模特排时法

标准工时之模特法讲义标准工时是指在规定的一定时间内，完成一定数量的工作任务所需要的时间。

它通过对工作过程的科学分析和对工作要素的正确定量，来确定完成工作任务所需的标准时间。

标准工时是工业生产中的重要管理工具，可以帮助企业合理安排生产计划、控制工作进度和提高生产效率。

在实际应用中，标准工时常常采用模特法来进行计算，接下来我们将详细介绍模特法的原理和应用。

模特法又称“样本工时法”或“模板法”，它是一种基于观察、测量和分析的工时计算方法。

采用模特法进行标准工时的计算，主要分为以下几个步骤：1. 选择代表性工作任务：首先从一组相似或相关的工作任务中，选择出代表性的工作任务作为模特。

这些工作任务应该具有典型性和代表性，可以代表同类工作任务的特点和要求。

2. 进行观察和测量：将选取的模特工作任务进行观察和测量，记录下每个工作要素的时间消耗和工作方法。

3. 分析工作过程：根据观察和测量的数据，对模特工作任务的工作过程进行分解和分析，确定每个工作要素的工作内容和要求。

4. 制定标准工时：通过对工作要素的工作内容、方法和要求进行分析，结合工人技能和工作条件，制定出每个工作要素的标准时间。

5. 应用于其他工作任务：将制定好的标准时间应用于其他相似或相关的工作任务，根据工作任务的要求和特点，计算出各个工作要素的标准时间，并结合工作量和产能来确定整个工作任务的标准工时。

模特法的优点是可以充分考虑到工作任务的差异性和要求的灵活性，减少了主观性的影响。

而且，由于采用了观察和测量的方法，可以准确获取数据，使得计算结果更加科学可靠。

同时，模特法所需的数据和信息较少，比较容易实施和推广。

但是，模特法也存在一些不足之处。

首先，模特法只能反映出工作任务的平均水平，无法考虑到特殊情况和异常情况的影响。

其次，由于每个人的工作能力和工作方法不同，模特法得到的标准工时可能与实际工人的工作时间存在一定的差异。

另外，模特法只适用于重复性、标准化的工作任务，对于非重复性、非标准化的工作任务无法有效应用。

MOD法简介
1.MOD的简介:
预定时间系统法的一种（PTS-Predetermined time system）,1966年由澳大利亚的海特博士创立﹐mod法即模特排时法﹐（modular arrangement of predetermined time standard）
2. 定义:正常的人手指动作一次的时间(相当移动的距离为2.5cm)就是1MOD; 1MOD=0.129秒
3.mod法共有21个动作﹕
A:上肢移动动作
M1---手指移动﹐参考距离为2.5cm
M2---手腕移动﹐参考距离为5cm
M3---小臂移动﹐参考距离为15cm
M4---大臂移动﹐参考距离为30cm
M5---伸直手﹐参考距离为45cm
B:终结动作﹕即移动动作最后要达到的目的动作
G0---无意识碰﹑接触
G1---简单地抓
G3---复杂﹑准确地抓
P0---简单地放
P2---较复杂（大概位置）地放入﹑嵌入﹑贴上等
P5---组装﹑放入﹑嵌入﹑贴上等
C:其它动作
F3---足踏板动作
W5---走步动作
L1---重量因素（有效重时2—6千克﹐每增加4千克则加1mod)
E2---目视
R2---校正
D3---判断﹑反应
A4---按下
C4---旋转
B17---弯体动作
S30---起身坐下。

