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疫情背景下跨境电商出口企业物流困境及对策一、本文概述在全球疫情的大背景下，跨境电商出口企业面临着前所未有的物流困境。
本文旨在深入探讨这些困境，并提出相应的对策。
我们将首先概述疫情对全球物流系统的影响，包括供应链中断、运输成本上升、运输时间延长等问题。
然后，我们将重点分析跨境电商出口企业在物流方面遇到的具体挑战，如订单波动大、库存管理困难、退货率上升等。
接下来，我们将探讨如何通过技术创新、政策支持、合作伙伴关系的建立等方式来应对这些挑战。
我们将提出一些建议，以帮助跨境电商出口企业优化物流策略，提高运营效率，降低运营成本，从而在疫情背景下实现可持续发展。
二、疫情背景下跨境电商出口企业物流困境分析随着全球疫情的蔓延，跨境电商出口企业面临着前所未有的物流困境。
国际航班和货运班列的减少导致运输能力大幅下降，使得出口商品的运输时间大大延长，甚至出现了运输延误、货物积压等问题。
由于疫情的影响，全球范围内的仓储和配送网络也受到了严重冲击，许多仓库和配送中心不得不暂停运营，导致出口企业难以找到可靠的仓储和配送服务。
各国政府为了控制疫情而实施的边境管制和封锁措施，也使得出口企业的物流运作变得更加复杂和困难。
在物流成本的方面，由于运输和仓储资源的紧张，以及全球范围内的通货膨胀等因素，物流费用不断攀升，大大增加了出口企业的运营成本。
由于疫情的不可预测性和不确定性，物流风险也随之增加，出口企业面临着货物丢失、损坏、延误等多种风险。
针对这些物流困境，跨境电商出口企业需要采取积极的应对措施。
企业可以通过多元化物流渠道，如增加海运、铁路运输等运输方式，以分散风险并提高物流效率。
企业可以加强与物流服务商的合作，优化仓储和配送网络，提高物流运作的可靠性和稳定性。
企业还可以通过提高物流信息化水平，实现物流信息的实时共享和跟踪，提高物流运作的透明度和可控性。
通过这些措施，跨境电商出口企业可以更好地应对疫情背景下的物流困境，保持业务的稳定和持续发展。
中小外贸企业发展现状分析在新冠疫情背景下，我国中小外贸企业面临外贸订单被迫取消或搁置的现象，外贸市场不景气，给中小外贸企业带来生存的压力与挑战。
本文针对中小外贸企业的发展现状进行分析，厘清中小外贸企业的优势、劣势以及所面临的机遇和挑战，提出相应对策，包括降低企业成本与取得政府支援、出口转内销、适当调整销售产品类型、提高产业竞争力、开拓多元化贸易市场等。
2020年对于中国大部分的外贸企业来说是非常艰难的一年。
年初国内疫情严峻时，国内企业生产经营受到重创;随着全球疫情的蔓延，国外大部分企业停工停产，大量外贸订单被迫取消或搁置，国内刚复工复产的一些外贸企业就面临“无单可做”的局面。
从海关总署新闻发言人、统计分析司司长李魁文的发布会得知，据海关统计，2020年1—2月中国外贸出口总值为7.71万亿元，同比下降3%。
众所周知，口罩等抗疫物资的出口量在这段时间内急剧攀升，其他行业的出口量骤降。
根据国际货币基金组织发布的《世界经济展望》报告，2020年世界经济将下降4.9%;世界贸易组织发布的《全球贸易数据与展望》报告，全球货物贸易将下降13%～32%;由此可见，2020年将是第二次世界大战以来经济衰退最严重的一年。
我国中小外贸企业在国民经济发展中发挥重要作用，但近些年中美贸易摩擦不断，贸易保护主义抬头，2020年的疫情更是雪上加霜。
