加强医院财务会计内部控制的

A CCOUNTING RESEARCH财会研究医院财务内部控制的风险及对策中国医科大学附属盛京医院刘丹摘要：随着医疗体制的深入改革，医院的内部管理受到较大影响，医院的财务内部控制工作是医院内部管理的重点内容之一，通过科学合理的方式加强财务内部控制是当前医院发展的重要任务。

医院通过财务内部控制提升内部财务信息的准确性，规范医院职工的工作行为，同时医院也面临着较大的行业竞争，医院需要借助有效的财务内部控制，改进内部管理，提升自身竞争实力。

但是就目前现状而言，医院财务内部控制过程中存在较多的风险，不利于财务内部控制工作的开展，所以医院需要深入研究财务内部控制风险的防范对策，促进医院的健康发展。

关键词：医院财务内部控制风险对策一、医院财务内部控制的重要性(一)确保医院内部财务信息的准确性医院通过财务内部控制能够保证财务管理工作所收集统计的财务信息真实有效，财务管理工作中最关键的是财务信息，一旦财务信息出现差错，就会为医院带来严重的经济损失。

医院借助财务内部控制能够对各项经济业务活动展开监督，有效支持财务管理工作。

(二)有利于医院管控货币资金医院的财务内部控制有利于货币资金的管控，从源头上防范腐败情况的出现。

医院根据财务内部控制工作对岗位设置的要求，对内部岗位进行合理安排，解决内部岗位重复设置或者关键性岗位职责不清晰的情况，尤其是资金管理岗位，在财务内部控制的约束下，医院财务管理人员在工作中严于律己，随意挪用或者侵占资金的现象得到控制和监督。

二、医院财务内部控制存在的风险(一)缺乏完善的内部控制制度目前大多数医院的财务内部控制制度都存在不同程度的问题，产生这一现象的原因大致有以下几点：一是医院缺少良好的内部控制环境，医院的管理人员内部控制制度建立并未达到足够的重视；二是无法在执行过程中不断完善财务内部控制制度。

部分医院虽然拥有财务内部控制制度，但是其所涵盖的业务活动范围较为狭窄，与医院的实际发展相脱节。

一、总则为加强医院财务管理工作，确保财务活动合法、合规、高效，提高医院财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

二、内部控制目标1. 保证财务信息的真实、准确、完整；2. 防范财务风险，提高医院资金使用效益；3. 促进医院财务管理规范化、科学化；4. 保障医院资产的安全、完整。

三、内部控制原则1. 法规原则：遵守国家法律法规和医院规章制度；2. 实事求是原则：客观、真实地反映医院财务状况；3. 全面控制原则：覆盖医院财务活动的各个环节；4. 分级管理原则：明确各级财务人员的职责和权限；5. 预防为主原则：注重事前防范，减少财务风险。

四、内部控制内容1. 货币资金管理（1）严格执行现金管理制度，确保现金收支合法、合规；（2）每日现金收支必须及时入账，不得以白条抵充；（3）定期核对库存现金，确保库存现金与账面相符。

2. 预算管理（1）编制、执行、调整预算，确保预算的真实、合理；（2）预算执行过程中，加强预算执行监督，确保预算资金合理使用；（3）预算执行结束后，进行预算执行分析，为下一年度预算编制提供依据。

3. 资产管理（1）建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整；（2）定期对资产进行盘点，确保账实相符；（3）加强固定资产折旧管理，确保折旧计提准确。

4. 往来账款管理（1）建立健全往来账款管理制度，确保往来账款的真实、准确；（2）及时核对往来账款，确保账实相符；（3）加强应收账款催收，降低坏账风险。

5. 会计核算与监督（1）严格执行会计准则和制度，确保会计核算真实、准确、完整；（2）加强会计凭证审核，确保凭证合规、合法；（3）定期进行财务报表审计，确保财务报表真实、准确。

五、内部控制责任1. 财务部门负责组织实施本制度，确保内部控制制度的有效执行；2. 各部门负责人对本部门财务活动负责，确保财务活动合法、合规；3. 全体财务人员应遵守本制度，履行职责，确保财务工作质量。

