电脑，激发灵感，鼓动创意，抒发情感，展现才华的宗旨，以一个先锋形象引领一种设计文化，以一个主任翁的身份表现大学生自己的生活，让技术与艺术、情感完美的结合，彰显当代大学生风采。

并努力宣传贵公司的品牌与产品，达到双赢目的。

二、活动宗旨挑战自我，以新时代的科技去放飞理想，释放激情，在现实、梦想和激情的碰撞中，擦出创意的火花。

提高学生科学技术创新能力，丰富学生校园文化生活，提高学生科学素养，拓宽学生人文视野。

三、策划主办单位计算系团总支学生会四、活动时间报名时间：4月21日——4月30日交作品时间：5月10日五、活动对象全院师生六、参赛要求参赛者可以使用当前主流的开发平台、工具及数据技术，自主或团队设计开发软件作品。

作品形式可以是网站、游戏、Web应用系统、单机版软件、基于移动终端的App等均可。

作品具体要求如下：（1）开发平台（工具）不限。

（2）提交的作品须有开发、运行及软件功能使用说明的文档。

（3）自主设计开发（严禁完全抄袭）。

（4）比赛现场能够运行演示。

提交方式：文件夹命名为“系别+班级+姓名+参赛项目”；文件夹内含：“源文件+作品成品 +使用说明文档（word文档）”。

七、奖项设置：一等奖：荣誉证书+500元二等奖：荣誉证书+300元三等奖：荣誉证书+200元优秀奖：荣誉证书+精美礼品一份八、报名方式（1）现场报名：在各个报名点现场登记报名，详情可在摊点现场咨询（2）统一报名：参赛各个项目的可在各班班长处统一登记报名（3）其他报名：①xxxxx“康大计算机系”，发送“姓名+班级+参赛项目+联系方式”私信报名② 短信：“姓名+班级+参赛项目+联系方式”至计算机系学习部部长：app策划方案二一、活动主题“一起happy吧！”协会派对二、活动目的从12年纳新到现在已经一年了，为了增进大家间的相互了解，加强协会部门间及个会员的凝聚力，书法协会举办一个小型派对!三、活动的形式会议与娱乐相结合四、活动地点三栋106五、活动时间xx年6月11日下午6点至8点六、活动参与人员协会全体会员及全校的非会员学生七、活动组织人员由组织、策划部组织,宣传部、文艺部、学习部协助下进行。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==app项目规划方案篇一：APP项目计划书APP项目商业计划书第一章项目概要摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。

可以说，没有好的摘要，就没有投资。

第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1．董事会2．管理团队3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第三章技术与产品一、技术描述及技术持有二、APP项目产品状况1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产（商标/知识产权/专利等）三、APP项目产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运四、APP项目的客户定位、形象定位等五、APP项目SWOT分析第四章 APP项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章 APP产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响APP产品市场需求的主要因素五、APP产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、APP产品市场趋势预测和市场机会第六章 APP市场竞争分析一、APP行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往/现行/计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1．APP产品定价依据和价格结构2．影响APP产品价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年销售额）、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1．APP项目总投资估算2．经营预测（融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据）二、APP项目资金安排1．资金来源渠道2．资金结构3．资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、APP项目财务评价1．财务评价报表1）财务现金流量表2）损益和利润分配表3）资金来源与运用表4）借款偿还计划表2．APP项目盈利能力分析1）项目财务内部收益率2）资本金收益率3）投资各方收益率4）财务净现值5）投资回收期6）投资利润率3．APP项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率及偿债备付率）1）资产负债率2）流动比率3）速动比率4）固定资产投资借款偿还期五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）六、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）七、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）八、吸纳投资后股权结构九、股权成本十、投资者介入公司管理之程度说明十一、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十二、杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章资金退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第十章风险及规避一、资源（原材料/供应商）风险二、APP市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、APP行业竞争风险七、政策风险八、财务风险（应收账款/坏账）九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十、破产风险第十一章管理一、公司组织结构二、核心管理团队分析三、管理制度及劳动合同四、人事计划（配备/招聘/培训/考核）五、薪资、福利方案六、股权分配和认股计划第十二章 APP项目主办单位财务分析一、财务分析说明二、财务指标分析（APP项目主办单位近3年的财务状况）1．盈利能力2．成长能力3．营运能力4．偿债能力第十三章附录一、附件1．营业执照影本2．董事会名单及简历3．主要经营团队名单及简历4．专业术语说明5．专利证书/生产许可证/鉴定证书等6．注册商标7．企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）8．简报及报道9．场地租用证明10．工艺流程图11．产品市场成长预测图二、附表1．主要产品目录2．主要客户名单3．主要供货商及经销商名单4．主要设备清单5．市场调查表6．预估分析表7．各种财务报表及财务预估表篇二：app项目策划书校园移动应用策划书--校园微服务策划者：孙乾栋201X年 3月 26 日目录一、项目概要1.1 市场调查随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。