工业工程之用模特法设定标准工时1. 引言工业工程是一门研究如何在生产过程中提高效率和优化资源利用的学科。

其中，设定标准工时是工业工程的一个重要方面。

标准工时是指完成一项具体任务所需的时间，它可以用来评估工作的效率、安排工作和计算工资等。

为了准确地设定标准工时，模特法成为了一种常用的方法。

2. 模特法简介模特法是一种通过观察并记录模特(表达了平均操作员能力的标准工人)的工作来确定标准工时的方法。

在模特法中，操作员的技能、能力和工作速度都以模特作为标准，从而设定标准工时。

模特法可以准确地评估工作的时间和方法，并在进行生产安排时提供参考。

3. 模特法的步骤3.1 选择模特在模特法中，选择合适的模特非常重要。

模特应该是一名技术熟练、能力出色的工人，能够准确反映出平均操作员的工作水平。

通常，选择一名经验丰富的工人作为模特是一个不错的选择。

3.2 观察和记录选择好模特后，需要对其进行观察并记录其完成任务所花费的时间。

观察过程中应该尽量还原实际的工作环境和工作方法，以便准确评估工作时间。

记录可以通过写下笔记、拍摄录像等方式进行，以便后续的分析和参考。

3.3 分析和计算在观察和记录完成后，需要对数据进行分析和计算。

可以通过计算平均时间、最短时间和最长时间来得出一个相对准确的结果。

此外，还可以使用统计学的方法对数据进行处理，以提高计算结果的准确性。

3.4 确定标准工时通过分析和计算得出的数据，可以确定出标准工时。

标准工时应该是一个合理且实际可行的时间，能够反映出大多数操作员完成任务所需要的时间。

标准工时的设定应该考虑到工人的能力、经验和工作环境等因素，以保证其准确性和适用性。

4. 模特法的优势和应用4.1 优势模特法设定标准工时具有以下几个优势： - 准确性高：通过真实观察模特的工作，可以获取准确的数据来确定标准工时，避免了其他方法中由于主观因素导致的误差。

- 可靠性高：模特是经过筛选的优秀工人，其工作能力可以较好地代表大多数操作员的水平，因此可以得到较为可靠的标准工时数据。

实验七模特排时法一、实验任务用模特法确定装配195A型喷油泵的标准时间。

二、实验目的及训练要点1）掌握用模特排时法确定作业标准时间的方法和步骤。

2）能用模特排时法正确表示作业者的各种动作，正确区分作业者的同时动作、时限动作和被时限动作。

三、实验原理模特法是预定动作标准法的一种，是作业测定的一种新技术。

运用模特法，无需经过现场测试，只要根据工作物蓝图、工作地布置图和操作方法，就能预先计算出完成一项工作所需要的正常时间。

模特法根据人体工程学和疲劳研究的结果证明，动作速度太快会造成人的能量消耗过多，易引起疲劳；动作太慢，能量消耗也会增加，也容易引起疲劳。

速度与能量的关系是，当速度提高1%时，能量消耗也会随之增加约1%；速度下降到某一临界点后再减速1%时，则能量消耗反而增加0.5%。

模特法把能量消耗最低速度作为基准，使操作者的劳动紧张程度适当，因而使劳动者保持充沛的体力。

模特法把人的动作与时间融为一体，只要确定了人的动作，就可以知道动作所需的正常时间。

模特法有如下几个特点：1）动作时间是以手指一动2.5cm所需时间为最小单位（1MOD），身体其他部位动作的时间都用手指动作时间的整数倍来表达。

2）模特法把身体各个部位的动作划分为21种，其中11个为基本动作，10个为身体及其他动作。

3）1MOD的时间值表示确定为0.129S，使用中可根据实际情况适当调高或降低。

4）动作符号不但表示动作，而且也表示时间。

比如M3，即表示小臂的动作，也表示时间消耗3个MOD 。

动作符号和时间紧密结合，这是模特法与其他预定时间系统最大的区别，也是模特法的最大特点。

四、实验设备、仪器、工具及资料1）195A型喷油泵。

2）活扳手、一字型螺钉旋具、尖嘴钳。

3）“动作研究实验”改进后的动素图、工作地布置图。

4）MOD分析表。

五、实验内容及步骤本实验1人1组，研究内容仍然是195A型喷油泵的装配工作。

根据“动作研究实验”所确定的标准操作法，分析喷油泵装配过程中每个动作的模特表达式，并记录在MOD分析表中（见表2-7）实验步骤如下：1.明确195A型喷油泵装配的标准作业法根据“动作研究实验”所确定的改进后的动素图和工作地布置图，明确195A 型喷油泵装配的标准作业方法。

模特排时法模特排时法是预定动作时间标准（PTS）的重要组成部分之一。

1966年澳大利亚的哈依德博士（G.G.Heyde）在长期研究各种预定动作时间方法的基础上，根据人类工程学的一般原理和方法，开发出了简单、实用的模特排时法，英文原文是：Modular Arrangement of Predetermined Time Standard,简称为MODAPTS 法。

一、模特排时法的特点和用途模特排时法简单易学、方便实用，自60年代以来，在日本等国家流传很广，如丰田、索尼等公司普遍采用此法制定工时定额。

模特排时法的特点1、以手指的动作时间作为动作时间单位，其它身体部位动作时间与手指动作时间成倍数关系。

2、动作符号由字母和数码构成，符号的数码即是动作的时间值。

3、测定时不需要秒表等测时工具。

4、时间单位用MOD表示。

1MOD＝0.215DM1DM＝4.65MOD1MOD＝0.129秒1秒＝7.75MOD1MOD＝0.00215分1分＝465MOD1MOD＝0.0000358小时1小时＝27900MOD模特排时法的优点：1、应用的范围广，无论是直接的生产作业，还是工艺技术设计、行政管理、服务性工作都可以采用。

