工资与人事循环

了解内部控制被审计单位：_____________________ 项目：___________________________ 编制：___________________________ 日期：___________________________ 索引号：_________________________ 财务报表截止日/期间：复核：___________________________ 日期：___________________________了解本循环内部控制的工作包括：1. 了解被审计单位工薪与人事循环和财务报告相关的内部控制的设计，并记录获得的了解。

2.针对工薪与人事循环的控制目标，记录相关控制活动，以及受该控制活动影响的交易和账户余额及其认定。

3.执行穿行测试，证实对交易流程和相关控制的了解，并确定相关控制是否得到执行。

4.记录在了解和测试工薪与人事循环的控制设计和执行过程中识别的风险，以及拟采取的应对措施。

了解本循环内部控制形成下列审计工作底稿：1.了解内部控制汇总表2.了解内部控制设计一一控制流程3.评价内部控制设计一一控制目标及控制活动4.确定控制是否得到执行(穿行测试) 编制说明：1.在了解控制的设计并确定其是否得到执行时，应当使用询问、检查和观察程序，并记录所获取的信息和审计证据来源。

2.如果拟利用以前审计获取的有关控制运行有效性的审计证据，应当考虑被审计单位的业务流程和相关控制自上次测试后是否发生重大变化。

3.审计工作底稿用以记录下列内容：(1)汇总对本循环内部控制了解的主要内容和结论；(2)记录通过询问、观察和检查程序了解到的本循环涉及的重要交易的控制流程；(3)记录与实现控制目标相关并计划执行穿行测试的控制活动；(4)记录穿行测试的过程和结论。

了解内部控制汇总表索引号： __________财务报表截止日/期间: 复核： ____________ 日期： ____________1.受本循环影响的相关交易和账户余额 应付职工薪酬3 . 了解交易流程根据对交易流程的了解，记录如下：(1)是否委托其他服务机构执行主要业务活动？如果被审计单位使用其他服务机构，将对审计计划产生 哪些影响？(2)是否制定了相关的政策和程序以保持适当的职责分工？这些政策和程序是否合理?(3)自前次审计后，被审计单位的业务流程和控制活动是否发生重大变化？如果已发生变化，将对审计 计划产生哪些影响？(4)是否识别出本期交易过程中发生的控制偏差？如果已识别出控制偏差，产生偏差的原因是什么，将 对审计计划产生哪些影响？(5)是否识别出非常规交易或重大事项？如果已识别出非常规交易或重大事项，将对审计计划产生哪些 影响？(6)是否进一步识别出其他风险？如果已识别出其他风险，将对审计计划产生哪些影响? 4 .初步结论5 .沟通事项是否需要就已识别出的内部控制设计或执行方面的重大缺陷,与适当层次的管理层或治理层进行沟通?工薪与人事循环:被审计单位: 项目： ___ 编制： ___ 日期： ___我们采用询问、观察和检查等方法，了解并记录了工薪与人事循环的主要控制流程，并已与 等确认下列所述内容。