app产品策划书范文第1篇一、活动主题：全方面无保留的细致介绍宣传新产品，感受新型塑料碗带给人的实用与放心。

牌塑料碗新产品。

二、主办单位：塑料制品有限责任公司三、活动时间：**年6月5日（星期四）10:00——11::00四、活动地点：华中师范大学武汉传媒学院三号教学楼3205教室。

五、会议议程安排：相关内容AM09：30相关负责人员到场准备，包括主持人及礼仪人员。

AM09:35开始布置场地，活动现场接待来宾，并请其签到顺带发放发布会资料袋，一有人进场就开始播放背景音乐，烘托气氛。

AM10:00正式开始，主持人说开场白介绍相关来宾。

AM10:05领导人致辞，并说明举办此次发布会的理由及相关情况。

AM10：10嘉宾致辞AM10：15产品介绍AM10：30记者提问，主讲人回答，辅讲人补充AM10：40问答结束，产品现场实验AM11：00主持人说结束语，产品发布会结束，来宾合影，散会。

六、场地布置布展：1、在教室门口立一块塑料碗的宣传广告，并附有宣传标语。

2、在进门口摆放一张桌子，供来宾签到使用。

3、而黑板上用广告布横幅标注，塑料碗新产品发布会现场。

4、在讲台上设一个主发言台，并用花装饰台面，在旁横放一张桌子，供嘉宾和发言人就座。

5、大荧幕播放企业宣传视频。

6、调好音响设备以及录音和拍摄人员。

七、参会应邀人员：陈洪友（发布会总指导）周雨晴（主持人）沈默（主发言人）康明俐（副发言人）程丽萍（发言人助理）谭聪（记录人员）以及采编专业部分同学和相关媒体记者工作人员。

八、发布会组织：组织部组长（负责整个活动进程）协调部（负责和嘉宾协调联系）外联部（负责联络来宾，记录来宾签到）新闻部（负责媒体工作人员的提问摘记）场务服务部（负责维护现场秩序以及设备的正常使用，免去干扰）广告宣传部(负责发布会所需的一切宣传稿和宣传画幅)后勤部（负责为现场来宾提供饮水和发放会议资料袋）九、发布会资料袋内容：1、会议手册2、塑料碗新产品介绍3、塑料碗新产品图片以及产品生产过程图片4、笔和白纸十、提供给媒体的资料：会议时间项目安排流程，新闻通稿，演讲发言稿，发言人和嘉宾的背景资料介绍，公司宣传册，产品特性以及全方面介绍，产品宣传资料以及产品相关照片，企业负责人名片，笔和空白信笺。

app筹划书论文〔汇总9篇〕篇一：app筹划书一、工程概要1.1 市场调查随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得挪动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的开展。

由于挪动应用的多元化、人性化，更新快，新颖度高，使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。

根据网易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。

此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机 app 中的主力军。

90 后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。

如图 1.1 所示。

根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的开展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比拟稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为 app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。

1.2 产品介绍本产品的针对人群是在校大学生。

基于 90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款可以帮助学生学习又能实现便捷校园效劳的应用、新颖的体验的产品，使 app 不再快速泡沫化，是我们的目的。

众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。

在大学啥都可以理解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一局部学生还需要可以找到兼职或自己创业。

因此，我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。

该产品的根本功能有：1.3 SWOT 分析^pSWOT 分析^p 见图 1.3.O S1.智能手机爆炸式的开展以及无线网络 1.意向性强：针对大学生，主攻单词。

覆盖区的不断扩大。

2.学习新法：独创学习分享平台，收获人2.大学生是挪动应用的主要用户，有较气与知识。

大的市场份额。

3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是3.目前针对某一块英文学习的挪动应用学习互助的平台，学习不再孤单。

app 项目策划书【 1】app 项目策划书会写吗 ?下文是我整理的app 项目策划书模板，望对你有所帮助。

app 项目策划书【 1】一、项目纲要1.1 市场背景与此同时，信息时代的到临完全改变了人们传统的通讯手段。

从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智好手机，人们获守信息的主要手段发生了质的变化。

人们不会只是知足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当作接受讯息的工具，认识时势的工具，成立交际网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。