内部控制80医院财务会计内部控制管理研究陈棋福清市妇幼保健院福建福清摘要：随着国家医疗卫生改革的深入推进，医院财务会计管理工作越来越重要。

加强医院财务会计内部控制管理，增加医院在医疗服务市场的竞争力，对医院未来发展具有重要作用。

本文先分析医院财务会计内部控制管理常见问题，针对性提出财务内部控制管理的策略，旨在提高医院的服务质量。

关键词：医院；财务会计；内部控制；问题；对策我国医疗卫生改革在近几年取得显著成效，在这种大背景下，越来越多的医院的经营方式也发生了明显变化，已经逐渐发展为独立经营、自负盈亏的组织。

目前，医院作为半独立经营实体在市场中发展，为了获得更多发展机遇，需要重视医院财务会计内部控制管理工作。

一、财务会计内部控制管理的基本含义与作用1.财务会计内部控制管理的基本含义医院是以保障居民身体健康为首要目标的公益性事业单位，财务会计内部控制管理作为新型现代管理机制，是医院内部管理控制的一种重要方法。

财务会计内部控制管理从最初的计划、协调，发展到现在的兼具控制、激励、评价，对医院财务管理、内部控制有重要意义，可以在筹资决策起到平衡筹资成本的作用，充分发挥财务管控理念，更好贯彻医院经营发展战略，在医院内部控制中日益发挥重要作用。

2.医院财务会计内部控制管理的作用（1）有利于提高医院软硬件建设水。

医院要想获得更好发展，就必须重视资金核算和财务管理工作，通过内部会计控制制度的落实，规范医院的各项会计经济活动行为，帮助医院减少经营成本，对财务管理工作中出现的偏差与疏漏要及时予以纠正和完善，有效地利用这些经济收入不断提升医院医疗服务水平，加强医院竞争力。

（2）有利于维护医院管理机制的平稳运行。

随着医疗卫生体制的改革，医院往往需要通过自负盈亏来保证医院的生存与发展。

对任何一家医院来说，医疗服务水平都是最优市场竞争力的体现。

因此，新形势下加强医院内部会计控制制度，与其他管理方法和手段相结合，从大的层面来说是国家相关部门对医院的要求，从小的层面来说也是医院自身发展的要求。

加强公立医院财务会计内部控制机制建设的思考随着医疗水平的不断提高，人们对医疗服务的需求也在不断增加，公立医院作为国家医疗体系的重要组成部分，承担着为广大民众提供基本医疗保障的责任。

而医院的财务会计内部控制机制的建设，对于确保医疗服务的质量、保障医院经营的稳定和健康发展，具有至关重要的作用。

本文将从三个方面对加强公立医院财务会计内部控制机制建设进行思考。

一、加强内部管理，完善财务会计制度要加强公立医院财务会计内部控制机制的建设，首先要完善内部管理，并建立健全的财务会计制度。

医院财务会计内部控制是指医院内部对财务会计活动的组织、规划、控制和监督，包括管理人员对财务会计活动的计划、组织、控制和监督等。

只有建立了健全的财务会计制度，医院才能够准确地记录和反映与医疗服务有关的各项经济业务，及时合理地进行财务会计处理，确保医院的财务会计活动得以规范和合理开展。

二、加强内部监督，建立内部控制体系要加强公立医院财务会计内部控制机制的建设，其次要加强内部监督，建立完善的内部控制体系。

内部监督是指医院内部对财务会计活动的本身和实施过程进行监督和检查，包括对财务会计活动是否规范、合法、准确和及时进行监督和检查，以及对财务会计活动中存在的问题是否得到及时发现和纠正等。

三、加强内部教育，提高员工意识为加强公立医院财务会计内部控制机制的建设，还需要加强内部教育，提高员工意识。

内部教育是指医院开展各种形式的培训和教育，以提高医院全体员工对财务会计活动的依法合规和合理性管理水平，增强全体员工对财务会计活动的责任意识和合规意识，提高全体员工对财务会计活动的风险防范和控制能力。

