上海万科地产项目报批报建作业流程
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报批报建流程图报批报建工作指引根据房地产开发的流程,将整个过程分四个阶段:一、土地获取及规划确定二、建设工程规划许可证和开工证的申请三、预售四、交付和产证根据各阶段的性质及特点进行描述和分析:一、土地获取及规划确定该阶段包含的重要环节:1.获取土地——签定合同2.规划定界——根据土地定界报告进行规划用地范围的界定——主要涉及市政(如绿带、河道等)退让3.规划编制条件——向规划管理部门申请(如容积率、绿化率、集中绿地率、覆盖率、建筑高度、公建配套设施及特殊性限制条件等)4.详规评审及批复5.申请《建设用地规划许可证》6.缴纳土地款项(出让金、土地补偿费、契税),办理《土地证》重点注意事项:详规的编制至关重要,一旦获得批准,后期的设计必须符合批准的内容,指标一定不能突破。
各环节报批指引:1、规划定界:定界单位:规土局定界队所需时间:10个工作日控制要点:规划定界和土地定界是否一致,主要涉及建设用地面积(即土地出让面积)是否有差异审核资料:[返回]2、申请规划编制要求:批复单位:规土局(审核部门:规划科)时间:20个工作日控制要点:建设用地面积、容积率、覆盖率、有无限高、绿地率、集中绿地率、停车率、配套公建设施内容、面积及分布审核资料:[返回]3、申请详规批复批复单位:规土局(审核部门:综合科)时间:从评审会后开始需30个工作日(修详批复政府承诺40个工作日)控制要点:建设用地面积、容积率、覆盖率、有无限高、绿地率、集中绿地率、停车率、配套公建设施内容、面积及分布流程:1、规划定界;2、申请规划要求;3、进行规划设计;4、详规中期评审即详规评审会;5、根据评审会意见(会议纪要)修改规划;6、上报详细规划;7、详规批复。
审核资料:附:《项目用地条件流转确认表》D:\E\表单\项目用地条件流转确认[返回]4、申请《建设用地规划许可证》发证单位:规土局(审核部门:建管科)审核所需时间:20个工作日(政府承诺40个工作日)控制要点:地形图用地范围划示必须清晰、用地性质明确审核资料:[返回]5、缴纳土地出让金收款单位:上海市房屋土地资源管理局缴纳时限:签订出让合同后60天内缴清缴款依据:土地使用权出让合同经办部门:项目发展部控制要点:缴款期限内必须缴清,否则将缴纳滞纳金(基本无法协调)6、缴纳土地补偿费收款单位:区土地储备中心缴款时限:根据合同约定缴款依据:根据补偿费合同经办部门:项目发展部[返回]7、缴纳契税收款单位:区财政局缴纳时限:缴清土地出让金、土地补偿费缴款依据:土地出让金、土地补偿费缴款凭据,出让合同、土地补偿费合同经办部门:报建配套[返回]8、办理《土地证》发证单位:房管局(审核部门:房地产交易中心)办理所需时间:25个工作日控制要点:出让面积、用地范围、用地性质、出让年限关键点:动拆迁许可证审核资料:[返回]二、《建设工程规划许可证》和《建筑工程施工许可证》的申请该阶段包含的重要环节:1.方案设计、征询、批复2.环评批复3.扩初设计、征询、批复4.立项备案5.计划转正6.施工图设计、审图、报建7.卫生设计审核8.民防规划证阶段审核9.水务局河道蓝线复验10.申请《建设工程规划许可证》11.施工中标通知书12.《建筑工程施工许可证》重点注意事项:设计过程中一定要符合详规批准的要求,满足规范要求。
报批报建流程图报批报建工作指引根据房地产开发的流程,将整个过程分四个阶段:一、土地获取及规划确定二、建设工程规划许可证和开工证的申请三、预售四、交付和产证根据各阶段的性质及特点进行描述和分析:一、土地获取及规划确定该阶段包含的重要环节:1.获取土地——签定合同2.规划定界——根据土地定界报告进行规划用地范围的界定——主要涉及市政(如绿带、河道等)退让3.规划编制条件——向规划管理部门申请(如容积率、绿化率、集中绿地率、覆盖率、建筑高度、公建配套设施及特殊性限制条件等)4.详规评审及批复5.申请《建设用地规划许可证》6.缴纳土地款项(出让金、土地补偿费、契税),办理《土地证》重点注意事项:详规的编制至关重要,一旦获得批准,后期的设计必须符合批准的内容,指标一定不能突破。
