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app策划书模板 XX公司(局)XX平台（信息系统）建设解决方案重庆青沃科技有限公司xx年06月目录第1章第2章2.12.22.3第3章3.1 关于本方案 ........................................................ ........................................................... .................. 4 概述 ........................................................ ........................................................... .............................. 4 项目背景 ........................................................ ........................................................... .......................... 4 建设目标 ........................................................ ........................................................... .......................... 4 建设原则 ........................................................ ..................................................................................... 4 需求描述及分析 ........................................................ ........................................................... .......... 4 概述 ........................................................ ........................................................... . (4)3.1.1 需求分析目标和任务（可选） ...................................................... .. (4)3.1.2 需求分析组织方式 ........................................................ ........................................................... .. 53.2 需求描述 ........................................................ ........................................................... .. (5)3.2.1 业务需求 ........................................................ ........................................................... (5)3.2.2 接口需求 ........................................................ ........................................................... (5)3.2.3 性能需求 ........................................................ ........................................................... (5)3.2.4 安全需求 ........................................................ ........................................................... (5)3.2.5 其它需求 ................................................................................................................... (5)3.3 需求分析 ........................................................ ........................................................... .. (6)3.3.1 系统涉众分析 ........................................................ ........................................................... . (6)3.3.2 功能需求分析 ........................................................ ........................................................... . (6)3.3.3 对技术架构的要求 ........................................................ ........................................................... .. 6第4章4.14.24.34.44.5 总体设计 ........................................................ ........................................................... ...................... 6 总体设计目标 ........................................................ ........................................................... .................. 6 总体设计原则 ........................................................ ........................................................... .................. 6 总体逻辑架构设计 .................................................................. 6 网络系统设计 ........................................................ ........................................................... .................. 