公立医院财务会计内部控制研究公立医院属于关键的医疗服务机构，最关键的职能就是为广大居民提供高质量医疗服务。

为了能达成医院可持续发展目标，就需要提升内控管理水平，适应当前社会经济发展形势。

新医改政策实施背景下，为了促进市场化、医疗事业的紧密联系，政府部门逐渐减少了对于公立医院的财政资金补助。

因此，公立医院更要做好内部管理的工作，加强财务会计内控力度，做好精细化管理工作，以此实现医院稳定运营与发展。

公立医院需要进一步优化财务会计内控流程，提升财务会计内控水平，做好资金使用管理的工作，为公立医院的后续发展提供良好的保障。

在建设财务会计内控体系的基础上，深化内控机制，确保会计信息准确、资产完整性，以此显著提升公立医院公共服务水平。

一、公立医院财务会计内部控制基本概述公立医院开展财务会计内控工作，要对资金使用用途、资产管理提出明确的规范，有效保证财务数据的真实性，避免发生资源浪费、随意并且使用资金的情况，做到专款专用，实现医院稳定运营发展目标，还可以为开展医疗活动提供相应的支持。

尤其是在政府会计制度改革的环境下，公立医院开展财务会计内控工作，要注重如何实现固定资产计提折旧，并对资金进行严格的审批，有效保证内部资产使用的安全性，还能落实内部审计工作[1]。

在优化财务收支管理模式的而基础上，实现收支平衡，做好财务精细化管理工作。

公立医院开展财务会计内控工作，需要更加注重门诊费用、药品费用、医疗费用管理。

以落实新医改政策、政府会计制度为核心，确保医院资金建设的稳定性，做好药品耗材、医疗器械设备管理工作，进而提升医院固定资产管控水平，达成固定资产保值增值的核心目标，促进科研活动顺利进行，提升公立医院综合医疗管控水平。

二、公立医院财务会计内部控制的关键作用第一，切实提升财务内控管理效率，实现公立医院健康稳定发展目标。

公立医院实行财务会计内控工作，有助于规范化内部管理工作，满足财务管理的核心需求，并为医院业务活动提供科学化指导与参考。

医院财务内部控制制度为了加强医院内部财务管理，保证国有资产的安全，保证会计资料的准确性和可靠性，特制定医院内部财务控制制度.一、任何一项经济业务的办理，必须由两个或两个以上的部门和人员分工办理,经办人员之间相互牵制,相互制约，相互监督。

二、财务工作按照职务分离和钱、账、物分管的原则进行管理，记账员与经济业务事项的审批人员、经办人员、财物保管人员相互分离，相互牵制,相互制约。

出纳人员不得兼任资产保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作、稽核工作、会计档案管理工作；审批支付款项的人员不得担任采购、出纳工作；审批出入库手续的人员不得担任采购、材料采购、材料保管工作；物资核算与物资保管岗分离。

三、重大经济业务事项必须经院务委员会集体研究决定,决策人员不得直接实施，并对执行人员的实施过程和结果进行监督。

四、院办公用品、日用材料、印刷品由总务科负责统一采购,医疗器械、卫生材料由设备科负责采购.总务科、设备科每季编制采购计划，经财务科审核,报分管院长审批。

五、大宗物资、仪器设备、医用材料、药品的采购，必须按招标程序进行.六、财务印鉴必须由由两人以上分开掌管，并在加盖印鉴时进行审核。

七、各财务人员必须在规定的岗位职责范围内办理会计事项，不得越权，不得失职。

目录一．门诊收费人员工作制度二．急诊收费人员工作制度三．医疗收费制度四．住院处工作制度五．挂号工作制度六．财务预决算制度七．资金管理制‘度八．财务内审制度九．物价管理制度十．财务安全管理制度十一．门，急诊交接班制度十二．财务检查复核制度十三．财务科科长职责十四．会计职责十五．辅助会计职责十六．出纳会计职责十七．药品卫生材料会计职责十八．收入会计职责十九．门诊收费人员职责二十．挂号员职责二十一．．财务分析与监督检查门诊收费人员工作制度为了完成全院的各项工作任务，收费人员必须在财计科的统一领导下，做好和遵守下列各项工作制度。