内部控制制度薪工循环内部控制是企业管理中一个至关重要的环节，而薪酬制度在企业中也起着举足轻重的作用。

薪酬制度的设计与实施对于激励员工、维护组织稳定以及确保内部员工的公平性至关重要。

本文将重点探讨内部控制制度在薪酬循环中的重要性以及如何建立有效的内部控制措施，确保薪酬体系的公平性与透明性。

领先原则首先我们要了解，内部控制制度针对薪酬循环是如何运作的。

在建立内部控制制度时，有一些领先原则需要我们重点关注：1.透明度：薪酬制度应当明确透明，员工应清楚地了解薪酬构成、测算方式以及相关政策。

2.公平性：薪酬应根据员工的工作表现、贡献和能力等因素进行公平合理的确定，避免任何形式的歧视。

3.有效性：薪酬制度能够刺激员工积极工作，提升组织绩效，并且成本控制得当。

内部控制措施薪酬政策与流程制定明确的薪酬政策和流程是确保薪酬循环透明和公平的第一步。

薪酬政策应该包括薪酬构成、绩效评估标准、晋升机制等内容，而薪酬流程应明确规定各级管理者在薪酬决定中的权限和程序。

薪酬审核定期进行薪酬审核是内部控制的重要环节。

通过对薪酬数据的审核，可以确保数据准确性和一致性，防止错误和欺诈。

管理层监督与审计管理层应当对薪酬制度进行持续监督，确保其符合公司发展战略和组织目标。

同时，定期进行内部审计，评估薪酬制度的有效性和合规性。

结语通过建立有效的内部控制制度，可以保障薪酬循环的公平性和透明性，提升员工满意度和忠诚度，进而促进公司的持续发展。

内部控制制度不仅仅是一项制度，更是企业文化的重要组成部分，需要全员共同遵守和执行。

只有在内部控制制度的有效保障下，薪酬循环才能实现良性循环，为企业创造价值和可持续性发展打下坚实基础。

希望通过本文的探讨，读者对内部控制制度在薪酬循环中的重要性有更深入的了解，也能够在实际工作中加以应用和完善。

控制测试-工薪与人事循环什么是控制测试？控制测试是指在软件开发过程中，对程序进行测试以确定其行为是否符合规范和预期的方法。

它可以帮助运营团队保证软件的质量和稳定性，并且及时发现和修复软件的问题。

常见的控制测试包括单元测试、集成测试、系统测试等。

工薪与人事循环在软件开发过程中，进行账务管理的工薪系统和人力资源管理的人事系统是两个非常重要的部分。

这两个系统通常都会与开发团队打交道，因此他们在控制测试过程中也需要考虑到这些系统的因素。

工薪系统工薪系统管理着员工的薪资和报销事宜，它与人事系统紧密相关。

在进行控制测试时，需要考虑以下问题：•收入/支出明细是否正确？•工资计算是否准确，是否包含了所有的绩效奖金、税费等费用？•员工报销的发票是否符合规定？•基本工资的变更是否会影响其他薪资组成部分？人事系统人事系统是管理员工信息、薪资、福利、调动、转正等方面的重要系统。

在进行控制测试时，需要考虑以下问题：•员工信息是否完整，是否缺失关键信息？•员工福利/补贴是否准确记录？•是否有任何数据冲突或错误？•任何修改是否正确记录并遵循了流程？工薪与人事循环的控制测试考虑点数据一致性工薪系统与人事系统之间需要保持数据的一致性。

例如，在修改员工薪资时，工薪系统应该首先确认该员工在人事系统中是否已经记录了相应的薪资变更，否则就需要在人事系统中创建记录。

当两个系统之间存在数据冲突时，应该有一种机制来解决问题。

权限管理员工薪资和个人信息是敏感数据，需要特别注意安全性和访问权限。

例如，只有授权人员才能够修改员工数据、查看敏感数据。

控制测试应该确认：系统是否设置了正确的权限？员工是否能够在不经过授权的情况下更改他们的个人信息？流程审批在管理薪资和员工信息时，应该有明确的流程，以便提高控制的可靠性。