拉动经济发展三驾马车之一的“出口”，是否会放慢脚步？中小外贸企业应该如何在寒冬中寻找生机？1 我国中小外贸企业分析全球新冠疫情背景下，我国中小外贸企业面临各种劣势和威胁的同时，始终不能忽视自身的优势及潜在的机遇。
为此，本文应用SWOT 分析方法对我国的中小外贸企业进行分析。
SWOT是基于对产业或企业的内部条件和外部环境的态势分析，针对优势、劣势、机遇以及威胁四个方面的综合分析，进而对产业或企业的发展提出综合性的指导意见的战略分析方法。
SWOT中S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。
外贸企业在新冠疫情下的应对策略遭遇新冠疫情，外贸企业面临了前所未有的挑战。
疫情导致物流困难、销售下滑、供应链崩溃等问题，给外贸企业带来了巨大的冲击。
但是，在这个困难的时期，许多外贸企业通过自身的努力和创新，找到了一些应对策略。
一、加强供应链管理和风险控制供应链管理是外贸企业的核心竞争力之一。
面对疫情，供应链上的每一个环节都面临巨大的挑战。
企业需要加强对供应商的管理，缩短货期，减少库存压力，提高供应链的反应速度。
同时，企业需要建立健全的风险控制机制，加强对市场的预测和应对，降低风险。
二、创新产品和服务疫情期间，消费者的需求和购买行为发生了显著变化。
因此，外贸企业需要创新产品和服务，满足新的市场需求。
例如，一些出口企业开发了防护用品、医疗器械等相关产品，满足了国内市场的需求。
企业还可以通过线上渠道、直播等方式拓展线上销售，提高销售额。
三、采取灵活的营销策略在疫情期间，企业需要采取灵活的营销策略，留住消费者。
由于线下交流受到了限制，许多企业采用直播、短视频等方式来进行宣传，吸引消费者的关注。
企业也可以通过线上活动等方式提高品牌知名度，赢得消费者的信任。
四、提高内部运营效率在疫情期间，企业的内部运营效率也受到了很大的影响。
因此，企业需要加强内部管理，提高内部运营效率，降低成本。
例如，企业可以使用一些管理软件，提高管理效率，降低管理成本。
企业还可以通过加强内部培训、提高员工绩效等方式，提高员工的工作效率和质量。
总之，外贸企业在疫情期间需要在多个方面做出调整和创新。
企业需要加强供应链管理和风险控制，创新产品和服务，采取灵活的营销策略，提高内部运营效率。
只有做到这些，才能在疫情期间保持发展，并在未来更好地发展。
1宁波外贸受疫情影响的总体情况重大的公共卫生事件必然会对社会生产生活带来影响，庚子年初的这场新冠疫情对我国经济造成巨大的负面冲击，对于经济外向度达到75%以上的宁波市而言，影响程度尤为严重。
尽管目前国内疫情防控已取得阶段性成果，经济社会秩序正逐步恢复，但境外疫情仍处于加速蔓延态势，国外市场萎缩严重，2020年外贸所面临的发展环境和风险挑战都是前所未有的。
第一，从经济预期来看。
全球已有超过200个国家和地区发现确诊病例，其中绝大多数地区都与宁波市有贸易往来，特别是美国和欧盟的疫情仍处于大规模爆发阶段，疫情拐点无法预测，两地作为宁波主要的贸易伙伴，分别占到全市进出口总额的25.4%、24%。
受全球疫情影响，多家国际组织和机构陆续下调了全球经贸增速预期，国际货币基金组织预测，2020年全球经济将是负增长，世界经济短期发展情况不容乐观。
第二，从宁波市实际来看。
2020年1~2月，全市外贸进出口总额1150.54亿元，下降19.3%，同比增幅-19.3%，低于全国-9.6%的平均增幅9.7个百分点。
3月，随着国内疫情得到有效控制，企业复工复产加快，不断赶制停工期间的订单，加之政府出台的稳外贸各项政策逐步落地，全市进出口额达到693.8亿元，增长10.4%。
但若境外疫情持续扩散，外需继续下降，二季度的出口降幅有可能逐月增大。
