工程项目管理(质量管理复习题)

1、下列不属于工程项目的特点是()。

A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性答案： C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。

A 施工安全管理B 施工成本控制C 施工进度控制D 设计质量控制答案： D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。

A 决策阶段B 准备阶段C 实施阶段D 使用阶段答案： B4、下列不属于三控制的是()。

A 安全B 投资C 质量D 进度答案： A5、工程项目管理的核心是()。

A 业主方的项目管理B 施工方的项目管理C 设计方的项目管理D 供货方的项目管理答案： A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。

A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性答案： D1、下列属于工程项目的特点是()。

A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性E 安全性F 科学性答案： ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。

A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性E 复杂性F 一次性答案： ABC1、单位工程、子单位工程由一个或者多个分部工程组成()。

答案：错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。

答案：错3、高投资高风险是工程项目的特点()。

答案：对4、建设项目可由一个或者多个单项工程组成()。

答案：对5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益()。

答案：对1、下列不属于职能组织结构的特点是()。

A 管理专业化B 命令多元化C 责权不分明D 命令单一答案： D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。

A 命令单一B 管理职能不分工，无专门的职能管理部门C 管理专业化D 适宜于简单生产的小企业答案： C3、组织论不包括()。

A 组织结构模式B 组织分工C 工作流程组织D 职能组织结构答案： D4 下列不属于组织结构模式的是()。

A 管理组织机构B 职能组织机构C 线性组织机构D 矩阵组织机构答案： A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。

一、单选题1.质量管理科学子产生至今经历了三个阶段，其中全面管理阶段是：（ D ）D.从20世纪50年代末至今2. PDCA循环可分为四个阶段，其中D 阶段是指（ B）B.实施阶段3.项目管理者永远追求的目标不包括（ D ）D.最大利润4.项目质量控制的最终目标是（ B ）B\ 保证和提高项目质量5.因果分析的正确步骤为（ B ）B.确认→目标确认→构建因果图→思考6.回收分析的正确步骤（ A ）A.收集数据→绘制散布图→观察分析散布点→进行回归分析，建立回归方程→回归精度判断7.组织准备和现场准备属于（ A ）的工作内容。

A.事前质量管理8.质量教育基本内容包括（ A ）Ａ.质量意识教育、质量管理知识教育与专业技术教育1.项目质量管理是指围绕项目质量所进行（ A ）A.指挥、协调、控制等活动2.质量监督包括（ C ）C.政府监督、社会监督和自我监督3.项目质量数据具有两个重要特点（ A ）A.波动性和规律性4.以下（ A ）属于直接控制层A.项目团队5.绘制因果分析图的直接目的是（ A ）A.找出主要因素6.根据所采用的合格控制方法，可将和俄控制分为四种类型：抽查、全检、合格证抽查和抽样验收检查。

其中（ D ）科学性、可靠性较强，用于控制的费用较低。

D.抽样验收检查7.一般来说，原材料或半成品的质量检验要把住三关，以下不属于这三关的是（ D ）D.使用后检验关9.项目质量保证包括（ A ）A.项目内部和外部质量保证10.项目质量审计发生在项目质量管理的（ B ）阶段B.质量保证1.项目的质量管理与一般产品质量管理相比，既有共同点也有不同点。

其共同点是管理的原理及方法及方法基本相同。

其不同点是由项目的特点所决定的，只要体现在以下几个方面：（ B ）B.复杂性、动态性、不可逆性和系统性2.项目质量规划的主要依据包括：（ A ）A.环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和项目管理计划3.（ B ）适用于对总体缺乏了解，总体中每个个体之间差异较小，总体、样本容量较小等的场合。

1. 工程项目质量管理的主要目的是什么？A. 提高施工效率B. 确保工程质量C. 降低施工成本D. 提高企业知名度答案：B2. 工程项目质量管理体系的核心是（）。

A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进答案：B3. 工程项目质量管理的三个基本环节是（）。

A. 质量策划、质量控制、质量保证B. 质量策划、质量改进、质量保证C. 质量策划、质量控制、质量改进D. 质量保证、质量控制、质量改进答案：A4. 工程项目质量管理体系中，以下哪项不属于质量管理体系的基本要素？A. 目标管理B. 质量策划C. 质量控制D. 人力资源答案：D5. 工程项目质量管理中，以下哪项不属于质量管理体系文件的组成部分？A. 质量手册B. 质量策划文件C. 质量控制文件D. 施工图设计答案：D二、判断题1. 工程项目质量管理是施工过程中最重要的工作。

