医院内部会计控制初探

议论医院财务制度内部会计控制医院财务制度内部会计控制是指通过规范财务管理流程、强化会计核算、加强内部审计等手段，确保医院财务活动的合规性和有效性。

下面将从角色分工、权限管控、风险防范等方面，对医院财务制度内部会计控制进行详细探讨。

首先，医院财务制度内部会计控制需要明确各岗位的角色分工。

在医院的财务制度中，需要划分出不同的岗位并明确各个岗位的责任和权限。

例如，财务主管负责组织编制财务预算和计划，进行资金管理和资产管理；会计人员负责财务核算和报表编制；出纳人员负责资金的收付以及现金管理等。

通过明确角色分工，可以保证每个岗位按照规定的程序和标准开展工作，避免各岗位间的职责模糊或责任推诿。

其次，医院财务制度内部会计控制需要进行权限管控。

在财务制度的实施过程中，必须建立起严格的权限管控机制，确保每个员工在执行相关财务活动时具备一定的权限，并且根据职责进行差异化的权限分配。

例如，只有财务主管才有权限审批超过一定金额的付款申请，只有会计人员才能进行会计凭证的录入和财务报表的编制等。

通过权限管控，可以避免权限滥用和内部操作失控的情况发生，提高财务活动的合规性和准确性。

同时，医院财务制度内部会计控制需要加强风险防范。

医院作为一个大型机构，存在着各种风险和挑战。

因此，在财务制度的建立和执行过程中，需要针对性地制定相应的风险防范措施。

首先，要建立严格的内部审计制度，定期对相关财务活动进行检查和审核，及时发现和纠正问题。

其次，需要建立完善的财务制度操作流程，规范各项操作流程，并确保流程控制的合理性和有效性。

此外，还需要建立严格的财务制度执行纪律，强化对财务人员的督导和管理，确保财务活动的规范性和透明度。

此外，为了确保医院财务制度内部会计控制的有效性，还需要依靠先进的信息技术手段。

现代化的会计软件和财务管理系统可以极大地提高财务数据的准确性和及时性，提升财务活动的效率和精度。

通过应用这些技术手段，医院财务人员可以更加方便地进行财务数据的采集和处理，减少人为错误和漏洞，并能够更加便捷地进行数据分析和报表生成。

【财务会计论文】公立医院内部会计控制的思考(共2178字)一、当前我国公立医院会计控制制度中存在的不足之处通常来讲，判断一种会计控制制度的成熟度和完善水平庄要是根据其有效性的大小进行判断。

但是目前我国的很多公立医院在内部会计控制体系的有效性上都存在着不同程度的缺陷具体可以体现在以下几点:1、预算控制环节。

预算管理是财务管理的起点，也是医院内部会计控制的起点。

不少公立医院对预算管理的重要性认识不足着遍认为预算只是财务部门的事其他科室向财务科申报预算时只是应付了事。

预算项目没有进行市场分析和可行性论证只是粗略设想;预算内容没有细化到科室只是大体匡算;预算目标没有与资源分配有效挂钩预算执行情况没有分析评估，导致预算管理流于形式。

2、收入控制环节。

收入控制环节的缺陷庄要包括三个方面:一是日常核对制度不完善，比如对预交款余额缺乏日常核对，导致医院预交款总额与明细账总额不相符，又比如票据管理、核销、退费审核控制不严导致一些伪造单据顺利通过;二是财务核对工作流于形式段有起到应有的监督作用从而导致医院内部会计控制的失效。

3、货币资金控制环节。

货币资金控制环节的问题，往往是因为工作中违反了互相牵制、互相监督的原则。

比如为图成本节约或简便赴会计代理出纳成者将结算凭证和印鉴置于一位工作人员可及之处成者银行对账单不直接交于银行对账人员成者稽核岗位没有认真履行工作职责等。

货币资金控制环节的缺陷将直接导致医院财产损失。

4、药品及库存物资控制环节。

由于目前大多数医院已经应用医院信息管理系统，这个环节的缺陷往往与医院信息管理系统设置和使用的不当有关。

医院信息管理系统绝大多数由软件公司开发和维护。

由于专业限制他们对医院管理流程及会计内部控制往往了解不全面软件设计不可避免地存在一些缺陷。

而医院会计人员由于计算机知识相对缺乏往往难以有效参与软件设计，从而导致医院信息管理系统不能很好地匹配医院内部会计控制的需求。

同时，由于对医院信息系统操作人员缺乏培训和控制池会产生操作人员操作不规范、权限不明确等问题始医院内部会计控制带来新隐患。

浅谈医院内部会计控制摘要：近年来，随着医疗卫生事业改革的深入发展，医院的内部会计控制制度不断完善，对规范会计行为，确保会计资料的真实、可靠、合法与完整，保证财务活动的有序进行和保护医院资产的安全，防止国有资产流失，保进廉政建设起到了重大作用。