而大学生关于各样信息平台的接受度和依靠度广泛特别强，可是市道上的生活服务类应用软件鱼龙混淆，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点供给信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。

于是针对大学生集体的校园搜寻app也孕育而生了。

1.2 产品简介校园搜寻 app 是一个依靠第三方平台 (ios 平台，安卓平台 )，针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中公布，方便大学生学习生活的应用软件。

和 58 同城，赶集网等生活服务类 app 软件同样是：都是为了服务花费者，都为花费者供给信息，方便花费者查问。

和其余服务类 app 不一样的是：校园搜寻app 针对的是在校大学生，抵花费者进行了细分，同时app 公布的全部内容，是联合同学们的生活体验，由特意的资料收集整理人员进行收集整理挑选确认以后再公布的，全部的信息公布都是以方便大学生生活为基本出发点。

其主要内容包含以下几个方面：1)生活指南周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供给窗口，供给时间段，价钱、学校周边餐馆的招牌菜，特点菜，新款菜系，人均花费，点菜攻略，学长学姐介绍指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐 ;休闲购物：周边商圈不一样品位商场，商场，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的散布，交通路线、商场的特点品牌，换季折扣信息，同城活动、特点餐馆，特点酒店，团购信息 ;二手物件转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等 ;兼职：校内，校外兼职信息 ;校内生活信 :停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息公布。

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第一篇：app推广策划方案一、概述诺基亚是移动通信的全球领先者，推动着更广阔的移动性行业持续发展。

诺基亚致力于提供易用和创新的产品，包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案，从而丰富人们的生活，提升其工作效率。

诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。

二、本策划的目的科技越来越发达，通讯日益进步，手机是目前最流行的通讯工具，手机行业竞争日益激烈，我们要把自己的品牌打出去，要占有市场，提高市场占有率，做到真正的手机界的泰山北斗，要让手机界都向诺基亚看齐，要更新手机界，引领手机界。

三、营销概况分析：(一)如今科技发展，通讯事业也越来越发达，手机已经普遍，诺基亚领先手机市场。

作为中国通讯行业中最大的出口企业，诺基亚拥有良好的经营理念，具有很庞大的经营规模。

(二)通讯发达，各种各样的通讯设备都出现了，有压力才能产生动力，诺基亚也面临着很大的压力，手机行业中具有影响力的要说是摩托罗拉了，诺基亚想要坐上手机行业中的第一把交椅不仅仅要在现实市场上下功夫，在网络上也要有一个很好的经营理念，因为科技发达，计算机普及，网络是我们生活中不可缺少的一部分，要想抓住市场就不可以忽略网络这一部分。

(三)环境分析：改革开放以来，科技发展迅速，人们的生活普遍提高，手机已不不是有钱人的标志了，它已成为了大众的消费对象，越来越多的人购买手机。

但是购买者是各种层次的人都有，所以手机界也不可以盲目的生产手机，而应该根据周围的环境，做好市场定位，什么样的手机多生产，什么样的要少生产，都要做好分析。

(四)企业形象分析：凭借创新科技，诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供应商的地位不断加强。

诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业。

手机软件写策划书3篇篇一手机软件策划书一、引言随着智能手机的普及，手机软件已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