（）答案：√2. 工程项目质量管理体系可以单独存在于一个工程项目中。

（）答案：×3. 质量策划、质量控制、质量保证三个环节可以同时进行。

（）答案：√4. 质量管理体系文件必须是正式发布的。

（）答案：√5. 质量管理体系文件的修订不需要经过审批。

（）答案：×三、简答题1. 简述工程项目质量管理的基本原则。

答案：工程项目质量管理的基本原则包括：（1）以顾客为中心；（2）领导作用；（3）全员参与；（4）过程方法；（5）管理的系统方法；（6）持续改进；（7）基于事实的决策方法；（8）互利的供方关系。

2. 简述工程项目质量管理体系的基本要素。

答案：工程项目质量管理体系的基本要素包括：（1）质量方针；（2）质量目标；（3）质量策划；（4）质量控制；（5）质量保证；（6）质量改进；（7）人力资源；（8）基础设施；（9）工作环境；（10）信息管理。

3. 简述工程项目质量管理中质量策划的作用。

答案：工程项目质量管理中质量策划的作用包括：（1）明确质量目标；（2）确定质量管理措施；（3）优化资源配置；（4）提高施工效率；（5）降低施工成本；（6）确保工程质量。

《工程项目管理》复习题考试题类型：单选题20个，每个1分，共20分。

多选题5个，每个2分，共10分。

简答题5个，每个6分，共30分。

论述题3个，每个10分，共30分。

计算题1个，10分。

一、单选题1、项目的特定性也可称为单件性或一次性，是项目最主要的特征。

2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务，才称得上施工项目。

分部分项工程不能称为施工项目。

3、项目的不可逆性与批量生产过程(重复的过程)有着本质的区别。

4、工程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程的建设进行全过程和全面的管理。

5、项目经理应主要使用行政管理方法。

6、可行性研究报告经批准后，项目才算正式“立项”。

7、工程建设项目总进度计划，是指初步设计被批准后，编制上报年度计划以前，根据初步设计，对建设项目从开始建设(设计、施工)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。

8、重视相关管理，特别要重视各系统之间的“结合部”的管理，它是项目和项目管理的重点和难点，是项目经理协调管理的工作焦点。

9、PDCA循环中，P-计划，D-执行，C-检查，A-处理。

10、目标管理的精髓是以目标指导行动。

11、责任制是施工项目组织中的核心问题。

12、工作队式施工项目组织的适用范围：P8913、部门控制式项目组织适用于小型的、专业性强的、不需涉及众多部门的施工项目14、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业，适用于大型、复杂的施工项目。

15、事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。

16、直线职能制施工项目组织的适用范围：P9317、虚箭线——实际工作中并不存在的一项虚拟工作，既不占用时间，也不消耗资源。

18、当已规定了要求工期Tr时，计划工期Tp≤要求工期Tr19、当未规定要求工期时，计划工期Tp＝计算工期Tc总时差——是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

自由时差——是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。

⼯程项⽬管理期末考试复习题（组织管理）⼀、单项选择题1. 施⼯项⽬经理是⼀个（A）的名称，建造师⼀种执业资格名称A.管理岗位B.技术职称C.管理⼈⼠D.专业⼈⼠2. 监理单位与项⽬法⼈之间是委托与被委托的（C ）。