2、由于该法分类简单、易记，便于推广普及，无论是管理人员、技术人员，还是一般工人都可以使用此法，求得动作的标准时间。

3、可用来评价、改进各种作业方法，促进作业的合理化、科学化。

4、可减少定额制定的时间和工作量。

模特排时法的用途：1、计算纯工作时间，为制定标准时间提供依据。

2、改进和调整各工位，提高生产线各工位的均衡性。

3、为公司编制劳动定额计划提供依据。

4、对公司生产系统，产品设计，装配性能等进行评价。

二、模特排时法的动作分类模特排时法的动作分类如下表1所示，模特排时法的所有动作，分别用字母和数字组合成的符号表示。

将表示动作模型图与各符号标记结合在一起，更便于使用者记忆和掌握。

模特排时法将手指动作时间作为1MOD，将身体其它部位的动作时间表示成手指动作时间的倍数，如，手腕动作时间值是手指动作时间值的2倍，上臂动作时间值是手指动作时间值的3倍，等等。

MOD法的特点与其他方法相比，模特法有以下特点：(1) MODAPTS的基本动作及附加因素比其他方法简单得多：表3—2—l MODAPTS与其他方法比较(2) 采用MOD(Modular)作为时间值的最小单位。

1MOD＝0.129秒＝0．00215分，它是根据最小能量消耗原则，测得的人的手指动作一次的统计平均时间。

其它动作的时间值，都能用它的整数倍来表示。

在实际使用中，可按照该工作的实际情况决定1MOD的时间值，如：1MOD＝0．129秒＝0．00215分正常值，能量消耗最小动作时间l MOD＝0．1秒高效值，熟练工人的高水平动作时问(3) 对于—些最常见的需用手工操作的工种说来，其操作动作有99％以上肢为主的动作，并且上肢动作的最基本特点是由成对出现的“移动动作”与“终结动作”结合而成的。

因此，一个操作动作的完成就对应着“移动一终结”动作及一些其它少量的附加因素的排列。

(4) MODAPTS法简易，可为一般具有初中以上文化程度的普迈工人所掌握，适合于我国工厂手工作业的实际情况。

无论工种如何，均可根据同一张模特排时法基本图(图3—2—1)一目了然地画出基本动作及其关系。

模特排时法的动作分类MODAPTS法把动作分为21个，每个动作以代号、图解、符号、时间值表示。

其动作的体系分类如表3—2—2所示。

由此表可见，MODAPTS法先把人的动作分成两大类，即基本动作(移动、终结)相其他动作(下肢动作、附加因素及其他动作)。

在基本动作中分需要注意力和不大需要注意力的动作。

表中的M、G、P、F、W、L、E、R……等均为代号，代号后之数字即代表模特时间值，如Ml即表示1MOD＝0．129秒，M2即代表2MOD时间值，其余类推。

模特法的动作分析1．移动动作移动动作是手指、手和臂活动的动作。

因所使用的身体部位不同，所要达到的目的也不同，因而使用的身体部位的移动距离不同，所以时间值也不同。

在模特排时法中，根据使用的身体部位的不同，时间值分为五等：(1) 手指的动作M1 表示用手指的第三个关节的部分进行的动作，时间值为lMOD，移动距离为2.5cm。

预定动作时间标准法（PTS法）是国际公认的制定时间标准的先进技术方法。

它将操作者的作业，分解为预先规定的几个基本动作，然后代入这些基本动作的理论时间值，最后将各个时间值加和再予以宽放即得到标准作业时间。

PTS法显著的特点就是无需进行时间观测，只要了解操作的动作序列，查表中的标准时间值便可以制定岀标准时间，使用起来非常方便快捷。

表中的数据由大量实验研究所确定，因而PTS法具有很高的准确性。

比较著名的PTS法有模特计时法（MOD法）、方法时间测定法（MTM法）、工作因素法（WF法）、WF简易法等等，其中最具代表性的是模特法。

模特排时法是PTS法的一种，它是澳大利亚的哈依德博士在1966年研究人体工程学的基础上创建的一种动作时间分析方法。

哈依德在研究过程中，总结了前人动作与时间研究成果，借鉴了WF法、MTM法中关于人类基本动作分解的思想，发现并创建了一个新的关于动作与时间研究的基本规律："人体各部位动作不论快还是慢，无论是谁，如果是同一动作，其最快速度与正常速度所用时间之比，都是相等或十分接近的“。