但医院对财务管理存在许多问题，有必要加强内部财务控制。

内部会计控制涉及到医院内部的各个部门，贯穿于各项工作的全过程。

强化财务人员的培训，建立更加完备的内部会计控制制度，并严格、有效地执行，是医院可持续发展的重要保证。

关键词：内部会计货币资金控制固定资产控制一、制定公立医院内部会计控制的必要性近年来,公立医院对财务管理存在许多问题,有必要加强内部财务控制。

主要表现在以下几个方面:医院内部会计控制制度不健全;内部会计控制的意识不强;医院会计人员素质参差不齐;内审工作不够重视;缺乏监督奖惩机制;医院信息系统内部控制薄弱;预算编制草率,预算执行失控。

二、公立医院内部会计控制的建设1. 建全和完善医院财务管理制度、医院财务内部控制制度,建立风险防范机制,实行全方位、多元的财务监控。

科学合理的财务管理制度是医院搞好经济管理工作的前提,也是有效防止财务风险的保证,因此建立较完善的内部会计控制制度,就显得十分重要。

主要包括财务组织管理制度、会计基础工作制度、资金管理制度、财务审批制度、资产管理制度、工程项目控制制度、对外投资制度、财务分析制度等。

内控制度应涵盖医院管理的各方面,新业务的不断发生,需要制定相应新的制度,经济业务在运行过程中发现漏洞要及时修改、补充、完善,不适应的制度要废止,使内控制度覆盖各个角落和环节,不留漏洞,形成一个相对独立和完整、科学的控制系统。

(1) 应健全和完善内部财务控制,规范单位会计行为,保证会计资料真实完整,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保证单位资产的安全。

(2) 要加强内部管理控制制度建设和监督检查,定期或不定期地开展内部控制检查、监督和考核内部控制制度的执行情况,并建立相应的奖惩制度。

浅议医院内部会计控制摘要:随着医疗体制改革的不断深入和医疗市场的竞争日趋激烈,医院的财务风险正在逐步加大。

本文通过分析医院内部会计控制存在的问题,探讨解决问题的对策。

关键词:医院内部会计控制问题对策内部会计控制制度是单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。

随着医疗卫生改革的不断深入和国家对事业单位预算管理体制的改变,传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应医院财务管理的要求,建立和完善医院的内部会计控制制度,健全财务管理功能,是医院经济健康运行的保证。

1、当前医院内部会计控制存在的问题1.1对内部会计控制的认识不足表现在内部会计控制的认识落后于现实需要,医院领导层对内控制度重视不够,且管理意识淡薄,滥用职权,不按内部控制制度来管理医院;认为内部会计控制只是形式上的东西。

实际上,目前大多数医院都处于经济转型时期,如果医院内部会计控制制度健全、有效、执行彻底,医院的社会效益和经济利益就会大大提高。

1.2内部会计控制制度不完善某些不相容职务没有相互分离控制。

比如:固定资产、低值易耗品、药品、器械和卫生材料等进、销、存过程中,授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管和业务经办与稽核检查等没有实行相互分离的措施,不能形成相互监督、相互制约的制衡机制,容易产生舞弊行为。

没有建立授权批准控制体系,对医院办理的一些常规性和非常规性交易事件没有明确授权批准的范围、层次、程序和责任。

有的单位虽然建立了内部控制制度,但却没有很好地贯彻执行,遇到具体问题时随便处理,内部控制制度没有约束力,使制度流于形式。

1.3会计从业人员的素质不高没有高素质的人才,主观上使内控制度在执行中偏轨,造成会计信息失真。

主要包括三个方面:首先因财务人员自身素质不高,对现行经济法规理解不透,对会计政策的误用,责任心不强,造成的技术性的错误,不能适应新形势,跟不上事业发展需要,影响了会计信息质量,从而导致技术性会计信息失真。

浅析医院内部会计控制提要内部会计控制是医院管理的一项重要制度。

本文指出医院内部会计控制存在的主要问题,以及建立健全内部会计控制制度需要解决的一些难点,旨在探索医院内控制度,建立更加合理、有效的医院会计内控体系。

关键词:内控制度;监督机制内部控制制度的含义是指单位为了保护财产物资的安全完整、确保会计信息的准确可靠、贯彻管理方针、提高经济效益,以职责分工为基础,建立对单位内部实施的各种经济业务活动进行制约和协调的一系列内部管理制度。