一、严格执行医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，做好本职工作,坚守岗位，上班不迟到，下班不早退，积极参加医院的各项活动.二、严格遵守物价政策，执行收费标准，熟悉本门业务，工作认真负责，确保收费划价率在9 5％以上，严谨差错的出现。

加强医院财务管理工作的几点建议8篇篇1随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院财务管理工作的重要性日益凸显。

加强医院财务管理，对于提升医院运营效率、保障医疗质量、维护患者权益具有重要意义。

针对当前医院财务管理工作中存在的一些问题，本文提出以下几点建议。

一、完善财务管理制度1. 制定全面的财务管理规章制度。

医院应依据国家相关法律法规，结合医院实际情况，制定一套完整的财务管理规章制度，明确财务操作流程、岗位职责和权限，确保财务工作的规范性和有效性。

2. 建立财务监督机制。

设立专门的财务监督机构，对医院财务活动进行实时监控，确保财务数据的真实性和准确性。

二、强化预算管理1. 实施全面预算管理。

医院应建立全面的预算管理制度，对医院各项收支进行预算控制，确保医院运营在预算范围内进行。

2. 加强预算执行的刚性约束。

严格执行预算，对预算外支出进行严格审批，防止预算超支现象的发生。

三、提升财务管理信息化水平1. 推广使用财务管理软件。

运用现代信息技术手段，推广使用财务管理软件，实现财务数据的实时更新和共享，提高财务管理工作效率。

2. 加强数据安全管理。

建立健全数据安全管理制度，加强数据安全防护，确保财务数据的安全性和完整性。

四、加强成本控制1. 实施成本核算。

建立成本核算制度，对医院各项运营活动进行成本核算，识别成本控制的关键环节，为成本控制提供依据。

2. 开展成本分析。

定期对医院成本进行分析，找出成本变动的原因，提出降低成本的措施，提高医院的经济效益。

五、加强人才培养和团队建设1. 加强财务人才培养。

通过培训、引进等方式，提高财务人员的专业素养和业务能力，为财务管理工作提供人才保障。

2. 打造高效的财务团队。

加强团队建设和协作，提高团队凝聚力和执行力，确保财务管理工作的高效运行。

六、深化医疗服务与财务管理的融合1. 将医疗服务与财务管理相结合。

医疗服务是医院的核心业务，财务管理应紧密围绕医疗服务展开，为医疗服务提供有力的财务支持。

公立医院会计内部控制存在的问题及完善措施1. 引言1.1 背景介绍公立医院是为民众提供医疗服务的重要机构，其财务管理和内部控制的健全与否直接关系到医院的运作效率和服务质量。

当前我国许多公立医院存在着会计内部控制不完善的问题，导致财务管理混乱、资金管理不规范、人员管理不当和信息系统薄弱等诸多隐患。

这些问题不仅影响了医院的经营状况，还可能引发财务风险和管理风险。

在这种情况下，加强公立医院会计内部控制的完善显得尤为迫切。

建立健全的财务管理制度、加强资金管理监管、加强人员培训与管理，以及完善信息系统建设，是解决当前公立医院会计内部控制问题的关键措施。

只有通过这些措施的落实，公立医院才能实现财务管理的规范化、透明化和高效率，提升医院管理效率和服务质量，更好地满足社会需求，促进医疗卫生事业的发展。

【引言结束】1.2 研究目的研究目的是为了深入分析公立医院会计内部控制存在的问题，并提出相应的完善措施，以实现更加规范、高效的管理。

通过研究，旨在为公立医院提供有效的管理方案，提升其管理效率和服务质量，进而提升医疗服务水平，促进医院可持续发展。

通过研究发现问题的根源，能够帮助医院及时发现和解决潜在风险，避免财务管理漏洞，加强资金管理规范，优化人员管理与培训，提升信息系统的完善程度，从而整体提升医院内部管理水平，确保医院正常运行并为病人提供更好的医疗服务。

