评标细则(综合评分法)

综合评分法细则
2.1评标方法：本项目采用综合评分法，即投标文件能够最大限度的满足招标文件规定的各项综合评价标准且经评审得分最高的供应商为中标候选人的评标方法。

22综合打分详细评分方法
2.2.1权数取值表
评标总得分=F1X K1+F2X K2+F3X K3+……+FnX Kn
F1、F2、F3……Fn分别为各项评分因素的汇总得分
K1、K2、K3……Kn分别为各项因素所占的权重（K1+K2+K3+••…Kn=1）
2.2.2投标报价评审部分F1 （满分100分）：
投标报价：评标委员会以开标时确认的投标报价为基础，依次对投标报价进行算术修正、
政府采购政策优惠价格扣除计算。

投标人需提供清晰的符合政府采购政策优惠价格扣除证明
并单独详细列示，否则不予价格扣除计算。

技术评审部分（满分为分）：
商务评审部分（满分分）：
说明：针对各项评标打分因素，投标人投标文件中须提供相关有效的证明资料并有清晰的目录页码索引，便于评委进行评审。

附件：评标细则本次评标采用综合评估法一、本次评标采用综合评估法，投标报价：50分；技术部分：30分；售后部分：10分；安装调试：5分；业绩部分：5分。

评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照下列规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人。

综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由抽签确定中标人。

二、确定评标基准价1、经初步评审合格的有效投标文件的评标价低于所有有效投标文件的评标价平均值下浮5% （不含5%的，不参与评标基准价的计算。

2、以其余有效投标文件的评标价算术平均值为A （若7W有效投标文件＜10家时，去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为A;若有效投标文件》10家时，去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为A ）。

评标基准价二A X K,K值取值范围为95% 96% 97%评标价等于基准价的得满分；每高于或低于评标基准价1%扣（0.3 ）分，偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

说明：1、评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价。

2、不参与评标基准价计算的有效投标人均不影响其推荐为中标候选人3、有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

4、投标报价以人民币“元”为计算单位，投标报价的有效值应保留小数点后2位（开标、评标时发现投标报价超过小数点后2位的视为细微偏差，按照四舍五入计算评标价；如发现投标函中投标报价以万元为单位的，也视为细微偏差，评标价按投标报价书修正）。

投标报价平均值、评标价与评标基准价的偏离值的计算结果也统一保留小数点后2位。

5、抽签代表的确定：按网上提交投标文件的顺序，第一个提交人为抽签代表抽取K值。

抽取人必须为投标人代表（法定代表人或授权委托人），如有符合性检查或密封检查未通过等特殊情况时，抽签代表顺延，抽签结果不因后续评审和投诉等情况而改变。

三、推荐中标候选人评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照下列规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人。

评标办法（综合评估法）本次评标采用综合评估法。

评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。

综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人或者经招标人授权评标委员会自行确定。

2. 评审标准2.1 初步评审标准▲2.1.3 在评标过程中发现下列情况之一的，相应投标人的投标文件将被否决：（1）投标人不满足本次招标文件要求的投标人资格条件的；（2）投标人的投标函及附表或资格证明文件未提供或实质性不符合招标文件要求的；（3）投标文件无单位盖章并无法定代表人（或法定代表人授权的代理人）签字（或盖章）的；若是授权代理人签字（或盖章），无法定代表人出具的有效授权委托书的；（4）投标文件所承诺的工期（工作完成期限）严重不满足招标文件要求的；（5）投标范围与招标文件要求存在重大偏差的；（6）投标人权利义务的响应不符合招标文件“合同通用条款及格式”、“合同专用条款及格式”的实质性规定的；（7）技术标准和要求不符合招标文件的实质性规定的；（8）投标文件技术规格中的响应与事实不符或虚假投标的（虚假投标包括但不限于投标人在其投标文件中提供虚假的资格证明文件、业绩证明文件及擅自修改招标文件，使投标文件符合其要求的等，如发现投标人虚假投标的，该投标人参与本次投标的所有标/包均予以废标。

招标人将有权取消该投标人在今后一段时间内的投标资格）；（9）开标前，项目单位投诉投标人在以往履行合同时存在质量事故或严重不良履约行为经查证属实的，该投标人针对该项目单位的所投的标/包予以废标；情节特别严重的，该投标人参与本次投标的所有标/包均予以废标。

