卫生院财务内控制度
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卫生院财务内控制度全卫生院财务内控制度全1. 引言卫生院作为一种医疗机构,必须建立健全的财务内控制度,以确保资金的安全、合规性和有效性。
本文档旨在制定一套完整的卫生院财务内控制度,以规范卫生院的财务管理,提高资金的使用效率。
2. 内控目标卫生院财务内控的目标是确保以下几个方面的要求:资金安全:确保卫生院资金的安全性,防范各类风险和损失。
资金合规:确保卫生院财务活动的合规性,遵守相关法律法规和规章制度。
资金有效性:提高卫生院资金的使用效率,实现财务目标的最大化。
3. 内部控制制度框架3.1 财务组织架构卫生院应设立财务部门,负责卫生院的财务管理工作。
财务部门应根据业务的特点和规模进行科学的组织和分工,确保财务工作的高效运转。
3.2 资金管理卫生院应建立健全的资金管理制度,包括:预算管理:制定年度财务预算,明确收入和支出的计划。
收入管理:建立完善的收入登记和核对制度,确保收入的准确性和完整性。
支出管理:建立审批和核对制度,规范支出的流程,防范滥用资金的风险。
3.3 财务报告制度卫生院应及时、准确地编制和提交财务报告,包括:财务会计报告:按照相关规定,编制财务会计报告,真实反映卫生院财务情况。
经营报告:编制经营报告,分析卫生院的经营状况和财务状况。
3.4 内部审计制度卫生院应建立独立的内部审计机构,对财务活动进行定期的审计,以发现和纠正问题。
3.5 风险管理卫生院应建立风险管理制度,包括:风险识别:及时识别和评估各类风险,并采取相应的控制措施。
风险防范:建立风险控制措施和应急预案,防范财务风险的发生。
4. 内控措施为了实现上述的内控目标,卫生院应采取一系列的内控措施:严格财务授权制度:明确财务职责的分工与权限,防止滥用职权。
单位制度的建立:制定一套规范和明确的财务管理制度,确保财务活动的合规性。
审计制度的执行:内部审计机构应及时对财务活动进行审计,发现并纠正问题。
资金流程监控:建立完善的资金流程监控制度,确保资金流向的透明和有效。
第一章总则第一条为加强卫生院内部财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障卫生院各项工作顺利开展,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合我院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体财务人员及各部门相关人员。
第三条我院财务管理工作应遵循以下原则:(一)依法理财,规范操作;(二)公开透明,民主管理;(三)勤俭节约,提高效益;(四)强化责任,严格监督。
第二章财务机构及职责第四条我院设立财务科,负责全院的财务管理工作。
财务科的主要职责如下:(一)贯彻执行国家有关财务、会计、税收等法律法规和政策;(二)制定和完善我院财务管理制度,并组织实施;(三)负责我院各项资金的筹集、使用和管理;(四)负责编制、审核和汇总我院财务报表;(五)负责我院财务核算、账务处理和会计档案管理;(六)负责我院财务预算的编制、执行和监督;(七)负责我院固定资产的管理和核算;(八)负责我院内部控制和风险防范;(九)完成领导交办的其他工作。
第三章资金管理第五条我院资金管理应遵循以下规定:(一)资金筹集:严格按照国家规定和批准的筹资计划,通过多渠道筹集资金,确保资金来源合法、合规;(二)资金使用:严格按照预算执行,确保资金使用合理、合规,提高资金使用效益;(三)资金支付:按照国家有关规定,实行支付审批制度,确保资金支付安全、合规;(四)资金结算:严格执行银行结算制度,加强银行账户管理,确保资金结算及时、准确;(五)资金审计:定期对资金使用情况进行审计,确保资金使用合规、合法。
第四章财务核算与报告第六条我院财务核算应遵循以下规定:(一)会计核算:按照国家统一的会计制度进行会计核算,确保会计信息的真实、完整;(二)账务处理:按照国家有关规定和财务管理制度进行账务处理,确保账务处理的合规、准确;(三)会计档案:建立健全会计档案管理制度,确保会计档案的完整、安全;(四)财务报告:定期编制财务报表,及时向有关部门报送财务报告,确保财务报告的真实、准确。
中心卫生院财务管理制度一、总则为了加强和规范中心卫生院的财务管理,保障经费的合理使用,特制定本财务管理制度。
二、组织机构中心卫生院设有经费管理员,具体负责财务管理工作。
医务人员应当积极配合财务管理工作,严格按照规定办理各项财务收支手续。
三、财务管理原则1.严格执行财务收支预算制度,确保财务收支的合理性和合法性;2.财务管理应当依法合规,确保财务资料真实、准确、完整,不得捏造、篡改;3.强化内部控制,加强财务风险防范,杜绝各种违法违规行为;4.提高财务风险防范意识,加强财务固定资产管理,提高资产使用效率;5.优化财务管理流程,提高工作效率,降低管理成本。
四、财务管理制度1. 规范经费使用1.经费使用应当严格按照批准的用途和金额执行,不得超支或挪用;2.财务管理人员应当在支付经费前核实各项支出是否符合规定,并按照规定开具票据、发票等财务凭证;3.医院应当建立财务管理档案,记录每笔经费使用情况,保存证据资料以备审计和监督检查使用。
2. 强化内部控制1.制定财务管理操作手册,明确各项财务收支流程;2.严格控制各项财务权限,确保各项收支支出的准确性和合法性;3.建立财务审计机构,对经费使用情况进行定期检查、审核,发现问题及时处理;4.加强对财务人员的培训和监督,提高财务知识水平和管理能力,杜绝财务风险。