例如，修改薪资的要求应该经过审核才能生效。

控制测试需要验证：流程是否正确，是否有漏洞或者需要进一步修补的地方？结论控制测试是软件开发过程中不可替代的部分，因为它可以预测和避免许多潜在的错误和问题。

人力资源与工薪循环审计要点☝企业的生存发展，不仅要有良好的现金状况与稳定的筹融资环境，还要有优秀的人才支持方能实现。

在会计实操当中，与人力薪资相关的业务，深刻影响着企业的经营前景，对审计业务也是非常重要的一环。

人力资源与工薪循环审计要点（一）一、人力资源与工薪循环概述不论是什么类型的企业，不论其经营业务与盈利方式如何，唯一不变的是都需要招聘员工来实现企业的各种职能。

审计的人力资源与工薪循环，其实就是对被审计单位所有员工的雇佣与离职、工作时间的相关记录、工资的计算发放、企业各个部门工薪费用分配以及相关税费的情况进行了解。

如果再对这个循环的内容进行细致分类，一部分是根据职工提供劳动的实际收益部门，分配人工成本。

另外一部分就是正常按照规定向职工发放的工资、奖金、津贴福利费等。

以生产部门为例，在分配人工成本时应当注意区分该人工费用与产品的关联程度。

与生产直接相关的人工费用直接计入到生产费用中，像辅助人工成本就应当计入到制造费用中。

其他的部门也应当正常区分。

向职工支付的部分，除了正常的工资薪金之外，还要关注与之相关的税费。

比如向职工支付的福利费、工会经费与职工教育经费以及按照国家规定缴纳的社会保险和住房公积金。

二、人力资源与工薪循环的资料清单会计师事务所在审计企业的人工薪资等方面的内容时，为了提高效率，应当事先准备好需要企业提供的资料清单。

主要应当包括但不限于下列内容：1．企业财务部门提供的应付职工薪酬明细账、总账和其他有关会计凭证。

2．企业全体员工的名册和职工组织构成明细。

3．工资薪金发放政策和标准，这需要和员工名册配合使用，检查有没有吃空饷等现象。

4．企业计提和缴纳五险一金的基数与比例，可以要求企业的财务人员登录企业的社会保障网站，在网上查询职工缴纳五险一金的情况。

5．随机抽取的员工各个月份的考勤记录，由于现在使用考勤系统或者软件的公司越来越多，可以申请调取考勤系统的记录进行核验，比如钉钉的后台记录等。

内部控制案例案例1下列内部控制措施，取自某会计师事务所用于评估工资和人事循环控制风险的内部控制调查问卷表：（1）在用于计算应付工资、编制工资单之前，出勤工时卡需经部门负责人审核同意。

（2）在签发工资支票之前，连续编号的出勤工时卡已经全部统计完毕。

（3）负责计算应付工资、编制工资单的员工，不负责其他工资职能（如登记出勤、签发工资支票），并且不接触出勤记录，不接触现金。

（4）在签发工资支票之前，工资单经过了另外一个人的审核。

（5）所有作废或已损坏的工资支票，都已加盖“作废”的专用章，并予以保存。

（6）在招聘新员工时，要调查候选人的各种情况，并对其知识水平、工资态度和工资能力进行测试。

（7）在解聘员工时，应向他发出书面通知，并在书面通知中说明理由。

对于工作出色的员工，应考虑提拔。

（8）已经签发但没有送达给员工的工资支票，应该交回给出纳保管。

要求：（1）对于上述每项控制措施，请分别说明其所属的控制程序类型（如凭证和记录控制，资产接触与记录使用控制等）（2）对于上述每项控制措施，请分别说明其对应的审计目标。