6 硬件系统设计 ........................................................ ........................................................... (7)4.5.1 服务器 ........................................................ ........................................................... . (7)4.5.2 网络设备 ........................................................ ........................................................... (7)4.5.3 存储系统 ........................................................ (7)4.6 平台选择 ........................................................ ........................................................... .. (7)4.7 标准规范设计（可选） ...................................................... ........................................................... . (7)第5章5.1 详细设计 ........................................................ ........................................................... ...................... 8 技术架构设计 ........................................................ ........................................................... (8)5.1.1 设计思路 ........................................................ ........................................................... (8)5.1.2 设计原则 ........................................................ ........................................................... (8)5.1.3 架构决策 ........................................................ ........................................................... (8)5.1.4 技术架构 ........................................................ ........................................................... (8)5.2 功能设计 ........................................................ ........................................................... .. (8)5.3 安全设计 ........................................................ ........................................................... .. (9)5.4 用户界面设计(可选) ....................................................... ........................................................... (9)5.4.1 界面设计原则 ........................................................ ........................................................... .. (10)5.4.2 易用性设计 ................................................................................................................... (10)5.4.3 界面原型设计 ........................................................ ........................................................... .. (10)第6章项目实施方案 ........................................................ ........................................................... (10)6.1 项目实施策略与运行管理机制 ........................................................ (10)6.1.1 项目实施策略 ........................................................ ........................................................... .. (10)6.1.2 项目运行管理机制 ........................................................ ...........................................................106.2 项目实施和管理 ........................................................ ........................................................... (10)6.2.1 项目组织结构 ........................................................ ........................................................... .. (10)6.2.2 项目管理 ........................................................ ........................................................... . (10)6.2.3 项目计划 ................................................................................................................... . (10)6.2.4 项目组人员配置 ........................................................ ........................................................... . (10)6.2.5 项目测试方案 ........................................................ ........................................................... .. (11)6.2.6 软件开发过程（可选）....................................................... .. (11)第7章第8章第9章第10章第11章技术支持和服务 ........................................................ ........................................................... ........ 11 项目预算 ........................................................ ........................................................... .................... 11 公司简介 ........................................................ ........................................................... .................... 11 附录一 XXX平台简介 ........................................................ .. (12)附录二 XXX技术，标准及规范简介 ........................................................ .. (12)第1章关于本方案通讯培训（Communication training）是一个可以通过APP展示雄厚的师资力量,让用户认识到企业的专业性,从而打消用户的疑虑,放心选择企业进行教育培训在此APP上可以为用户提供详细的企业的相关教学项目介绍,让用户可以根据自身情况加以选择,可以提供企业所有的过往成功案例,让用户正确认识参加教育培训的正确性,免除后顾之忧,同时对企业的实力有所了解。
多抓鱼策划书3篇篇一多抓鱼策划书一、项目背景随着互联网的发展，二手交易市场逐渐崛起。
多抓鱼作为一家专注于二手书交易的平台，已经在市场上取得了一定的成绩。
但是，随着市场的竞争加剧，多抓鱼需要不断创新，提升用户体验，扩大市场份额。
二、项目目标1. 提升用户活跃度和交易量。
2. 扩大多抓鱼的品牌影响力。
3. 探索新的商业模式，增加收入来源。
三、项目内容1. 举办线下活动与书店、咖啡馆等合作，举办线下读书分享会、二手书交换活动等。
邀请知名作家、学者等进行讲座，吸引用户参与。
2. 推出多抓鱼会员制度为会员提供更多的优惠和服务，如优先购买、专属折扣等。
增加会员权益，如参加线下活动、优先获得限量版书籍等。
3. 拓展多抓鱼的产品线除了二手书，拓展其他二手物品的交易，如电子产品、家居用品等。
与更多的品牌和商家合作，提供更多的商品选择。
4. 加强多抓鱼的社交功能增加用户之间的互动，如评论、点赞、分享等。
推出社交排行榜，鼓励用户分享和交易。
5. 优化多抓鱼的用户体验提升网站和 APP 的界面设计和用户体验。
增加搜索功能，提高用户查找商品的效率。
四、项目执行1. 第一阶段（1-3 个月）与相关合作伙伴进行洽谈，确定合作细节。
制定线下活动和会员制度的具体方案。
开始拓展产品线，与品牌和商家进行合作谈判。
2. 第二阶段（3-6 个月）举办线下活动，吸引用户参与。
推出多抓鱼会员制度，吸引用户加入。
拓展多抓鱼的产品线，增加商品种类。
3. 第三阶段（6-9 个月）持续优化多抓鱼的用户体验，提升用户活跃度和交易量。
加强多抓鱼的社交功能，增加用户之间的互动。
五、项目预算1. 线下活动费用：[X]万元。
2. 会员制度推广费用：[X]万元。
3. 拓展产品线费用：[X]万元。
4. 社交功能开发费用：[X]万元。
5. 优化用户体验费用：[X]万元。
6. 其他费用：[X]万元。
六、项目预期效果1. 用户活跃度和交易量提升[X]%。
2. 多抓鱼的品牌影响力扩大，用户口碑提升。
大学生心理app创业计划书一、项目背景随着社会的快速发展和大学生的生活压力不断增加，大学生心理健康问题逐渐成为一个备受关注的话题。
调查显示，大约70%的大学生在某个时期都会出现不同程度的心理问题，如焦虑、抑郁、压力过大等。
然而，由于心理咨询服务的不足和学生羞于求助的心理障碍，导致很多大学生无法及时得到合适的帮助和支持。
因此，我们希望通过开发一款大学生心理健康的APP，为大学生提供更加便捷、隐私保护、专业的心理咨询服务，帮助他们更好地解决心理问题，提高心理健康水平。
二、项目理念我们的项目理念是“让心理咨询变得更加便捷、尊重和专业”。
通过利用互联网和移动科技，搭建一个智能、个性化的心理咨询平台，为大学生提供随时随地的心理支持和咨询服务。
同时，我们致力于保护用户隐私，提供专业的心理咨询师，并积极传播心理健康知识，帮助用户更好地了解和管理自己的心理健康。
三、市场分析目前，国内心理健康市场规模庞大，但普及率较低。
根据统计数据显示，国内大学生心理咨询市场规模超过500亿，但用户使用率仅为20%左右，仍有很大的增长空间。
随着互联网和移动科技的发展，越来越多的大学生青睐于使用手机进行咨询和服务，对于心理健康APP的需求也在增加。
同时，随着社会的快速发展和竞争的加剧，大学生的心理健康问题也逐渐凸显，因此大学生心理健康APP有望成为一种非常有市场前景的产品，并且受到广大大学生的欢迎。
四、竞争分析目前，国内心理健康市场存在多款心理健康APP，如心贝、脉脉等。
这些APP在心理测试、心理咨询、心理健康知识传播等方面都有一定成果，但在用户体验、专业水平、隐私保护等方面仍有所不足。
因此，我们的大学生心理健康APP在以上方面进行完善，可以在市场中有一席之地。
五、产品定位我们的大学生心理健康APP主要针对大学生群体，提供专业的心理咨询服务、个性化的心理支持，帮助大学生解决心理问题、提高心理健康水平。
同时，我们还会积极传播心理健康知识，帮助用户更好地了解和管理自己的心理健康。
美团策划书（共6篇）第1篇：美团策划书策划人：xxx 学号：xxxxxx美团APP营销策划书目录一、前言策划目的整体计划概念二、美团APP产品介绍行业概述美团网概述三、营销环境分析市场环境分析企业形象分析产品分析产品种类产品定价产品质量竞争分析网站竞争对手企业与竞争对手的比较消费者分析现有消费群体构成现有消费者心理分析四、美团APP SWOT分析优势品牌优势服务优势资金优势劣势人才储备不足宣传较为单一竞争优势很难持续保持机遇挑战激烈的竞争网站经营的局限性—地域性团购商户的产品和服务的质量没有可靠的保障五、营销策划方案应用社会化媒体广泛宣传传递优质的品牌形象经营策略分析通过创新创造差异化营销融资扩大规模通过并购以及合作保持领先美团网的运营模式美团网的盈利模式佣金模式广告模式转介费模式注重市场开发利用技术优势抢占移美团网战略实施的保障措施动互联网优势六、经费预算七、总结一、前言“网络团购”作为一种新兴的网络购物模式在中国兴起。
自从我国第一家网络团购网站“满座团”上线运营之后，拉手网、美团网、糯米团、QQ 团相继上线运营。
