1）外表形象
這個世界大部份人是以貌取人,儀容不佳別人對 你的能力會大打折扣,穿著要端重。要遵守公司 的制度和守則。平時工作中的儀表容貌，談吐 舉止。
每天上班前檢查一下自己的儀表。 怎樣將你的工作風格在外表形象中展現出來。 車模/品牌代言人。
2）待人接物
對別人的熱情的人,一般來說都會較受歡迎,上 司會覺得你積極,下屬會覺得你有熱忱,供应商 覺得你有激情。最好的方法就是培養自己的幽 默感,這樣會與別人變得很融洽。最重要的就是 為人要謙虛一點。
培养中层干部的执行能力。 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ； 了解中層管理人員所应具备的素质； 学会树立自己的威信以及如何授权；
五維管理
角色方位（說明）。 1）內在管理:(自我管理)。 2）對上管理:(管理你的上司 )。 3）橫向管理:(其它部門/同級同事間溝通)。 4）對外管理:(管理你的外部關系)。 5）對下管理:(管理你的下屬和團隊)。
所以,五維管理中最重要的是管理好自己,俗话说：“打铁先要自 身硬”。
對自己管理的范圍可分為: 1）外表形象；改善你的形象。 2）待人接物；永远保持激情和热忱。 3）情緒商數；注意细节。 4）時間控制；管理时间是效率的开始；分清轻重缓急。
5）領導能力；决策才能体现你的水平；不断提升自己。
龍億表業集團總外控部
五維管理培訓講義
2010年9月7日
培訓部門：鋼表廠
培訓意義
龍億集团公司是一家在高速成長中的企業,我們現在面臨著二大問題： 如何均衡中层管理員工的成長? 如何均衡客人對龍億的需求? 通過培訓使中層管理能夠清楚認識到自己角色與定位。 掌握实用的管理技能、提升管理绩效、转变观念达到改变 行为。