（3）对于上述每项控制措施，请分别说明如果它存在并且有效的发挥作用，将防止那些特定的错误和不法行为发生。

（4）对于上述每项控制措施，请分别说明如果它不存在，将出现那些特定的错报。

（5）对于上述每项控制措施，请分别说明为了揭示因该控制措施的不存在而出现的错报，注册会计师可能采用的一项审计测试。

案例2某公司是一家从事食品批发、兼营食品零售的商业企业，去年出现了以下错误和不法行为：（1）货物发出后，为向客户收款而开具的销售发票，销售价格不对。

因为计算机输入时，输入了错误的销售价格。

（2）有一笔购货款发生了重复付款。

在第一次付款三周后，该公司收到供货商发货单的复印件，因而又付了一次款。

（3）仓库保管员将部分食品带回家。

收到购入的食品后，仓库保管员将一小部分食品放入自己的包里，其余部分则放入企业的冷库，然后，按照总共收到的数量而不是入库的实际数量填写入库单，送交财会部。

了解内部控制了解本循环内部控制的工作包括：1．了解被审计单位工薪与人事循环中与财务报告相关的业务流程，并记录获得的了解。

2．了解被审计单位与审计相关的内部控制，并记录相关控制活动及控制目标，以及受该控制活动影响的交易类别、账户余额和披露及其认定。

3．执行穿行测试等程序，证实对业务流程和相关控制活动的了解，并确定相关控制是否得到执行。

4．记录在了解和评价工薪与人事循环的控制设计和执行过程中识别的风险，以及拟采取的应对措施。

了解本循环内部控制形成下列审计工作底稿：1口GXL-1：了解内部控制汇总表2口GXL-2：了解业务流程3口GxL-3：评价控制的设计并确定控制是否得到执行编制说明：1口在了解控制的设计并确定其是否得到执行时，注册会计师通常询问被审计单□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□处理(穿行测试),□□□□□□□□□□□□□□□□□2口如果拟利用以前审计获取的与控制运行有效性相关的审计证据，应当考虑被□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□3口审计工作底稿用以记录下列内容：(1)GXL-l：汇总对本循环业务流程和控制活动了解的主要内容和结论；(2)GXL-2：记录通过询问、观察和检查程序了解到的本循环涉及的重要交易的业务流程；⑶GXL-3：评价控制的设计并确定控制是否得到执行。

工薪与人事循环：了解内部控制汇总表1.受本循环影响的重要交易、账户余额和披露及其相关认定注：(1)本表列示的重要交易、账户余额和披露及其相关认定仅为演示目的而列示，并没有涵盖所有受本循环影响的重要交易、账户余额和披露及其相关认定；对某一被审计单位而言，本表列示的重要交易、账户余额和披露及其相关认定并不一定都适用，注册会计师应当根据被审计单位的具体情况作相应增加或删除。

(2)为便于读者理解，本循环仅以应付职工薪酬为例进行演示。

【审计实操经验】什么是业务循环
什么是业务循环业务循环是指处理某一类型经济业务的工作程序和先后顺序的总称。

比如销售与收款业务循环就是企业从接受顾客订单开始，依次批准信用赊销、按销售单供货、按销售单装运货物、向顾客开具账单、记录销售、办理和记录现金、银行存款收入、办理和记录销售退回、销售折扣与折让、注销坏账、提取坏账准备等十个工作程序和先后顺序。

业务循环的类型业务循环包括如下5类：1、营销和销售循环：从处理顾客订单开始，经过确定信用条件、装运货品、记录销售、给顾客开账单等过程，再到收取并处理记录现金收入，增加坏账准备，增加其他贷项并调整项目和准备金。

2、存货管理循环：从收取货品开始，经过货品入库、收货和入库的会计处理、处理货品（生产），到进行生产过程中的成本会计，在产品或产成品入库，最后装运出厂。

3、资本性采购循环：从发行长期债券和股票开始，支付利息和股利、赎回证券及支付到期债券，进行融资业务的会计处理，最后进行利息与股利支付的详细簿记及正确填写税务报表。

4、人事及薪金循环：从招聘员工开始，规范工资率与扣减项目，经计算工时、计算薪金、支付薪金等过程，最后支付个人所得税、填写个人所得税表。

5、采购和付款循环：从处理采购申请开始，经发出订购单、接收货品及服务，到处理给卖方的发票与收货报告和订购单，支付现金，最后记录货品的收取以及负债现金等项目的增减。

结语：会计是一个注重积累的职业，出纳、会计、主管、经理一路攀升，是正常的途径，从简单的账务处理到报表制作、税务处理、到财务分析、到更高层级的管
理会计，应该有个循序渐进的过程，大家定要积累大量的知识并且尽量运用到实际的工作当中，现在只需沉淀，相信将来会有更大更好的发展，最后感谢大家的支持！。

工薪与人事循环访谈记录一、循环涉及的主要人员二、基本情况1、大致说明一下企业的情况：各公司部门，员工数量及分布情况？今年是否有重大的人事变换？请提供公司的组织架构及各职能部门说明，人员按部门分布结构（2016年、2017年5月31日），人员受教育情况图（大专以下、大专、本科、硕士及以上）。

答：2、企业是否有具体的人事及薪酬管理制度？若有，请提供公司所有有关人事及薪酬管理制度，并简要说明制度对于人事及薪酬管理都做出了哪些方面的规定？人力资源部门对于人力资源制度的制定、更新及评估的相关情况？并说明制定人事薪酬制度的流程。