医院的内部控制制度是实现其经营的安全性、流动性及效益而形成的一种自我调节、自我约束、自我控制的制衡机制。

随着社会主义市场经济的不断发展,医疗市场竞争正日趋激烈。

医院要立足自身生存和发展,保持强劲的发展势头,就必须加强和完善合理的内部会计控制制度,促进医院的健康快速发展。

一、医院内部会计控制存在的主要问题(一)对医院内部会计控制的重要性认识不足。

目前大多数医疗单位仍处于传统的经验型管理,习惯于行政指挥,轻视内部控制,缺乏严格的管理制度和科学的管理办法。

无章可循和有章不循的现象较为突出,会计内控制度的基础十分薄弱,在工作中遇到具体问题,以强调灵活性为由而不按规定程序办理,使会计内控制度失去了应有的严肃性。

即使建立了内部控制制度,也只是制定些书面的文件,操作起来有一定的难度。

这主要是单位管理者对内部控制认识不足,以及组织机构和人员素质等控制环境方面的原因,造成了内部控制制度执行起来力度不够,在工作流程中产生漏洞,直接造成单位经济损失。

(二)缺乏必要的成本控制。

目前,公立医院虽根据自身管理需要,借鉴企业成本核算经验和做法,开展成本核算,但许多医院还仅停留在科室成本核算上,尚未建立成本考核指标体系、成本分析评价体系和成本信息反馈体系。

医院无统一的、标准的成本定额,医院之间成本没有可比性,医院成本控制没有统一的标准和依据。

“算成本分奖金”的观念导致了某些医院的超前分配,制约了医院事业的发展。

健全医院内部会计控制制度的探讨内部会计控制制度是医院现代化管理的重要组成部分，是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物,是为保证医院实现经营目标、提高会计信息质量、保护国家财产物资的安全与完整、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序规范的总称。

医院内部会计控制制度，涉及医院经营活动的各个领域，主要包括预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制、药品及库存物资控制、固定资产控制、工程项目控制、对外投资控制、债权债务控制、财务电子信息化控制和监督检查。

建立健全医院内部会计控制制度，要以贯彻执行国家财经法律法规和规章制度为前提，坚持合法性、全面性、重要性、有效性、制衡性、适应性、成本效益原则，通过建立健全会计内部控制，使医院各部门、各岗位相互监督、制约和联系，从而达到维护国有资产安全与完整，堵塞漏洞，加强医疗机构财务管理，促进各医疗机构财务会计内部控制制度的建设，提高医疗机构财务管理水平和会计信息质量，为提高医院自身竞争力和医院发展战略目标的实现，提供合理保证。

1 建立内部会计控制制度的必要性1.1 建立内部控制制度的现实意义卫生部最近颁布实施的《医疗机构财务会计内部控制规定》，标志着政府有关部门对内部控制制度建设的大力支持。

加强医疗机构内部管理，规范医疗机构的经济活动，让群众享受价格合理、质量优良的医疗服务，有效地解决群众看病难、看病贵这一热点问题，是医务工作者的共同责任。

1.2 建立内部控制制度符合医院管理的需求建立内部控制制度，有利于又好又快地实现医院的发展战略目标，保证国家法律、法规、卫生部相关规章以及医院内部管理制度的实行，保全医院资产的完整性，有利于提高医院的财务管理水平，促进医院健康发展，减少经营风险。

2 内部会计控制的主要目标确保国家法津、法规的贯彻执行和国家财产物资的安全完整。

在市场经济体制下，医院必须提高自身的核心竞争力，进而谋求发展和壮大。

医院内部会计控制解析(3篇)标题一：会计控制的概念与意义会计控制是指在一个组织中，通过制定相应的规章制度和操作流程，严格控制和监督各项会计活动的过程，保证财务交易的真实性、合法性、及时性和准确性，同时防范违法违规行为，维护组织的健康发展。

会计控制的意义在于可以提高组织内部的管理水平和运作效率，保障组织财务信息的真实性和完整性，为组织的经营决策提供可靠的数据支持，同时降低组织面临的各种风险和不确定性，确保组织的长期稳定性。

结论：会计控制的建立对于维护组织的长期发展具有至关重要的意义，因此，我们应该将其纳入到内部管理的重要议程之中，并全面推进各项控制措施的实施，建立完善的会计控制体系，确保组织的财务信息质量。