3. 加强财务信息公开1.中心卫生院应当定期公开各项财务收支信息,接受社会监督;2.制定财务公开制度,明确公开内容和形式,确保公开信息的真实、准确、完整;3.推进信息化建设,建立信息公开网站,提高信息公开的透明度和效率。
五、违规处理1.对于违反财务管理规定的行为,医院应当依法处理,涉及违法违规行为的要追究相应人员的责任;2.建立信用档案,对严重违规行为的人员进行记录和处罚,严重情况下,可采取撤职、解聘等处理措施。
六、附则中心卫生院财务管理制度的解释权归中心卫生院所有。
财务管理人员应当严格遵守本制度规定,如违反规定,将面临相应的违规处理。
一、总则为加强医院财务管理工作,确保财务活动合法、合规、高效,提高医院财务管理水平,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。
二、内部控制目标1. 保证财务信息的真实、准确、完整;2. 防范财务风险,提高医院资金使用效益;3. 促进医院财务管理规范化、科学化;4. 保障医院资产的安全、完整。
三、内部控制原则1. 法规原则:遵守国家法律法规和医院规章制度;2. 实事求是原则:客观、真实地反映医院财务状况;3. 全面控制原则:覆盖医院财务活动的各个环节;4. 分级管理原则:明确各级财务人员的职责和权限;5. 预防为主原则:注重事前防范,减少财务风险。
四、内部控制内容1. 货币资金管理(1)严格执行现金管理制度,确保现金收支合法、合规;(2)每日现金收支必须及时入账,不得以白条抵充;(3)定期核对库存现金,确保库存现金与账面相符。
2. 预算管理(1)编制、执行、调整预算,确保预算的真实、合理;(2)预算执行过程中,加强预算执行监督,确保预算资金合理使用;(3)预算执行结束后,进行预算执行分析,为下一年度预算编制提供依据。
3. 资产管理(1)建立健全资产管理制度,确保资产安全、完整;(2)定期对资产进行盘点,确保账实相符;(3)加强固定资产折旧管理,确保折旧计提准确。
4. 往来账款管理(1)建立健全往来账款管理制度,确保往来账款的真实、准确;(2)及时核对往来账款,确保账实相符;(3)加强应收账款催收,降低坏账风险。
5. 会计核算与监督(1)严格执行会计准则和制度,确保会计核算真实、准确、完整;(2)加强会计凭证审核,确保凭证合规、合法;(3)定期进行财务报表审计,确保财务报表真实、准确。
五、内部控制责任1. 财务部门负责组织实施本制度,确保内部控制制度的有效执行;2. 各部门负责人对本部门财务活动负责,确保财务活动合法、合规;3. 全体财务人员应遵守本制度,履行职责,确保财务工作质量。
中心卫生院财务制度有哪些一、中心卫生院财务制度的目的1. 保障中心卫生院财务管理的合法性和规范性,避免财务风险和违法行为的发生;2. 保证中心卫生院财务工作的准确性和及时性,确保资金的正常收支;3. 保障卫生院财务信息的真实、准确,促进财务信息公开透明;4. 为中心卫生院的经营和发展提供可靠的财务保障;5. 为中心卫生院的利润最大化和财务风险最小化提供指导和支持。
二、中心卫生院财务制度的内容1. 财务管理制度:包括财务职责分工、财务程序和财务权限等;2. 财务预算制度:包括年度财务预算、资金预算和费用预算等;3. 财务核算制度:包括会计核算、财务报表编制和审计监督等;4. 资金管理制度:包括资金监管、资金使用和资金预留等;5. 成本管理制度:包括成本核算和管理、成本控制和成本分析等;6. 收入管理制度:包括收入核算、收入结算和收入监管等;7. 费用管理制度:包括费用预算、费用核算和费用控制等;8. 资产管理制度:包括固定资产管理、无形资产管理和财务资产管理等;9. 税收管理制度:包括税收申报、税收支付和税收合规等;10. 风险管理制度:包括财务风险识别、评估和控制,以及应急处置和预防机制等。
三、中心卫生院财务制度的程序1. 制度的制定:由卫生院领导班子商定,委托财务部门制定,并经管理层批准发布;2. 制度的执行:由卫生院各部门严格按照制度要求执行,确保制度的有效实施;3. 制度的监督:由财务部门和内部审计部门对制度执行情况进行监督和检查,及时发现问题并提出改进建议;4. 制度的修订:根据实际情况和政策法规的变化,对制度进行定期检查和更新修订,确保制度的及时性和有效性。
四、中心卫生院财务制度的流程1. 财政管理流程:包括预算编制、审批、执行和监督等环节;2. 资金管理流程:包括资金申请、审批、使用和结余等环节;3. 经费管理流程:包括经费核算、支出审批、报销和报销审核等环节;4. 合同管理流程:包括合同签订、履行和终止等环节;5. 账务管理流程:包括账簿记账、资产清查和财务报表编制等环节;6. 税收管理流程:包括税收计算、申报和缴纳等环节;7. 内部审计流程:包括内部审计计划、实施和报告等环节。
卫生院财务会计内部控制制度第一章总则第一条为了确保本单位各项资产的安全有效使用、资金的安全运行,提高资金的使用效率,保障本单位财务会计管理的合法合规,财务报告及相关信息真实完整,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《财政违法行为处罚处分条例》、《会计基础工作规范》现制定“财务会计内部控制制度”。
第二章财务管理制度第二条财务科工作职责1、认真贯彻执行《会计法》,维护财经纪律,加强财务管理,搞好会计核算。
2、管理本单位经费以及其他有关专项业务经费,编报部门预算,审查核定年度预算,做好相关资金的综合统筹平衡工作。