招标人将有权取消该投标人在今后一段时间内的投标资格；（10）投标文件未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；（11）投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外；（12）对于综合单价承包部分（如有），若投标人投标报价中未按照招标工程量给出项目和工程量进行报价，擅自改变项目或工程量（包括漏项、增项）的；（13））未按招标人提供的项目及金额（暂列金额、暂估价、准备金、备用金等）报价的；（14）投标文件违反法律的强制性规定的；（15）投标人在规定的投标有效期内主动要求修改或撤回其投标文件的；（16）投标人或投标文件符合招标文件中规定废标的其他条款的。

评标办法及评分标准(综合评分法)第一条评标办法的确定1.根据招标文件的要求，本评标办法采用综合评分法进行评标。

第二条评分标准的确定1.评分标准分为技术得分和商务得分。

2.技术得分标准：–技术得分考虑内容包括但不限于技术规范符合程度、创新能力、技术方案的可行性等。

按照满分100分计算。

–技术得分计算公式为：技术得分 = 技术得分项1权重 × 技术得分项1得分 + 技术得分项2权重 × 技术得分项2得分+ …–各项技术得分按照百分制进行评分。

3.商务得分标准：–商务得分考虑内容包括但不限于报价合理性、付款条件、售后服务等。

按照满分100分计算。

–商务得分计算公式为：商务得分 = 商务得分项1权重 × 商务得分项1得分 + 商务得分项2权重 × 商务得分项2得分+ …–各项商务得分项按照百分制进行评分。

第三条评标过程1.评标委员会将按照招标文件的要求，对投标文件进行评审。

评审过程包括但不限于对技术文件、商务文件的分析、对投标人进行现场演示和答辩等。

2.评标委员会将根据评分标准，对各项评分进行计算，并产生综合得分。

3.评标委员会将依据综合得分，确定中标人。

第四条修改和解释1.本评标办法在实施过程中，如需修改和解释，则须经招标人和投标人协商一致，并以书面形式进行确认。

2.本评标办法的修改和解释，仅适用于所涉及的相关项目。

第五条生效和执行1.本评标办法自招标人和投标人签署合同之日起生效。

2.双方均应遵守本评标办法的规定，且不得有擅自修改或解释的行为。

3.一旦发现双方有违反本评标办法的行为，应及时通知对方并采取相应的补救措施。

第六条争议的解决1.本评标办法的执行和解释以中华人民共和国法律为依据。

2.若双方在使用本评标办法过程中出现争议或纠纷，应首先通过友好协商解决。

若协商不成，则可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第七条其他事项1.本评标办法的补充和修改事项，由招标人进行统一管理和通知。

附件2综合评估法评标细则（一）综合评估法评标评价指标和分值设定1.技术标 12-16分（中型项目一般为12分，也可仅作合格性评审；大型项目不大于16分）2.清标及成本价分析分部分项工程量综合单价报价合理性分析-1或-2分（扣分项，大型项目可选-2分）3.商务标 80分4.项目负责人业绩 2分大型工程，招标人可按《关于进一步规范政府投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标活动的若干规定》（苏建招〔2009〕140号，以下简称《若干规定》）第十一条规定设置投标人项目负责人业绩分。

5.项目负责人答辩 2分大型工程，招标人可按《若干规定》第十二条设定。

（二）评分细则1.技术标按招标文件设置的评分项，由评标委员会评分，去最高、最低后的平均分作为投标人技术标的得分。

2.清标及成本价分析（1）分部分项工程量综合单价报价合理性分析：-1或-2分；①合理性分析的评标基准值=标底综合单价；②与合理性分析基准值相比较偏差率超过+10%～-20%且合价偏差金额在±3000元（按工程不同可调整）以上的，每项扣0.02～0.05分，最多扣2分。