A.代理关系B.雇佣关系C.合同关系D.经纪关系3. 项⽬经理应具备的核⼼能⼒（D）A.决策能⼒B. 组织能⼒C. 指挥能⼒D.创新能⼒4. 对技术复杂、⼯期较长的建筑⼯程，从施⼯承包商⾓度应选择（A）组织结构形式A.项⽬式B. 平衡矩阵式C. 职能式D. 弱矩阵式5. 在（B）组织结构中，项⽬成员接受项⽬经理与部门经理的双重领导A. 职能式B.矩阵式C. 直线式D.项⽬式6. 业主将⼯程设计、施⼯等⼯作分别发包给设计单位和施⼯单位的⽅式称为（B）A.设计施⼯分别平⾏分包B.设计施⼯分别总承包C.总承包D.交钥匙承包7. （A ）是实现项⽬⽬标的根本保证A.组织结构B.协调C.沟通D.战略8. 项⽬团队在建设与发展过程中，最具⽣产能⼒的阶段是（B）A.磨合阶段B.执⾏阶段C.规范化阶段D.解散阶段⼆、多项选择题1. 施⼯项⽬经理在⼯程施⼯管理过程中，⾏使的权⼒包括（BCD）A.选择监理单位B.选择施⼯队伍C.进⾏合理的经济分配D.组织项⽬管理班⼦E.指挥项⽬⽣产经营活动2. 我国现⾏⼯程项⽬管理相关⽅组织关系是由（ABC ）构成的三元主体结构A.项⽬法⼈B.承包商C.建设监理单位D.投资⽅E.银⾏3. 我国推⾏建设⼯程监理制度的⽬的是（BDE ）A.与国际接轨B.确保⼯程建设质量C.获得更多的利润D.提⾼⼯程建设⽔平E.充分发挥投资效益4. 建设⼯程项⽬管理中常⽤的组织结构形式包括（BCD）组织结构A.直线式B.项⽬式C.矩阵式D.职能式E.⽹络型5. 组织结构设计需要遵循的共同原则是（ACDE）A.权责对等的原则B.权⼒集中的原则C.⽬标明确、命令统⼀的原则D.分⼯与协作相⼀致的原则E.因事设职和因⼈设职相结合的原则6. ⼯程项⽬组织（ABD ）的特点A.具有⼀次性B.具有约束性C.具有⽣命周期D.必须保证项⽬总⽬标的实现E.必须重视项⽬各参与单位之间的相互关系7. 职能式项⽬组织的缺点是（AE ）A.不能以客户为中⼼B.不利于提⾼企业技术⽔平C.机构重复D.资源利⽤上的灵活性较差E.职能部门对项⽬的责任不明，协调困难8. 根据拉林与⾼伯利的研究结果，认为在选择项⽬组织形式时，（AB）组织形式是⽐较有效的，⽽其他组织形式⼀般是⽆效或是仅边缘有效A.项⽬式B.项⽬矩阵（强矩阵）C.平衡矩阵D.职能矩阵E.职能式9. 项⽬式组织结构的特点（ACD）A.以项⽬为中⼼B.项⽬内沟通困难C.项⽬内沟通简洁D.权⼒集中，命令统⼀，决策快速E.责任不明，协调困难10. 我国施⼯企业项⽬经理资质管理办法中，对施⼯项⽬经理表述正确的是（ACE ）A.施⼯企业法定代表⼈委托的B.施⼯企业上级主管部门委托的C.对⼯程项⽬施⼯过程全⾯负责D.对建设项⽬全⾯负责E.施⼯企业法定代表⼈在⼯程项⽬上的代表⼈作业题（流⽔施⼯）1.某两层建筑物有A、B、C三道⼯序，组织流⽔施⼯，施⼯过程A和B之间技术间歇2天，施⼯过程C与A之间技术间歇为1天，流⽔节拍均为1天，试绘制其流⽔施⼯横道图计划。

《工程项目管理》复习题一、单项选择题1、项目最主要的特征是（B）。

A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括（A）。

A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（A ）。

A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C ）阶段。

A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下（C ）不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ）A 75%～95%B 35%～75%C 50%～85% D5%～35%7、（B ）是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、（A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是（D）A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划的（B ）就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括（D ）因素。

A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。

年固定总成本为280万元。

用产量表示的盈亏平衡点为（ D ）件。

A．18800 B．12700 C．21000 D．2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）。

---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------《工程项目管理》复习题考试题类型：单选题20个，每个1分，共20分。

多选题5个，每个2分，共10分。

简答题5个，每个6分，共30分。

论述题3个，每个10分，共30分。

计算题1个，10分。

一、单选题1、项目的特定性也可称为单件性或一次性，是项目最主要的特征。

2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务，才称得上施工项目。

分部分项工程不能称为施工项目。

3、项目的不可逆性与批量生产过程(重复的过程)有着本质的区别。

4、工程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程的建设进行全过程和全面的管理。

5、项目经理应主要使用行政管理方法。

6、可行性研究报告经批准后，项目才算正式“立项”。

7、工程建设项目总进度计划，是指初步设计被批准后，编制上报年度计划以前，根据初步设计，对建设项目从开始建设(设计、施工)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。