3、按照《会计法》的要求,做好账务处理,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚;日清月结,按期报账。
4、按照有关财务制度规定,严格执行财务计划和预算,节约开支,考核资金使用效果,充分利用财务数据,客观、真实地对预算执行情况、财务报表数据进行分析,及时为单位负责人提供准确数据。
5、负责债权、债务工作,加强固定资产管理,维护国家财产的安全、完整。
6、按照会计档案管理制度,负责记账凭证、账簿、报表等会计资料的立卷、建档工作。
7、负责行政事业往来票据的领购、缴销等工作。
8、负责本单位所属各科室(单位)经费申请报告和政府采购手续的审查、监督和呈报工作。
9、组织本单位财务人员,学习国家财政法规制度和现代化财务管理。
10、接受并配合审计、财政、税务等部门的监督检查;做好本单位预决算公开,接受社会监督。
第三条现金、银行存款和印章管理制度一、现金管理制度1、管理原则:严格审核、手续齐备,当面点清、坚持复核,加盖戳记、编证入账,账账核对、日清日结,查核限额、及时存取,严禁“白条”、不得坐支,禁止违规大额提现,严防挪用、确保安全。
2、开支范围:(1)根据国家、省、市、区规定颁发给个人的奖金;(2)各种劳保、福利费用以及对个人的其他支出;(3)出差人员必须随身携带的差旅费;(5)结算起点以下的零星支出;(6)临时工工资。
卫生院财务内控制度一、总则第一条为了加强卫生院财务内部控制(以下简称内控)管理,规范财务行为,保障资金安全,提高资金使用效益,根据《医疗机构财务管理办法》、《会计法》、《预算法》等法律法规,结合本院实际情况,制定本制度。
第二条本院财务内控制度遵循合法性、完整性、审慎性、有效性原则,确保财务信息的真实性、准确性和及时性。
第三条本院财务内控制度适用于卫生院全体财务人员及与财务活动相关的其他人员。
第四条财务内控制度的目标:(一)保障财务信息的真实性、准确性和及时性;(二)防范财务风险,确保资金安全;(三)提高资金使用效益,促进卫生院事业发展。
二、组织结构与职责分工第五条卫生院成立财务内控领导小组,负责财务内控制度的制定、实施和监督。
财务内控领导小组由院长、财务科长、审计科长等相关人员组成。
第六条财务科是财务内控管理的执行部门,负责组织实施财务内控制度,对财务活动进行日常监督。
第七条审计科负责对财务内控制度的执行情况进行定期审计,对财务活动进行监督。
第八条卫生院各部门、科室应积极配合财务内控管理,如实提供财务信息,共同防范财务风险。
三、预算管理第九条卫生院应根据事业发展计划和财务状况,编制年度预算,经财务内控领导小组审批后执行。
第十条卫生院财务科负责预算的执行和监控,确保预算的完整性、合法性和有效性。
第十一条卫生院应建立健全预算调整机制,对预算执行中的重大变动,报财务内控领导小组审批。
第十二条卫生院应定期分析预算执行情况,提出改进措施,确保预算目标的实现。
四、收入管理第十三条卫生院应按照国家规定的收费政策、收费范围、收费项目、收费标准组织收入,做到不超收、不漏收、不乱收。
第十四条卫生院财务科负责收入的统一管理,设立专门账户,统一核算。
第十五条卫生院应加强收费票据的管理,使用财政部门统一印制的票据,严格执行票据登记、缴销制度。
五、支出管理第十六条卫生院财务科应按照预算和财务制度审批权限,严格控制支出。
第十七条卫生院应建立健全支出审批制度,明确审批权限和程序,确保支出的合法性、合理性和有效性。
卫生院财务管理制度范文一、财务处工作制度1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策,加强会计核算和财务监督,严格财经纪律。
财会人员要以身作则,奉公守法,同一切贪污盗窃,违法乱纪行为作斗争。
2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗服务基准价格》等物价政策,合理组织收入,严格控制支出。
凡是该收的应抓紧收回。
凡是预算外的,无计划的开支应坚决杜绝。
对于临时必须的开支,应按审批手续办理。
3、根据医院事业发展计划,正确及时编制年度和季度的财务计划(预算),保证临床和科研经费的需要,办理会计业务。
按上级主管部门的要求,报送会计月报、季报、半年报和年报(决算)。
4、加强医院的经济管理,定期进行经济活动分析,及时向院领导提供有价值的财务分析资料,以便领导正确决策,并会同有关部门做好经济核算的管理工作。
5、凡本院对外采购开支等一切会计事项,均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后,方能以据报销。
凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭据,出差或因公借支,须经院领导批准,任务完成后及时办理结帐报销手续。
6、会计人员要及时清理债权和债务,防止拖欠,减少呆帐。
7、财务部门应与有关科配合,定期对固定资产(房屋、设备、家具、药品、器械等)和流动资产(药品、低值易耗品、卫生材料等)等国家资财进行经常性的监督,及时清查库存,防止浪费和积压。
8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。
出纳和收费人员不得以长补短。
如有差错,由经手人详细登记,每月集中讨论,找出原因后报领导批示处理。
9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等,以及会计人员交接,均按财政部门的规定办理。