标题二：会计内控制度的构成和要求会计内控制度是指为保证组织内部的会计事务顺利进行而建立的诸如账户管理、流程审批、文件记录等一系列的规章制度和标准，以及与之相适应的内部管理流程和控制机制。

会计内控制度依照会计法规的要求，围绕特定的目标建立，通常包括会计核算、内部控制、财务报告三个方面。

会计内控制度的构成应该包括以下方面：首先是风险管理方面，需要建立风险评估和控制机制，科学制定风险控制计划；其次是内部控制方面，主要包括审计、审计员的职责分工、账务管理和信息公开等控制措施；最后是财务报告方面，需要在账务总账的基础上，建立完善的财务数据管理、财务报表和内部审计机制。

结论：会计内控制度的构建是保障组织健康发展的必要条件，需要依照会计法规的要求建立完善的控制体系，确保内部管理合规、效率高效。

同时，也需要加强内控标准在实践中的应用和不断完善内部流程，保持会计内控制度的适应性和有效性。

标题三：会计核算的基本原则会计核算的基本原则是对组织内财务信息的合理收集和处理，具有科学、规范和稳定的特点，可以帮助组织更加准确地把握自身的经济运行情况，做出更为合理的财经决策。

会计核算的基本原则有五条。

1. 财务信息真实性原则，即所有的账户信息都必须真实地反映组织所进行的经济活动。

浅议医院内部会计控制制度 - 财经金融随着医疗卫生改革的不断深化，医院为了生存和开展，在注重社会效益的同时，必须讲求经济效益。

因此医院必须建立完善的内部控制制度，以保证医院经营活动正常有序地进展，进步经营效益，促进医院的持续开展。

医院内部会计控制制度是医院实现权利制衡，加强财务管理、进步会计信息质量、保护资产的平安完好、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和施行的一系列控制方法、措施和程序。

一、目前医院内部会计控制制度存在的问题〔一〕局部医院不重视内部会计控制制度医院内部会计控制制度是医院会计制度的重要组成局部。

局部医院的高层管理者认为医生是医院财富的直接创造者，医疗业务是医院生存和开展的重要支柱，于是抓医疗质量、抓医疗技术、抓效劳态度等成为医院高层管理者常抓不懈的主要工作。

片面地认为会计人员只是医院的内当家，会计工作就是对医院的资金、资产的使用和流向进展归类和反映，会计工作相对于医疗工作来说，是一种辅助性工作。

因此，对会计人员的装备与管理不够重视，致使内部会计控制制度不能得到有效的发挥。

〔二〕医院内部会计控制制度不健全或有章不循有的医院没有建立内部会计控制制度，认识不到它的重要性。

有的医院虽然建立了内部会计控制制度，但不符合我国《内部会计控制标准一根本标准》“坚持不相容职务互相别离，确保不同机构和岗位之间权责清楚、互相制约、互相监视”的规定，造成各岗位之间职责、权限不明，出现互相推诿、扯皮等现象。

有的医院虽然制定了较为细致、完善的内部会计控制制度，但仅仅是写在纸上，挂在墙上，有章不循，没有真正按规章制度办事，流于形式。

〔三〕内部审计没有发挥应有的作用内部审计是医院进展内部监视的职能部门，其任务是根据有关的法律法规和制度检查与评价单位的各种经济活动。

局部医院尚未设置内部审计部门，有些医院设置了内部审计部门，却没有装备相应的审计人员；有些医院装备了审计人员，却没有相应的独立机构，没有发挥其应有的监视、评价职能和防护性、建立性作用。

医院内部会计控制研究【精品发布】一、医院内部财务会计控制存在的主要问题(一)内部财务会计控制意识薄弱目前，大多数医院的管理层没有意识到财务管理的重要性，工作重心主要放在医疗和科研方面，对财务管理有所忽视，片面的认为内部财务会计控制机制可有可无，将内部财务会计控制简单理解为建立各种规章制度，或是错误的认为内部财务会计控制与医院经济效益相对立，导致一部分员工产生抵触情绪，不配合内部财务会计控制制度的推行。

(二)预算管理形同虚设大多数医院的管理层及职工对预算管理缺乏思想认识，日常行为游离于预算管理之外，医院收入未能按照预算收入及时足额上收，日常支出未能按照预算支出进行有效控制，预算执行情况也没有建立相应的跟踪分析制度，预算考核评价机制流于形式。