8、重视相关管理，特别要重视各系统之间的“结合部”的管理，它是项目和项目管理的重点和难点，是项目经理协调管理的工作焦点。

9、PDCA循环中，P-计划，D-执行，C-检查，A-处理。

10、目标管理的精髓是以目标指导行动。

11、责任制是施工项目组织中的核心问题。

12、工作队式施工项目组织的适用范围：P8913、部门控制式项目组织适用于小型的、专业性强的、不需涉及众多部门的施工项目14、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业，适用于大型、复杂的施工项目。

15、事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。

16、直线职能制施工项目组织的适用范围：P9317、虚箭线——实际工作中并不存在的一项虚拟工作，既不占用时间，也不消耗资源。

复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（）。

A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（）阶段。

A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（）具有紧密衔接的特性。

A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是（）的一项重要内容。

A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是（）A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（）A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单，工期最短9、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短（）A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（）。

A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（）A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

工程项目管理一、选择题（本题共30小题，每小题1分，共30分）1.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。

A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段答案：B2、工程项目的特性不包括（）。

A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性答案：D3、项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）A．监督设计单位 B．参与单位之间的沟通与协调C．项目投资控制 D．设计进度控制答案:B4、项目经理部应依据质量计划的要求，运用（）原理进行质量控制。

A.上层控制B.人为控制C.静态控制D.动态控制答案：D5、质量活动的主体是（）A.材料B.方法C.人D.管理答案：C6、下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。

A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式D.强矩阵式答案：B7、规模小、时间短、业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。

A.项目式B.平衡矩阵式C.直线式D.弱矩阵式答案：C8、招标管理中的公平原则是指（）。

A.工程项目招标具有较高的透明度B.给与所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务答案：B9、工程开工前，项目经理部的（）应向有关人员进行安全技术交底。

A.项目经理B.技术负责人C.安全员D.技术员答案：B10、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理答案：B11、在施工现场，安全色中的蓝色表示（）。

A.禁止B.警告C.指令D.提示答案：C12、项目管理与常规的企业管理最显著的区别是( )。

A.有特定目标B.有约束条件C.一次性D.复杂性答案：C13、将项目决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段设施管理（FM）集成为项目( )。

A.全过程管理B.全面管理C.全生命管理D.分段管理答案：C14、某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是( )时距。

一、单项选择题1. 以下哪项不是工程项目管理的核心任务？（）A. 项目规划B. 项目组织C. 项目决策D. 项目实施2. 下列哪个不是项目管理的四大约束？（）A. 资金B. 进度C. 质量D. 人员3. 以下哪项不属于项目管理的三大目标？（）A. 投资回报B. 进度C. 质量D. 风险控制4. 项目管理中的“范围蔓延”是指什么？（）A. 项目范围不断扩大B. 项目进度不断延误C. 项目成本不断增加D. 项目质量不断下降5. 以下哪个阶段不是项目生命周期的组成部分？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 评估阶段6. 项目管理中，下列哪项不是项目干系人？（）A. 项目经理B. 业主C. 施工单位D. 甲方代表7. 以下哪项不是项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险沟通8. 项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？（）A. 确定项目活动B. 确定活动顺序C. 计算活动工期D. 确定项目预算9. 以下哪项不是项目沟通管理的工具？（）A. 会议B. 演示C. 报告D. 电视10. 以下哪项不是项目质量管理的关键要素？（）A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进二、多项选择题1. 项目管理的主要职能包括哪些？（）A. 项目规划B. 项目组织C. 项目决策D. 项目实施E. 项目收尾2. 项目生命周期包括哪些阶段？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 评估阶段E. 收尾阶段3. 项目风险管理的方法有哪些？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险沟通4. 项目进度管理的主要工具包括哪些？（）A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 进度横道图D. 资源加载图E. 项目预算5. 项目质量管理的主要活动包括哪些？（）A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量沟通三、判断题1. 项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围不断扩大。

《工程项目管理》复习题第1章概论一、单选1、工程项目的项目法人组建法案在（）中提出。

A、项目建议书B、可行性研究报告C、项目管理规划大纲D、项目构思2、项目管理的三大控制目标为()A.进度、质量、费用控制B.进度、质量、成本控制C.进度、质量、安全控制D.安全、质量、费用控制3、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（）。