10、加强住院费用管理,实行住院费用“一日清单制”,严格执行城镇职工基本医疗保险的有关政策。
卫生服务站财务内部控制制度1. 引言卫生服务站作为一家提供医疗和健康服务的机构,为了确保财务活动的合规性、准确性和透明性,制定了财务内部控制制度。
该制度旨在确保资金的安全性、保护公司的财务利益,并遵守相关法规和政策。
2. 目的财务内部控制制度的目的是保护公司的资金和财务利益,确保财务活动的正确性和合规性。
具体目标包括确保资金的安全性和正确性防止财务舞弊和错误提供准确、及时的财务信息遵守相关法规和政策。
3. 财务内部控制框架3.1 控制环境公司的组织结构和职责分工公司的价值观和道德准则管理层对内部控制的重视程度。
3.2 风险评估风险评估是确定财务内部控制的重点和措施的过程,包括识别可能影响财务活动的风险评估这些风险的潜在影响和发生概率制定相应的控制措施来管理这些风险。
3.3 控制活动资金的管理和使用发票和收款的核查和记录财务报表的准备和审查。
3.4 信息和沟通准确、完整和及时的财务信息的记录和报告内部员工之间和与外部利益相关方之间的沟通。
3.5 监督和评价内部审核和审计的实施对内部控制制度的定期评估和改进。
4. 财务内部控制的相关流程和措施4.1 资金管理流程编制并执行资金管理政策和程序设立专门的资金管理部门,并明确其职责和权限定期对现金进行盘点,并记录相关信息建立定期的现金报告和审计制度。
4.2 发票和收款管理流程对所有发票和收款进行核查,确保其准确和合规性设立专门的发票和收款管理团队,并制定明确的流程和权限对发票和收款进行记录和归档,并建立相应的审计制度。
4.3 财务报表管理流程设立专门的财务报表管理团队,负责财务报表的准备和审核严格按照会计准则和相关法规制定财务报表定期进行财务报表的审计和核对,确保其准确性和合规性。
5. 内部控制的监督和评价定期进行内部审核和审计,发现问题并提出改进意见建立独立的内部审计部门,对财务活动进行监督和评价定期评估财务内部控制的效果和改进措施,并进行相应的调整。
6. 总结卫生服务站的财务内部控制制度旨在确保资金的安全性和正确性,保护公司的财务利益,并遵守相关法规和政策。
卫生院财务内控制度全
卫生院财务内控制度全面规定了卫生院财务管理的各个方面,包括以下内容:
1. 财务管理目标和原则:明确卫生院财务管理的目标和原则,确保财务管理的
合法性、规范性和高效性。
2. 财务组织架构:规定卫生院财务管理的组织结构和职责分工,明确财务管理
人员的岗位职责和权限。
3. 预算管理:规定卫生院财务预算的编制、执行和监督程序,确保财务预算的
合理性和准确性。
4. 资金管理:规定卫生院资金的募集、使用和监督程序,确保资金的安全性和
有效性。
5. 会计核算:规定卫生院会计核算的方法和程序,确保财务信息的真实性和可
靠性。
6. 资产管理:规定卫生院资产的购置、使用和处置程序,确保资产的安全性和
有效性。
7. 成本管理:规定卫生院成本的核算和控制方法,确保成本的合理性和透明性。
8. 财务报告:规定卫生院财务报告的编制和披露程序,确保财务报告的准确性
和及时性。
9. 内部审计:规定卫生院内部审计的程序和要求,确保财务管理的合规性和风
险控制。
10. 信息系统管理:规定卫生院财务信息系统的建设和管理要求,确保信息系
统的安全性和可靠性。
以上是卫生院财务内控制度的主要内容,通过全面规定和执行这些制度,可以有效地保障卫生院财务管理的合规性和风险控制,提高财务管理的效率和效果。
一、总则为了加强医院财务管理工作,规范财务行为,防范财务风险,提高财务管理水平,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
二、组织架构与职责1. 财务部门:负责医院财务工作的全面管理,组织实施本制度,并对各部门财务工作进行指导和监督。
2. 部门负责人:对本部门财务工作负责,确保本部门财务活动符合本制度规定。
3. 财务人员:按照本制度规定,认真履行职责,做好财务核算、报表编制、资金管理等工作。
三、财务管理制度1. 财务预算管理(1)医院财务预算由财务部门编制,经院长批准后执行。
(2)各部门应根据医院财务预算,制定本部门的财务预算,经财务部门审核后报院长批准。
(3)财务预算执行过程中,如有特殊情况需要调整,由财务部门提出调整方案,经院长批准后执行。
2. 货币资金管理(1)医院设立一个基本账户,用于存放和管理货币资金。
(2)出纳人员应每日清点现金,确保现金库存与账面相符。
(3)银行账户资金调拨,需经财务科长审批,并签字确认。
3. 资产管理(1)医院资产实行统一管理,任何单位和个人不得擅自处置资产。
(2)资产购置、报废、转让等事项,需经财务部门审核,报院长批准。
(3)资产使用单位应定期对资产进行盘点,确保资产安全、完整。
4. 往来账款管理(1)医院往来账款实行定期清理,确保账目清晰、准确。
(2)应收账款应及时催收,逾期账款应采取措施进行追讨。
(3)应付账款应按合同约定及时支付,避免形成坏账。
5. 费用报销管理(1)费用报销需提供合法票据,并经相关领导审批。
(2)报销费用应严格按照医院财务制度执行,不得违规报销。
(3)报销人员应如实填写报销单,不得虚报冒领。
四、内部牵制与稽核1. 财务部门内部实行岗位分离,相互制约,确保财务活动合规、透明。
2. 财务部门定期进行内部稽核,对发现的问题及时整改。
3. 财务部门接受医院内部审计和外部审计的监督。
五、附则1. 本制度由医院财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