第三，从叠加因素来看。
世界正处于百年未有之大变局，本次疫情发生的背景较为复杂，中美经贸第一阶段协议刚刚签署，很多宁波企业在越南、缅甸等东南亚区域开设新的生产工厂，国内经济正处于增速换挡期。
美国作为宁波出口最重要的第一国家，出口总额大，被加征关税比例高，影响仍然较大。
2宁波外贸的问题为充分了解此次新冠疫情对宁波外贸企业生存与发展的影响，浙江师范大学成立“防疫克难，外贸在行动”专项工作组，对宁波外贸企业的生产经营情况开展了“云调研”，共回收118份有效问卷。
根据调研结果，结合海关数据和政府访谈，宁波外贸形势主要有以下几个方面的问题。
学习心得在冲击中找机遇在危机中求生存在困境中谋发展——民营企业如何顶住疫情冲击实现逆势成长全国工商联原副主席 庄聪生摘要：一场突如其来的新冠肺炎疫情肆虐全球，对民营企业造成了巨大冲击。
然而，大危机必有大机遇，民营企业家们要利用好国家的政策学会在冲击中找机遇、在危机中求生存、在困境中谋发展。
关键词：新冠肺炎疫情；民营企业；经济近几个月来，一场突如其来的新冠肺炎疫情迅速肆虐全球，严重影响了人们的身体健康和正常生活，并对全球经济造成了巨大冲击。
由于我国的民营企业特别是中小微企业，具有生产经营规模小、产业层次比较低、抗风险能力弱、成本敏感程度高的特点，使原本就步履艰难的生产经营更加雪上加霜，有的甚至倒闭破产。
这场不期而至的疫情是挑战也是机遇，中国民营企业总是在风风雨雨中甚至是强烈冲击力下发展壮大起来的，大危机必有大机遇，甚至蕴含着无限商机。
因此，民营企业家们要学会在冲击中找机遇、在危机中求生存、在困境中谋发展。
一、民营企业如何用好国家的政策渡过难关2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情对我国的民营企业，特别是对学习心得 中小微企业形成了两轮空前惨烈的冲击：第一轮：在国内连续两个多月的疫情防控下，出现了收入荒、现金荒、用工荒、原料荒、物流荒、需求荒，同时房租、贷款、社保缴费、员工工资、准备防控物资等方面出现支出压力。
第二轮：国内疫情初步得到控制后，国外疫情暴发，海外需求急速下降，大量出口订单被取消，许多刚刚复工的外贸企业又紧急停工、停产、放假。
根据中国出口信用保险公司广东分公司对广东省632家出口企业调研后形成的报告显示，有39.4%的受访企业预计待出运订单可能面临取消风险，前期成本投入无法回收；超过84.1%的受访企业在手订单出现下滑情况，下滑幅度集中在30%以内；超过54.83%的企业存在已签订单被取消情况，其中10%以上新增订单被取消，被调查企业达23.1%。
也就是说，疫情期间外贸企业订单少和接单难成为一个普遍的现象。
糊熾下帼删怫擀懈措擁路王绍媛秦煜浛内容摘要：受新冠肺炎疫情影响，第127届和第128届“广交会”取消线下展会，分别于2020年6月和10月举行线上展会。
作为三大贸易促进平台之一，“广交会”始终是对外贸易的“晴雨表”和“风向标”，疫情也未能使其中断，充分彰显了中国坚定不移扩大开放、维护国际产业链供应链畅通运转的决心。
当前，新冠肺炎疫情的冲击、数字经济的发展以及其他贸易促进平台的竞争等多重因素叠加，使“广交会”面临着诸多挑战。
为了应对这些挑战，短期而言，“广交会”需要认真做好疫情防控工作，灵活运用政策工具，尽快恢复线下实体展会。
长期来看，“广交会”应着力推进线上线下协同联动、延伸会展业价值链条、促进国內国际双循环，不断创新商务模式，并逐步探索转型升级为“’一带一路’国际博览会”，推进贸易强国建设，推动形成全面开放新格局。