（2）按苏建设规[2009]4号文进行成本价评审，评审是否低于成本价。

3.商务标 80分（1）经评审的合理最低投标价法投标人的投标能够满足招标文件的实质性要求，并且经清标后，评标委员会按《苏州市建设工程成本价评审办法》（苏建设规〔2009〕4号）对所有有效投标文件进行成本价评审，对投标报价在成本价以上的投标人，以经评审的不低于成本的最低投标价格得最高分，并以此为基准确定其他投标人的价格得分，投标价格高于该基准价格的，每高出1%扣0.3～0.5分；投标人的投标报价低于成本价的，不再参与评标，作无效标书处理。

（2）平均报价与招标人随机抽取下浮率法开标后，招标人先现场随机抽取下浮率。

招标人（或代理机构）清标完成后，当有效投标人少于或等于5家时，全部投标报价参与平均标价的计算；当有效投标人多于5家时，去掉最高和最低的投标报价（或者按招标文件的规定），其余投标报价参与平均标价的计算，然后将该平均标价按招标人在开标现场随机抽取的下浮率（幅度97% 到 99%，抽取下浮率每档按0.5%计）下浮做为评标基准价。

评标方法（综合评分法）一、评审规则1、评标办法采用综合评分法。

2、综合评分法评标步骤：先进行初步评审，再进行技术、商务及价格的详细评审。

只有通过初步评审的投标人才能进入详细的评审。

3、综合评分及其统计：按照评标程序、评分标准以及权重分配的规定，评标委员会成员分别就各个投标人的技术状况、商务状况及其对招标文件要求的响应情况进行评议和比较，评出其技术评分和商务评分。

各评委的评分的算术平均值即为该投标人的技术评分或者商务评分。

然后，评出价格得分。

将技术评分、商务评分和价格评分分别乘以权重并相加得出综合得分，综合得分按由高到低顺序排列。

综合得分相同的，优先排列顺序如下①最终报价低者②技术得分高者。

综合得分最高的投标人为第一中标候选供应商，综合得分次高的投标人为第二中标候选供应商。

二、初步评审1、评标委员会根据“初步评审细则表”对投标文件的资格性和符合性进行评审，只有对“初步评审细则表”所列各项作出实质性响应的投标文件才能通过初步评审。

对是否实质性响应招标文件的要求有争议的投标，评标委员会将以记名方式表决，得票超过半数的投标人有资格进入下一阶段的评审，否则将被淘汰。

2、评标委员会将审查投标文件是否完整、有关资格证明文件是否齐全有效、是否提交投标保证金、文件签署是否合格、投标有效期是否满足要求、投标文件的总体编排是否基本有序等。

3、在详细评审之前，评标委员会要审查每份投标文件是否实质上响应了招标文件的要求。

实质上响应的投标应该是与招标文件要求的全部条款、条件和规格相符合，没有重大偏离或者保留的投标。

所谓重大偏离或者保留是指实质上影响合同的供货范围、质量和性能；或者实质上与招标文件不一致，而且限制了合同中采购人的权利或者投标人的义务；纠正这些偏离或者保留将会对其他实质上响应要求的投标人的竞争地位产生不公正的影响。

评标委员会决定投标文件的响应性只根据投标文件本身的内容，而不寻找外部的证据。

4、评标委员会将审查实质参加投标人数是否够法定家数，不足3家，作废标处理。

综合评分法细则说明：1•在线演示要求投标方实现的功能互联网信息收集计划:要求投标方能够按照招标方现场提供的搜索网站范围和关键宇、关键宇组，在线演示并进行互联网信息收集计划。

互联网信息收集：要求投标方按照收集计划，收集到有关互联网信息，同时要求无遗漏、时刻短、效率高。

互联网收集信息分析：要求投标方演示如何将收集到的互联网信息进行从头组织、生成信息、划分品级。

互联网收集信息预替:要求投标方演示系统提供的预晉机制或预警方式。

辅助决策、报吿生成和资料智能推送：要求投标方演示系统的统计分析和自动生成份析报表等功能。

项目说明、招标内容一、项目说明一、本部份内容是按照招标项目的实际需要制定的。

2、本项目共作为一个包进行招标采购；本次采购项目为交钥匙工程，投标人应按照招标代理机构提供的招标文件、各自情形等进行报价的编制，投标报价应为含税全包价，包括采购范围内的全数内容，含系统的供货、安装、调试、验收、培训、售后服务及技术支持等相关服务的所有费用。