医院财务会计内部掌控制度1. 引言为了加强医院财务会计的内部掌控,保证财务信息的精准性和牢靠性,提高财务风险管理本领,订立本制度。
2. 遵守原则医院财务会计内部掌控制度应遵守以下原则: - 合法合规原则:遵守国家法律法规和会计准则,保证财务会计的合法合规性。
- 完整性原则:财务会计记录应真实、完整、精准地反映医院财务信息。
- 保密性原则:严格保护财务信息的保密性,防止信息泄露。
- 有效性原则:订立和执行有效的财务会计内部掌控措施,确保内部掌控的有效性。
3. 职责和权限3.1 财务会计部门责任财务会计部门应承当以下职责: - 保证财务会计记录的适时、精准和完整。
-订立和执行财务会计相关制度、规定和流程,维护财务会计内部掌控的有效性。
-检查财务会计相关操作的合规性,发觉并矫正不符合规定的行为。
- 供给精准、适时、透亮的财务信息和报告。
3.2 各部门责任各部门应承当以下职责: - 严格依照财务会计部门的制度、规定和流程进行操作。
- 适时供给精准的部门财务数据和信息。
- 搭配财务会计部门进行财务会计信息的审核和核查。
- 适时报告可能会影响财务信息精准性的情况。
4. 内部掌控标准4.1 会计准则和记账制度•合理应用会计准则,依照相关规定进行会计核算和财务报告编制。
•建立科学完善的记账制度,确保财务会计记录的精准性和完整性。
4.2 经济业务的开展和审批•经济业务应依照医院授权和程序进行开展。
•定期进行内部审计,核查经济业务的合规性和精准性。
4.3 资金管理和使用•建立完善的资金管理制度,确保资金的安全和合理使用。
•统一管理和监控医院的现金流量。
4.4 财务报告和财务管理•依照要求编制和报送财务报告,保证报表的真实性和完整性。
•建立财务管理制度,对财务活动进行监督和掌控。
4.5 内部审计和风险管理•定期进行内部审计,发觉并矫正违法违规行为和不符合规定的问题。
•建立风险管理制度,适时识别和评估财务风险,并实行相应措施进行掌控。
卫生院财务内控制度全一、引言卫生院作为医疗机构的重要组成部分,财务管理对于其正常运营和发展至关重要。
为了确保卫生院财务管理的规范性、透明度和有效性,制定和实施一套完善的财务内控制度是必要的。
本文将详细介绍卫生院财务内控制度的各个方面,包括目标、原则、组织架构、职责分工、流程控制、风险管理等内容。
二、目标卫生院财务内控制度的目标是确保财务活动的合法性、准确性和完整性,保护卫生院的资产安全,防止财务风险和违法行为的发生,提高财务管理的效率和效益。
三、原则1.合法性原则:财务活动必须符合相关法律法规和政策规定。
2.准确性原则:财务信息必须真实、准确、完整。
3.内部控制原则:建立健全的内部控制制度,确保财务活动的规范性和有效性。
4.风险管理原则:识别、评估和控制财务风险,防范潜在的财务损失。
5.责任制原则:明确财务管理的责任和权限,形成科学的职责分工和协作机制。
四、组织架构1.财务管理部门:负责卫生院财务管理的规划、组织、实施和监督。
2.内部审计部门:负责对财务活动的监督、检查和评估,提出改进意见和建议。
3.其他相关部门:配合财务管理部门的工作,提供必要的支持和协助。
五、职责分工1.财务管理部门负责:(1)制定和完善财务管理制度和规章制度。
(2)编制年度财务预算和决算报告。
(3)组织和监督财务会计核算工作。
(4)制定和实施财务审计计划。
(5)监督和评估财务风险。
(6)组织财务培训和知识普及。
2.内部审计部门负责:(1)制定和实施内部审计计划。
(2)对财务活动进行审计检查。
(3)提出改进意见和建议。
(4)监督和评估内部控制的有效性。
(5)协助解决财务纠纷和争议。
六、流程控制1.收入管理流程:(1)收入登记:对卫生院的各项收入进行登记和核对。
(2)收款确认:核对收款凭证和相关文件,确保收款的真实性和准确性。
(3)收款存储:将收款存入指定的银行账户,确保资金安全。
(4)收入核算:对收入进行会计核算和报表编制。
卫生中心财务内控制度全背景卫生中心作为一个负责提供医疗服务的组织,需要建立健全的财务内控制度,以确保财务管理的规范性和安全性。
本文档旨在介绍卫生中心财务内控制度的主要内容和执行要求。
1. 财务内控目标- 确保资金的安全和合理利用;- 防止财务操作中的错误和失误;- 防止财务欺诈和违规行为;- 维护财务信息的准确性和可靠性。
2. 财务内控主要措施2.1 财务授权和岗位分离- 设立财务授权制度,明确资金使用的权限和审批程序;- 实施岗位分离制度,确保财务操作的独立性和互相监督。
2.2 收支管理- 建立准确的会计核算体系,确保资金的正确记录和分类;- 设立预算管理制度,合理安排支出,控制预算执行;- 设立资金安全管理制度,加强对收支活动的监控和审计。
2.3 财务报告和分析- 定期编制财务报表,准确反映财务状况和业务成果;- 实施财务分析,发现和解决财务问题,并提供相关决策依据。
2.4 财务审计- 定期进行财务审计,确保财务记录和报表的真实性和合规性;- 针对审计结果提出整改建议,及时纠正财务管理中存在的问题。
3. 财务内控执行要求3.1 领导重视和支持- 高度重视财务内控制度的建设和执行工作;- 提供必要的人力和物力支持,确保财务内控工作的顺利进行。
3.2 人员培训和监督- 培训财务人员,提高其财务内控意识和能力;- 监督财务人员的操作行为,防止违规操作和不当行为。
3.3 内部沟通和协作- 建立良好的内部沟通机制,加强部门之间的协作;- 协调各部门的财务实施工作,确保内控制度的一致性和有效性。
以上是卫生中心财务内控制度的主要内容和执行要求,希望能为卫生中心的财务管理提供一定的参考和指导。