关键词：中国进出口商品交易会新冠肺炎疫情国內国际双循环全面开放新格局始创于1957年春的中国进出口商品交易会（以下简称“广交会”）一年两届、一届三期，迄今为止已经成功举办了128届，它始终是我国对外贸易发展的重要平台之一，发挥着不可替代的支撑作用。
2019年11月19日，中共中央、国务院发布了《关于推进贸易高质量发展的指导意见》，强调推进贸易促进平台建设，拓展“广交会”的综合性展会功能，实现贸易高质量发展。
2020年，新冠肺炎疫情在全球范围内广泛蔓延，国际贸易和投资需求大幅萎缩，各国经济均出现不同程度的停摆，全球经济更是陷入前所未有的深度衰退。
当前，我国对外贸易发展的外部环境依旧十分严峻且复杂，不确定性和不稳定性因素明显增多。
因此，加快稳住外贸基本盘、保障产业链供应链畅通成为我国现阶段的工作重心。
与此同时,在新冠肺炎疫情的冲击下，“广交会”的贸易促进平台作用也在面临着诸多挑战。
为此，“广交会”应该积极在“危”中求“机”，主动融合新技术、培育新业态、探索新模式、拓展新功能，从而增强我国外贸发展的韧性，同时提升“广交会”在全球贸易合作中的地位与作用。
新冠肺炎疫情对外贸进出口的影响及对策1. 引言1.1 新冠肺炎疫情对外贸进出口的影响及对策新冠肺炎疫情的爆发给全球经济带来了巨大冲击，也对外贸进出口产生了重大影响。
在这个特殊时期，许多国家的全球供应链受到了严重的阻碍，生产和贸易活动受到了限制。
市场需求急剧下降，许多行业面临着销售困难和订单减少。
物流困难也成为了外贸企业面临的挑战，货物运输受限，导致交付延迟和成本增加。
贸易摩擦因疫情而加剧，加剧了不确定性和风险。
为了应对这些挑战，外贸企业应该加强数字化营销和线上展会，通过互联网渠道多元化拓展市场。
加强国际合作，共同应对疫情带来的难题。
多元化供应链，减少单一依赖，降低风险，提高应对能力。
加速产业升级，提升产品和服务的附加值，加强竞争力。
只有采取有效的对策，外贸企业才能顺利度过疫情带来的挑战，为未来的发展奠定基础。
2. 正文2.1 全球供应链受阻新冠肺炎疫情爆发以来，全球供应链受到了严重的冲击。
许多国家实施了封锁措施，影响了生产和物流运输。
许多工厂关闭或减少产能，导致原材料和零部件供应不足，延误了产品的生产和交付。
全球范围内的生产链条被打断，许多企业陷入了困境。
供应链受阻还导致了库存紧缺和价格波动。
许多企业面临原材料短缺或价格上涨的问题，给企业的生产和成本带来了巨大的挑战。
货物的运输也受到了影响，出现了延迟和运费上涨的情况，给贸易活动带来了不确定性和困难。
面对全球供应链受阻，企业需要采取积极的对策应对挑战。
他们可以寻找替代的供应商和供应渠道，建立更为稳定和可靠的供应链。
加强与供应商之间的沟通和合作，及时了解供应链的动态变化，做好应对措施。
通过数字化技术优化供应链管理，提高运作效率，降低风险，为企业应对全球供应链受阻提供更好的支持。
2.2 市场需求减少新冠肺炎疫情爆发以来，全球范围内的市场需求明显下降，主要原因包括消费者信心受挫、产业链供应不足等。
许多国家和地区实行封锁政策，导致大量企业停工，消费者无法正常出行和消费，这直接影响了商品的需求。
新冠肺炎疫情下外贸企业面临的困境与出路作者：雷瑛来源：《中国经贸导刊》2020年第20期摘要： 00年外贸企业受到新冠肺炎疫情的强烈冲击面临生存危机。
为此，外贸企业通过调整产品销售方向和销售模式展开自救，政府部门则通过扩大信贷支持、减缓社会保险费用的征收等“稳外贸行动帮助企业减轻生存压力。
但外贸企业要走出困境，仍需借助金融机构的资金支持，积极转型化危为机，并借助信用保险规避风险。
