公共资源交易管理工作调研报告
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公共资源交易调研报告2篇导读:本文是关于公共资源交易调研报告2篇,希望能帮助到您!近年来,xx区委、区政府对公共资源交易管理工作高度重视,为实现公共资源交易统一集中管理,区委、区政府按照“六统一”要求,以建立公共资源交易中心为基础,以制度建设和科学支持为依托,以部门协调联动监督为保障,探索出了一条公共资源交易监督管理新路子,取得了明显成效。
一、牢牢把握组织建设这个前提,全面加强对公共资源交易工作的管理领导重视,组织健全,分工明确是加强公共资源交易管理的前提。
一是领导重视。
区长对公共资源交易工作高度重视。
在规范公共资源交易行为上,明确提出,领导干部,将以身作则,率先垂范,绝不违规干预、插手工程建设等公共资源交易活动。
同时,要求全区各级领导干部都要带头维护好公开、公平、公正的公共资源交易环境,绝不能利用职权插手、干预公共资源交易活动。
二是组织健全。
区委、区政府成立了以区长为组长、纪委书记和常务副区长为副组长的组建工作领导小组,定期召开协调联系会议,专题研究部署公共资源交易统一集中管理工作,解决问题,推动落实。
三是分工明确。
根据本区实际,通过职能部门密切配合,将原区工程招标交易中心、区政府采购中心成建制划入公共资源交易中心,区产权及地产相关的交易活动进入公共资源交易中心,其现行体制暂时保留不变,组建工作进展顺利。
公共资源交易中心为区行政服务中心所属副科级全额拨款事业单位,内设综合部、建设工程交易部、政府采购部等3个职能机构。
二、牢牢把握交易中心这个平台,建设高标准公开透明交易场所为加强“中心”的建设和管理,建立之初,区政府就明确了“六统一”的管理要求,即:1、统一公共资源交易平台。
为适应招投标活动需要,专门设立开标厅、评标厅、竞争性谈判室、评委抽取室、中心总监控室,将我区所有建设招投标项目统一纳入到一个平台上来进行交易,变分散交易为集中交易,以便统一监管;2、统一开评标区管理。
制定了详细的开评标区管理办法,对评标区实行封闭式管理。
公共资源交易服务质量经验交流3篇公共资源交易服务质量经验交流第1篇自2020年《政府关于印发的通知》实施以来,工程建设施工、监理等企业在我大量注册,为全经济社会发展提供了有力的支持。
招投标文件在发改委等部门联合审定下,按照固化文本进行挂网交易,统一了交易门槛,在一定程度上防止了违法提高交易条件的行为。
但是,也有个别市场主体,在参与公共交易活动中,动起了"歪脑经"。
一、当前阻碍招投标质量提升的常见情形和典型案例摇号招标本意是为所有内注册的"红名单"企业提供公平交易的平台,以"随机发包"的方式确定中标人。
所谓"上有政策、下有对策",个别交易主体受利益最大化的驱使,通过种种不正当手段,对公平竞争进行破坏。
举个列子:投标人为了提高"中标"概率,通过"租用"其他企业资质,以增加报名家数等方式参与投标,从而提高自己的中标概率。
所谓"租用"就是利用其它公司名义参与投标,并由实际投标人向资质出借公司缴纳一定的"管理费"的一种变相围标行为。
"无门槛"式交易,一个项目报名摇号的企业多达几十甚至上百家。
以前一上午就可以完成的市场交易,现在需要花上一整天、甚至两天的时间才能完成一个项目的交易,消耗了大量的行政成本和时间成本。
投标人通过新的方式"暗箱操作"进行围标串标,隐蔽化程度更高,查处难度较大,工程质量存在一定的隐患。
虽然"摇号招标"几乎不会出现"流标"现象,但是在施工过程中却容易出现"烂尾工程"。
各企业法人以职业投标人的形式辗转于各县市的公共资源交易中心,专门负责"投标"。
在市场交易活动中,扮演着不同的角色,交易现场鱼龙混杂,难辨真伪。
招标项目必须在财评后按一定比例的固定价进行下浮,这对项目前期工作及项目管理水平提出了更高的要求。
无论哪一个环节,稍微有些出入,对接不到位,对项目后期的实施,都将造成不良的影响。
二、提升招投标质量的主要做法一是加强顶层设计,进一步建立健全制度。
在国家现行相关法律法规的前提下,结合我实际,细化管理办法及工作操作流程,进步一修订完善相关招投标管理办法及制度。