通过研究收集的数据和信息，可以有效指导公立医院会计内部控制的改善和进步，为公共卫生事业的发展做出贡献。

2. 正文2.1 公立医院会计内部控制存在的问题问题一：财务管理混乱在一些公立医院中，财务管理混乱，资金流向不清晰，存在资金挪用、财务造假等问题，容易导致财务风险。

问题二：资金管理不规范部分医院资金管理不规范，缺乏有效监督和控制，容易出现资金浪费、滥用等情况，影响医院的经济效益。

问题三：人员管理不当一些公立医院人员管理存在问题，包括缺乏明确的职责分工、管理层次不清晰等，影响了医院内部协调和运作效率。

完善医院财务会计内部控制的思考摘要：医院财务会计内部控制是指医院严格遵守法律及相关规章制度，对各部门的经济、医疗业务活动进行监督，并通过正确有效地会计信息对医院经济活动进行协调、管理和控制，从而提高医院的经济效益和社会效益。

本文就从加强财务会计内部控制对医院的作用、当前医院财务会计内部控制的现状和完善医院财务会计内部控制的措施对该问题进行了分析和探讨。

关键词：医院财务会计内部控制医院财务会计内部控制是指医院严格遵守法律及相关规章制度，对各部门的经济、医疗业务活动进行监督，并通过正确有效地会计信息对医院经济活动进行协调、管理和控制，从而提高医院的经济效益和社会效益。

本文就简要分析了当前财务会计内部控制的现状，并对存在的这些问题提出了有效地解决措施，这样不仅可以有效地提高会计内部管理水平，而且为医院创造出了良好的管理秩序。

一、加强财务会计内部控制对医院的作用简而言之，加强医院财务会计内部控制对医院的作用主要表现为一下几点：第一、加强财务会计内部控制能够有效地提高医院财务会计和管理信息的真实性和可靠性；第二、加强财务会计内部控制可以保证医院法律及相关制度的贯彻和落实；第三、加强财务会计内部控制可以保证医院财务物资的安全和完整；第四、加强财务内部控制制度可以协调医院经营管理活动，能够切实提高医院经营管理水平。

二、当前医院财务会计内部控制的现状当前，由于一些医院认识不到财务内部制度对医院经营管理的重要性，能够严格遵守《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》规范要求完善内部财务会计控制制度的医院并不多。

从近年来出现的会计违法违纪现象我们可以看出一些医院内部医院财务会计内部控制的现状主要表现在以下几方面：（一）医院会计信息失真由于医院会计内部控制未得到有效落实，从而财务会计就得不到严格监督管理，导致医院财务会计信息失真现象严重。

例如，医院会计凭证的填制未配置有效地原始凭证；财务人员弄虚作假、隐瞒收入、虚报利润，营业收入流失；往来帐管理不完善等。

医院内部控制存在的问题及如何加强财务管理【摘要】医院作为建立和谐社会的重要部门及经济运行中的一份子，有必要加强医院管理，向管理要效益。

医院内部控制是为达到这个目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。

本文主要分析了医院内部控制存在的问题，提出了加强医院内部会计控制如何加强财务管理。

【关键词】医院；内部控制；问题；加强财务管理内部控制的作用不仅在于监督医院的财务制度是否被执行，还在于帮助医院营造控制环境，成为保证医疗业务活动的有效进行，保护医院资产的安全和完整，保证财务收支合法，会计信息真实，防止、发现、纠正错误与舞弊，组织和考核经济活动，提高工作效益和经济效益的顾问。