A．委托代理服务B．监督管理C．中介代理D．有偿技术服务4、监理单位与项目法人之间是委托与被委托的()。

A、雇佣关系B、合同关系C、买卖关系D、监理与被监理关系5、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。

A、设计阶段B、实施阶段C、施工阶段D、使用阶段6、建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是()。

A、调查研究B、确定项目的定义C、经济分析D、项目立项7、审查施工组织设计属于()建设监理工作的主要任务。

A、设计阶段B、施工招标阶段C、施工准备阶段D、工程施工阶段8、建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表(A)实施监督。

A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、社会团体9、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()的关系。

A、矛盾对立统一B、相互协调C、利益一致D、矛盾对立10、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。

A、业主方的利益B、施工方的利益C、项目的整体利益D、项目的投资目标11、某房地产开发商委托监理人监理其开发的工程项目，在建设工程监理合同的基本条款中明确了的工程概况，工程概况应包括()等内容。

A、工程名称、工程地点、工程规模、总投资B、工程名称、工程地点、工程规模、发包模式C、工程名称、工程地点、工期、投资人D、工程名称、工程地点、工期、物业管理公司12、建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。

建设工程质量管理复习题一、单选题：( 每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意. ）1。

在影响工程质量的因素中,（B ）是工程质量的基础。

A.人员素质B。

工程材料C。

施工机械D。

工艺方法2.建筑工程项目质量管理应坚持的方针是（A ）A。

质量第一，预防为主 B.质量第一,持续改进C。

质量为本，预防为主D。

百年大计，质量为本3。

工程质量控制的基本原则是( A ）.A。

以人为核心B。

加强主动控制 C.预防为主 D.质量第一4.影响工程质量的因素很多，可归纳为4M1E因素,其中的“E”是指对( B ）的控制。

A。

人B。

环境 C.机械D。

材料5。

造成工程质量终检局限性的主要原因是（ A ）。

A.隐蔽工程多B.工序交接多C。

检验项目多D。

影响因素多6。

施工项目质量计划应由（A ）主持编制。

A。

项目经理 B.公司质量负责人C。

公司法人D。

项目总工7。

工程设计变更不论由谁提出，都必须征得（ C ）同意并且办理设计变更手续.A。

施工单位B。

建设单位C。

监理单位 D.设计单位8。

设计交底会议纪要、图纸会审纪要经（ D ）签认,即成为施工和监理的依据.A.建设单位B.建设单位和设计单位C。

设计单位 D.参与建设各方9.某项目施工过程中，分包人负责的工程质量出现问题，总承包人应( B )。

A.无责任B.承担连带责任C。

承担主要责任D。

根据问题成因进行责任划分和承担10。

某钢结构工程全部采用卢森堡钢材，所有钢材均应具有( C )。

A。

绿色节能标志B．质量认证标志C．商检报告D．环保认证证书11。

基坑(槽）验槽应由（C ）负责组织。

A。

项目经理 B.项目总工C。

总监理工程师 D.建设单位技术负责人12。

某钢筋混凝土现浇板跨度为7。

8m，其模板是否起拱设计无具体要求，则其起拱高度可能为( C ）cm。

A.0B.0。

5C.1.5D。

2。

513．在进行质量问题成因分析中，首先要做的工作是（ B )。

A．收集有关资料B。

现场调查研究C．进行必要的计算D．分析、比较可能的因素14.某C20钢筋混凝土现浇板跨度为3.8m，其模板拆除时混凝土强度设计无具体要求，当该强度至少为（C ）MPa时,才可以拆除底模及支架。

工程项目管理复习练习题一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）1．在下列工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作中，不属于实施阶段的（B）。

A．编制设计任务书 B．编制项目建议书 C．施工图设计 D．技术设计 2．项目是在一定的约束条件限定下，为实现其特定目的（A）。

A．进行的一次性活动 B．完成的最终成果C．进行活动的组织机构 D．进行活动的研发者3．项目管理是以（D）为对象，按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。

A．合同 B．项目目标 C．组织 D．项目4．国际项目管理协会的项目管理专业资质认证体系称为（C）A．PMI B．IPMA C．IPMP D．NCB5．项目管理的根本目的是满足或超越（B ）对项目的要求与期望。

A．业主方 B．项目有关各方 C．承包商 D．用户6．美国项目管理学会简称为（ B）A．IPMA B．PMI C．PMRC D．PMP7．项目的（ A）特征，是项目的最主要特征。