(三)财务风险不断加大随着新医保政策的实施，医保病人在医院就医时只需支付个人自负部分，由医保报销的医疗费用由医院预先垫付。

而医保机构向医院结算的医保费用到账往往比较滞后，导致医院的应收医保机构的医疗款金额不断增大，严重影响医院资金周转；另外，政府对医院财政拨款也比较少。

医院在资金不足的情况下，为扩大医院规模、购买先进的医疗设备、改善病人的就医环境等，只得通过银行贷款、国家财政贷款等筹措资金，导致自身资产负债率偏高，到期可能无法偿还贷款，引起医院资金链断裂。

(四)财务人员素质参差不齐目前,我国医院的部分财务人员专业素养不高,道德观念淡薄,再加上日常工作繁忙、负担较重，学习新业务、新知识的时间相对较少，人员素质无法达到实施内部财务会计控制的基本要求，这就容易导致内部财务会计控制工作流于形式，影响内部财务会计控制的实施效果。

(五)内部财务会计控制缺乏监督力度内部审计是强化医院内部财务会计控制监督的一项重要措施。

然而，在我国有些医院没有设立内部审计机构，有些医院虽然设立了内部审计机构，却没有配备专业的审计人员，有些医院的内部审计机构只审查财务数据，而不审查内部财务会计控制情况。

医院内部会计控制探析【摘要】：医院内部会计控制在医院管理中起着至关重要的作用。

本文首先介绍了医院内部会计控制的意义，包括提高管理效率和财务透明度。

随后分析了医院内部会计控制的组成要素，如内部审计和风险评估。

接着探讨了医院内部会计控制存在的问题，如人为因素和系统漏洞。

然后提出了改进方法，例如加强内部监督和完善信息系统。

最后阐述了医院内部会计控制的实施策略，建议通过培训员工和建立严格的流程规范来提升控制效果。

综合以上观点，本文论述了医院内部会计控制的重要性和改进方向，强调了其在医院管理中的关键作用。

【关键词】医院内部会计控制、意义、组成要素、存在问题、改进方法、实施策略、探析。

1. 引言1.1 医院内部会计控制探析医院内部会计控制是指医院为了保护资产安全、促进经营活动的规范、高效进行而采取的各项管理措施。

在当今日益复杂和变化的医疗环境下，建立有效的内部会计控制系统对于保障医院财务稳定和经营健康至关重要。

医院内部会计控制的意义首先体现在其可以有效防止和发现医院财务犯罪、错误和违规行为，保障医院的财务信息的真实性和可靠性。

通过明确责任、规范流程、强化监督，内部会计控制可以提高医院的管理效率和运营效益，为医院的可持续发展提供重要支持。

医院内部会计控制的组成要素包括内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督检查等方面。

这些组成要素相互作用、相互制约，构成了一个完整的内部控制体系，确保了医院财务运作的规范性和有效性。

医院内部会计控制是保障医院财务健康的重要保障措施，对于提高医院经营管理水平、加强风险管理、提升医院的整体竞争力具有重要作用。

医院管理者应重视内部会计控制建设，不断完善和强化控制措施，确保医院财务的安全和稳定。

2. 正文2.1 医院内部会计控制的意义医院内部会计控制的重要意义体现在多个方面。

医院是一个重要的公共机构，其财务运作的稳健与透明直接关系到人民群众的健康和利益。

有效的内部会计控制可以确保医院财务运作合规合法，提高财务管理的效率，保护公众利益。

浅论医院内部会计控制前言医院作为服务性行业，不同于其他企业，在财务管理上有着自身的特点。

医院的会计工作需要考虑到患者的利益，同时确保医院的经济效益，因此医院内部会计控制至关重要。

本文将从医院内部会计控制的概念、流程、控制点等方面进行探讨，以期为医院的会计管理提供参考和帮助。

概念内部会计控制是企业为防止经济损失和财产损失，在日常会计工作中建立一整套的规章制度、流程、职责制和控制措施，保护企业的资产，以及维护正确、完整和及时的财务信息和数据的完整性和真实性。

医院内部会计控制是指在医疗机构的会计管理中，建立一个完整的、科学合理的内部控制体系，通过规范会计记录和会计处理工作流程，以及建立有效的会计核算内部监控体系，确保医院资产的安全性、保密性和真实性，保障患者的利益。