公共资源交易服务中心2024年工作总结和下步工作安排(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公共资源交易中心个人工作总结6篇篇1==================一、引言作为公共资源交易中心的一名工作人员,我在过去的一年里肩负着服务公共、促进资源公平交易的重要职责。
这份工作总结旨在回顾一年的工作历程,总结成果和经验,以期为未来工作的开展提供有价值的参考。
二、工作内容概述在过去的一年里,我主要完成了以下工作:1. 公共资源交易活动的组织与实施2. 公共资源交易数据的统计与分析3. 交易文件的编制与审核4. 参与公共资源交易政策的制定与完善5. 客户服务与关系维护6. 内部流程的优化与改进三、重点成果1. 成功组织了XX次大型公共资源交易活动,总交易额达到XX亿元。
2. 制定了完善的公共资源交易数据统计与分析体系,为决策层提供了有力的数据支持。
3. 编制并审核了XX份重要交易文件,确保了交易的公平、公正和透明。
4. 参与制定了多项公共资源交易政策,有效提高了交易效率和公平性。
5. 建立了完善的客户服务体系,提高了客户满意度。
6. 优化了内部流程,提高了工作效率。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分交易活动组织不够严密,导致交易过程中出现意外情况。
解决方案:加强前期准备工作,提高与各方协调的效率,确保交易活动的顺利进行。
2. 问题:部分客户对交易流程不够了解,导致交易过程中出现不必要的误解和纠纷。
解决方案:加强客户培训和服务力度,提高客户满意度。
同时完善交易流程,使其更加简洁明了。
3. 问题:内部流程繁琐,影响工作效率。
解决方案:通过优化流程,简化不必要的环节,提高内部工作效率。
同时加强信息化建设,推动电子化办公。
五、自我评估/反思过去的一年里,我始终坚持以服务为宗旨,努力提高业务水平和工作能力。
但在工作中也存在许多不足之处,比如在处理复杂问题和应对突发事件上还需要加强经验和能力的积累。
未来,我将继续努力提高自己的业务水平和综合素质,为公共资源交易工作做出更大的贡献。
六、未来计划未来一年里,我将继续做好以下工作:1. 加强学习和研究,不断提高业务水平和综合素质。
关于进一步加强公共资源交易工作的几点建议——“三严三实,忠诚干净担当”学习活动调研报告在县委、政府的正确领导下,在相关部门大力支持配合下,按照“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一管理”的机制运作,遵循“公开、公平、公正”的原则,认真开展各项交易服务工作,取得了阶段性工作成效,在保证公共资源阳光公平公正交易、减少财政投资支出、增加财政收益、遏制围标串标及借用资质投标、预防和遏制腐败等方面发挥了积极作用。
但也不同程度地存在行政监管部门履职不到位、监管缺失、招标还不规范、招标效率不高等问题。
结合“三严三实,忠诚干净担当”学习实践活动,通过调研,结合自己的工作实际,对公共资源交易工作作了一些思考,提出几点建议。
一、基本情况和主要做法按照省、州的统一部署和安排,我县于2012年5月开始筹建县公共资源交易中心,11月正式运行。
2013年以来工程交易股共受理进场交易项目120个,完成的项目拦标价59105.33万元,中标价56761.78万元,节约资金2343.55万元,节约率4.0%;组织政府采购项目40个,预算价5491.46万元,成交金额5003.76万元,节约资金487.7万元,节约率8.9%;共完成国有建设用地使用权出让项目73个,底价20004.63万元,成交金额21288.62万元,增收1283.99万元,收益率6.42%;完成矿业权出让项目3个,底价4.0万元,成交金额4.30万元,增收0.3万元,收益率7.5%。
主要做法如下:(一)领导重视,高位推动。
县委、政府高度重视交易中心的筹建和运行工作,搭建了“一委一局一中心”的管理体制,交易监督管理委员会主任由县长担任,副主任由常务副县长、县纪委书记、县人大副主任、县政协副主席担任,县直相关部门主要领导为成员。