在实际执行中,卫生中心还需根据具体情况进行调整和完善,以确保内控制度的灵活性和适应性。
卫生院财务内控制度1XXX财务内部控制制度内部会计控制是医院为了保证资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及医院经营管理方针政策的贯彻执行,避免和降低风险,提高经营管理效率,实现医院经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
依据卫生系统财务管理的特点和办法,结合医院财务机构设置具体情况,确保全院财务工作整体的安全、顺畅,防止违法违纪现象的发生,特制定此内控制度。
11目录货币资金管理的内控制度适用于乡镇卫生院内部控制报告……………3财务预算的内控制度适用于乡镇卫生院内部控制报告…………………5票据管理的内控制度适用于乡镇卫生院内部控制报告…………………7往来帐款的内部控制制度适用于乡镇卫生院内部控制报告……………9内部牵制和稽核制度适用于乡镇卫生院内部控制报告.....................11收入内控制度适用于乡镇卫生院内部控制报告..............................13支出管理的内控制度适用于乡镇卫生院内部控制报告.....................15债权和债务控制制度适用于乡镇卫生院内部控制报告.....................18库存物资内控制度适用于乡镇卫生院内部控制报告........................21资产管理制度适用于乡镇卫生院内部控制报告 (25)22货币资金管理的内控制度为了加强货币资金管理,防止被盗,违法违纪现象的发生,对货币资金收、支管理作如下规定:一、凡现金管理人员,必须做到每日提取备用金,不得超过银行划定限额。
出纳人员收到现金,每日必须交存银行,不得坐支,不得以“白条”抵充库存现金。
保险柜钥匙必须随身携带。
二、出纳员下班前必须将全部现金(包括找零备用金)存入保险柜,妥善保管,不得超过银行规定的限额。
转账支票,现金支票的使用必须经财务科长审批,印鉴必须交叉保管(或分开管理)。
卫生部门财务内部控制制度
为确保卫生部门的财务管理规范和透明,内部控制制度对于预
防财务风险和错误至关重要。
卫生部门应制定并实施一套内部控制
制度,以确保资金的最佳使用和管理。
控制目标:
1.财务管理目标的实现
2.保障财务资源的安全、合理、有效使用
3.防止财务风险、反腐败及其他违法行为
控制措施:
1.收入费用控制。
通过准确而及时地核算卫生部门的财务信息,确定各项收入和支出,确保财务状况的真实性、准确性和完整性,
从而最大限度地减少财务风险,并确保正确的信息用于决策。
2.支出控制。
卫生部门应制定预算并控制支出,确保不花费超
过预算,避免浪费和滥用资金。
3.资产管理控制。
确保卫生部门的所有资产都得到合理的管理
和维护,包括建筑、设备、库存和现金等,保障公共财产的安全。
4.内部审计控制。
卫生部门应该建立内部审计机制,定期审核财务信息和业务实现情况,发现和处理可能存在的财务问题。
5.财务信息披露控制。
卫生部门应该确保在适当的时间披露财务信息,提高财务透明度,使公众对部门的财务状况有更清晰的了解。
总之,卫生部门应该高度重视财务内部控制制度,通过制订合理的控制措施,保障财务信息的真实性和透明度,为卫生事业的发展提供有力的财务保障。
第一章总则第一条为了加强卫生所财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保卫生所财务安全,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务制度》等法律法规,结合卫生所实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于卫生所所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、成本核算、财务报告、内部控制等。
第三条卫生所财务管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规和财务制度,确保财务活动的合法性、合规性。
2. 规范透明原则:建立健全财务管理制度,确保财务活动的规范性和透明度。
3. 效益优先原则:合理配置资源,提高资金使用效益,确保卫生所可持续发展。
4. 内部控制原则:建立健全内部控制制度,防范财务风险。
第二章预算管理第四条卫生所预算编制应遵循以下程序:1. 收集预算编制所需资料,包括历史数据、业务计划、成本费用预测等。
2. 根据业务发展需要,编制年度预算草案。
3. 组织预算评审,对预算草案进行审核和调整。
4. 提交卫生所领导班子审议,形成正式预算。
5. 预算经批准后,由财务部门组织实施。
第五条预算执行应严格执行预算计划,不得擅自调整预算。
如确需调整,应按程序报批。
第六条预算执行情况应定期进行监督检查,确保预算目标的实现。
第三章收入管理第七条卫生所收入包括财政补助收入、医疗服务收入、药品收入、其他收入等。
第八条财政补助收入按财政部门核定的预算执行。
第九条医疗服务收入应严格按照国家收费标准执行,不得擅自提高或降低收费标准。
第十条药品收入应严格执行国家药品价格政策,确保药品价格合理。
第十一条其他收入应依法合规取得。
第十二条收入管理应确保收入真实、完整、及时。
第四章支出管理第十三条卫生所支出包括人员经费、公用经费、业务经费、投资支出等。