在医院中开展内部控制，已成为现代医院管理层的共识。

针对当前我国医院行政管理费失控的现状，在医院推行内部控制有着重要而现实的意义。

其实质是通过制度约束，进行内部控制，从而保证医院内各项经济活动有章强循、有规可依。

1 医院内部控制存在的问题1.1 医院内部控制制度不完善，执行不得力首先，医院对建立内部的控制制度不够重视，内部会计控制制度残缺不全或内容不合理；更多的是有章不循，流于形式，失去了应有的刚性和严肃性。

其次，会计岗位设置不当，业务交叉过杂，会计人员职责不明；会计的事前审核、事中复核和事后监督流于形式；再次，相当一部分的医院没有建立内部审计机构，已建立内部审计机构的得不到重视和支持。

1.2 内控措施不健全，监督力度不大随着城镇医疗保险覆盖范围的扩大，参保人员的数量也不断增多，虽然从理论上看医疗保险制度的设计是比较严密的，如不允许利用医疗保险卡提取现金，但由于有的医院没有具体的监督措施，收款处利用医疗保险卡提取现金的现象时有发生。

1.3 票据管理制度存在缺陷由于医疗机构所使用的医疗服务收费票据和行政事业单位收款收据都是免税票据，监管力度较小，因此对票据疏于管理。

在一些医院里，只注重票据领出登记手续，对于用完的票据没有及时收回注销。

医院财务会计内部掌控制度1. 引言为了加强医院财务会计的内部掌控，保证财务信息的精准性和牢靠性，提高财务风险管理本领，订立本制度。

2. 遵守原则医院财务会计内部掌控制度应遵守以下原则： - 合法合规原则：遵守国家法律法规和会计准则，保证财务会计的合法合规性。

- 完整性原则：财务会计记录应真实、完整、精准地反映医院财务信息。

- 保密性原则：严格保护财务信息的保密性，防止信息泄露。

- 有效性原则：订立和执行有效的财务会计内部掌控措施，确保内部掌控的有效性。

3. 职责和权限3.1 财务会计部门责任财务会计部门应承当以下职责： - 保证财务会计记录的适时、精准和完整。

-订立和执行财务会计相关制度、规定和流程，维护财务会计内部掌控的有效性。

-检查财务会计相关操作的合规性，发觉并矫正不符合规定的行为。

- 供给精准、适时、透亮的财务信息和报告。

3.2 各部门责任各部门应承当以下职责： - 严格依照财务会计部门的制度、规定和流程进行操作。

- 适时供给精准的部门财务数据和信息。

- 搭配财务会计部门进行财务会计信息的审核和核查。

- 适时报告可能会影响财务信息精准性的情况。

4. 内部掌控标准4.1 会计准则和记账制度•合理应用会计准则，依照相关规定进行会计核算和财务报告编制。

•建立科学完善的记账制度，确保财务会计记录的精准性和完整性。

4.2 经济业务的开展和审批•经济业务应依照医院授权和程序进行开展。

•定期进行内部审计，核查经济业务的合规性和精准性。

4.3 资金管理和使用•建立完善的资金管理制度，确保资金的安全和合理使用。

•统一管理和监控医院的现金流量。

4.4 财务报告和财务管理•依照要求编制和报送财务报告，保证报表的真实性和完整性。

•建立财务管理制度，对财务活动进行监督和掌控。

4.5 内部审计和风险管理•定期进行内部审计，发觉并矫正违法违规行为和不符合规定的问题。

•建立风险管理制度，适时识别和评估财务风险，并实行相应措施进行掌控。

医院财务会计内部控制管理问题及措施摘要:在医院里，医院活动的开展离不开财务会计的掌握管理工作，同时医院财务会计的掌握管理工作也打算着医院的进展。

假如医院的会计内部管理工作存在问题，那么不仅不利于医院的进展，同时也会为医院经济的进展留下隐患。

而医院财务会计内部掌握管理不仅与医院内部有关，同时也与国家财政收支状况有关，更与参与医疗消费的个人有关。

在这种状况下，对医院财务会计内部掌握管理中存在的问题进行分析，提出解决措施是必要的。

关键词:财务会计;内部掌握管理;问题;经济对于人民来说，医疗机构是非常重要的，是不行或缺的一个组织，同时其对于国家经济的进展也有促进作用。

医疗机构的健康进展离不开完整的医院财务会计内部掌握管理体系。

医院财务会计内部掌握和管理体系的问题不仅会导致医院内部经济的问题，同时也不利于社会的进展。

在这种状况下，各个医院应当对自己的状况绽开详细分析，发觉自己的不足之处并予以改正，促进财务管理制度的完善，从而提高医院内部整体管理水平，推动国家经济建设。

一、医院财务会计内部掌握管理随着现代企业管理的进展，财务会计内部管理也得到了肯定的进展，其制约和影响着医院单位内部的各项业务活动，同时形成了自身需要的规章制度。

在医院财务会计内部掌握管理中，医院首先应当明确自身的状况，对自身状况进行详细分析，同时制定相应的管理方法，这样可以使内部管理具有科学性，促进工作效率提高，同时也提高了工作质量。