A．一次性 B．约束性 C．系统性 D．生命周期性8．建设项目是由（ B）组成的。

A．单位工程 B．单项工程 C．安装工程 D．建筑工程9．建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（C）。

A．总承包商 B．供货商 C．业主方 D．政府有关部门10．开发和推广应用网络计划技术是（ D）阶段。

A．潜意识的项目管理 B．现代项目管理 C．传统项目管理 D．近代项目管理11．项目经理是一个（A）的名称。

A．管理岗位B．技术职称C．管理人士D．专业人士12．监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（C）A．代理关系B．雇用关系C．合同关系D．经纪关系13．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为（B）。

A．5年，即从2002年2月27日至2007年2月27 日止B．5年，即从2003年2月27日至2008年2月27 日止C．3年，即从2003年2月27 日至2006年2月27日止D．3年，即从2002年2月27日至2005年2月27日止14．项目经理应具备的核心能力是（B ）A．决策能力 B．组织能力 C．指挥能力 D．创新能力15．对技术复杂的、工期较长的建筑工程，从施工承包商角度应选择（A ）组织结构形式。

厦门高校网络教化2011-2012学年其次学期《项目质量管理》复习题一、选择题1. 从最初的接触到交付过程一个项目与客户关系发展的目标的描述哪一项最为贴切（B ）A．适用B．客户满足C．与要求一样D．与目的相一样2. 多数质量问题（ C ）A．在具有多种质量职责的质量部产生B．在车间产生因为有废品及产品返工C．是对潜在质量改进看法的管理不够重视引起的D．假如现场质检员对其工作进行仔细检查的活就可避开3. 质量限制通常是由谁来实施的（ C ）A．人员B．项目团队C．操作人员D．项目管理部4. 未达到项目质量目标的风险是（D ）A．通过限制而削减B．可被认为是一种长期风险C．可在产品及服务的服役期内反映出来D．以上都对5. 产品管理首先应考虑的是了解（D ）A．产品性能及特别参数的概率B．产品发挥其应有功能的实力C．运用现有参数生产出该产品的实力D．产品在其运用寿命期应供应的功能6. 现代质量管理和现代项目管理是紧密结合在一起的都是为了（D ）A．客户满足B．在检查的基础上预防C．管理责任D．都正确二、名词说明1、项目质量持续改进答：质量改进“是质量管理的一部分，致力于增加满足质量要求的实力”。

持续改进是“增加满足要求的实力的循环活动”是项目永恒的追求、永恒的目标、永恒的活动。

2、工序实力答：工序处于稳定状态下的实际加工实力。

所谓稳定状态，是指依据有关标准要求供应原材料或上一道工序的加工成果，本工序按作业规程规定实施并在形成工序质量的各主要因素无异样的条件下进行.3、项目质量限制答：依据质量限制的概念，项目质量限制可定义为：为达到项目质量要求所实行的作业技术和活动。

项目质量要求表现为项目合同、设计文件、技术规范、顾客及相关方要求。

项目质量限制就是为了保证项目能达到规定的质量标准和要求，而实行的一系列措施、手段和方法。

三、简答题1、全面质量管理在项目质量管理中的应用要强化几种重要的思想：答：1)质量效益的思想2)以人为本的思想3)预防为主的思想4)技术与管理并重的思想5)注意过程的思想2、如何寻求相宜的质量成本？答：在质量改进区域的基本特点是：故障成本占质量成本总额的70%，而预防成本则低于总额的10%，这时，应着手改进质量，实行预防措施，加强检验工作，寻求降低质量成本的途径。

项目质量管理复习资料（一)第一章项目质量管理导论一、判断题1.质量是指产品质量,而且不包括某项活动的工作质量。

( ×)２.质量是指一组固有特性反映产品活动特性的总和。

（×)3.项目质量管理与性能成本和时间是项目成功的关键因素。

(√)４．质量保证就是对产品质量实行担保和保障.(√)二、单项选择题1．（ B )是指为使不合格品满足预期使用要求而对其所采取的措施。

A顾客满意Ｂ返修 C 返工 D 缺陷2．生产过程中的半成品和外购件属于( D )Ａ服务 B 硬件C软件 D 流程性材料3.组织者提供的产品质量,不仅应满足顾客明显的要求,也要满足( C)需要才是合格品。