在短短一年的时间里，我国团购网站数量就达到上千家之多。
一时之间国内团购市场的竞争激烈程度如千团大战一般，抢占市场已经走向白热化。
策划目的网络团购的兴起和发展必须要经历一个由稚嫩到成熟的一个过程，必须在总结经验教训的基础上让网络团购的经营模式，经营理念更加科学，更加成熟。
本次将从营销角度去策划新的渠道，新的经营模式。
我们将从他的营销策略进行分析，包括产品策略，分销策略等等进行研究。
另外，美团网的经营活动也是离不开它的消费者，对其消费者参团评论也将揭示美团网在市场上的知名度与满意度，从而能够给美团网的经营方提供建议。
整体计划概念我们将通过网络营销环境分析，包括市场环境分析、企业形象分析、产品分析、竞争分析、消费者分析、以及美团网的SWOT 分析，提出美团网的网络营销策划包括应用社会化媒体、经营策略、运营模式、盈利模式的创新，以及美团网战略实施的保障措施。
货拉拉的策划书3篇篇一《货拉拉策划书》一、策划背景随着互联网的发展，物流行业也迎来了新的机遇和挑战。
货拉拉作为一家互联网物流平台，致力于为用户提供高效、便捷、安全的物流服务。
然而，在激烈的市场竞争中，货拉拉需要不断创新和优化，以提高用户体验和市场竞争力。
二、策划目标1. 提高货拉拉的知名度和品牌形象。
2. 增加货拉拉的用户量和订单量。
3. 提高货拉拉的用户满意度和忠诚度。
三、策划内容1. 市场推广（1）线上推广利用社交媒体、搜索引擎、网络广告等渠道，进行货拉拉的宣传和推广。
（2）线下推广通过传单、海报、活动等方式，提高货拉拉的知名度和品牌形象。
（3）合作推广与相关企业、机构、组织等进行合作推广，扩大货拉拉的影响力。
2. 产品优化（1）优化平台界面和功能，提高用户体验。
（2）增加物流服务种类，满足用户多样化需求。
（3）提高物流配送效率，确保用户及时收到货物。
3. 服务提升（1）加强司机培训和管理，提高服务质量。
（2）建立用户投诉处理机制，及时解决用户问题。
（3）提供增值服务，如货物保险、仓储等，提高用户满意度。
4. 活动策划（1）举办促销活动，如优惠券、满减、折扣等，吸引用户使用货拉拉。
（2）举办主题活动，如节日活动、会员活动等，增加用户粘性。
（3）举办公益活动，如捐赠、义工等，提升货拉拉的社会形象。
四、执行计划1. 第一阶段（时间：年月日- 年月日）（1）制定市场推广和产品优化方案。
（2）开展线上和线下推广活动。
（3）进行用户调研和反馈收集。
2. 第二阶段（时间：年月日- 年月日）（1）根据用户反馈，优化产品和服务。
（2）举办促销活动和主题活动。
（3）建立用户投诉处理机制。
3. 第三阶段（时间：年月日- 年月日）（1）持续优化产品和服务。
（2）举办公益活动，提升社会形象。
五、预算安排1. 市场推广费用：包括线上推广、线下推广、合作推广等费用，预计万元。
2. 产品优化费用：包括平台界面和功能优化、物流服务种类增加等费用，预计万元。
校园移动应用策划书--校园微服务策划者：孙乾栋 2015年 3月 26 日目录一、项目概要1.1 市场调查随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。
由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。
根据网易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。
此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机 app 中的主力军。
90 后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。
如图 1.1 所示。
90后大学生手机必备APP资讯类9%社交类25%网络视频9%学习类14%辅助工具及其他10%拍照摄影8%购物生活9%休闲娱乐类16%图 1.1 app 使用比例分析根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为 app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。
1.2 产品介绍本产品的针对人群是在校大学生。
基于 90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使 app 不再快速泡沫化，是我们的目的。
众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。
在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。
因此，我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的基本功能有：1.3 SWOT 分析SWOT 分析见图 1.3.O S1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络 1.意向性强：针对大学生，主攻单词。
旅游app策划方案【篇一：旅游app游吧创业策划书】游啦app应用创业计划书目录一、项目简介........................................................................................................ .. (3)(一)项目背景： .................................................................................................... .. 3(二)市场机会： .................................................................................................... .. 3(三)成功关键： .................................................................................................... .. 3二、app产品/服务 (4)三、目标市场分析与竞争优势 (4)(一)目标市场和需求: (4)(二)消费人群定位: (5)(三)竞争优势: ...................................................................................................... (5)(四)盈利模式: ...................................................................................................... (5)四、知识产权........................................................................................................ .. (6)五、战略和计划........................................................................................................ . (6)(一)产品开发: ...................................................................................................... (6)(二)市场推广: ...................................................................................................... (6)六、团队成员........................................................................................................ .. (8)七、swot分析 ....................................................................................................... . (9)八、财务计划........................................................................................................ .. (9)九、风险评估........................................................................................................ (10)(一)技术风险： (10)(二)政策风险： (10)十、其他因素........................................................................................................ (10)一、项目简介(一)项目背景：随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高加之法定假期的刺激外出旅行逐渐成为越来越多的人们休闲方式的第一选择。
app推广方案策划5篇app推广方案策划1一、产品定位根据青青岛社区内容，我们认为这是一款青岛本地论坛客户端APP，主打牌应该是向外有一定辐射影响的“本地化”。
二、市场分析青岛是一个比较繁华的旅游城市，有很多人喜欢青岛，向往青岛，而对青岛有具体介绍的，多是一些官方，介绍方式刻板，多官腔，不容易引起大家的兴趣。
青青岛社区作为一个本地化的论坛，多是普通人在上面发帖，分享的都是自己的切身体会和经验，可信度高，实践性强，而且文风多，气氛比较活泼，对一般人来说更容易接受。
可以说是弥补了一块“平民化”介绍青岛以及青岛人在线交流平台的市场空白，与其他APP有效形成了差异化。
此外，随着手机等移动产品和互联网的发展，在信息时代，APP也是一种发展的大方向，可以说是市场广阔，潜力巨大。
三、受众分析受众主体：青岛本地人;就职、就读于青岛的外地人;热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户潜在受众：来青旅游的人;喜欢和向往青岛的人;热爱旅游、美食等有特定兴趣爱好的人说明：青青岛社区作为一个本地化的论坛，主打受众理所应当是青岛本地人，同时由于产品本身的特性和功用，还有热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户，这部分用户，因为他们生活的环境和爱好习惯，这类APP对他们有一定的吸引力，只要宣传到位，应该是不用那么主动争取就可以获得的。
此外，青青岛社区是一个平民化的、具有互动性质的平台，用户可以在线交流自己的经验和体验，非常方便。
其中的美食、旅游应当是主打版块，因为这两个版块可以针对的受众不只有在青岛生活的人群，还有一些外省人，美食体验和旅游体验的分享，其他兴趣爱好的交流，都可以吸引受众，但因为地缘的疏远、信息传播和产品宣传的局限性、用户对产品的挑剔等多方因素，这些用户是潜在的，是需要主动争取的。
青青岛社区也可以作为一些来青岛旅游的人了解青岛的有效途径。
这在一定程度上，也拓展了青青岛社区的用户群体。
四、APP推广计划(一)推广前期目的是为后面所有APP推广打下硬件基础。
2023年推广app策划书2023年推广app策划书1一、前言中国移动MM于8月17日正式在北京发布。
移动应用商场（MobileMarket 简称移动MM）是聚合各类开发者及其优秀运用（软件、游戏和主题）和数字内容（音乐、视频和阅读），满足跨平台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。
MobileMarket百万青年创业计划以MM为平台，为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励，并提供一定数量的创业和就业岗位，共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想，打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制，促进青年特别是大学生的就业创业。
襄樊职业技术学院约有15000学生，调查显示其中80%的学生是移动的用户，有77.6%的用户不了解移动MM。
为了配合移动MM在我院的推广，3月11日下午，襄樊职业技术学院经济管理学院蓝鹰团队成立了。
本团队力求从移动MM的定位着手，根据问卷调查的结果，提出校园推广方案，以提高移动MM在襄樊职业技术学院的知名度。
二、背景分析（一）行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环，它让开发应用程序的人可以赚到钱，让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序：“应用商店这种模式其实是未来在移动互联网上非常普遍的一种模式。
”自从苹果公司的APPStore大获成功后，产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店———这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商，也包括微软、谷歌等互联网巨头，而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。
而在这一领域，显然也不会缺少电信运营商的身影。
而像移动、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力，能够在手机应用商店领域有所作为。
智能手机以及Android的快速推广为手机应用打下良好的平台基础。
一旦Android与iOS两大阵营形成，相关应用程序就会扩大受众群体，形成规模化效应，提高应用开发者的积极性。
app策划书 app策划书 篇一：
app项目策划书 校园移动应用策划书-- 校园微服务 策划者： 孙乾栋 201X年 3月 26 日 目录
一、项目概要 1.1 市场调查 随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为： 社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图 1.1 所示。 根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为 app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 1.2 产品介绍 本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使 app 不再快速泡沫化，是我们的目的。 众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。 该产品的基本功能有：