研究过程中，他还把人类工程学的原理应用其中，做了大量的实验，运用统计方法，按照能量消耗与动作速度的关系，求出最佳能耗速度及其时间。

工人按照这种速度操作，不易产生疲劳，劳动生产率又得到了提高，把效率的提升建立在人性化管理的基础上。

MOD!中使用的时间单位是“ MOD,规定人的手指移动2.5厘米的时间为“ 1MOD，约为0.129s，人体其它动作时问均为这个时间的整数倍。

但当作业熟练程度不同时，MOD莫数也有区别，比如疲劳时1MOD（模数）应增加10%。

即疲劳时1MOD=0.129秒X 10%=0.142秒+0.129秒，一般熟练1MOD=0.129秒，熟练1MOD=0.1秒。

MOD!将人体动作分为3大类共21种基本动作。

其中第一类包含11个上肢的基本动作；第二类包含4个下肢和腰部的基本动作；第三类包含6个附加动作。

模特排时法概述:动作模特排时法的基本原理: 模特排时法是既定时间标准设定（Predetermined Time Standards，中常用的一种方法。

这种方法比标准要素法更进了一步，它是将构成工作单元的动作分解成若干个基本动作，对这些基本动作进行详细观测，然后做成基本动作的标准时间表。

当要确定实际工作时间时，只要把工作任务分解成这些基本动作，从基本动作的标准时间表上查出各基本动作的标准时间，将其加合就可以得到工作的正常时间，然后再加上宽放时间在将其加和，就可以得到工作的正常时间，然后再加上宽放时间，就可以得到标准工作时间。

}德（G·C·果，借鉴了时间研究的基本规律：“ 人体各部位动作不论快还是慢，无论是谁，如果是同一动作，其最快速度与正常速度所用时间之比，都是相等或十分接近的”率的提升建立在人性化管理的基础上实际上大量作业测定法（MODAPTS法）广泛应用于生产现场管理中，该方法将作业动作分解为21种人体基本动作，它的时间单位为MOD，每一种动作均有对应的标准时间。

如下表：例题：某电子厂手工浸焊作业，其动作要素如下，试用PTS 法求标准时间。

以上的作业时间=M4×2+P2+C4+G3×2=20×0.129=2.58秒+5=7.58秒。

然后加上允许的宽放时间就是标准作业时间。

为一项作业设计MODAPTS标准时间，我们必须列出作业中的所有动作，为每一个动作找出适合的MOD值，把时间求和，并加上允许宽放时间。

模特排时法的特点模特排时法提供了定性工作分析的技术基础:（1）模特排时法的动作分为基本动作和辅助动作两大类，非常清楚地把人类动作分为21块，表示动作的种类和时间值。

其中，移动动作5块，终结动作（摸抓、放置）6块，形成11块基本动作。

11块基本动作又分为不太需要注意力的动作模块8个，需要注意力的动作模块3个。

把手以外的动作归纳到附加动作模块中，共10块。

最常用的三种预定动作标准时间法1、大量作业测定法（也称模特排时法）（Modular Arrangement of PTS）简称MODAPTS法。

实际上大量作业测定法（MODAPTS法）广泛应用于生产现场管理中，该方法将作业动作分解为21种人体基本动作，它的时间单位为MOD，1MOD=0.129秒。

每一种动作均有对应的标准时间。

2、方法与时间测定法（也称方法与时间衡量制度） 此方法与时间测定法（Method—Time Measurement 简称MTM）是1948年由梅纳 德（H·B·Maynard）所研究，此方法将人所操作的作业分成基本动作，以明确这些基本动作间的关系及其所需要的时间值。

方法与时间测定法（MTM）把动作分解为“伸手、移动、抓取、定位、放下、行走”等动作要素，同样要预先制定《标准动作时间表》，其时间单位为TMU，1TMU=0.0006分钟=0.036秒。

3、工作因素法 工作因素法（Work Factor简称WF）是把作业动作分解为“移动、放下、定向、装配、使用、拆卸、精神准备”等动作要素，预先制成《标准动作时间表》，其时间单位为RU。

1RU=0.006秒。

PTS法的优点有：首先，它可以用来为新设生产线的新工作设定工作标准，而这种新工作是无法使用时间研究方法的；其次，不用经过时间研究就可以对不同的新方法进行比较；再次，用这种方法设定的时间标准的一致性很高，因为这种方法大大减少了时间研究中常见的读数错误等引起不正确结果的可能性；最后，这种方法不需要容易带有主观偏见的绩效评价。

PTS法的局限性：1.工作必须分解成基本动作。

这使得这种方法对于许多进行多品种小批量生产、以工艺对象专业化为生产组织方式的企业来说是不实用的。

在这样的企业中，工作种类繁多，而重复性较低;2.PTS法的标准数据也许不能反映某些具有特殊特点的企业的情况。

对于一个企业是正常的事情，在另一个企业也许是不正常的。