答：3、是否确定各部门关键岗位？是否编制岗位说明书？以及如何编制、更新？请提供各岗位说明书范本。

答：4、关键管理人员的独立性，是否存在在其他单位任职情况？答：5、公司是否存在内部员工持股计划；若存在，其提供相关协议及资料，并叙述股权激励的执行情况。

答：三、人事管理流程➢招聘流程1、公司是否制定人员招聘计划？若有，请简要描述招聘计划制定流程及实施流程。

答：；人力资源部根据需求人数及岗位制定相应的招聘计划。

2、公司主要人事招聘的方式有哪些？简述各种招聘方式的大致流程？答：3、公司是否存在试用期？若有，试用期时间一般为多长？如何对试用期工资进行约定？员工转正申请及审批如何？员工劳动合同何时进行签订，是否经过审批？公司是否制定固定的劳动合同范本？所有员工是否与公司签订正式的劳动合同？公司与知悉国家秘密或公司商业秘密以及与知识产权相关的保密事项的员工是否签订保密协议？答：4、每年内部人员调动的情况如何？高管在企业内部调动频率是否较大？答：➢工作时间记录1、员工上班标准时间？各部门的员工考勤怎么记录，以什么样的形式记录？（考勤簿、考勤卡或考勤单、考勤机等形式）。

如何统计，由谁统计？员工如何视定为迟到或缺勤？对迟到或缺勤人工如何进行处理？答：2、员工休假、出差、加班申请及审批流程如何？请假、出差、加班其工资核算情况如何？答：➢人事解聘1、公司员工离职流程是怎样，需要办理的手续，由何部门批准？一般员工和关键岗位员工的离职手续办理和程序是否存在不同？答：2、是否有离退休员工薪酬负担、是否存在拟辞退或提前退休（养）等特殊情况？否存在与解聘(离职)人员存在未决诉讼或纠纷？答：3、2016年、2017年1-5月员工的流失率为多少？（年平均离职人数/公司平均人数）员工的新增比率为多少？（年平均新增人数/公司平均人数）答：➢人事考核1、公司普通员工与管理层人员考核情况是否一样？请对公司员工考核进行详细说明。

（二）工薪与人事循环控制测试导引表被审计单位：索引号： GXC 项目：财务报表截止日/期间：编制：复核：日期：日期：测试本循环控制运行有效性的工作包括：1．针对了解的被审计单位工薪与人事循环的控制活动，确定拟进行测试的控制活动。

2．测试控制运行的有效性，记录测试过程和结论。

3．根据测试结论，确定对实质性程序的性质、时间和范围的影响。

测试本循环控制运行有效性形成下列审计工作底稿：1．GXC - 1：控制测试汇总表2．GXC – 2：控制测试程序工薪与人事循环控制测试汇总表被审计单位：索引号： GXC-1 项目：财务报表截止日/期间：编制：复核：日期：日期：1．了解内部控制的初步结论[注：根据了解循环控制的设计并评估其执行情况所获取的审计证据，注册会计师对控制的评价结论可是：（1）控制设计合理，并得到执行；（2）控制设计合理，未得到执行；（3）控制设计无效或缺乏必要的控制。

]2．控制测试结论第 3 页续表续表第 4 页续表第 5 页续表第 6 页第 7 页3．相关交易和账户余额的审计方案（1）对未进行测试的控制目标的汇总根据计划实施的控制测试，我们未对下列控制目标、相关的交易和账户余额及其认（2）对未达到控制目标的主要业务活动的汇总根据控制测试的结果，我们确定下列控制运行无效，在审计过程中不予信赖，拟实注：如果本期执行控制测试的结果表明本循环与相关交易、账户余额及其认定相关的控制不能予以信赖，应重新考虑拟信赖以前审计获取的其他循环的控制运行有效性的审计证据是否恰当。

（3）对相关交易和账户余额的审计方案根据控制测试的结果，制定下列审计方案：4．沟通事项是否需要就已识别出的内部控制设计、执行以及运行方面的重大缺陷，与适当层次控制测试程序被审计单位：索引号： GXC-2 项目：财务报表截止日/期间：编制：复核：1．控制测试——员工聘用与离职（1）询问程序通过实施询问程序，被审计单位×××已确定下列事项：1）本年度未发现任何特殊情况、错报和异常项目；2）财务部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据；3）本年度未发现下列控制活动未得到执行；4）本年度未发现下列控制活动发生变化。