各环节报批指引:1、规划定界:定界单位:规土局定界队所需时间:10个工作日控制要点:规划定界和土地定界是否一致,主要涉及建设用地面积(即土地出让面积)是否有差异审核资料:[返回]2、申请规划编制要求:批复单位:规土局(审核部门:规划科)时间:20个工作日控制要点:建设用地面积、容积率、覆盖率、有无限高、绿地率、集中绿地率、停车率、配套公建设施内容、面积及分布审核资料:[返回]3、申请详规批复批复单位:规土局(审核部门:综合科)时间:从评审会后开始需30个工作日(修详批复政府承诺40个工作日)控制要点:建设用地面积、容积率、覆盖率、有无限高、绿地率、集中绿地率、停车率、配套公建设施内容、面积及分布流程:1、规划定界;2、申请规划要求;3、进行规划设计;4、详规中期评审即详规评审会;5、根据评审会意见(会议纪要)修改规划;6、上报详细规划;7、详规批复。
审核资料:附:《项目用地条件流转确认表》D:\E\表单\项目用地条件流转确认[返回]4、申请《建设用地规划许可证》发证单位:规土局(审核部门:建管科)审核所需时间:20个工作日(政府承诺40个工作日)控制要点:地形图用地范围划示必须清晰、用地性质明确审核资料:[返回]5、缴纳土地出让金收款单位:上海市房屋土地资源管理局缴纳时限:签订出让合同后60天内缴清缴款依据:土地使用权出让合同经办部门:项目发展部控制要点:缴款期限内必须缴清,否则将缴纳滞纳金(基本无法协调)6、缴纳土地补偿费收款单位:区土地储备中心缴款时限:根据合同约定缴款依据:根据补偿费合同经办部门:项目发展部[返回]7、缴纳契税收款单位:区财政局缴纳时限:缴清土地出让金、土地补偿费缴款依据:土地出让金、土地补偿费缴款凭据,出让合同、土地补偿费合同经办部门:报建配套[返回]8、办理《土地证》发证单位:房管局(审核部门:房地产交易中心)办理所需时间:25个工作日控制要点:出让面积、用地范围、用地性质、出让年限关键点:动拆迁许可证审核资料:[返回]二、《建设工程规划许可证》和《建筑工程施工许可证》的申请该阶段包含的重要环节:1.方案设计、征询、批复2.环评批复3.扩初设计、征询、批复4.立项备案5.计划转正6.施工图设计、审图、报建7.卫生设计审核8.民防规划证阶段审核9.水务局河道蓝线复验10.申请《建设工程规划许可证》11.施工中标通知书12.《建筑工程施工许可证》重点注意事项:设计过程中一定要符合详规批准的要求,满足规范要求。
项目报批报建流程完整版
一、项目报批前期准备
项目报批前期准备的内容包括:
1.确定项目建设需求。
首先要明确项目建设的目的,根据需求编制项目建设可行性研究报告,提出项目建设投资规模、主要工程内容、用地及土地规划要求,确定应报批文件的主要要求。
2.确定报批文件。
根据项目不同类型,确定应报批文件的主要要求,编制建设前置条件评价表,结合场地条件,制定初步的建设方案,并根据土地管理规定,将建设方案初步审查,编制报批文件。
3.编制报批文件。
编制报批文件时,要求根据有关法律法规、行政规章、部门规定,按照批准文件要求,把批准文件必要的内容编写入文件,进行完整性、严谨性的审核,确保文件的科学性。
4.编译附件。
报批文件的附件内容包括:主要实施单位情况介绍、建设场地概况、建设经济效益评价报告、计划性文件批复等,还应充分反映报批文件所附报告、评价的客观情况,及时准确地反映项目建设的现状和特点,以求获得批准。
二、报批文件审批程序
项目报批文件审批程序包括:
1.备案审查。
备案审查时,要审查文件的完整性,确认报批文件是否符合批准文件要求。