县财政投入近120万元资金规划设计,改造建设交易中心753平方米。
目前,中心有服务大厅1间、开标厅2间、评标室3间、办公室4间,配套有监控室、机房、档案室等辅助用房及监控系统。
交易中心建设调查报告建立公共资源交易中心是推进公共资源交易市场建设、健全权力规范和阳光运行制度的重要举措。
为构建公共资源交易平台,东乡县按照市纪委二届三次全的要求,积极探索加强农村基层党风廉政建设新途径、新方法,扎实开展乡镇公共资源交易中心建设试点工作。
通过统一规范乡镇(场)“公共资源交易中心”运作机制、进驻范围、交易基本程序和要求,建立健全了监管制度和操作流程,交易工作逐步走上规范有序的运作轨道。
各乡镇(场)将公共社会资源和基础设施、公共设施、新农村建设等列入市场化配置,全部进入中心交易,采取公开招投标、拍卖、挂牌出让等公平竞争手段,统一进行管理,统一接受监督,从源头上预防了腐败现象发生。
2012年,全县乡镇(场)交易中心共完成交易事项41项,交易金额达371.3万元,节支64.5万元,节支率达14.8%,取得了较好的经济效益和社会效果。
主要做法(一)深入调研,制订方案,明确交易中心工作目标。
调研工作是整个交易中心建设推进工作的基础。
一方面深入村组召开村干部、党员、群众座谈会,了解和掌握镇村公共资源状况;另一方面,到外地参观考察,借鉴外地公共资源交易中心的运行机制和管理经验,奠定了筹建工作的理论基础。
在此基础上,结合我县实际情况,明确了交易中心筹建工作的四个原则,即:坚持创新、简洁透明、便民高效、监督制约。
黎圩、杨桥、小璜镇还研究制订了《公共资源交易管理办法》,明确了交易中心的各项工。
(二)成立机构,加强领导,强化交易中心组织保障。
按照县纪委的统一部署,各乡镇(场)均建立了公共资源交易中心,并成立了公共资源交易领导小组,由乡镇(场)长任组长,乡镇(场)纪委书记、相关副乡镇(场)长任副组长,各行政村党支部书记、站(所)负责人为成员。
从而为中心的正常运作提供了强有力的组织保障。
(三)统一思想,提高认识,确保交易中心顺利启动。
在充分做好前期各项准备工作的基础上,各乡镇(场)都及时召开了交易中心工作动员会。
浅析如何加强公共资源交易中心的创新发展作者:崔高伟来源:《中国集体经济》2021年第08期摘要:在全球化经济带动下,人民生活质量和消费能力愈来愈高,有效促进了公共资源管理行业发展。
21世纪以来,我国公共资源交易中心交易业务不断增加,产业扩张速度快,导致公共资源市场竞争愈加激烈。
文章阐述了公共资源交易中心建设现状,提出了创新建设、优化公共资源交易中心创新发展的措施建议。
关键词:公共资源;交易中心;创新发展随着我国改革开放的不断深入,以政府为主导管理的公共资源交易中心获得了长远的发展,也进一步带动了我国招投标产业的综合建设。
公共资源交易中心始终是坚持政府主导,服务群众的事业单位,其通过管控招投标建议活动,创新和公共招投标各项工作建设质量,对创新我国现代化建设,提升招投标行业的建设内涵有重要的价值意义。
从资源关系来看,公共资源的可持续发展依附于公共资源管理经济效益。
作为我国重要的产业,公共资源交易中心要顺应时代,依赖产业才能够保证社会经济可持续发展。
但大多公共交易中心经济管理模式守旧,缺乏创新发展理念,遭遇管理瓶颈。
本文以创新角度分析公共交易中心发展要点,提出了改善现有公共资源交易中心服务管理的措施建议,希望能够为基层单位整合内部工作建设,实现政府投资项目管理,创新招投标产业建设做出有效的控制和管理,最终保证公共资源交易中心在现代化建设背景下实现改革。
一、公共资源交易中心创新必要性随着改革开发进程不断加剧,公共资源交易中心基于社会主义经济建设要求,对当代经济建设和市场发展做出了有效推动。
在《中华人民共和国招标投标法实施条例》的施行、中央工程建设项目治理领导小组办公室出台《关于建立统一规范的公共资源交易市场的意见》和“国家规范和创新招投标试点”后,刺激了公共资源交易产业发展。
在信息化、资源化发展背景下,公共资源交易中心的工作内容增多,工作趋向细节化。
为了满足招投标管理符合市场建设要求,公共资源交易中心应当抓紧时机,不断创新,积极发挥公共市场资源配置作用。