本策划书旨在描述一款创新的手机软件的概念、功能和市场前景，为开发团队提供指导和方向。

二、软件概述1. 软件名称：[软件名称]2. 软件类型：[类型，如社交、娱乐、工具等]3. 目标用户：[明确目标用户群体，如年轻人、上班族、学生等]4. 软件特色：[突出软件的独特功能和卖点]三、功能描述1. 核心功能：[详细描述软件的主要功能][举例说明功能的使用场景和优势]2. 用户界面：[设计简洁、美观、易用的用户界面][提供个性化设置选项]3. 社交互动：[支持用户之间的互动和交流]4. 数据安全：[采取安全措施保护用户数据][确保用户隐私不被泄露]四、市场分析1. 市场需求：[分析目标用户的需求和痛点][研究市场上类似软件的优缺点]2. 竞争情况：[识别竞争对手][分析竞争优势和差异化]3. 市场潜力：[评估市场规模和增长趋势][预测软件的市场份额]五、营销策略1. 品牌建设：[创建独特的品牌形象][进行品牌宣传和推广]2. 用户获取：[利用社交媒体、广告等渠道吸引用户][提供优惠活动和奖励机制]3. 用户留存：[不断优化软件功能和用户体验][建立用户社区，增强用户粘性]4. 合作伙伴：[寻找合作伙伴，共同推广软件][如与其他品牌合作举办活动]六、盈利模式1. 付费：[提供付费版本，提供更多高级功能]2. 应用内购买：[在软件内提供虚拟商品或服务的购买]3. 广告收入：[展示广告，获取收入]4. 数据分析和销售：[分析用户数据，提供有价值的信息给合作伙伴]七、开发计划1. 时间表：[制定详细的开发时间表，包括各个阶段的时间节点]2. 团队组建：[组建专业的开发团队，包括设计师、程序员、测试人员等] 3. 技术选型：[选择适合软件功能和性能要求的技术框架和工具]4. 测试和发布：[进行严格的测试，确保软件质量][选择合适的发布渠道和时间]八、风险评估1. 技术风险：[评估技术实现的难度和风险][制定应对技术问题的解决方案]2. 市场风险：[分析市场变化和竞争情况对软件的影响][制定市场营销策略应对风险]3. 法律风险：[确保软件符合相关法律法规][处理知识产权和隐私问题]本策划书详细描述了一款手机软件的概念、功能、市场前景和营销策略。

app项目策划书范文案例APP项目策划书一、项目背景随着智能手机的普及以及移动互联网的快速发展，手机应用程序（APP）逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。

为了满足广大用户对于便捷、高效、有趣的移动应用的需求，我们团队决定开发一款名为"XXX"的手机APP。

二、项目目标1. 整合资源：通过"XXX"APP，将现有的各类资源整合在一起，为用户提供全方位、一站式的服务体验。

2. 提高用户体验：通过用户调研和分析，持续优化APP界面设计和用户交互体验，确保用户愿意持续使用并推荐。

3. 拓展用户群体：通过市场推广和活动营销，吸引更多用户使用"XXX"APP，扩大其用户基础。

三、市场分析1. 市场规模：根据相关数据统计，移动应用市场呈现出快速增长的趋势，用户对于功能强大、易用性好的APP需求日益增加。

2. 竞争对手：当前已经有几款同类APP在市场上存在，但它们的用户体验和功能定位存在一定的问题，我们将通过优化用户体验和提供特色功能来与其竞争。

3. 用户需求：用户期望一个功能全面、操作简便、界面美观的APP，能够满足他们的各种需求，提供便捷的服务。

四、项目内容和功能"XXX"APP将主要包括以下几个模块和功能：1. 用户注册与登录：用户可以通过手机号、社交账号等方式进行注册和登录，确保用户的信息安全和便利的使用体验。

2. 个人中心：用户可以在个人中心进行个人信息管理、设置偏好、查看历史记录等操作。

3. 首页推荐：根据用户的兴趣和使用习惯，为用户推荐个性化内容，包括新闻、音乐、视频等。

4. 搜索功能：用户可以通过关键词搜索获取所需信息，提高用户检索效率。

5. 订单管理：用户可以通过APP下单、查看订单状态、评价商品等操作，实现便捷的购物体验。

6. 活动和优惠：提供各类优惠活动和购物券，吸引用户参与，增加用户粘性和转化率。

7. 客服功能：为了更好地维护用户关系，提供在线客服，确保用户问题能够及时得到解答和反馈。

手机app策划书篇一:APP产品策划书APP产品策划书一、项目简介（一)项目背景（二)市场机会(三）成功关键二、APP产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求（一）消费人群定位（二)竞争优势（三）盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、SWOT分析 ..八财务计划九、风险评估（一）技术风险（二）政策风险十、其他因素.十一、风险资本的退出一、项目简介(一）项目背景：来自统计局数据显示，截至XX年底，我国60岁及以上老年人口已达亿，占总人口的%，预计在XX年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破亿。

随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力.，XX年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的络世界。

但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。

（二）市场机会：近年来，国内APP 市场呈现爆炸式增长.随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。