投标人应充分誇虑本项目合同实施期间可能发生的一切费用，并承担由此而带来的风险。

凡投标人在报价中未列明但又为本次采购所必备的项目或遗漏项目，招标人将一槪视为已包括在其报价中，在合同执行中将不予考虑。

3、系统供货及安装的要求(1)交货期与交货地址尺交货方式详见第五章《合同特殊条款》⑵中标人应调派有经验的技术人员组成的工作小组到现场实施技术服务, 包括系统安装、调试、测试和系统完善。

(3)中标人在安装调试系统二前，应先对招标人内部人员进行现场培训，开始安装时，招标方人员参与安装、检测和排除故障。

(4)在项目实施全进程中，招标人具有对项目进度、质量进行监督控制的职责和权利，中标人应全力配合确保人力、物力投入。

(5)调试工作完成后，中标人应提供咨询与技术支持工作，及时将其所发觉并掌握的有关系统的操作、故障检测、故障排除方式尺一些新的技术进展通知招标人有关人员，并支持招标人所用系统进行升级服务，并在升级进程中提供必要的技术支持。

评标办法(综合评分法)评标办法（综合评分法）本评标细则是根据XXX招标采购管理制度及实际情况制定的，旨在为评标工作小组评审《技术标（含符合性审查）》及《商务标》提供依据。

评标委员会成员应按招标文件的要求认真审查、评审各投标人投标文件，并签字确认自主评分。

在评标过程中，评标小组成员行使评委的职权。

技术评》（含符合性审查）评标小组由设计部1人、工程部1人、分管领导1人组成，其中需求部门负责牵头，评分人员共3人以上（含）单数组成。

《商务标》评标小组由成本部1人、招标采购部1人组成，其中成本部人员负责牵头，计算及复核人员共2人。

评标包括对投标文件初评（即符合性及完整性评审）和详评（即技术标、商务标评审）。

初评要根据招标文件的规定，对投标文件的实质性内容做出符合性及完整性评审，以判定其是否符合招标文件要求，确保评标的准确性和公正性。

详评即技术标、商务标评审。

若对投标文件内的有关内容存有疑问，评标小组以书面或答辩形式向该投标人提出质询，并要求其做出书面澄清，仅对有无漏项、有无报价前后不一致、算术错误、发包范围进行澄清。

清澄清后的总价不得高于原投标报价总价，否则视为废标。

若低于原投标报价，其《商务标》仍按首次投标报价总价进行打分排名。

算术平错误修正原则如下：当综合单价与工程量的乘积与合价之间不一致时，以标出的综合单价为准。

除非招标人认为有明显的小数点错误，此时应以标出的合价为准，并修改综合单价。

当各单项金额相加与其合计金额不一致时，以各单项金额为准，并修改相应合计金额。

组成综合单价的材料单价与投标报价中主要材料价格表中的材料单价不一致时，以较低的单价为准，并修改相应的综合单价和合价。

段落一：修正投标报价的算术错误在评标过程中，如果发现投标报价存在算术错误，评标委员会需要制定《投标报价的算术错误及修正表》进行修正。

如果修正后的投标总价高于投标函中的文字报价数额，那么在招标范围内的所有项目的价格或费用仍以投标函中的文字报价为准，不得调增。

评标标准及评分标准细则一、评标办法：本次招标采用综合评分法，即投标文件满足招标文件全部实质性要求且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。

二、综合评分的主要因素是：技术、价格、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度等。

三、评分因素所占权重：1、项目方案（60分）2、投标人的实力、业绩及经验（35分）3、投标报价（5分）评标基准价=满足招标文件要求且最低的评标价格合格投标人的有效价格得分=（评标基准价/评标价格)×10说明：（1）评标价格：小型和微型企业参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，则对小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审；小型、微型企业组成联合体参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，则联合体视同为小型、微型企业，对小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审；大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，且在联合体协议中约定，小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的，则给予该联合体2%的价格扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审。

组成联合体的大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织，与小型、微型企业之间存在投资关系的，不得享受价格扣除。