单位公共资源交易管理情况自查总结范文模板及概述1. 引言1.1 概述本文旨在对单位公共资源交易管理情况进行自查总结,分析现状并提出问题整改和改进建议。
公共资源交易管理是单位在采购、招标等过程中控制和管理公共资源的活动。
通过自查来了解管理情况,可以在评估当前状况的基础上推动单位公共资源交易制度的改善。
1.2 背景随着社会经济发展和市场化进程的推进,单位公共资源交易管理的重要性逐渐凸显。
实施有效的资源交易管理有助于提高单位采购和招标活动的透明度、效率和合法性,降低操纵和腐败风险。
然而,目前仍存在一些问题,如规定不清晰、流程不规范等,阻碍了公共资源交易管理水平的提升。
1.3 目的本文旨在通过对单位公共资源交易管理情况进行自查总结,深入分析现状并挖掘存在的问题,在此基础上提出合理有效的整改措施和改进建议。
通过自查总结与评估可以加强对单位公共资源交易管理情况的认识,并为未来发展提供指导,推动单位公共资源交易管理水平的提高。
以上是文章“1. 引言”部分的内容,根据需求可进一步完善和拓展。
2. 资源交易管理现状分析:2.1 单位公共资源定义:单位公共资源可以理解为一种由政府提供并供社会各界使用的资源,包括土地、矿产、水资源、自然保护区、文化遗产等。
这些资源既属于国家和社会共有,又具有一定的经济价值和社会效益。
单位对公共资源的管理和交易直接关系到资源的合理利用和公平配置。
2.2 公共资源交易规定梳理:针对单位公共资源的管理和交易,国家制定了相应的法律法规。
这些法律法规明确了资源交易的程序、标准和要求,以确保交易公开透明、公正竞争。
例如,我国《中华人民共和国土地管理法》规定了土地使用权出让过程中的条件与程序;《招标投标法》则明确了对工程建设项目进行招标投标的规定;同时还有其他相关部门发布的一系列具体规定和细则。
2.3 管理存在问题分析:在实际操作中,单位在公共资源交易管理方面仍存在一些问题。
首先,信息不对称导致交易过程缺乏透明度,在某些情况下可能发生行政腐败或利益输送。
2024年公共资源交易中心工作总结我在____年公共资源交易中心工作期间,以其为荣幸和光荣。
这一年里,我在公共资源交易中心工作的各个方面都取得了显著的成绩和进步。
在这封____字的总结信中,我将详细介绍我在这一年中的工作情况、工作成果以及我对未来工作的展望。
首先,我要感谢公共资源交易中心给予我的机会,让我能够在这里发挥自己的才能和能力。
在过去的一年里,我在公共资源交易中心的工作主要分为以下几个方面:1. 市场研究和分析作为公共资源交易中心的一员,我负责研究市场需求和竞争情况,为中心的决策提供数据支持。
我通过分析数据和调查研究,制定了一系列市场调研和分析报告,为决策者提供可靠的参考,帮助中心更好地了解市场趋势和发展方向。
2. 项目管理和协调公共资源交易中心涉及众多项目,每个项目都需要专业的协调和管理。
在这一方面,我展现了较强的组织能力和团队合作能力。
我负责与合作方协商,制定项目计划和进度安排,并与团队成员密切合作,确保项目按时完成并达到预期目标。
3. 宣传推广和客户服务公共资源交易中心作为一个服务机构,宣传推广和客户服务至关重要。
在这方面,我主动参与了推广活动的策划和执行,并通过现代化的渠道将公共资源交易中心的服务和优势传递给更多的潜在客户。
同时,我也十分注重对客户的服务,并积极解决他们的问题和需求,提高客户满意度。
除了以上几个方面的工作内容,我还积极学习业务知识,提升自己的专业能力。
在过去一年里,我通过自学、参加培训和与同行交流的方式,不断丰富自己的知识和技能,提高了自己的综合素质和能力水平。
在我的工作中,我得到了同事们的支持和信任。
我们相互合作、相互学习,在工作中解决了许多困难和问题。
我也非常感谢领导们给予我的指导和关怀,他们的帮助和支持使我能够更好地完成工作任务,并取得了一定的成绩。
在____年的工作中,我取得了以下几个方面的成果:1. 完成了市场调研和分析任务,为决策者提供了准确的数据支持和业务建议,减轻了决策者的工作压力。