除此之外，对于医院内部的工作制度和工作因素来说，财务会计内部管理也发挥着重要的作用。

其中既有职责分工制度，同时也有审批检查制度，还有完善健全的会计制度等。

对于医院进展来说，财务会计内部掌握管理发挥着重要的作用，既有利于医院资金的合理规划，更保证了国家财产的平安，使医院的资金发挥出真正的作用。

二、医院管理掌握的重要性只有了解财务会计掌握管理的重要性，才可以对其进行分析，找出其中存在的问题，制定相应的措施。

医院财务会计管理工作的良好开展有利于保障国家财产的平安。

医院财务内部控制制度全三篇一、货币资金治理的内掌握度。

为了加强货币资金治理，防止盗窃、违法违纪现象的发生，对货币资金的收入、支出治理有以下规定一、现金治理者必需每天提取预备金，不得超过银行规定的限额。

出纳员收到现金，每天必需存入银行，不得坐下，不得用白条充入库存现金。

保险柜的钥匙必需随身携带。

二、出纳员下班前必需将全部现金（包括零备用金）存入保险箱，妥当保管，不得超过银行规定的限额。

转账支票，现金支票的使用必需经财务科长审批，印鉴必需穿插保管（或分开治理）。

三、严格掌握签发空白支票，特别状况必需在支票上写明收款单位名称，款项用途、签发日期、规定限额，由领用人在专设登记薄上签章。

废弃支票必需按下废弃的印记，与存根一起保存。

对于空白收据的治理，特地设置登记薄登记，仔细办理取消登记手续。

四、记录银行日记账和对账必需由两人穿插负责，对账人制银行馀额调整表。

五、门诊、住院收款室货币资金治理。

1、收费人员必需全额支付当天的收入，收费室负责人提交收入日报总结表报告财务科，财务科由负责人审查报告总结表，制作会计对审查无误的总结表进展会计处理。

2、收款室负责人、财务科应分别定期或不定期向门诊收费。

进展现金盘点，杜绝挪用现金现象的发生。

3、收费员不得借故不打印病人姓名、科室等，打印工程要精确无误，现金、印鉴、票据要妥当保管。

4、每个收费员必需设计算机密码，并且不定期更换密码，不得随便进入他人程序收费，电脑票据号与发票号必需保持全都。

5、收费员应备规定数额的找零备用金（应依据本医院的实际业务量确定），不得将公、私款混用，不得随便外供或挪用收费款，每日下班前必需将全部现金放入保险柜妥当保管。

六、住院结算处货币资金的治理1、收费员将当日收入必需足额上缴出纳员，由收款室负责人（兼会计）打出收入日报汇总表与现金进展核对，对审核无误的汇总报表进展账务处理。

2、财务科应定期或不定期对住院结算处进展现金盘点，杜绝缴款不准时，挪用现金等现象发生。

2016月（下）行政事业资产财务与如何完善妇幼保健院财务会计内部控制吴建萍（高邮市妇幼保健院江苏高邮）摘要：当前社会环境下，医疗卫生机构的市场竞争也日益激烈。

妇幼保健院属于非营利机构，人们对其提出了较高的服务要求。

相关负责人和财务人员要结合实际情况，对财务管理制度进行完善，提高财务会计内部控制质量，为人们提供优质的医疗环境。

关键词：妇幼保健院；财务管理；会计内部控制一、妇幼保健院财务会计内部控制现状（1）财务管理制度不完善。

财务管理是妇幼保健院开展内部管理的重要依据，能够实现对医疗资金的来源、筹集和分配使用等综合控制和协调。

当前，妇幼保健院财务管理工作还相对比较滞后，仍然以手工预算为主。

财务管理工作中存在诸多漏洞，制度层面也不够完善，并没有认识到预算管理工作的重要性，没有对妇幼保健院财务进行宏观掌控，只是将财务工作简单的界定为预算、核算和报账，没有将具体预算管理工作落实到位。