流程医院内部会计控制的流程主要包括以下几个方面。

1. 会计记录流程会计记录流程是指将资金流入流出情况、医疗收费、医疗销售等会计事项进行准确、完整地记录入账。

一般写入账簿中，并建立帐目。

这个过程包括收款、开票、记账、门诊结帐、住院结帐等环节。

对此，医院应制定专门的会计记录流程与制度，建立开票、财务核算、存货管理的制度，确保医院收入与支出的正确性和准确性。

2. 会计处理流程会计处理流程是指对上述会计记录进行进一步的核算、汇总并归类，形成财务报表及日常财务分析报告，补充财务信息的披露与统计。

医院应制定专项会计处理流程或制度，将规范会计记录流程中产生的收款、票据、付款及账务处理及时归并到会计处理流程中。

3. 经理核算流程经理核算流程是指医院经理对财务收支情况、医药销售信息及其他经营数据进行仔细检查、查账和校对。

治理程序的管理是确保资金流动的正确性和准确性的重要手段。

经理核算流程将确保医院内不法行为得以发现，为医院打击内贪污及防止不法行为提供了基础。

4. 审核确认流程审核确认流程是指妥善维护财务信息完整性和真实性，以便能够满足财务报广及经理核算的需求。

浅谈健全医院内部会计控制制度现行《医院会计制度》是财政部、卫生部在1998颁布的，在实施过程中发挥了财务管理的重要作用，提高了会计信息的质量，对医院经济管理的影响深远。

然而，随着社会主义市场经济的发展和医疗卫生体制的改革，以及一系列经济思想方法的创新，尤其是中国加入WTO后，现行的《医院会计制度》已显示出了很多局限性。

目前，医院自主盈利的意愿越来越强，看病贵、看病难的问题很大程度上影响了人们的幸福指数。

另外，公办医院所面临的市场竞争也逐步增强，现行的医院补偿机制、会计成本核算的方法、会计报表和医院会计披露制度已经严格制约了医院内部科目的设置，不得不进行新的探讨和实践。

一、现行制度存在的主要问题(一）现行制度的滞后性和不适应性现行《医院会计制度》存在固定资产不提折旧、资产不实，会计信息不完整，基建账单独核算，人为地将医疗和药品分开核算，管理费用分摊不合理，成本核算问题不明确，对象、方法、流程不明确，成本信息缺少可比性，科研教育收支核算不规范等问题。

(二）会计核算内容操作性不强1. 成本核算不规范现行《医院会计制度》规定，医疗费用和药品费用分开核算。

虽然医院财务管理办法第十九条规定“医院成本核算，包括医疗成本，药品成本核算。

成本核算成本分为直接成本和间接成本”，但目前的系统只遵从成本会计原则的一般规定，医院会计制度的实际操作并不是如此，导致不同成本项目的开支范围无章，成本会计信息不真实，使医疗服务成本无法准确核算。

2. 计提坏账准备不合理当前的制度规定，医院应以收账款和应收账款的3%5%作为坏账准备。

这是解决医疗债务问题的一项重大改革，是平衡医院会计的重要措施。

但是，这个比例太高，将使医院的经济负担过重。

因此，坏账准备应每月进行预提，按实际医疗费调整，降以确保医院管理效益的准确性。

二、改革举措改革的过程历时两年，四个阶段。

第一阶段（1月至8月），年初立项，8月印发首次征求意见稿。

第二阶段（8月至12月），征求意见、重点攻关、形成模拟测试稿。

现代经济信息258浅谈医院内部会计控制贵粉鹤 陇西县中医医院摘要：为了加强医院的财务管理，切实提高医院的财务管理水平，那么建立内部会计控制制度，对规范医院内部会计的行为，确保资料的真实、可靠，保证医院财务活动的有序进行和保护医院资产的安全，防止资产流失等起到重大作用。

关键词：公立医院；内部会计控制中图分类号：R197 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)007-0258-01一、公立医院内部会计控制的现状近年来，随着国家对医疗卫生事业不断的改革与发展， 医院内部会计控制和财务管理越来越凸显出许多问题，越来越不利于医疗卫生事业的改革和医院的长远发展。

主要表现在以下几个方面：单位负责人和员工的法律意识不强；单位的有些业务活动不合规，不合法；资源使用效率低下；资产的完整、安全受到威胁；财务信息不完整、不真实；医院内部会计控制意识不强；内部会计控制制度不健全；缺乏必要的监督奖惩机制；内审工作不够重视；医院信息系统内部管理薄弱等问题。

二、公立医院内部会计控制制度的建设１．建立和健全医院内部会计控制制度、财务管理制度，实行全方位、多元化的财务监控建立健全医院的内部会计控制制度是有效防范舞弊和预防腐败，有效保证医院资产安全和使用有效、财务信息真实完整、经济活动合法合规，提高公共服务的效率和效果的保证，也是医院搞好经济管理工作的前提，因此建立完善的内部会计控制制度，就显得十分重要。