市公共资源交易中心创新工作情况汇报市公共资源交易中心创新工作情况汇报市公共资源交易中心创新工作情况汇报市公共资源交易中心自X年X月正式运行以来,紧紧围绕市委、市政府中心工作,结合全市招投标工作实际,不断创新招投标管理机制,完善监督方式与优化工作程序,进一步拓宽招标领域,规范招投标市场秩序,招投标各项业务指标再创历史新高。
截止今年3月底,累计进场交易项目X个,交易额达X万元。
土地交易为国家增加资金X万元,产权交易为国家增加资金X万元,建设工程为国家节约资金X万元,政府采购交易为国家节约资金X 万元。
在创新工作领域,我们的主要做法有:一、推出六项举措规范交易行为为规范运作程序,确保公共资源交易公开、公平、公正,我们采取了“三不三必须”措施规范交易行为:1、凡未办理项目核准、备案、告知手续的不得入场交易;2、招标人的公告须在指定媒体发布,招标人不得设置任何不合理条件排斥潜在投标人;3、招标人未邀请行业主管部门、监察、检察等监管部门参加的不得开标;4、是开标会投标企业的法定代表人或委托代理人、项目经理必须参加;5、是投标企业的保证金必须从其所在地法人基本帐户转入“中心”保证金专用帐户,防止挂靠,同时多银行多账户收纳保证金并严格做好投标人信息保密工作;6、是中标人必须凭“中心”出具的成交确认书才能与招标人签订合同。
二、实行网上报名提高工作效率从202*年开始,我们就对国有投资的建设工程项目招标采用经评审的最低投标价法,全部取消报名环节,实行网上报名、网上下载标书、自行踏勘、网上答疑、进行资格后审。
后推广到政府采购项目之中,效果明显。
实行网上报名,参加投标的企业明显增加,不仅提高了工作效率,也增加了竞争性,特别是增加了投标企业围标的难度和成本,有效扼止围标串标行为的发生。
三、扩大入围企业彰显公平公正自202*年起,我们借鉴沿海发达地区的招投标工作经验的基础上,对建设工程招投标的评标入围范围进行了改革,由原来的经专家评审后推荐前三名企业(人)入围公示、排序第一名为中标人的做法,改革为经专家评审后推荐前九名入围公示、最后由入围对象通过抽签的方法决定中标人,此举,增加了定标结果的不确定性,增加了围、串标难度和成本,彰显了公平与公正,激发企业参与投标的积极性。
公共资源交易管理工作调研报告为全面了解我区文体设施建设情况,积极争创省文化先进县(区)和体育强县(区),不断推进全区文体事业发展,从4月21—28日,区政协教文委组织部分委员,在夏江龙副主席的带领下,通过实地走访、座谈交流、收集资料等形式,先后听取了区文化体育新闻出版局、昌国街道、马岙街道、干览镇等方面的文体设施建设情况汇报,实地察看了区图书馆、体育馆、部分城市(农村)社区文体设施情况。
现将调研情况报告如下:一、我区文体设施建设基本情况近年来,我区相继出台了《定海区群众文化政府奖奖励办法》、《定海区文化体育基础设施建设专项资金补助办法》等一系列政策,文化体育设施建设取得了一定进展,截止到去年底,全区公共文化设施建筑面积达722294.4㎡,体育健身场地77.5万㎡,农村文化礼堂16家,基层综合文化楼10座,社区文化室119家,农家书屋73家,农民健身工程382个,健身路径518套,为全区群众文化体育活动的开展奠定了一定的物质基础。
二、我区文体设施建设存在的主要问题全区文体设施虽已具备一定规模,但与群众日益增长的文体需求相比,与周边县区建设情况相比,与争先创强标准要求相比,均严重滞后:(一)文体设施总体匮乏区级公共文体设施十分欠缺。
定海是全市没有区级文体中心的县区,文体设施严重滞后于普陀、岱山两地。
现有的文化馆、图书馆、篮球馆三处区级公共文体设施中,图书馆我区仅有使用权,且楼舍老旧,安全隐患大;原石化学校篮球馆面积仅2000㎡;文化馆实际面积2600㎡,缺乏培训、排练、展览等必要配套场馆。
此外,定海的大型公共文体设施如影剧院、健身中心、青少年宫等均为市属产权,原市博物馆即将搬迁至新城的海洋文化艺术中心,城区文体设施愈加薄弱。
镇(街道)综合性文体场地不足。
镇(街道)尤其是城区街道缺乏综合性文体设施。
城区只有海山公园、定海公园、海滨公园、文化广场等市属大型室外场地,远不能满足城市居民激增的文体需求,我区开展大型文体活动相当不便。