A规定的要求B技术要求Ｃ隐含的D必须履行的4.项目质量就是项目的（Ｂ)满足项目相关方要求的程度。

A 适用的Ｂ固有特性C可靠性 D 经济性5．系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用是( A ) A过程方法 B 管理的系统方法 C 领导的作用 D 持续改进6．实施全面质量管理是( A )的充分体现。

A 系统原理B 过程方法C 管理的系统方法Ｄ控制原理7.质量管理体系的建立与完善是实施（Ａ) 的主要形式。

Ａ质量管理 B 质量控制Ｃ质量保证 D 质量策划8。

未满足与预期或规定用途有关的要求（B ）A 翻修B 纠正措施C顾客满意Ｄ缺陷9．顾客对其要求已被满足的程度的感觉是( B )A顾客感受B顾客满意C顾客需求 D 顾客要求1０．组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望是（ B ) Ａ领导作用B以顾客关注为焦点 C 全员参与 D持续改进11。

( D ）总体业绩应当是组织的一个永恒的目标Ａ领导作用Ｂ以顾客关注为焦点 C 全员参与Ｄ持续改进三、多项选择题1.项目是在一定时间内满足一系列特定目标的多项相关工作,具有（ＡＣＤE )等特点。

A 一次性B连续性 C 多目标属性Ｄ生命周期属性 E 对立统一性 F 系统性2.对于质量要求通常有( BＤＥ）的需求和期望A顾客期望 B 明显的Ｃ技术要求 D 隐含的Ｅ必须履行3.对于质量通常是指( AＢD ）多方面的质量A产品质量 B 某次活动或过程的工作质量C工序质量D质量管理体系运行质量4．产品通常有四种类型，它们分别是（BCDE）A 理发业B 服务Ｃ硬件 D 软件 E 流程性材料 F 制造业5．房产地开发项目属于(AＣ)产品。

复习题第 1 章项目质量管理导论、单选题1. __ 是具有特定目标的一次性任务。

A ．质量具有相对性 C ．质量具有多目标属性8．影响项目质量的因素可以归纳为A ．机械、设备、材料、工艺、方法C ．工艺、人员、设备、资金、资源9．质量检验阶段建立了A ．抽样检验理论 C ．预防性控制10. 在质量管理理论发展史上，B ．质量具有动态性D ．质量具有生命周期性B ．人员、环境、机械、材料、方法D ．工艺、技术、材料、方法、工具B ．三全管理制度A ．质量B ．产品C ．项目D ．过程2． 是一组固有特性满足要求的程度。

A ．项目 B ．工序 C ．产品 D ．质量3．是指任何利用资源并通过管理，将输入转化为输出的活动。

A ．过程 B ．项目C ．质量D ．工序 4．要求是必须履行的需求或期望，包括 A ．只有明示的 B ．只有隐含的 C ．既无明示也无隐含 D ．既有明示又有隐含 5．工程项目在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力就是其 A ．可靠性 B ．适用性C ．耐久性D ．经济性6．产品的规格尺寸反映了产品的A ．适用性B ．经济性C ．可靠性D ．安全性7．不同地区的人们会对产品提出不同要求，这反映了预防”思想萌发阶段是D．专职质量检验制度A．全面质量管理阶段C．质量检验阶段B．现代质量管理阶段D．统计质量管理阶段11. 项目质量管理要有“机不可失，的理解，这是基于项目的A．复杂性B．动态性C．不可逆性D．系统性12. 全面质量管理的核心是A．质量检验B．“三全”管理C．统计管理D．质量保证13. 项目质量与效益的关系是A．对立的B．一致的C．协调的D．对立统一的14. 戴明环的四个过程是A. 计划—处理—执行—检查B.计划—执行—处理—检查C.计划—检查—执行—处理D. 计划—执行—检查—处理15.PDCA 循环可分为四个阶段，其中D 阶段是指A. 计划阶段B. 实施阶段C. 检查阶段D. 处理阶段二、多选题1. 项目质量管理原则包括A．以顾客为关注焦点B．以利润为关注焦点C．过程方法D．全员参与E．管理的系统方法2. 全面质量管理的核心是A．全面的质量管理 B ．全社会的质量管理C．全员参与的质量管理 D ．全过程的质量管理E．全要素的质量管理3. 质量不仅是指产品质量，也可以是Ａ．工作质量Ｂ．服务质量Ｃ．过程质量Ｄ．经营质量Ｅ．质量管理体系运行质量4. 项目质量管理过程包括Ａ．质量规划Ｂ．质量保证Ｃ．质量特性Ｄ．质量控制Ｅ．质量改进5. 全面质量管理的重要思想是A．预防为主B．效益为先E ．技术与管理并重 6. 合格控制重要的工作职能包括A ．控制职能E ．报告职能 7. 项目质量管理特点有A ．复杂性 C ．不可逆性 E ．系统性三、判断题1. 合格控制贯穿于项目进行的全过程。

