工程造价管理体系工程造价管理体系是指根据相关法律法规、政策要求以及企业自身实际情况，采取一系列科学合理的管理措施和方法，以实现工程造价的合理控制和有效管理的体系。
它是工程建设项目中必不可少的一项管理工作，对于确保工程质量、控制工程造价、提高项目整体效益具有重要意义。
一、工程造价管理的重要性工程造价管理是确保工程项目顺利进行的重要环节。
首先，在工程建设项目中，工程造价直接关系到工程建设的经济效益和资金使用效率；其次，工程造价的管理不仅是对资金的合理配置，也是对资源的合理利用；最后，工程造价管理有助于提高工程质量，降低项目风险，保证项目按时完成。
二、工程造价管理体系的构建（一）成本控制成本控制是工程造价管理的核心内容之一。
成本控制包括对项目预算的制定、成本估算的编制、成本核算的监督以及成本变更的管理。
通过合理控制工程成本，可以降低项目投资风险，提高项目经济效益。
（二）项目计划管理项目计划管理是确保工程按时完成的重要手段。
项目计划管理包括项目进度计划的编制、项目进度的监控和控制。
通过项目计划管理，可以有效地协调各个工程环节，提高工程建设的效率，保证项目的顺利进行。
（三）合同管理合同管理是确保工程质量和规范工程建设的重要环节。
合同管理包括合同的签订、合同的履行、合同的变更等。
通过合同管理，可以明确工程建设各方的权益和责任，建立合理的合同条款，保证工程建设按照合同要求进行。
三、工程造价管理体系的实施步骤（一）建立管理框架工程企业需要建立符合自身实际情况的工程造价管理体系框架。
这个框架应该明确管理目标、职责分工，以及相关管理流程和制度。
（二）制定管理制度工程企业应根据管理框架制定相关的管理制度，明确各级管理人员的职责和权限。
同时，还应制定工程造价管理的相关标准和规范，确保管理工作的规范性和科学性。
（三）培训管理人员对于工程造价管理体系的实施，必须有具备一定专业知识和实践经验的管理人员。
因此，工程企业需要对管理人员进行培训，提高其工程造价管理水平和能力。