随着Android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。

用户上行数据成为手机互联的显著特征。

可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。

XX年3月4日,iiMedia 咨询公司发布《XX中国手机应用市场年度报告》显示，截至XX年12月底，中国手机民已达亿人，其中智能手机用户达到亿人，占84；报告还显示，截至XX年12月底，中国互联民数已达亿人，其中手机民占比超80，正与互联民数趋近，互联从PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。

策划书手机软件3篇篇一《手机软件策划书》一、引言随着科技的飞速发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

手机软件作为手机的重要组成部分，也在不断地丰富和改变着人们的生活。

本策划书旨在设计一款具有创新性和实用性的手机软件，以满足用户的需求。

二、软件描述1. 软件名称：[软件名称]2. 软件类型：[软件类型，如社交、工具、娱乐等]3. 软件功能：[详细描述软件的主要功能和特点]4. 目标用户：[明确软件的目标用户群体]三、市场分析1. 分析目标用户的需求和痛点。

2. 研究竞争对手的产品特点和优势。

3. 预测市场趋势和发展方向。

四、软件设计1. 用户界面设计：设计简洁、美观、易用的用户界面。

2. 功能模块设计：根据市场分析和用户需求，设计合理的功能模块。

3. 数据架构设计：设计科学的数据架构，确保数据的安全和稳定。

4. 技术选型：选择适合的技术栈，确保软件的性能和稳定性。

五、开发计划1. 开发进度安排：制定详细的开发进度计划，明确每个阶段的任务和时间节点。

2. 团队组建：组建专业的开发团队，包括项目经理、设计师、开发人员、测试人员等。

3. 开发预算：估算开发所需的人力、物力和财力资源。

六、营销推广1. 制定营销策略：根据软件的特点和目标用户，制定合适的营销策略。

2. 建立品牌形象：通过品牌宣传、公关活动等方式，建立软件的品牌形象。

3. 推广渠道选择：选择合适的推广渠道，如社交媒体、应用商店、线下活动等。

4. 用户增长策略：制定用户增长策略，如用户推荐、活动营销等，提高用户活跃度和留存率。

七、盈利模式1. 分析盈利模式：研究软件的盈利模式，如广告收入、付费会员、增值服务等。

2. 定价策略：根据市场需求和成本，制定合理的价格策略。

3. 收益预测：预测软件的收益情况，评估其盈利能力。

八、风险评估与应对1. 风险识别：识别软件开发和运营过程中可能面临的风险，如技术风险、市场风险、法律风险等。

2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，分析其发生的可能性和影响程度。

app运营计划书（通用16篇）app运营计划书篇1一、店铺运营：1、运营要点：产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任，对于产品质量当然是关键，还需要有美观的形象出现消费者眼前，对于页面设计需要更加美观大方。

需要练好内功的基础上，把握住有利的资源，更为重要，现在买家越来越成熟理性，我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功，再以多渠道的方式引入更多优质的流量，从而提高转化率。

跟踪客户会员信息，尽可能多做客户回访，建立会员关系信息。

建立口碑回头客。

做大型活动前的预告信息通知。

2、营销手法：整体营销策略：集中利用淘宝系统推广方式，发掘潜力热销产品并大力推广，利用热销品拉动整体销售，优化销售各个环节，树立公司形象，尽量避免客服沟通成本，逐渐建立口碑。

产品营销设计：产品在整体营销中要有两类，分别是销售拉动型和利润贡献型，销售拉动型要考虑产品购买量，在产品利润上可以做到微利;利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素，保证整体营销的利润。

利用八二原则来说，我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的`，而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。

产品营销分为培育期，成长期、成熟期三个阶段，充分考虑羊群效用，寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式，在不同时期实现不同的价值。

3、培育期：包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。

产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围，确定合适的产品后，产品拍照和产品描述设计然后发布;产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务，通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。

4、成长期：是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时，这时期主要工作是巩固产品的推广，并冲击淘宝人气搜索的前十名。

5、成熟期：是指产品处于同类产品的销量前五名，搜索在前五位可以看到，通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售，这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。

app上线活动策划方案篇一：APP网上活动策划方案APP网上活动策划方案一、公司简介：1、公司介绍：合肥智酷传媒有限公司是一科技型广告公司，专注于A 开发等移动互联网相关领域，通过严格管理规和专业化服务为客户提供优质的手机A研发、推广服务。