《工程项目管理》复习题及答案《工程项目管理》复习题及答案一、单项选择题（每小题1分）1、项目最主要的特征是（B ）。

A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括（A ）。

A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。

A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C ）阶段。

A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下（C ）不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ） A 75%～95% B 35%～75% C 50%～85% D5%～35%7、（B ）是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C 流水节拍D流水步距8、（A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是（D ）A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划的（B ）就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括（C D ）因素。

A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。

年固定总成本为280万元。

用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

A．18800 B．12700 C．21000 D．2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（B ）。

复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是（）。

A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( )阶段.A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( ）具有紧密衔接的特性.A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是（）的一项重要内容。

A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是( )A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（）A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单，工期最短9、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短（）A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（)进行.A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么( ）.A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本是( ）A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后,发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工,承担由此造成工期损失的是( ）A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

一、单项选择题1．项目就是具有特定目标的任务，其具有：2 AA一次性B重复性 C 循环性D随机性2．质量是：3 C ）A本质特性B特性总和C要求满足的程度D标准执行的程度3．项目质量是7 A ）A设计出来的B制造出来的C检查出来的D宣传出来的4．优胜基准法的实质是：65 D ）A不做最差的B和大多数一样C紧随最好的D做最好的5．在质量数据直方图中，制造假数据或将超出某一界限的数据剔除后，易出现的类型是：86 C ）A双峰B峰C高端D锯齿6．反映“关键的少数和次要的多数”这一现象的图形是：97 D ）A 正态分布B朱兰螺旋 C PDCA循环D帕累托曲线7．股票涨跌和太阳黑子数目之间关系是:188 C ）A确定性关系B相关关系C相互独立D因果关系8．对于正态分布总体，下列说法正确的是：137 D ）A 单位数值出现在1个标注差范围内概率为0.9545B单位数值出现在3个标准差范围的概率为0.9999C 单位数值在2个标准差范围内概率为0.9827D只要样本足够大，单位数值出现范围的概率接近正态分布9．就控制图而言：181 A ）A点恰好在控制界限上做超出界限处理B点恰好在控制界限上做未超出界限处理C点恰好在控制上限上做超出界限处理D点恰好在控制下限上做超出界限处理10．判定项目处于控制状态下的要求：181 A ）A控制图中的点不超过界限且排列没有缺陷B可以有部分点超出界限且排列无缺陷C 可以有部分点超出界限排列有部分缺陷也可以D同点是否超出界限和点排列无关11．项目组织领导质量意识强的反映是：236 A ）A 思想上重视质量B思想上重视价格C 思想上重视成本D思想上重视利润12．当进度和质量、费用发生矛盾时，项目组织领导质量意识强的反映是：236 C )A 进度第一B费用第一 C 质量第一D上级意图第一13．建设工程监理：257 D ) A代表建设单位 B 代表承建单位C与甲方打交道代表乙方与乙方打交道代表甲方D是独立的第三方14．关于工序能力指数，表述正确的是:145 C )A 工序能力指数越大越好B 工序能力指数越小越好C 要考虑经济合理性确定工序能力指数D工序能力指数是质量管理唯一追求的指标15．全面质量管理的基础工作包括：29 C ）A质量审核B质量改进C质量控制D质量教育16.全面质量管理的核心是：12 D ）A 3σ管理B 6σ管理C 统计管理D“三全”管理17. 项目质量管理要有“机不可失，时不再来”的理解，这是基于项目的：（ C ）A复杂性B动态性C不可逆性D系统性18．针对用户提出的质量保证要求，对用户提出的设计、项目实施等全过程中某些环节的活动提供必要的证据，以使用户放心。