关键词：新冠肺炎外贸企业“稳外贸00年伊始，新冠肺炎疫情严重冲击了外贸企业的正常经营活动，外贸企业在经受过国内疫情冲击之后又遭受了国外疫情蔓延的冲击，生存下去已是所有外贸企业的共同愿望。
一、新冠肺炎疫情下外贸企业面临的困境新冠肺炎疫情爆发后，全国上下采3～4个月3～4个月的应对措施，发动了最广泛的群众，运用了最强大的医疗力量，历时3-4个月，才把疫情控制住，阻止了全国性大规模爆发。
在此期间，大多数生产企业停止运行，广大民众居家隔离，学生也开始在线上课。
然而，在国内疫情趋于稳定的同时，国外疫情出现了爆发，新冠病毒影响了全球00多个国家，考验着世界各国的公共卫生防御能力。
同时，基本上所有行业都受到疫情或大或小的影响，其中，给外贸企业带来的负面影响特别巨大。
（一）正常生产无法进行一是工人无法及时回归工作岗位。
00年1月，无数回家过年的外出务工者没有像往年一样年后返回原来的工作岗位，而是在家躲避疫情，直到4月份国家要求全面复工复产。
这期间，外贸企业手里的订单由于缺少工人而无法完成，企业面临违约风险。
二是全球性生产链条被打破，生产无法完成。
等国内疫情逐渐稳定，外贸企业在政府的支持下刚刚帮助工人回到工作岗位，却又逢国外疫情不断加重，欧洲、北美和亚洲中国以外地区的工厂不仅要应对零部件供应的不稳定，还要应对工人生病和停工，许多身处下游的贸易公司的贸易链条被打断。
国内外贸企业，尤其是加工贸易企业的进出口几乎无法进行，一般外贸企业也因为关键原材料的缺位产品无法完成。
新冠肺炎疫情对外贸进出口的影响及对策【摘要】COVID-19疫情对外贸进出口产生了巨大影响，外贸订单减少导致出口减速，全球供应链中断对进口造成影响，货物运输受阻影响贸易流通。
为了应对这一挑战，企业采取线上推广和销售方式，优化供应链管理以应对疫情影响。
疫情加速推动外贸数字化转型，外贸企业需与时俱进以应对不确定性。
加强国际合作共同抗击疫情，减少疫情对外贸造成的负面影响。
外贸行业需要借助创新技术和国际合作来渡过疫情的难关，实现行业的可持续发展。
【关键词】新冠肺炎疫情、外贸进出口、影响、对策、外贸订单、全球供应链、货物运输、线上推广、销售方式、供应链管理、数字化转型、不确定性、国际合作、抗击疫情。
1. 引言1.1 新冠肺炎疫情对外贸进出口的影响及对策新冠肺炎疫情的爆发给全球经济和贸易带来了巨大冲击，外贸进出口也不例外。
疫情导致许多国家实施封锁措施和交通限制，外贸订单的减少导致出口减速，全球供应链中断也对进口造成了影响。
货物运输受阻也影响了贸易流通。
为了有效应对这一挑战，外贸企业需要采取一系列对策。
其中包括采取线上推广和销售方式来应对疫情影响，通过加强数字化转型，优化供应链管理来使企业更具竞争力。
疫情加速推动外贸数字化转型的进程，外贸企业需要与时俱进，积极应对不确定性。
加强国际合作也是应对疫情对外贸造成的负面影响的重要途径。
只有通过国际合作，共同抗击疫情，才能保障全球贸易的顺畅进行，促进经济的持续发展。
外贸企业将面临更多挑战，但同时也有机会通过转型升级，应对未来的不确定性。
2. 正文2.1 外贸订单减少导致出口减速由于新冠肺炎疫情的爆发，全球经济遭受重创，外贸订单减少导致出口减速成为了许多外贸企业面临的严峻挑战。
许多国家和地区实施了封锁和限制措施，导致供应链受阻，生产和交付周期延长，进而影响了出口速度。
外贸订单的减少也直接影响到企业的盈利能力。
许多外贸企业面临着订单量骤减，客户需求下降的困境，不少企业被迫减少生产规模或者裁员，进而对整个外贸产业链产生连锁影响。
