最新信息系统开发 第3章系统规划word版本
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管理信息系统(2)大作业银奥汽车销售服务有限公司信息系统规划学院:旭日工商管理学院专业:管理科学与工程专业小组成员:指导老师:二零一零年十月十日银奥汽车销售服务有限公司信息系统规划摘要本文以南通某汽车销售服务公司为研究对象,通过SWOT方法系统地对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁。
帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方;并让企业的战略变得更加明朗。
然后通过企业系统规划方法,对企业的信息系统基本模块进行规划,在企业原有信息系统基础上,提出改进方案,进而优化企业业务流程,从而达到提高客户满意度,扩大市场份额的目的。
关键词:汽车销售服务公司 SWOT BSP 信息化建设目录1 企业背景介绍--------------------------------------------------- 3 1.1企业简介--------------------------------------------------------------- 41.2企业环境分析(SWOT分析) ---------------------------------------------- 42.2.1当前企业战略------------------------------------------------------- 42.2.1企业外部环境(PEST方法)------------------------------------------- 52.2.1企业关键能力和关键限制--------------------------------------------- 52.2.1按照通用矩阵进行评价----------------------------------------------- 62.2.1将结果在SWOT图上定位---------------------------------------------- 62.2.1企业战略规划------------------------------------------------------- 6 2企业信息系统规划------------------------------------------------- 7 2.1企业信息系统应用现状--------------------------------------------------- 7 2.2企业业务流程重组------------------------------------------------------- 8 2.3信息系统规划----------------------------------------------------------- 82.3.1企业过程识别------------------------------------------------------- 82.3.2企业数据类识别----------------------------------------------------- 92.3.3 U/C矩阵----------------------------------------------------------- 9 2.4信息系统模块及改进建议--------------------------------- 错误!未定义书签。
第三章:
一.MIS开发一般应遵循哪些原则?如何贯彻?.
原则
1.实用性
2.系统性
3.符合软件工程规范
4.逐步发展
二.什么叫生命周期法?分几个阶段?各阶段的任务是什么?
概念:把信息系统的开发工作从初始到结束划分为若干阶段,对每一阶段都预先定好任务,然后按照一定准则来按部就班地完成。
阶段划分及任务:
1.系统规划阶段——可行性分析报告、系统设计任务书
2.系统分析阶段——系统分析报告(提出新系统的逻辑模型)
3.系统设计阶段——系统设计说明书(设计新系统的物理模型)
4.系统实施阶段——验收报告
5.系统运行维护阶段——日常维护记录、项目后评价报告
三.什么叫原型法?有哪些主要环节?
概念:指在获取一组基本的需求定义后,利用利用高级软件工具可视化的环境,快速的建立一个目标表系统的最初版本,并把它交给用户试用、补充和修改,在进行新的版本开发。
反复进行这个过程,直到用户满意为止。
原型法主要环节:1.确定用户的基本需求2.开发一个初始原型系统3.对原型进行评价4.修改和改进原型系统
接收式开发、直线式开发、迭代式开发、实验式开发策略如何选择:。