（2）过于依赖政府，缺乏成本意识。

妇幼保健院的性质决定了其日常各项工作的开展都需依托于政府，运行资金来源于当地财政拨款，使其风险意识及成本意识不足。

当前，妇幼保健院虽逐渐实现市场化，但是仍然享有政府补贴及优惠政策，其对政府的依赖性太强，导致其服务水平相对偏低。

（3）药品及医疗服务定价不科学。

妇幼保健院日常财务管理工作中，没有依据自身实际发展情况及服务成本，药品价格进行确定，致使使药品价格居高不下，且价格体系存在诸多漏洞，制约了妇幼保健院的发展。

财务管理工作中，往往忽略了劳务及医疗技术收费的重要性，现有医疗资源不足，制约了妇幼保健院日常医疗服务，也增加了人们的就医负担。

（4）内部控制人员素质有待提高。

部分妇幼保健院领导尚未认识到财务会计内部控制的重要性，缺乏依法理财意识，疏于管理，仅从单位自身利益考虑，忽视国家利益。

而内部控制人员整体综合素质普遍偏低，部分人员工作能力不强，责任心缺乏。

除此之外，相关财务内部控制处理也不够规范，如在往年账面上挂入预算外收入，以致年终结账时，将收入和支出全部转出结余项目，使结余项目不能全面反映核算单位结余情况，也不符合事业单位会计制度规范。

2021年10期┆41 方略 加强财政财务收支内部控制提升基层卫生院经济管理水平张 超摘 要：在现行市场体制下,医疗事业发展逐渐受到社会关注,各界对医疗事业的发展表现出极大的热情。

在强大的市场感召下,如何保证基层卫生院自身的发展,并提高基层卫生院经济效益,成为当前基层卫生院发展的最高目标和核心问题。

文章着重围绕加强基层卫生院财务收支管理，提升经济管理水平等方面提出了一系列观点和意见。

关键词：基层卫生院；经济管理；财务收支；效益基层卫生院的经济管理工作，涵盖内容丰富，涉及卫生院发展的方方面面。

本人认为，在市场经济体制日趋完善，中国特色社会主义进入新时代的背景下，基层卫生院应重点加强对单位内部财务收支的管理与控制，做好效益大账，促进经济管理水平的不断提高。

一、收入管理与控制基层卫生院收入是指基层卫生院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。

包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。

收入管理与控制的内容： 1.实行收入预算管理与控制。

基层卫生院应根据上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。

为了促进收入预算顺利实现，卫生院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析预算完成情况的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年总收入预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。

2.实行收费标准和收费票据管理与控制。

基层卫生院的各项收费要认真执行国家的定价政策和指导性意见，做到“应收则收，应收不漏”，但任何部门和个人不得发生巧立名目、分解项目、重复收费等乱收费行为。

基层卫生院应根据实际情况指定内部专门机构和人员，及时检查和收集收费情况，保证收入的合法性、完整性。

收费票据分为财政部门统一监制的票据和自制票据。

基层卫生院的门诊、住院等收费必须使用财政部门统一监制的收费票据;根据上级规定，结合内部管理需要可使用自制或外购收款票据。