现代商贸工业2021年第17期19后疫情时代中小外贸企业面临的复杂形势及对策施昊天(苏州大学东吴商学院,江苏苏州215012)摘 要:在全球新冠肺炎疫情的背景下,我国中小外贸企业面临国际市场萧条的现象,面临巨大的生存压力与挑战㊂本文针对中小外贸出口企业,分析疫情对中小外贸企业的影响,提出相应对策,包括降低成本与取得政府支持㊁出口转内销㊁创新贸易新模式等,并提出了相应的保障机制㊂关键词:新冠肺炎疫情;中小外贸企业;复杂形势;对策中图分类号:F 74 文献标识码:A d o i :10.19311/j.c n k i .1672-3198.2021.17.0090 引言2020年新冠肺炎疫情在全球范围内爆发,对经济造成重创㊂对于中国中小型外贸企业而言,2020年经营风险增加,经营成本也增加,一路走来,可谓举步维艰㊂2020年初,中小型外贸企业面临停工停产的困境;虽然后来复工了,但随着疫情在世界范围愈演愈烈导致国外企业相继被迫停工停产,中国外贸企业的订单不得已取消或延期,大量外贸企业刚复工却遇到没有订单甚至取消订单的局面,不得不裁减员工或部分停产㊂海关统计数据表明,2020年上半年中国外贸出口总值为7.4万亿元,同比下降5.1%㊂虽然口罩等抗疫物资的出口在疫情期间骤增,其他产品的出口呈不同程度的下降趋势㊂作为拉动国民经济发展重要手段的出口 如何面对这种局面渡过难关?在中国外贸占据重要地位的中小外贸企业在疫情背景下如何危中求机,凤凰涅槃?1 中小外贸企业所面临的复杂形势1.1 产品技术水平低,利润空间被压缩由于中小企业自身的特点,企业出口主要以一般贸易和加工贸易为主,出口产品主要依靠廉价的劳动力这一比较优势为国际市场提供相对价廉质优的产品,从价值链的角度来说处于低端,商品技术含量不高,企业获利空间小㊂由于供应商较多且恶性竞争,海外采购商拥有更多的话语权和选择权,中国中小外贸企业为了维持运营和维护在竞争日趋激烈的国际市场上的份额,只得无奈接受采购商的压价,进一步挤压本就可怜的利润空间㊂另外,劳动密集型产业行业准入门槛低,大量同行涌入,导致出口企业恶性竞争,也导致出口企业盈利困难㊂疫情背景下由于各国对人员和货物流动设置重重关卡导致国际物流成本居高不下㊂若中小企业已经签订的销售合同中贸易条款是卖方承担运费的,比如C I F 和C F R 贸易术语,现阶段国际物流成本的居高不下也促成了外贸企业交易成本的上升,若要保证订单顺利交付,唯有进一步牺牲企业的微薄利润㊂1.2 贸易市场相对集中,贸易保护主义抬头现今中国主要的外贸出口市场集中度较高,欧盟㊁东南亚㊁美国㊁日本等国家是中国的主要贸易伙伴,最近几年中国外贸出口特别是劳动密集型产品出口的主要市场就是上述地区,外贸出口市场相对集中给中小型出口企业带来一定风险㊂近年来,美国㊁欧盟等发达经济体为了保护本国相关产业,提高进口关税,设置了绿色贸易壁垒等非关税壁垒等,旨在于通过提高关税或设置形形色色的非关税壁垒提高进口商品的成本,达到减少相关产品的进口和保护本国相关产业的目的㊂中国外贸主要出口市场的相对集中使得中小外贸企业对国际市场份额的维护和拓展相对困难,促使中小企业拓展市场,分散风险㊂1.3 他国出口商异军突起,竞争日趋激烈近年来中国劳动力成本持续高企,劳动力成本这一中国外贸出口的比较优势不断弱化,所以很多外资工厂甚至中国的国内企业纷纷跑到东南亚国家去投资,这给中国中小外贸企业出口带来巨大的压力㊂以印度㊁越南㊁柬埔寨等国家为代表的发展中国家由于 人口红利 借助劳动力成本低廉的优势和优越的沿海地理位置异军突起,在国际市场上吞噬中国原有的市场份额,中国中小外贸企业正面临严峻的国际竞争㊂1.4 