内部会计控制建设是一项系统工程，主要包括会计基础工作制度、财务组织管理制度、财务审批制度、资金管理制度、工程项目控制制度、资产管理制度、财务分析制度、对外投资制度等。

根据内部控制全面性和适应性的原则，应贯穿医院经济活动的决策、执行和监督的全过程，应涵盖医院管理的各个方面，实现对医院经济活动的全面控制，并随着内外部环境的变化而变化。

２．内部会计控制建设应作为医院管理的重要环节，增强单位负责人的内控意识医院负责人应直接参与内部会计控制的建设过程中，对医院的内部会计控制的建设采取积极支持的态度，并提供必要的人力、物力的支持，保证内部会计控制建设的有效开展和实施。

倔衔 碍宪考 ０２ 考２１ 年第１ 期（ ６ 总第２５ 期） ４２
ｌ
；
油 、 车和调整方 向等 问题需要综合平 衡解决 ， 刹 是个 复杂
的多维系统管理 问题 。如 同在 经 营中要 搞好 安全性 、 效
活动合规合法 、 确保财 务信 息的真 实性 之间也 需要 进行
有效的平衡 。在 此基础 上 ， 认真 梳理制 度 、 梳理 流程 、 梳
变化 ， 市场竞争越来越 激烈 ，医 院的经 营管理会 面临来
自各方 面的风险 。从 当前 的现状看 ，医院的风 险意识并 没有提 到应 有的高度 ， 管理者 对单位所 面临 的风险认识 不 足，更缺乏有效的风险管理机制 。
同程度地存在着一些问题， 具体如下。
一
二 、 强 和 完 善 医 院 内部 控 制 的 管理 加 １ 统一认识， ． 营造良好的内部会计控制环境。医院
益型和流动性 的平衡一 样 ， 追求经 营效 率效果 、 确保业 务
理授权应 当作为实施 的重 点。
！
完善 医院 内部财务 控制制度初探 实施 内部控 制 时 ，存在 不 同程度 的问题 。要加 强和 完善 医 不 院 内部 控 制 的管理 ，统 一认 识 ，健 全 财 务 管 理 制度 ，加 强 计 算机 系统 的 内部 会 计 控
及 难 点。 关键 词 ： 立 医院 ； 公 收入 ； 内部 控 制
收入控制是 内部控制 的重要组成 部分 。公 立医 院应 结合 自身收入业务 的特殊性 ， 深入分析 收入控制 目标 、 风 险和控制关键点 ， 积极采 取有效措施 ， 断完善 收入 的内 不 部控制 。
一
务形 成 的 医 疗 服 务 收 入 、 品 收 入 和 其 他 来 源 的 收 药 入 。 由于 医疗 服 务 收 入 和药 品 收 入 是 公 立 医 院 收入 的 主要组 成 部分 ， 也是 公 立 医 院 事 业发展 所 需 资 金 的 主要 来 源 ， 以本 文重 点 针 对 这 两 项 收入 的控 制 进 行 所

2023
浅谈医院内部会计控制及 药品规范管理策略
目录
• 医院内部会计控制概述 • 医院内部会计控制现状及问题分析 • 建立健全医院内部会计控制制度 • 药品规范管理策略 • 实施医院内部会计控制及药品规范管理的对策与
建议
01
医院内部会计控制概述
内部会计控制的含义
定义
内部会计控制是指医院为了提高会计信息质量，保护资产安 全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制 定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
提高医院管理水平
医院内部会计控制可以促进医院管理水平的提 高，有效防范医疗风险和管理漏洞，推动医院 的可持续发展。
医院内部会计控制的目的
保障医院财务信息的真实性和完整性
01
医院内部会计控制通过建立健全的财务管理制度和规范的会计
核算方法，确保医院财务信息的真实性和完整性。
保护医院资产的安全和完整
02
加强医院内部会计控制的对策
建立健全会计机构和制度
医院应设立独立的会计机构，并建立健全内部会计制度，明确会计人员的职责和权限，确 保会计信息的真实性和完整性。
提高会计人员素质
加强会计人员的培训和考核，提高会计人员的专业素质和职业道德水平，使其能够适应内 部会计控制的要求。
加强内部审计监督
内部审计是内部会计控制的重要环节，医院应建立健全内部审计制度，强化内部审计职能 ，及时发现和纠正会计错误和舞弊行为。
领用管理
医院应建立药品领用制度，确保药品从仓库到病房的规范化 管理。领用过程中，应注意核对药品数量、批号等信息，避 免出现差错。
报废处理
对于过期、损坏或不再使用的药品，医院应建立报废制度， 进行规范化的报废处理。同时，应做好记录，防止流入非法 渠道或被随意丢弃，造成社会危害。