关于进一步加强公共资源交易工作的几点建议——“三严三实,忠诚干净担当”学习活动调研报告在县委、政府的正确领导下,在相关部门大力支持配合下,按照“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一管理”的机制运作,遵循“公开、公平、公正”的原则,认真开展各项交易服务工作,取得了阶段性工作成效,在保证公共资源阳光公平公正交易、减少财政投资支出、增加财政收益、遏制围标串标及借用资质投标、预防和遏制腐败等方面发挥了积极作用。
但也不同程度地存在行政监管部门履职不到位、监管缺失、招标还不规范、招标效率不高等问题。
结合“三严三实,忠诚干净担当”学习实践活动,通过调研,结合自己的工作实际,对公共资源交易工作作了一些思考,提出几点建议。
一、基本情况和主要做法按照省、州的统一部署和安排,我县于2012年5月开始筹建县公共资源交易中心,11月正式运行。
2013年以来工程交易股共受理进场交易项目120个,完成的项目拦标价59105.33万元,中标价56761.78万元,节约资金2343.55万元,节约率4.0%;组织政府采购项目40个,预算价5491.46万元,成交金额5003.76万元,节约资金487.7万元,节约率8.9%;共完成国有建设用地使用权出让项目73个,底价20004.63万元,成交金额21288.62万元,增收1283.99万元,收益率6.42%;完成矿业权出让项目3个,底价4.0万元,成交金额4.30万元,增收0.3万元,收益率7.5%。
主要做法如下:(一)领导重视,高位推动。
县委、政府高度重视交易中心的筹建和运行工作,搭建了“一委一局一中心”的管理体制,交易监督管理委员会主任由县长担任,副主任由常务副县长、县纪委书记、县人大副主任、县政协副主席担任,县直相关部门主要领导为成员。
县财政投入近120万元资金规划设计,改造建设交易中心753平方米。
目前,中心有服务大厅1间、开标厅2间、评标室3间、办公室4间,配套有监控室、机房、档案室等辅助用房及监控系统。
公共管理调查报告精选4篇公共管理调查报告篇1城市建设和管理是一个城市发展的基础和首要任务。
城市建设主要包括城市基础设施建设、完善城市功能和提高城市品位三个方面;城市管理则是一项社会性系统工程。
它包罗万象,关系到千家万户,大到人们的生存环境,小到人的衣、食、住、行。
从根本上讲城市建设和管理的最终目标都是要改善城市人民的生产生活环境。
近几年,我市加快城市建设改革步伐,强化了城市管理,城市建设和管理取得了明显成效。
云冈旅游专线改造、城市集中供热一期工程、集贸市场建设、西郊污水处理厂建成运营、两路拓宽、城市绿化、广场建设、迎宾大桥建设、古城旧街的保护修缮、小区建设和管理等都为我市增添了靓丽的一笔。
我市不仅被国家评为卫生城市、优秀旅游城市,云冈石窟还列入了世界文化遗产。
然而,由于历史欠帐较多,我市作为一个较大城市,其城市建设和管理水平与自身地位很不相称,与多数中等城市特别是较大的市相比,建设和管理差距逐年加大。
落后的城市建设和管理,影响了我市的对外形象,并制约着我市的经济发展。
着眼发展,重振大同雄风,加强城市建设和管理尤为重要。
围绕这个问题,三月上旬,我们先后深入市规划局、市政公用局、环保局、建委、节水办及部分街区、集贸市场进行了专题调研,并给市十一届人民代表大会第五次会议提供此项专题调研报告,供代表审议此专题时参考。
通过调研,我们认为,我市城市建设和管理存在的主要问题:一是规划滞后,标准不高。
我市的总体规化是84年制定的(97年制定的至今未获批准),到目前分规和详规都没有出台。
由于规划的龙头作用没有得到充分发挥,十多年以来,城市建设就项目论项目而对大同这样一座历史文化名城和工业城市在城市特点方面缺乏理性研究,使我市建设缺乏超前意识、形象意识和商品意识,出现了旧城不旧,新城不新,既不传统,又不现代的现状。
二是城管体制不顺,机制不活。
机构改革前,我市城管体制繁锁复杂,政府职能部门的管理,条块纵横交错,政出多门,说起来是齐抓共管,实际是关系松散,职责交叉,各自为战,形不成整体的城管合力。