其他情况下，投标人的投标报价即为评标价格。

（2）评标委员会有权判定明显低于成本的投标报价是无效报价，经评标委员会判定合格投标人的报价为无效报价的，将不计入基准价计算，其价格分为零分。

投标人的投标报价不得超过采购项目分包预算，否则其投标无效。

评分标准细则序号评分内容1 项目方案（60分）36分综合考虑项目研究方案的前瞻性、理论性、科学性、完整性、可行性以及对项目需求的满足程度等（项目研究方案包含但不限于：研究背景、研究价值、研究思路、研究重点与创新点、研究计划、项目预算和绩效目标。

附件：综合评分法评分细则（一）评标成员（询价小组）组成：由三人以上单数组成，其中有1人为招标项目主办人，其余为招标委或招标办成员。

单项合同预估金额在50万元及以上的应由5人以上单数组成。

（二）对报价人的报价、实施方案、项目团队、经营业绩、企业实力和荣誉等内容按百分制打分，其中：报价分30分、项目团队分10分、实施方案分30分、经营业绩分20分、企业实力和荣誉分10分。

（三）评分细则：（按四舍五入取至小数点后两位）1.报价分………………………………………………………………………………30分（1）报价有效范围：为总报价低于或等于采购上控价，且经评标成员（询价小组）审定为合理的报价。

报价不在有效报价范围内的，报价无效，不再进行详细评审。

（2）报价合理性评审：评标成员（询价小组）认为报价人的报价明显低于其他报价人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，可以要求其在合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；报价人不能证明其报价合理性的，评标成员（询价小组）应当将其作为无效报价处理。

（3）将通过初步评审的所有报价人的报价，取算术平均值作为评标基准价。

（4）评审时以评标基准价为最高分。

报价等于该基准价的得30分，采用内插法计算，报价人报价每高于评标基准价1%的扣1分，每低于评标基准1%扣0.5分。

2.项目团队分…………………………………………………………………………10分（1）项目负责人拥有本科及以上学历，得2分；（2）项目负责人在管理创新方面获得过荣誉的，得3分；（3）团队成员数量（不含项目负责人）在2个人及以上且均符合政工师职称的，得5分。

注：(1)～(3)提供证书复印件作为证明，所有证明材料均须加盖报价人公章，不提供不计分。

3.实施方案分…………………………………………………………………………30分（1）根据本项目询价公告要求，从符合采购人需求、内容完整、逻辑和结构清晰、实施计划、措施有效、可操作性等方面评审。

综合评估法评标细则在进行综合评估法评标时，需要根据招标文件中所提供的评标依据和评分标准进行评估。

通常情况下，综合评估法主要包括以下几个细则：1.技术方案评估：评估投标人的技术方案的优劣，包括技术可行性、解决问题的能力、创新性等。

评委需要根据招标文件中的技术要求和技术规范，对技术方案进行全面的分析和评估。

2.商务方案评估：评估投标人的商务方案的可行性和合理性，包括价格、交付期限等。

评委需要对商务方案进行详细的分析和比较，确定其是否符合招标文件中的要求。

3.资质审查：评估投标人的资质是否符合招标文件中的要求，包括注册资金、业绩、技术实力等。

评委需要对投标人的相关资质进行仔细的审查和核实。

4.风险评估：评估投标人承担项目风险的能力和应对措施的有效性，包括资金风险、市场风险、技术风险等。

评委需要对投标人的风险管理能力进行评估，并确定其是否有足够的能力和经验来应对各种风险。

5.综合评分：根据以上几个细则的评估结果，对每个投标人进行综合评分，评委需要根据招标文件中的权重分配不同的综合评分标准，并根据各个细则的评分进行加权计算，以确定最终的综合评分。

在进行综合评估法评标时，评委需要根据招标文件中的具体要求和评标依据进行评估，并保持独立、公正、客观的态度。

评委需要仔细研读投标文件，对每个细则进行详细的分析和评估，并记录评分过程和评分依据。

总结来说，综合评估法评标细则是一种综合考虑各个方面因素的评标方法，通过评估技术方案、商务方案、资质、风险等细则，最终确定中标人。

评委需要根据招标文件中的评标依据和评分标准进行评估，并保持独立、公正、客观的态度进行评分。

评标过程应具备透明度，确保公众监督能力。

评标方法及评分标准
一、评标方法
本工程采用综合评分法进行评审。

综合评分法，是指在满足采购文件实质性要求的前提下，评标专家按照采购文件中规定的各项评审因素及其分值进行综合评分后，以评分从高到低的顺序推荐1至3家艇商作为中标候选供应商的评标方法。