公立医院内部会计控制探讨Title 1: 内部会计控制的涵义及其意义内部会计控制，指企业自身建立的一套完整的、行之有效的会计核算制度和内部控制体系，以及这些制度和体系的实施和检查。

它的重要性不言而喻，具体表现在以下几个方面：1. 保证会计处理的准确性和真实性：内部会计控制能够规范会计核算流程，强化起点核算、抽样检查、后续核算等各个环节，从源头上杜绝不规范的会计处理方式，保证资产负债表和利润表的真实准确。

2. 充分利用资源：内部会计控制不仅能够规范会计核算流程，还能够优化各个资源的使用方式和效率，从而增强企业的竞争力。

3. 防范内部欺诈和外部诈骗：内部会计控制集成了企业的内部管理制度，包括组织架构、职责分工、权限控制等，可有效地防范内部欺诈和外部诈骗。

4. 提高监管审计效率：内部会计控制制度完备、实施规范，不仅可以消除审计的难度，而且可以提高审计效率，从而节约成本。

5. 提高资本市场信誉：内部会计控制规范、有效，可以为企业增加信誉和公信力，吸引更多投资，更好地服务实体经济发展。

毕业总结：内部会计控制是现代公司的重要组成部分，越来越受到企业高层管理者和监管机构的关注。

企业需要建立完备的内部会计控制制度和内部管理制度，合理分配资源和管理企业风险，以提高企业竞争力和规避各种风险。

Title 2：公立医院财务管理与内部会计控制公立医院财务管理的特殊性和复杂性决定了内部会计控制在其中的不可或缺性。

公立医院的财务管理中存在大量的特殊性和复杂性，需要专业的财务人员参与管理，而内部会计控制是保证企业财务和财产安全的关键之一。

1. 依据国家财政部的《会计法》和《公立医院管理条例》，公立医院应建立完备的会计核算和内部控制体系，不断提高会计信息的质量和准确性。

2. 医院财务部门应加强会计管理和财务风险控制，保证经费安全性，合理调配经费，杜绝浪费和滥用。

3. 建立和完善公立医院会计手册，规范会计核算流程和财务管理，提高工作效率和准确度。

医院内部会计控制探讨摘要：医药卫生体制改革《征求意见稿》明确提出“建立和完善医院法人治理结构，明确所有者和管理者的责权”、“进一步完善财务、会计管理制度，严格预算管理，加强财务监管和运行监督”，各医院都在着手准备《医院内部会计控制规范》的制定，有的已经实施，然而在实施过程中还存在许多问题。

目前，医院内部会计控制管理中存在的主要问题及如何强化医院内部会计控制措施作一探讨，希望为医院会计控制的建设起到推动作用。

关键词：医院；内部会计；会计控制医院内部会计控制对医疗卫生体制的改革和发展起着重要的作用，新的医疗卫生体制改革明确要求医院必须要加强内部会计控制管理。

并进一步充分发挥内部会计控制对医疗卫生体制改革的促进作用，是当前医院面临的一个迫切而重要的课题。

一、医院现行内部会计控制存在的主要问题1.法律法规不健全中国至今还没有一套完整的医院内部会计控制体系。

中国已发布实施的有关内部会计控制的法律法规还比较少，一直未能形成一个相对独立完整的内部会计控制理论体系，由于没有专门针对医院内部会计控制的法律法规指导，理论上对内部会计控制又没有一个统一的定位，医院结合自身情况制定的内部会计控制制度也不健全，从而妨碍了内部会计控制规范作用的发挥。

2.定位不够准确、全面医院在具体实施内部会计控制时，容易存在对内部会计控制的内容、对象、范围缺失，内部控制制度也存在薄弱环节。

如有的医院对存货（药品、医用耗材）、固定资产（房屋、设备）和工程物资没有进行严格管理，对其采购、验收、保管、付款等职责未严格分离，其出入库未按规定程序办理，未定期进行固定资产盘点，也未及时与会计记录相核对，没有真正做到“账实、账卡、账账”相符。

对多年来资产（药品、耗材）的短缺、积压、毁损、报废等不及时处理，致使巨额潜亏隐藏在库存中，造成资产不清、债务不实等等；有的医院在向下级医院投资中，为片面追求扩张，出现了资金投向不合理、投资期满难收回、投资效益差等情况；有的医院不按国家规定的收费标准乱收费，经媒体曝光后给医院造成不良影响，产生这些问题的根本原因在于内部会计控制存在薄弱环节。