目录一、项目立项批复(对使用政府性资金建设的固定资产投资项目建议书审批)(发改委)31.受理条件 (3)2.申请材料 (3)二、划拨土地审批(规土局) (3)1.申请条件 (3)2.行政审批申请材料目录 (3)三、使用集体建设用地审批(规土局) (3)1.受理条件 (3)2.申请资料 (3)四、协议出让土地审批(规土局) (4)1.受理条件 (4)2.申请资料 (4)五、招标、拍卖、挂牌用地审批(规土局) (4)1.受理条件 (4)2.申请资料 (4)六、建设项目选址意见书审批(划拨方式提供国有建设用地使用权)(规土局) (5)1.受理条件 (5)2.申请资料 (5)七、可行性研究报告审批(发改委) (5)1.受理条件 (5)2.申请资料 (5)八、建设用地规划许可证申请(规土局) (6)1.受理条件 (6)2.申请资料 (6)九、《建设工程设计方案》审批(规土局) (6)1.准予批准的条件 (6)2.需要提交资料 (6)十、《建设工程规划许可证》审批(规土局) (6)1.准予批准的条件 (6)2.申请资料 (7)十一、建设工程项目报建(建设和管理委员会) (7)1.受理条件 (7)2.需要提交资料 (7)十二、建设工程初步设计审批(建设和管理委员会) (7)1.受理条件 (7)2.申请材料 (7)十三、建设工程项目施工许可证审批(建设和管理委员会) (8)1.受理条件 (8)2.需要提交资料 (8)一、项目立项批复(对使用政府性资金建设的固定资产投资项目建议书审批)(发改委)1.受理条件1)属于政府范围内审批范畴2)符合国家有关法律规定、《上海市政府审批的投资项目目录》和本市、本区有关规定3)符合国民经济和社会发展中长期规划、行业规划要求4)符合土地利用规划、城市总体规划、环境保护政策的要求,以及节能审查政策的要求。
2.申请材料1)报批项目建议书的请示2)项目建议书(应由具备相应工程咨询资质的机构编制)。
1.目的科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作,确保项目的正常开发经营。
2.适用范围适用于上海万科项目开发过程中,因为地理位置较远,报批报建成本较高而由项目经理部负责的报批报建工作。
3.术语和定义4.职责4.1.项目经理部4.1.1.严格按照公司规范化运作要求,根据项目开发进度,及时准确地办妥各项目所需报批报建手续,提供相关合法文件,为各项目的顺利开发经营提供保证;4.2.市场营销部、客户事务部、项目发展部、采购管理部、成本管理部、设计部负责提交本部门报批报建资料。
5.工作程序5.1.在项目开发过程中,需各部门向项目经理部提交的报批报建资料及提交时机见下表:5.2.项目经理部收集到报批报建所需资料后,按照政府主管部门依法行政手册要求,递交资料。
5.3.政府主管部门窗口收文后,项目经理部主办人员在取得批文前,至少与政府经办人联系一次,了解办文进展或按对方要求进行配合工作。
5.4.政府部门承诺的办文时限到期当日或次日,项目经理部主办人员到指定地点领取批文,移交项目秘书归档,由项目秘书交总经理办公室存档。
6.相关记录6.1建设用地规划许可证6.2建设工程规划许可证6.3工程施工许可证6.4预售许可证6.5竣工备案表赠送:一份《国际商业合同》国际商业合同买方:___________________________________地址:邮编:____________ 电话:____________法定代表人:____________ 职务:____________ 国籍:____________卖方:____________________________________地址:邮编:____________ 电话:____________法定代表人:____________ 职务:____________ 国籍:____________买卖双方在平等、互利的原则上,经协商达成本协议条款,以共同遵守,全面履行:第一条品名、规格、价格、数量:单位:____________________________数量:____________________________单价:____________________________总价:____________________________总金额:____________________________第二条原产国别和生产厂:第三条包装:1.须用坚固的木箱或纸箱包装。