二、评分因素
评分的主要因素分为价格因素、技术因素（如技术参数、产品性能、产品质量等）和商务因素（如财务状况、信誉、业绩、服务期、质保期等）评分因素详见评分表。

评标分值保存至两位小数。

评标时，评标专家依照评分表对每个有效供应商的磋商响应文件进行独立评审、打分。

三、评分标准
1、评分表
2、价格分的计算
价格分采用低价优先法计算，即满足采购文件要求的前提下，最低有效磋商报价作为评标基准价，其价格分为总分值。

其余供应商价格分统一按照以下公式计算：磋商报价得分二（评标基准价/磋商报价）x价格权值x 100
综合评分法货物工程的价格分值占总分值的比重（即权值）为30%至60%,服务工程的价格分值占总分值的比重（即权值）为10%至30%。

采购工程中含不同采
购对象的，以占工程资金比例最高的采购对象确定其工程属性。

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综合评估法评标细则
采用综合评估法评标，总分100分：
一、评标因素和权重：
商务30%，技术40%，价格30%。

二、商务评分办法：（30分）
1、投标人具有劳务派遣经营许可证的得5分。

2、投标人具有人力资源服务许可证的得5分。

3、投标人通过GB/T28001-2011（职业健康安全管理体系）认证的且尚处于有效期内的得4分；投标人通过GB/T24001-2016（环境管理体系）认证的且尚处于有效期内的得4分；投标人通过GB/T19001-2008idtISO9001:2008（质量管理体系）认证且尚处于有效期内的得4分。

4、业绩：自2015年1月1日至今，类似保洁、绿化服务劳务外包业绩且合同金额在500万元以上（含500万元）的得5分，没有或者未达到的0分；
5、具有千人以上在册员工（以近2月社保核定单人数为准）证明的，得3分，没有或者未达到的0分。

三、技术评分办法（40分）
1、突发事件应急处理方案（6分）；
2、劳务人员关系管理方案（6分）；
3、档案户籍及社保管理方案（6 分）；
4、员工培训计划与方案（6分）；
5、员工派遣时效性方案（6分）；
6、符合采购人的其他服务方案（特色服务、增值服务等）（5分）。

7、体系制度应包含管理组织架构，人员分工，管理制度等（5分）。

根据方案的合理性、可行性、是否符合招标人实际要求,优秀为各项的满分值,良好减去1分,一般减去2分,差得2分。

四、价格（30分）
将投标价格的算术平均值作为评标指标价，以与平均价格偏离度计算价格得分。

计算方法：按自由原则打分，但扣分应遵循高于指标价所扣分数大于低于指标价的分数。

评标细则（综合评分法）
1.评审标准
评标以招标文件规定的条件为依据。

评委会对所有有效投标人从商务、技术和价格三个方面进行综合评分，总分100分，各占比例如下表：
2.评标细则表
注：
1. 每一项符合的打“√”，不符合的打“×”。

2.“结论”一栏填写“通过”或“不通过”；任何一项出现“×”的，结论为不通过；不通过的为无效投标。

3.未通过资格审查的投标供应商，不进入技术商务评审。

表2 技术评审表
表3 商务评审表
表4 价格评审细则
3.计算总分
每个供应商的综合总得分由以下三部分组成(每部分得分计算以四舍五入的方式精确到小数点后两位)：
（1）商务得分：全体评委的商务评分（去掉最高和最低分）总和，取其算术平均值为最终商务得分；
（2）技术得分：全体评委的技术评分（去掉最高和最低分）总和，取其算术平均值为最终技术得分；
（3）价格得分：价格评审的客观计算得分为最终价格得分；
（4）综合总得分＝商务得分+技术得分＋价格得分；
4.确定中标供应商
按总得分由高至低排出成交候选人的名次顺序（综合评分相等时，以技术得分高的优先来确定成交候选人顺序），各评委对计分表校核无误后全体评委在综合总得分计算表上签名确认。

根据评标小组的评标结果，采购人依法确定中标供应商，并将中标结果在鹤山市人民检察院门户网站公布。