第十四条人员经费严格按照国家规定和卫生所实际情况执行。
第十五条公用经费用于卫生所日常运转,应严格控制,合理使用。
第十六条业务经费用于开展卫生服务,应确保业务开展的需要。
1***卫生院财务内部控制制度内部会计控制是医院为了保证资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及医院经营管理方针政策的贯彻执行,避免和降低风险,提高经营管理效率,实现医院经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
依据卫生系统财务管理的特点和办法,结合医院财务机构设置具体情况,确保全院财务工作整体的安全、顺畅,防止违法违纪现象的发生,特制定此内控制度。
目录货币资金管理的内控制度适用于乡镇卫生院内部控制报告 (3)财务预算的内控制度适用于乡镇卫生院内部控制报告 (5)票据管理的内控制度适用于乡镇卫生院内部控制报告 (7)往来帐款的内部控制制度适用于乡镇卫生院内部控制报告 (9)内部牵制和稽核制度适用于乡镇卫生院内部控制报告 (11)收入内控制度适用于乡镇卫生院内部控制报告 (13)支出管理的内控制度适用于乡镇卫生院内部控制报告 (15)债权和债务控制制度适用于乡镇卫生院内部控制报告 (18)库存物资内控制度适用于乡镇卫生院内部控制报告 (21)资产管理制度适用于乡镇卫生院内部控制报告 (25)货币资金管理的内控制度为了加强货币资金管理,防止被盗,违法违纪现象的发生,对货币资金收、支管理作如下规定:一、凡现金管理人员,必须做到每日提取备用金,不得超过银行规定限额。
出纳人员收到现金,每日必须交存银行,不得坐支,不得以“白条”抵充库存现金。
保险柜钥匙必须随身携带。
二、出纳员下班前必须将全部现金(包括找零备用金)存入保险柜,妥善保管,不得超过银行规定的限额。
转账支票,现金支票的使用必须经财务科长审批,印鉴必须交叉保管(或分开管理)。
三、严格控制签发空白支票,特殊情况必须在支票上写明收款单位名称,款项用途、签发日期、规定限额,由领用人在专设登记薄上签章。
作废支票必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存。
对于空白收据的管理,专设登记薄登记,认真办理领用注销手续。
四、记银行日记账与对账必须由两人交叉负责,由对账人制“银行余额调节表”。
五、门诊收款室货币资金的管理1、收费员将当日收入必须足额上缴出纳员,由收款室负责人打出收入日报汇总表上报财务科,财务科由专人对上报的汇总报表进行审核,制单会计对审核无误的汇总报表进行账务处理。
2、收款室负责人、财务科应分别定期或不定期对门诊收费处进行现金盘点,杜绝挪用现金现象的发生。
3、收费员不得借故不打印病人姓名、科室等,打印项目要准确无误,现金、印鉴、票据要妥善保管。
4、每个收费员必须设计算机密码,并且不定期更换密码,不得随意进入他人程序收费,电脑票据号与发票号必须保持一致。
5、收费员应备规定数额的找零备用金(应根据本医院的实际业务量确定),不得将公、私款混用,不得随意外供或挪用收费款,每日下班前必须将全部现金放入保险柜妥善保管。
财务预算控制制度预算控制是指通过对预算的编制、审批、执行、调整、分析、考核等环节实施事前、事中、事后全过程的控制。
一、预算的编制方法1、分析本年度财务收支计划执行情况,本年度财务计划数是编制下年财务预算的基础,并且预算一经批复下达,一般不予调整。
2、核实有关数字,核实在职实有人数,工资开支数,离退休人数,人员经费平均定额以及各种综合性或单项的公用经费平均定额。
3、制订合理的财务收支定额,凡是能够用定额计算的,均应按照规定的定额标准进行计算,对暂时没有定额的项目,应当通过对过去实际执行情况分析逐步确定定额。
4、作好重点收支项目的调整研究和编审工作,财务预算安排中要抓对单位具有重大影响,资金规模较大的重点项目认真研究,进行可行性论证。
二、医院预算管理对内部控制的作用1、有利于明晰责权利,提高管理水平。
编制预算是医院管理的起点,也是控制日常经济活动的依据。
预算的编制过程就是将医院的总目标分解、落实到各部门和科室的过程,并按“谁负责谁承担”的责任归属原则设立责任中心,在医院内部各个部门、各个单位、各个环节全面落实目标和责任,起到预算对经营活动的事前预测作用,提高医院管理水平,提高工作效率。
2、有利于协调医院内部各部门、科室的工作关系。
预算的编制是从全局出发,围绕医院总体目标,协调各部门和科室工作的结果。
它可以促使各部门和科室管理人员检查自身的活动和其它各部门活动之间的关系,充分估计可能发生的障碍和阻力,以及可能出现的薄弱环节,从自身做起,加强同各部门和科室的联系,使各部门和科室的工作得到协调。
3、有利于强化成本管理,降低医院成本。
预算管理在医院的经营管理中起着控制费用、降低成本开支,增加收入、目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用,是实现降低成本这一目标最好的管理手段。
医院通过预算管理,可加强项目投入的可行性研究,提高资金使用效率;可通过招标采购,降低药品和各种材料的成本;可运用技术创新,提高医疗服务质量和水平,缩短病人住院天数,降低住院病人费用,从而提高医院的竞争力。
4、有利于提升财务实力,降低医院经营风险。
在激烈竞争的医疗市场环境中,财务实力是影响医院生存和发展的综合竞争能力之一。
医院有效资产的规模、结构以及使用效益、盈利能力如何,要通过预算管理;通过财务风险预警体系;通过对资产负债率、流动比率、速动比率等有效数据的分析,及时调整医院经营策略,达到降低医院经营风险的目的。
