自我实现需要
美容院老板想充分调动员工的积极性,必须从肯定,激励,赞美等角度入手才能让美容师找到被尊重的感觉。
如果一个老板能帮助每一个员工找准自己的“定位”。那么,你就一定能驾驭她们,领导她们,开发她们的潜能 。
激励方法
1)薪酬激励
高薪酬只会把美容师宠坏的,宠坏的美容师会认钱不认人 。
L 招徒
培训师:XXX
01
美容院经营诊断
02
高效美容师队伍管理
03
管理宝典—激励技巧
01
美容院经营困扰之解决对策
改善福利条件 强化管理、培训老板亲做表率
明确营运开销重新调整分配比例开源节流
动态库存促销 建立财务体制增加外来资金
经营模式操作流程
1、市场定位
店内顾客的分类(人群、价格、项目)
X+2元X+2.5元X+3元
每个X+3元
产品与卡片销售按照额的G%进行提成
二星级以上
(三)激励阶梯
二个月
一个月
三个月
(薪酬连续三个月的最高得主)
奖项设计菜单
奖项
奖品
要求
微笑明星
一块铜牌
微笑比赛
护理明星
一块铜牌
护理数量超过上月得主
顾客满意
一块铜牌
顾客投票入箱
团队明星
一块铜牌
众人评定,无纠纷
教育明星
二、防止人才流失的方法
真诚与关怀,建立员工以店为家的共识,增强内部和谐氛围。加强福利设施,合理的待遇能增加工作的热忱。若能申请劳动保险或年终发奖金都能稳定美容师留任的意愿。完善的奖励制度,受奖者会因此而有被重视、被肯定的感觉,其他员工也会受到促动。实施在职培训,定期举办专题讨论,对增进专业素质有相当帮助。允许员工持股,若能将一部分股权转让给员工,必然会唤回美容师乘风而去的心。完整的合约,对雇主双方都是一种保障。