2024公共管理专业社会实践报告2024年公共管理专业社会实践报告一、实践背景及目的2024年,我所在的公共管理专业举办了一次社会实践活动,活动地点为某个发展中国家的农村地区。
此次社会实践的目的是为了让我们能够深入了解发展中国家农村地区的社会问题,并通过实践的方式探索解决方案,提供有针对性的政策建议。
二、实践活动内容1. 调研农村教育问题:由于经济条件和交通不便等原因,农村地区的教育资源相对匮乏。
我们在实践中走访了多所农村小学和中学,了解到学校设施简陋、教师素质不高、教学资源匮乏等问题。
针对这些问题,我们与当地政府协商,提出了加大教育投入、提升教师培训和建设教学资源等建议。
2. 研究农村医疗问题:我们走访了当地的乡村卫生院和农村诊所,发现医疗设施简陋、医疗资源不足等问题。
我们与当地卫生部门沟通,提出了加大对农村医疗设施建设、培训更多的医疗人员以及提供更多医疗资源的建议。
3. 分析农村环境污染问题:农村地区的环境污染问题日益严重,我们对当地的水质、空气质量、土壤污染等进行了调研。
发现农村地区垃圾处理和废弃物管理不规范,农药和化肥过度使用等问题。
我们向当地政府提出了建设合理的垃圾处理系统、鼓励农民使用有机农业等建议。
三、实践成果与反思1. 在调研农村教育问题的过程中,我们收集了大量的数据和资料,并与当地政府和教育部门进行了沟通。
我们的建议得到了当地政府的重视,并得到了一定的实施。
但是,我们也发现,一些问题的解决需要时间和资源的投入,需要更大力度的政策支持。
2. 在研究农村医疗问题时,我们发现了医疗资源紧缺的问题,并提出了一些建议。
但是,我们也意识到,最根本的解决办法是提高农村地区的发展水平,增加经济收入和建设基础设施,这样才能吸引更多优秀的医疗人员到农村地区工作。
3. 在分析农村环境污染问题时,我们提出了一些建设性的解决方案。
但是,我们也认识到,解决农村环境问题需要同时保护农民的生计和环境的可持续发展。
公共资源交易中心个人工作总结6篇篇1在过去的一年里,我在公共资源交易中心的工作中,积累了丰富的经验和专业知识,取得了一定的成绩。
在此,我对自己的工作进行全面的总结,以便更好地认识自己的优势和需要改进的地方,为未来的工作提供参考。
一、工作背景与目标公共资源交易中心作为政府和企业之间的桥梁,承担着重要的角色。
我的主要工作职责是协助中心领导完成各项交易工作,确保交易过程的公正、透明和高效。
在工作中,我始终以实现公共资源的优化配置和提高政府公共服务水平为目标,努力提升自己的业务能力和综合素质。
二、主要工作内容与成果1. 交易组织与协调在过去一年中,我参与了多个重大项目的交易组织工作,包括土地使用权出让、政府采购等。
在项目中,我充分发挥自己的专业知识和经验,协助中心领导制定科学的交易方案,确保交易过程的公正性和透明度。
同时,我还积极与相关部门和单位进行沟通协调,确保交易过程的顺利进行。
2. 信息化建设与推进随着信息技术的不断发展,公共资源交易中心也在积极推进信息化建设。
在过去一年中,我参与了中心信息系统的规划、设计和实施工作。
通过不断学习和研究,我熟练掌握了相关信息技术和工具,为中心的信息化建设提供了有力的支持。
同时,我还协助中心领导完善了信息系统的管理制度和流程,确保信息系统的稳定运行和安全保障。
3. 业务创新与研究在公共资源交易工作中,我始终注重业务创新和研究。
通过不断学习和探索,我积极参与中心的业务创新工作,提出了一系列有针对性的建议和方案。
同时,我还积极参与各类学术交流和研讨活动,与同行专家进行深入交流和探讨,不断提升自己的学术素养和业务水平。
三、面临的问题与挑战在工作中,我也遇到了一些问题和挑战。
首先,随着交易规模的不断扩大和交易方式的不断创新,我需要不断学习和更新自己的专业知识和技能,以适应新形势下的工作需求。
其次,在信息化建设中,我需要进一步加强信息安全意识和管理能力,确保信息系统的安全稳定运行。
公共资源交易中心整改落实工作报告自党的群众路线教育实践活动开展以来,我中心在县委活动办和第七督导组的正确领导和精心指导下,认真贯彻上级有关要求,深入抓好学习教育、深入听取意见建议、深入走访调研、深入开展交心谈心、深入剖析“四风”问题、深入开展批评与自我批评,坚持边学边查边改。