信息系统开发与规划在当今数字化的时代,信息系统已成为企业和组织运营的核心支撑。
无论是大型企业的复杂业务流程管理,还是小型团队的协作沟通,都离不开高效、可靠的信息系统。
信息系统的开发与规划就像是为一座大厦绘制蓝图并奠定坚实的基础,其重要性不言而喻。
信息系统开发与规划是一个综合性的过程,需要综合考虑多个方面的因素。
首先,要明确系统的目标和需求。
这就好比我们在旅行前要确定目的地一样,如果目标不清晰,很可能会迷失方向。
比如,一个企业要开发一个客户关系管理系统,是为了提高客户满意度、增强销售效率,还是为了更好地进行市场分析和预测?只有明确了这些目标,才能为后续的工作指明方向。
在明确目标和需求的基础上,进行详细的业务流程分析至关重要。
了解现有业务流程的运作方式,找出其中的痛点和瓶颈,才能有针对性地设计新的系统流程。
比如,在订单处理流程中,是否存在信息不准确、处理速度慢等问题?通过对这些问题的深入分析,可以优化流程,提高效率。
技术选型也是信息系统开发与规划中的关键环节。
不同的技术方案具有不同的特点和适用场景。
是选择成熟稳定的传统技术架构,还是采用新兴的云计算、大数据等技术?这需要综合考虑系统的性能要求、可扩展性、安全性以及成本等因素。
如果系统需要处理大量的数据和高并发的请求,那么选择云计算和分布式架构可能更为合适;如果对数据安全性要求极高,可能需要采用私有云或者本地化部署的方式。
数据管理在信息系统中占据着核心地位。
数据的准确性、完整性和一致性直接影响着系统的运行效果和决策的正确性。
因此,在规划阶段就要制定合理的数据架构和数据治理策略。
确定数据的来源、存储方式、备份恢复机制等,同时要建立数据质量监控和数据安全保护机制,防止数据泄露和滥用。
用户体验也是不容忽视的一个方面。
一个易于使用、界面友好的信息系统能够大大提高用户的工作效率和满意度。
在设计系统时,要充分考虑用户的操作习惯和需求,进行人性化的界面设计和交互流程设计。
信息系统开发方案1. 引言本文档旨在提出一个信息系统开发方案,以满足组织的需求和目标。
该信息系统将帮助组织提高业务效率、加强信息管理,并满足组织内部各个层级的信息需求。
2. 项目背景组织当前面临的挑战和问题是信息管理效率低下、信息共享困难以及数据准确性不高。
为了解决这些问题,开发一个信息系统是必要的。
该信息系统能够集成组织内各个功能部门的信息流动,并提供高效的信息交互和管理平台。
3. 系统目标本信息系统的目标是:•提高组织的信息管理效率•加强信息共享和交流•改善组织内部信息流动的准确性和及时性•支持组织内部各类信息系统的集成与协同工作4. 功能需求根据组织的需求和目标,该信息系统应具备以下功能:4.1 用户管理•提供用户注册和登录功能•支持用户权限管理和角色分配4.2 信息录入和查询•支持信息录入和编辑功能,包括数据输入、上传附件等•提供灵活的查询和检索功能,使用户能够快速找到所需信息4.3 信息交流和共享•提供消息发布和通知功能,支持多种通信方式•支持信息共享和协同工作,包括在线编辑、版本控制等4.4 数据分析和报表•提供数据分析和统计功能,支持生成各类报表和图表•支持数据可视化和实时监控4.5 第三方系统集成•支持与第三方系统的数据交换和集成•提供API接口,方便与其他系统的对接和协同工作5. 技术架构本信息系统将采用以下技术架构:5.1 前端开发•使用HTML、CSS和JavaScript等前端技术进行界面开发•采用React或Vue等现代化JavaScript框架•使用Webpack进行模块打包和构建5.2 后端开发•使用Java或Python等后端编程语言进行开发•采用Spring或Django等主流后端框架•使用MySQL或MongoDB等数据库进行数据存储5.3 前后端通信•使用RESTful API进行前后端通信•采用JSON格式进行数据传输5.4 安全性和性能优化•采用HTTPS协议进行数据传输加密•使用OAuth2或JWT等认证和授权机制保证系统安全性•进行系统性能优化,包括缓存、压缩等手段6. 项目计划和实施在项目计划和实施阶段,需要按照以下步骤进行:1.定义项目范围和目标2.确定项目的关键需求和功能3.制定项目计划和时间表4.分配项目资源和人力5.进行系统开发和测试6.上线和部署系统7.进行系统培训和维护7. 风险管理在项目开发和实施过程中,可能面临以下风险:•技术风险:采用的技术是否成熟和稳定•人员风险:项目开发人员的能力和经验•时间风险:项目进度是否能够按时完成•预算风险:项目是否能够在预算范围内完成为了降低这些风险,可以采取以下措施:•确保选择成熟和可靠的技术和框架•招聘有经验的开发团队•设定合理的项目时间表和里程碑•对项目成本进行合理估计和控制8. 结论本文档提出了一个信息系统开发方案,旨在提高组织的信息管理效率和信息共享能力。