国际需求下降,全球生产链和供应链迁移和重构新冠肺炎疫情在全球范围的持续对全球经济形成重大负面冲击,并降低对中国外贸出口商品的需求㊂一方面,全球产业链供应链和人员流动受阻,以出口原材料和中间产品为主的中小型外贸企业的国际订单减少;另一方面,疫情在全球持续蔓延导致世界消费能力下降,中小外贸企业的最终产成品的出口会受到巨大冲击㊂事实上,在新冠肺炎疫情大爆发之前,全球经济已呈现不景气的迹象,不少经济体濒临衰退边缘㊂新冠肺炎疫情持续长㊁范围广,因此防控成本相当之高㊁其对全球经济的冲击之大远远超出预计㊂对此,我国中小外贸出口企业务必做好中长期准备㊂2疫情下中国中小外贸企业发展对策海外疫情何时结束,至今仍是未知数㊂根据以上分析,中国中小外贸企业面临出口产品技术水平低㊁外贸出口市场集中度相对较高㊁国际市场竞争激烈和全球生产链供应链的迁移和重构等诸多问题㊂结合中小企业的特点和现状,联系当前的国际国内形势,笔者就我国中小外贸企业在疫情背景下如何发展提出如下建议㊂2.1 降低企业成本,取得政府支援根据I M F 最近发布的‘世界经济展望“报告预测,2020年全球经济将下降5.1%;而W T O 十月份发布的‘全球贸易数据与展望“报告表明2010年世界货物贸易将下降三成左右;2020年将是第二次世界大战以来国际商贸现代商贸工业2021年第17期20全球经济衰退最严重的一年㊂我国中小外贸企业在增加就业㊁推动出口方面发挥着重要作用,但近年来全球范围内贸易保护主义抬头,中美贸易摩擦不断升级,2020年的新冠肺炎疫情更是雪上加霜㊂对于中小企业而言,开源节流是关键㊂疫情背景下增加收入困难重重,降低成本对中小外贸企业比较有可行性㊂中小出口企业首先要在法律法规的框架内降低各种不必要的开支,优化员工队伍结构,寻求灵活用工等新型用工方式,尽力克服疫情带来的不利影响渡过难关㊂其次,中小企业要利用好政府的各项政策,寻求政府的帮助和扶持㊂后疫情时代,政府出于稳住外贸基本盘的考虑,会适度增加财政㊁税收和货币政策的灵活性,降低中小型外贸企业的税费负担,保障企业的资金流供应链体系的正常运行,确保外贸企业基本业务的顺利开展;同时政府会积极推进在线外贸平台建设,帮助外贸企业拓展国际市场㊂国家自2020年初以来出台了一系列的货币㊁金融㊁税收㊁保险等政策,旨在于稳住外贸基本盘㊂货币金融方面,受疫情影响的中小型外贸企业可以通过申请延长还贷期㊁争取续贷等措施来保证企业的资金流,渡过难关㊂在税收保险方面,受疫情影响的中小出口企业可以通过充分利用好政府出台的出口退税㊁出口信用保险等政策,有效降低企业出口成本,降低成本在疫情背景下显得尤为重要㊂中小企业要借助政府的相关帮扶举措,争取在疫情带来的萧条市场中稳定下来㊂2.2 实施双循环战略 ,拓展国际市场在国际形势风云变幻㊁疫情持续影响㊁外贸发展面临诸多挑战的形势下,中国政府提出了 双循环 新发展战略,即统筹好国内国际两个大局,以国内循环为主,国际循环为辅的 双循环 新发展格局㊂在现今阶段,国际形势的不确定性给中国外贸带来了诸多风险及挑战㊂首先,就中小型外贸企业的出口而言,由于国际市场需求萎靡不振,贸易保护主义抬头等因素影响,企业面临的经营压力不断增加㊂其次,国际形势复杂多变,大国博弈局势微妙,许多敏感行业的外贸前景未来可能面临的不确定性风险持续增加㊂因此 双循环 新发展战略的提出适当其时㊂尽管 双循环 