报批报建流程图报批报建工作指引根据房地产开发的流程,将整个过程分四个阶段:一、土地获取及规划确定二、建设工程规划许可证和开工证的申请三、预售四、交付和产证根据各阶段的性质及特点进行描述和分析:一、土地获取及规划确定该阶段包含的重要环节:1.获取土地——签定合同2.规划定界——根据土地定界报告进行规划用地范围的界定——主要涉及市政(如绿带、河道等)退让3.规划编制条件——向规划管理部门申请(如容积率、绿化率、集中绿地率、覆盖率、建筑高度、公建配套设施及特殊性限制条件等)4.详规评审及批复5.申请《建设用地规划许可证》6.缴纳土地款项(出让金、土地补偿费、契税),办理《土地证》重点注意事项:详规的编制至关重要,一旦获得批准,后期的设计必须符合批准的内容,指标一定不能突破。
各环节报批指引:1、规划定界:定界单位:规土局定界队所需时间:10个工作日控制要点:规划定界和土地定界是否一致,主要涉及建设用地面积(即土地出让面积)是否有差异审核资料:[返回]2、申请规划编制要求:批复单位:规土局(审核部门:规划科)时间:20个工作日控制要点:建设用地面积、容积率、覆盖率、有无限高、绿地率、集中绿地率、停车率、配套公建设施内容、面积及分布审核资料:[返回]3、申请详规批复批复单位:规土局(审核部门:综合科)时间:从评审会后开始需30个工作日(修详批复政府承诺40个工作日)控制要点:建设用地面积、容积率、覆盖率、有无限高、绿地率、集中绿地率、停车率、配套公建设施内容、面积及分布流程:1、规划定界;2、申请规划要求;3、进行规划设计;4、详规中期评审即详规评审会;5、根据评审会意见(会议纪要)修改规划;6、上报详细规划;7、详规批复。
审核资料:附:《项目用地条件流转确认表》D:\E\表单\项目用地条件流转确认[返回]4、申请《建设用地规划许可证》发证单位:规土局(审核部门:建管科)审核所需时间:20个工作日(政府承诺40个工作日)控制要点:地形图用地范围划示必须清晰、用地性质明确审核资料:[返回]5、缴纳土地出让金收款单位:上海市房屋土地资源管理局缴纳时限:签订出让合同后60天内缴清缴款依据:土地使用权出让合同经办部门:项目发展部控制要点:缴款期限内必须缴清,否则将缴纳滞纳金(基本无法协调)6、缴纳土地补偿费收款单位:区土地储备中心缴款时限:根据合同约定缴款依据:根据补偿费合同经办部门:项目发展部[返回]7、缴纳契税收款单位:区财政局缴纳时限:缴清土地出让金、土地补偿费缴款依据:土地出让金、土地补偿费缴款凭据,出让合同、土地补偿费合同经办部门:报建配套[返回]8、办理《土地证》发证单位:房管局(审核部门:房地产交易中心)办理所需时间:25个工作日控制要点:出让面积、用地范围、用地性质、出让年限关键点:动拆迁许可证审核资料:[返回]二、《建设工程规划许可证》和《建筑工程施工许可证》的申请该阶段包含的重要环节:1.方案设计、征询、批复2.环评批复3.扩初设计、征询、批复4.立项备案5.计划转正6.施工图设计、审图、报建7.卫生设计审核8.民防规划证阶段审核9.水务局河道蓝线复验10.申请《建设工程规划许可证》11.施工中标通知书12.《建筑工程施工许可证》重点注意事项:设计过程中一定要符合详规批准的要求,满足规范要求。
万科集团房地产开发流程目录第一章:项目决策阶段第二章:前期准备阶段一、获取土地使用权二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》三、规划设计四、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察五、申办《施工许可证》六、招标第三章:工程建设阶段1、施工用水电及通讯线路接通,保证施工需要2、施工场地平整,达到施工条件3、施工通道疏通,满足施工运输条件4、施工图纸及施工资料准备5、施工材料和施工设备的准备6、临时用地或临时占道手续办理7、施工许可批文及办理开工手续8、确定水准点与座标控制点,进行现场交验9、组织图纸会审、设计交底10、编制工程进度计划11、设计、施工、监理单位的协调第四章:项目销售阶段一、申办《销售许可证》二、商品房销售及按揭办理一、申请竣工验收,取得《建筑工程竣工验收备案证》二、申办建设工程规划验收三、进行权属登记,取得《商品房权属证明书》四、物业移交第五章:交付使用阶段从开发、建设、经营、管理的程序上讲,房地产开发一般可分为五个阶段,即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段。