5、有利于评价医院内部各部门、科室的工作业绩。
从内部控制来说,预算管理可以促进医院计划工作的开展与完善,减小医院的经营风险与财务风险。
具体来说,预算管理提供的绩效考核理念与方法,使医院许多方面的计划有了数量化和货币化的指标,可以定期地按照预算的要求,通过对各部门、科室完成预算情况的分析,考核他们工作的好坏,找出原因,分清责任,实现对医院内部控制各单元实施量化的业绩考核和奖惩制度,以便制定改进措施,提高工作质量。
票据管理内控制度为加强收费票据的管理,根据国家财政部、佳木斯市财政局票据管理的有关规定,结合我院的实际情况,制定本制度。
一、本制度所称票据是指医院进行各种经济活动时,对外出据的收款凭证。
收费票据是医院财务收支的法定凭证和会计核算的原始凭证。
二、收费票据由医院财务部门统一管理,医院其它部门不得自行领购、使用未经财务部门批准的票据。
三、医院应使用财政部门监制的各种票据。
并按财政部门规定的使用办法、范围使用。
严格区分各种票据,不得混用。
四、财务科要明确专人负责收费票据的领购、保管、稽核、核销。
出纳、收费人员不得兼管票据的管理、稽核等不兼容工作。
五、医院应建立收费票据专用帐簿,分种类登记票据的领购、结存数量,并登记起止号码。
六、票据领用时,经管人和领用人要核对数量、号码后签字。
医院要根据票据的实际使用量,制定领用票据的数量,交旧领新。
七、分支机构领用票据,要经财务部门同意。
票据使用完,经财务部门核销后,才可领用新票据。
八、收费票据不得转让、代开。
开出的收费票据要加盖医院专用章,内容要完整真实。
九、票据使用完后,要有专人稽核。
存根应按会计档案要求妥善保管,保管期满后,要按市财政局订的《财政票据存根核销工作程序》核销。
十、经管人员变更后要按会计移交制度,对票据进行盘点、移交,写出移交清册,经交接双方及监交人签字。
11往来帐款的内部控制制度一、根据审核后的原始凭证,正确地编制记账凭证。
首先要重视填制记账凭证工作,杜绝不附原始凭证的记账凭证。
往来账的许多问题都是从记账凭证开始的。
无论是冲账、更正,还是转账调整,都应有外来或自制的原始凭证,哪怕是公函、协议、说明等,要求能正确、全面反映该项账务处理的原因和根据。
二、及时、准确地登记往来明细帐簿,往来科目的设置要灵活掌握,避免相同的业务和单位记到不同往来账中,而造成对账的不便和统计数据的遗漏。
三、往来金额不要随意捏合,应按会计制度要求,每笔经济业务做一笔会计分录,为单位之间核对往来账打下良好的基础。
应杜绝数笔经济业务合做一笔会计分录的现象,以保证按记账凭证登记的是名符其实的明细账。
四、定期核对往来账,做好对账记录。
对账是往来账管理的重要方面。
会计要定期对账,认真填制《余额调节表》,通过核对账目,如有不符,应查明原因,及时处理。
而且通过交流,达到往来账核算方法的相互照应,使双方核算更准确、对账更方便。
五、加强往来账的分析。
按会计制度规定,应收和预付款项是医院资产的一个重要组成部分,它包括发生的各项债权。
而应付和预收款项又是负债的重要方面,是发生的各种债务。
从往来账的核算来看,可以反映企业的债权、债务情况。
通过往来账的分析,可深刻揭示企业债权、债务所存在的问题,评价其是否合理、是否存在不良资产、遵照一贯性原则、合理确定坏账准备的计提方法和比例。
建立坏账审批制度,严格地避免和控制“呆账”。
对于逾期的应收款及时督促催收。
对长期无人追索的应付款项进行调查,确属不需付的帐款,应报有关领导部门批准,及时进行帐务调整。
为改善经营管理,提出合理化建议。
往来账的管理对加速资金回笼、提高资金使用效率有着极其重要的作用。
13内部牵制和稽核制度为了落实单位内部会计管理制度,做到事前控制,减少差错,提高会计核算的准确性,依据《会计基础规范》特制定本制度。
一、严格按照会计核算规定的操作流程进行核算。
二、出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务帐目的登记工作。
三、银行支票预留印鉴由现金出纳和银行出纳各管一枚(或支票、预留印鉴分人保管),不得由一人经管。
四、出纳员、收费员至少每月要进行一次库存现金盘点,并要有盘点表。
盘点表要有财务科长或组长等第二人的签字。
盘点表要作为档案进行保管。
五、稽核人员应不定期抽查银行日记账、现金日记账及库存现金(含收费员的现金)及由现金出纳保管的各种有价证券。
六、每月银行出纳做的“银行余额调节表”应由第二人审核签字。
银行余额调节表应作为会计档案进行保管。
七、其它岗位的财务人员,未经授权不得办理现金、银行收付业务。
如出纳人员不在,授权财务人员代为办理,须经出纳员检查认可并签章后方可作为合法凭证。
八、材料、药品采购人员不得兼任仓库保管员。
九、仓库保管人员不得兼任材料、药品二级帐或总帐工作,不得填制或代填制入库单、领料单。
十、采购材料、药品由采购人员填制入库单,经仓库保管员检查、验收合格后双方签字盖章,连同发票方可办理入库报销手续。
十一、材料、药品每月末进行盘点并如实填写盘点表。
稽核人员应每季对库房的材料、药品进行监盘,并在盘点表上签名。
盘点表应妥善保管。
十二、门诊、住院收费员按规定开据收费发票,一般应于当日下班前将核对无误的现金、汇总表(或票据)交给出纳员。
票据保管员不得填写各类收款收据及收费发票。
十三、收费人员使用的计算机在操作时应设置密码,密码不得重复使用并要时常更新,月底在汇总、统计医疗收入、药品收入等时应由专人负责,检查财务记录有无异常。
十四、所有原始凭证,必须经会计审查,方可据此填制记账凭证。