虽然公司成立年数少，但是我们拥有高技术的专业的技术开发团队，秉持以用户体验为核心，在合肥拥有自己的研发中心，技术力量雄厚，擅长各类型手机软件、嵌入式系统、Pc软件的开发。

智酷传媒A开发主要业务包括：手机A开发，Android软件开发，iPoneiPd软件开发，wP软件开发，HTL5研发等。

智酷传媒开发——细化A开发服务流程：相关负责人协调客户确定A 方案设计---方案满意后，客户签订合同---预付款(总款项的30%)---A用户界面(U)设计---客户满意再次付款（总款项的30%）---技术团队进行A功能研发---A使用测试---测试完成无题后交付客户（付清所有余款）---A维护服务八大等大服务模块，严格要求研发细节，确保客户定制产品完美无缺。

A方案设计：结合专业的A方案设计对用户需求进行细腻详细分析，为客户需求考虑进行全面全面，提出围绕用户体验，具备高商业价值的设计方案。

APP界面(U)设计：凭专业AU设计的丰富经验，以A类型为中心结合研发方案，对配色方案严格筛选，图标字大小颜色匹配相符，间距、组建尺寸精确到1像素，设计出唯美精致，符合手持设备和触摸操控的A界面。

A功能研发：国内一线专业技术团队，精通Android、iS，对各种组建与特效拿捏布控游刃有余，研发中对内存优化全面，运行流畅，效率高。

A研发测试：研发中对产品进行多种设备，多种分辨率，多种状态下进行全方位运行测试。

A维护服务：A进入维护期之后，终身免费修改bug，随时提供相关题咨询服务，客服响应快，保证客户利益。

智酷传媒秉承“最大限度为客户创造价值”的核心价值观，并以“诚信、高效、创新、服务”为企业精神，通过自主创新和真诚合作为移动互联网领域创造价值。

app活动方案ap‎p活动方案‎篇一：‎APP项目‎计划书 APP项目商‎业计划书第一章项目‎概要摘要是APP项‎目商业计划书的“凤头‎”，是对整个计划书的‎高度概括，投资者是否‎中意项目，很大程度取‎决于摘要的部分。