第一章:项目决策阶段◆房地产项目可行性研究阶段房地产开发项目经董事会批准初步立项后,转由企业战略发展研究室进行可行性研究。
1、可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。
可行性研究的主要内容有:(1)项目概况;(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置;(3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给及资本运作方案;(6)环境影响和环境保护;(7)项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究;(8)开发建设节点计划;(9)项目经济及社会效益分析;(10)结论及建议。
2、可行性研究小组成员知识组成:经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专家、财会师及律师。
万科房地产项目运作流程图项目运作流程一、项目开拓(一)、项目信息收集处理1、市场部进行专业的调查,获取项目信息,并进行分析处理:①、对于有效信息,持续跟进;②、暂无价值的信息存档,但必须持续跟踪。
2、市场部跟进项目的相关要素,包括:①、项目概况、区域情况及竞争楼盘(显在及潜在)等;②、开发商的背景、相关要素、决策人、谈判切入点、谈判关键人等;③、与开发商相关的规划单位、设计单位、施工单位、广告公司等;④、与我方竞争的策划机构或销售代理的要素、介入项目的程度等;⑤、与项目相关的关键要素和风险点等;⑥、其他影响项目及影响我方介入的因素。
3、经过市场部的跟进,通常产生以下两种结果:①、获得甲方的初步意向和要求,进入正式市场调查程序;②、跟进失败,分析总结原因后存档,必要时继续跟踪。
4、公司其他部门、高层领导和其他渠道获得的项目信息,通知或指令市场部进入正式市场调查程序。
(二)、项目初步接洽1、市场部对目标项目展开有组织有计划的正式调查,涉及异地和费用使用的项目,向经营副总申报方案,审核后报行政副总核算,办理款项事宜,费用涉及相对大的调查呈报总经理审批,按照程序进行办理:①、通过上一步程序的进入下一步;②、没有通过则按照要求返回重做方案。
2、通过审批的方案,称做计划,市场部严格按照计划所列的要素进行客观真实的调查,保证数据信息的质量,过程和结果纳入考核;调查结束后,涉及费用的项目必须当天到财务部报销。
3、正式市场调查主要在原来的基础上重点对项目所处区域的宏观微观经济情况、房地产供需状况、客户群体特点、项目要素、开发商要素及意图等作深入系统的调查分析,对项目资源的条件进行整合及判断,并对项目的可操作性做出初步结论,并编制《项目调查报告》,市场部经理签字后送达策划部进行第一次评审,经营副总进行第二次评审,并产生以下三种情形:①、策划部经理签收或拒收(要求补充调查分析);②、经营副总评审通过或纠正调查侧重点(要求补充调查分析);③、经过以上程序,发现项目本身不可行,市场部总结后存档。
房地产报批报建有哪些工作流程房地产报批报建有哪些工作流程房地产项目开发报建报批工作流程:1、对取得土地和准备开发项目打可行性研究报告和立项申请,然后到计划发展委员会申请立项。
2、凭土地出让合同到规划局规划技术处申报,有规划测绘队测绘后,取得建设项目规划红线图。
3、将总体规划方案报规划局规划管理处审批,通过后领取建设用地规划许可证。
4、总体规划通过后如果一次规划分批实施,就将分期实施的详细规划和相应的单体建筑设计报规划局规划管理处审批。