1.3 ST 分析 ST 分析见图 1.
3. S 1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络 1.意向性强： 针对大学生，主攻单词。 覆盖区的不断扩大。 2.学习新法： 独创学习分享平台，收获人 2.大学生是移动应用的主要用户，有较 气与 知识。 大的市场份额。 3.友学共存： 既是聊天分享的平台，又是 3.目前针对某一块英文学习的移动应用 学习互助的平台，学习不再孤单。 发展参差不齐，且模式单一，无法引 4.掌中宝： 丢弃厚厚的单词本，随时随地， 起学生的学习欲。 简单快捷地记忆单词。 T 1.易被模仿，需不断更新创新。 2.移动应用产品更新换代快，需有用户非 1.有益学习的娱乐方法有待完善。 常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较 大的市场影响力。 图 1.3 ST 分析 二、项目实施 2.1 开发流程 本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详细时间分配如图 2.1 所示。 项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段 团队建设 产品测试阶段细化 用户体验及反馈 后期运营维护 产品推广运营产品上线 2.2 开发团队 2. 2.1 人员组成及要求 作为一个独立的开发项目，人员必须包括： 产品经理（1 人），程序开发人员（2 人），测试专员（1 人），运营团队（4人），UI 设计（1 人）。各职位要求如下：
1．产品经理： 具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管 理经验； 富有激情，有较强的执行能力和带队能力。 2．程序开发人员： 计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成 andrid 开发；精通 Java、C/C++等编程语言，熟悉 Http 协议；有良好的编程思维和代码规范习惯，踏实好学，善于协作。 3．测试专员： 计算机、软件工程等相关专业，有丰富的 APP 使用经验；了解 andrid 应用软件的测试框架和流程，熟悉 QA 标准， 精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。 4．UI 设计师： 视觉传达、美术设计等相关专业，精通 APP 交互设计；精通 Phtshp、Flash、Illastratr 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。 5．运营团队： 营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有项目推广、 管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉 APP 上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。 2. 2.2 人员分工 在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。 表一 职能描述 岗位 名称 职能描述 1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合 理分工。 2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实 人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等 产品 A 材料，完成任务审批。 经理 3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战 略部署，并及时向公司汇报进展。 4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战 略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、 测试以及制定销售策略。负责整个 APP 生命周期各项工作 的监督、管理。 1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品 B1 经理的分工完成本人的程序编写任务。 程序 2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模 开发 块化。协作搭建后台及数据库。 3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根 B2 据测试专员的测试结果修改自身 BUG，并进行最优化调整。 4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。 1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析 BUG 原 测试 C 因，撰写测试计划书和报告书。 2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体 验调查。 北京讯鸟软件有限公司 1. 参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界 面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。 UI D
2. 进行产品架构设计， 负责客户端和用户界面的设计、修改、 设计 优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成 篇二：
APP产品策划书 APP产品策划书
一、 项目简介 （一）项目背景 （二）市场机会 （三）成功关键 二、APP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 （一）消费人群定位 （二）竞争优势 （三）盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、ST分析 .. 八财务计划 九、风险评估 （一）技术风险 （二）政策风险 十、其他因素. 十 一、风险资本的退出
一、项目简介 (一)项目背景： 来自统计局数据显示，截至201X年底，我国60岁及以上老年人口已达 1.94亿，占总人口的1 4.3%，预计在201X年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破 4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，201X年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。 （二）市场机会： 近年来，国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Andrid/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。 201X年3月4日，iiMedia 咨询公司发布《201X中国手机应用市场年度报告》显示，截至201X年12月底，中国手机网民已达 4.5亿人，其中智能手机用户达到 3.8亿人，占84；报告还显示，截至201X年12月底，中国互联网网民数已达 5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。 报告显示，201X年，中国移动互联网市场产值达到了71 2.5亿元，较201X年增长8 2.8，在经历了疯狂增长后，201X年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，201X 年市场增长率为4 7.4，市值超过1000亿元，而201X年随着市场逐渐成形，增长率将进一步降至2 2.22。截至201X年12月底，全球范围内，App Stre 的应用数量已超100万，201X年全球移动应用商店收入约363亿美元，中国手机应用商店已超100家。 在应用类型方面，无论是 Andrid 还是 iS 平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在 Andrid 平台占比为3 4.7，iS 平台占比为2 8.5；其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。报告显示，6 3.4的用户通过2G/3G 网络下载 APP，5