可以‎说，没有好的摘要，就‎没有投资。

第二章公‎司介绍一、公‎司成立与宗旨‎二、企业简介‎三、注册资本及变更情‎况四、组织结‎构五、经营范‎围六、公司管‎理1．董事会‎2．管理团队‎3．外部支持‎（外聘人士/会计师事‎务所/律师事务所/顾‎问公司/技术支持/行‎业协会等）第三章技‎术与产品一、‎技术描述及技术持有‎二、APP项目‎产品状况1．‎主要产品目录（分类、‎名称、规格、型号、价‎格等）2．产‎品特性3．正‎在开发/待开发产品简‎介4．研发计‎划及时间表5‎．知识产权策略 6．‎无形资产（商标/知识‎产权/专利等）‎三、APP项目产品‎生产1．资源‎及原材料供应‎2．现有生产条件和生‎产能力3．扩‎建设施、要求及成本，‎扩建后生产能力‎4．原有主要设备及‎需添置设备5‎．产品标准、质检和生‎产成本控制 6．包装‎与储运四、A‎P P项目的客户定位、‎形象定位等五‎、APP项目ST分析‎第四章 APP项目‎环境分析一、‎政治法律环境‎二、经济环境‎三、社会环境‎四、技术环境第五章‎APP产品市场分析‎一、市场规模‎、市场结构与划分‎二、目标市场的设‎定三、区域市‎场分布四、影‎响APP产品市场需求‎的主要因素五‎、APP产品市场发展‎阶段（空白/新开发/‎高成长/成熟/饱和）‎，目前公司产品市场状‎况、产品排名及品牌状‎况六、APP‎产品市场趋势预测和市‎场机会第六章 AP‎P市场竞争分析‎一、APP行业垄断‎状况二、从市‎场细分看竞争者市场份‎额三、主要竞‎争对手情况：‎公司实力、产品情况（‎种类、价位、特点、包‎装、营销、市场占有率‎等）四、潜‎在竞争对手情况和市场‎变化分析五、‎A PP行业主要企业与‎该项目的竞争对比第‎七章市场营销‎一、营销计划概述（区‎域、方式、渠道、预估‎目标、份额）‎二、销售政策的制定（‎以往/现行/计划）‎三、销售渠道、‎方式、行销环节和售后‎服务四、主要‎业务关系状况（代理商‎/经销商/直销商/零‎售商/加盟者等），各‎级资格认定标准政策‎（销售量/回款期限/‎付款方式/应收帐款/‎货运方式/折扣政策等‎）五、销售队‎伍情况及销售福利分配‎政策六、促销‎和市场渗透（方式及安‎排、预算）1‎．主要促销方式‎2．广告/公关策略‎、媒体评估七、产品‎价格方案1．‎A PP产品定价依据和‎价格结构2．‎影响APP产品价格变‎化的因素和对策‎八、销售资料统计和‎销售记录方式，销售周‎期的计算九、‎市场开发规划，销售目‎标（近期、中期），销‎售预估（3-5年销售‎额）、占有率及计算依‎据第八章经济评价‎一、投资与经营‎预测1．AP‎P项目总投资估算‎ 2．经营预测（融‎资后3-5年公司销售‎量、销售额、毛利率、‎成长率、投资报酬率预‎估及计算依据）‎二、APP项目资金‎安排1．资金‎来源渠道2．‎资金结构3．‎资金使用计划及进度‎三、投资形式（‎贷款/利率/利率支付‎条件/转股-普通股、‎优先股、任股权/对应‎价格等）四、‎A PP项目财务评价‎1．财务评价报‎表 1）财务现金流量‎表 2）损益和利润分‎配表 3）资金来源与‎运用表 4）借款偿还‎计划表2．A‎P P项目盈利能力分析‎1）项目财务内部收‎益率 2）资本金收益‎率 3）投资各方收益‎率 4）财务净现值‎5）投资回收期 6）‎投资利润率3‎．APP项目偿债能力‎分析（借款偿还期、利‎息备付率及偿债备付率‎） 1）资产负债率‎2）流动比率 3）速‎动比率 4）固定资产‎投资借款偿还期‎五、资本原负债结构‎说明（每笔债务的时间‎/条件/抵押/利息等‎）六、投资抵‎押（是否有抵押/抵押‎品价值及定价依据/定‎价凭证）七、投资担‎保（是否有抵押/担保‎者财务报告）‎八、吸纳投资后股权结‎构九、股权成‎本十、投资者介入公‎司管理之程度说明十‎一、报告（定期‎向投资者提供的报告和‎资金支出预算）十‎二、杂费支付（是‎否支付中介人手续费）‎第九章资金退出‎一、股票上市‎二、股权转让‎三、股权回购‎四、股利第十章‎风险及规避一‎、资源（原材料/供应‎商）风险二、‎A PP市场不确定性风‎险三、研发风‎险四、生产不‎确定性风险五‎、成本控制风险‎六、APP行业竞争‎风险七、政策风险‎八、财务风险（‎应收账款/坏账）‎九、管理风险（含‎人事/人员流动/关键‎雇员依赖）十、破产‎风险第十一章管理‎一、公司组织结‎构二、核心管‎理团队分析三‎、管理制度及劳动合同‎四、人事计划‎（配备/招聘/培训/‎考核）五、薪‎资、福利方案‎六、股权分配和认股计‎划第十二章 APP‎项目主办单位财务分析‎一、财务分析‎说明二、财务‎指标分析（APP项目‎主办单位近3年的财务‎状况）1．盈‎利能力2．成‎长能力3．营‎运能力4．偿‎债能力第十三章附录‎一、附件‎ 1．营业执照影本‎2．董事会名‎单及简历3．‎主要经营团队名单及简‎历4．专业术‎语说明5．专‎利证书/生产许可证/‎鉴定证书等 6．注册‎商标 7．企业形象设‎计/宣传资料（标识设‎计、说明书、出版物、‎包装说明等） 8．简‎报及报道 9．场地租‎用证明 10．工艺流‎程图 11．产‎品市场成长预测图‎二、附表‎1．主要产品目录‎ 2．主要客户名单‎3．主要供货‎商及经销商名单‎4．主要设备清单‎5．市场调查表‎6．预估分析表 7‎．各种财务报表及财务‎预估表‎篇二：‎APP线上和‎线下推广方案 APP‎线上和线下推广方案‎A PP线上推广方案‎推广方法一：‎应用推荐网站应用商店‎应用市场又称为应用‎商店，指专门为移动设‎备手机，平板电脑等应‎用下载服务的电子应用‎商店。