5、在四阶段审批期间,将各规费收缴部门缴费流转审批完毕,其中包括消防、建设、教育地方配套、卫生防疫、白蚁防止、绿化、人防、墙体改造、散装水泥、城建档案、工程质监等。
房地产报建流程第一章:项目立项阶段发改委办理立项审批、投资计划第二章:前期准备阶段一、获取土地使用权:签订国有土地*** 合同、缴纳出让金契税、办理《土地证》二、征地 *** ,申办并取得《房屋 *** 许可证》三、规划设计:建委办理建设规划许可证、建设用地许可证环保局:环保评测、日照分析地震局:地震测试人防办:相关人防工程建设方案民航局:标高申请环卫、市政等申请四、建设项目报建登记,图纸审核、申请招标,办理招标投标手续,确定勘察五、申办《施工许可证》六、招标第三章:工程建设阶段1、施工用水用电及通讯线路接通,保证施工需要2、施工场地平整,达到施工条件3、施工通道疏通,满足施工运输条件4、施工图纸及施工资料准备5、施工材料和施工设备的准备6、临时用地或临时占道手续办理7、施工许可批文及办理开工手续8、确定水准点与座标控制点,进行现场交验9、组织图纸会审、设计交底10、编制工程进度计划11、设计、施工、监理单位的协调第四章:项目销售阶段一、申办《销售许可证》二、商品房销售及按揭(以房地产等实物资产或有价证券、契约等作抵押,获得银行贷款并依合同分期付清本息,贷款还清后银行归还抵押物)办理一、申请竣工验收,取得《建筑工程竣工验收备案证》二、申办建设工程规划验收三、进行权属登记,取得《商品房权属证明书》四、物业移交第五章:交付使用阶段上海房地产开发作业指导书请问房地产报建流程嘿嘿,我是高人啊你问的问题太大了,房地产开发的报批报建包括了几个阶段,很复杂的;1、在发改委:可行性分析、立项报告的报批——取得立项批复2、土地招拍挂批文——取得土地批文(土地证)3、规划局的报批报建程序——取得规划用地许可证、建设工程规划许可证(也就是卖房子的五证里面的其中两证)4、建设局或建委的建设工程施工报建、招投标报批——取得施工许可证5、房地局报批——取得预售证不知道楼主你问的是哪个环节、哪个阶段的报批报建程序,你说的时间指的是什么时间?是指行政主管部门的行政许可审批时限么?问题太大了,如果按我上面说的所有审批程序,回答完整这个问题,可能要超过字节限制了。
上海市万科房地产有限公司SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO., LTD.项目报批报建作业指引
版号:A/0
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上海万科地产项目报批报建作业流程
编制周志成日期2003/11/26
审核日期
批准日期
上海市万科房地产有限公司SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO., LTD.项目报批报建作业指引
版号:A/0
页码:第 2 页共 6 页流程要素
流程目标:
流程时间要求流程监控点数目
流程主要责任岗位流程涉及职位数目
修订记录
日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
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项目前期阶段报建流程
财务部
成本
管理部
设计
部
市场营销部项目经理部
支持性文件
项目发展部
办理签署《国有土地使用权出让合同〉手续
报计委办理年度商品房计划
办理《建设用地规划许可证》
办理缴纳土地出让金及契税
办理《土地证》
支付地价
产品定位策划
总体方案确定
项目可行性报告
项目投资估算书项目论证资料移交
配套征询配套条件审核意见书
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项目建设阶段报建流程图
总经
理
市场营销部项目发展部
财务部
设计部
采购管理
部
总经理 支持性 办公室 文件
项目经理部设计方案招标