新发展战略将外部循环放在次要地位,但并不意味着外部循环的重要性不如以往㊂国内国外两个市场㊁两种资源都给中小型外贸企业提供了广阔的发展空间㊂南通西摩电器公司以生产智能电水壶为主,通过进口元器件提升产品质量并适当降低成本,目前该公司的产品不仅出口非洲㊁拉美等市场,而且从2017年开始公司通过电商平台大力开拓国内市场并屡有斩获,中小型外贸企业实施双循环战略可以很好的抵御国际风险,也是中国政府构建双循环新发展格局给中小型外贸企业带来的机遇㊂中小型外贸企业是双循环中 国际循环 的微观主体,通过扩大进出口多元化和国际市场多元化可以增强其在国际循环中的作用,促进产业结构转型升级㊁帮助企业渡过难关㊂同时,中小型外贸企业通过出口转内销将国际经验引进到国内,更好为国内市场服务,从而促进国内循环㊂2.3 创新运营模式,打造贸易新业态广大中小型外贸企业应致力创新国际业务新模式,增强对新冠肺炎疫情及其它国际突发事件的应对能力㊂一是利用人工智能㊁大数据㊁云计算等前端技术培育 隔离经济 新业态;二是加快数字外贸平台建设㊂中小外贸企业积极借助数字贸易平台,主动对接亚马逊㊁阿里巴巴国际站等数字外贸平台,通过线上参展新模式,努力探索线上线下互动融合运营新模式,促进线上进行贸易磋商㊁线上达成交易,综合应用电商平台开拓国际市场㊂中小外贸企业要大力抓订单㊁保客户㊂在维持欧美等传统国际市场地位的同时,加快加大 一带一路 沿线国家等新兴市场的开拓㊂拓宽外贸转内销战略㊂出口企业在疫情防控期间可以适当调整生产计划,将商品销售方向从国际市场为主改为国内市场为主㊂开展电子商务平台线上专项对接活动,组织中小外贸企业积极参与相关活动,解决外贸企业缺少国内营销渠道的困难㊂2.4 加强内功建设,加强企业文化建设中小企业要在疫情背景下涅槃重生,必须要加强内功建设㊂首先,企业组织建设的完善是中小出口企业必须要修炼的基本功,这一点在疫情背景下显得尤为重要:提升企业的营销能力,打造高效的营销团队,提升企业组织的协同能力,苦修内功,相机而动,为将来占领国际市场积蓄力量㊂其次,中小出口企业要做好风险防控工作,对企业在国际出口中可能面临的法律㊁经营等风险要做到心中有数,并提前做好应对措施㊂再次,为增强内部的凝聚力,鼓舞员工士气,提高工作效率,企业大力加强企业文化建设㊂疫情会让人重新思考人生的价值和生命的意义,企业管理层要与员工多沟通,了解员工的所思所想㊂同时,企业从技术层面上要加强对外贸从业人员的培训,在某种程度上保持外贸员工队伍尤其是骨干力量的稳定性,规避客户资源流失等影响企业生存和发展的重大问题㊂对中小外贸出口企业而言,完善企业组织建设,大力加强企业文化建设㊁营造富有凝聚力的企业文化,技术层面上加强对员工团队的培训等举措对留住企业内部的优秀人才和招揽外部精英和客户意义重大㊂企业文化建设不仅有助于内部员工形成强大的凝聚力,而且会激发员工内在的自我奋斗的驱动力,激发员工的创造性,为中小出口企业的可持续发展提供源源不断的能量㊂3 结语尽管由于疫情影响,我国中小外贸出口企业面临的形势严峻复杂,不确定的风险因素日益增多,但是中小外贸企业发展韧性足㊁生命力强,同时中国政府在金融㊁外贸平台建设等方面采取的一系列稳外贸的政策措施都在发挥重要作用㊂疫情的爆发对中国中小外贸企业的影响表明传统的外贸发展方式可能难以为继,倒逼中小外贸企业走上转型发展之路,从这一点看疫情对中小外贸企业的发展也是有积极意义的㊂参考文献[1]郝杰.直击企业转型痛点,国务院放大招支持出口转内销[J ].纺织服装周刊,2020,(24):6.[2]曾静.浅析 一带一路 倡议背景下我国跨境电商的发展思考[J ].现代化经济信息,2019,(16):392-394.[3]杨锡怀,王江.企业战略管理:理论与案例(第4版)[M ].北京:高等教育出版社,2016.。