办理项目地名注
册手续
初步设计
设计方案
施工图
办理《工程施工许可证》
面积预测
办理〈预售许可
证〉
与银行签署〈预售监管协议〉
报环保局、民防办、园林局、住宅局、卫生局、市交警、环卫局、教育局、规划局审批
报环保局、民防办、园林局、住宅局、卫生局、市交警、环卫局、教育局、地震办、规划局审批
报消防局、镇政府审批,报规划局办理《工程规划许可
证》
主体开工
确定项目名称
审批同意
不同意
正式预售
设计任务书
复核预售面积有误
无误
测绘机构出具工程进度鉴证报告
与物业公司签署〈前期物业管理合同〉
施工图审图
办理开工验线
手续
工程形象进度达预售条件复核预售面积
有误
支付配套费申请基地编码
工程报监
新型墙体协
议
施工招标
上海市万科房地产有限公司SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO., LTD.项目报批报建作业指引
版号:A/0
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项目竣工阶段报建流程图
支持性文件
销售经营部项目经理部
总经理
办公室
项目
发展
部
单体竣工
竣工面积实测测量
规划验收办理房地产权初始登记及大产证
办理〈竣工验收备案证
书〉
办理竣工档案验收消防验收人防验收
四大管线验收
园林验收总体竣工
交付使用许
可证
资质证明
完成填报〈住宅使用说明书〉《住宅质量保证书》
粘土砖核实手续
1.目的
科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作,确保项目的正常开发经营。
2.适用范围
适用于上海万科项目开发过程中,因为地理位置较远,报批报建成本较高而由项目经理部负责的报批报建工作。
3.术语和定义
4.职责
4.1.项目经理部
4.1.1.严格按照公司规范化运作要求,根据项目开发进度,及时准确地办妥各项目所
需报批报建手续,提供相关合法文件,为各项目的顺利开发经营提供保证;4.2.市场营销部、客户事务部、项目发展部、采购管理部、成本管理部、设计部负责
提交本部门报批报建资料。
5.工作程序
5.1.在项目开发过程中,需各部门向项目经理部提交的报批报建资料及提交时机见下
表:
报批报建事项所需资料资料提交部门提交时机
房地产证
付清地价款证明财务部按土地出让合同
土地出让合
同
项目发展部办完付清地价款证明
建设用地规划许可
证
土地出让合同项目发展部中标且测绘报告完成申办项目地名注册项目名称及释义市场营销部方案报建前
设计方案报审设计方案文件设计部审核后
初步设计报审初步设计图设计部审核后
建设工程规划许可
证审图公司审核后
的施工图
设计部审核后
商品房面积预测施工图及电子文
件
设计部开盘前60天
报批报建事项所需资料资料提交部门提交时机
预售许可证预售合同示范文
本
市场营销部开盘前30天有资质的测绘机
构出具工程进度
鉴证报告项目经理部开盘前15天
物业公司的前期
物业管理服务合
同
总经理办公室开盘前30天
公安部门批准的
门牌号码批文及
附图
项目经理部开盘前20天
建筑面积预测报
告
项目经理部开盘前30天与资金监管机构
签定的预售监管
协议
财务部开盘前20天
竣工面积实测建筑图纸设计部竣工验收前15天规划验收形象进度说明项目经理部竣工验收前15天
房地产权初始登记竣工验收备案证
明
项目经理部项目验收后15天内分层分户汇总表市场营销部项目验收后15天内
5.2.项目经理部收集到报批报建所需资料后,按照政府主管部门依法行政手册要求,
递交资料。
5.3.政府主管部门窗口收文后,项目经理部主办人员在取得批文前,至少与政府经办
人联系一次,了解办文进展或按对方要求进行配合工作。
5.4.政府部门承诺的办文时限到期当日或次日,项目经理部主办人员到指定地点领取
批文,移交项目秘书归档,由项目秘书交总经理办公室存档。
6.相关记录
6.1建设用地规划许可证
6.2建设工程规划许可证
6.3工程施工许可证
6.4预售许可证
6.5竣工备案表。