在整个教育实践活动期间,中心党支部坚持高标准、严要求,精心组织、扎实推进,确保活动“不虚、不空、不偏”,不走过场,取得一定实效,为现将整改落实情况报告如下:一、“四风”方面存在问题及整改落实情况认真落实中心制定的整改工作方案,明确分解任务,落实责任人、责任部门和完成时限。
目前各个项目的整改工作有序进行,落实整改情况如下:1、“官本位”思想浓重,与班子成员沟通交流少整改落实情况:一是建立并坚持与班子成员定期谈心制度,每半年至少开展1次谈心活动。
二是执行民主生活会制度,每半年召开1次班子民主生活会。
目前与班子成员全部谈心谈话1次,已召开1次民主生活会。
2、党风廉政建设责任履行不到位整改落实情况:一是学习党风廉政建设有关规定,强化廉政意识。
二是从小事做起,防微杜渐,从根源上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线。
三是严格执行党风廉政有关规定,带头落实好党风廉政责任制。
四是建立支部书记专项督查制度,自觉接受党员干部和人民群众的监督。
目前已开展专题学习2次。
3、解放思想不够,存在经验主义,闯劲不足、开拓创新能力下降整改落实情况:一是破除自我封闭、不求进取的狭隘思想,每年主动到先进县区交易中心学习1至2次,开阔视野,提高驾驭全县公共资源交易整体工作的本领。
二是善用机会加强学习,创新发展思路。
三是不定期召开座谈会,听取各领域、各层面的意见和建议,突破自身僵化的思维模式和经验主义束缚,充分发挥主观能动性,多角度考虑和处理问题,提高工作效率,大胆探索阳光交易平台的新方法。
重新审视和思考新形势下的公共资源交易工作,目前正在修订有关政府采购、建设工程和国有土地招拍挂等交易规则。
公共事业管理调研报告篇一:公共事业管理专业调研报告环境与资源科学系增设本科专业调研报告(2015年度)拟增设专业名称:公共事业管理专业代码:120401所属一级学科门类:管理学所属二级学科门类:公共管理类学位授予门类:管理学师范类/非师范类:非师范专业负责人:秦趣联系电话:************二〇一五年六月三十日一、调研目的及意义为了进一步了解社会对公共事业管理人才的需要,合理设置专业方向和课程体系,构建合理的人才培养方案,打造办学特色,提高服务地方经济社会发展的能力。
我系开展了公共事业管理专业前期调研。
二、调研方式1、网络调研:通过研读相关产业文件,了解公共事业管理专业相关行业的发展趋势;2、访谈调研:与相关单位负责人面对面交谈,了解公共事业管理专业的人才需求状况。
三、调研时间及步骤1、2015年3月,成立调研小组,确定调查对象。
2、2015年4月,收集国家及贵州省、六盘水养老、养生相关文件。
3、2015年5-6月中旬,分析上级政策,选择部分企业进行实地访谈。
4、2012年6月下旬,完成调研报告,召开专业申报委员会会议,修订人才培养方案。
四、调研结果通过我系调研小组的调研,使我们较全面、准确地把握了目前高等公共事业管理对应的行业、用人单位的人才需求,以下是对调研结果的分析。
1、专业服务面向分析我系调研小组张美竹、卢爱华、谌洪星、杨洪、代稳于2015年4月通过网络收集研读了《国家基本公共服务体系“十二五”规划》、《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》(国发〔2013〕35号)、《贵州省人民政府关于加快发展养老服务业的实施意见》(黔府发[2014] 蓬勃范文网:公共事业管理调研报告)7号)、《贵州省健康产业发展规划(2015-2020年)》以及《六盘水市加快现代服务业发展实施方案》等国家、省市文件,同时,我系张美竹同志于2015年6月29日-7月5日到我国台湾参访了大叶大学、环球科技大学等高校,对其所开设的养老和养生专业进行了全面考察,发现养老和养生产业在台湾发展非常好,这使我们更加坚信,面对大陆人口的持续老龄化,结合当今老龄人口对服务的更高要求,要使老龄人生活质量不断提高,得到更专业的优质服务,养老和养生专业应该是绝对的朝阳专业。
三一文库()/总结报告/调研报告
公共资源交易管理工作调研报告
近年来,xx区委、区政府对公共资源交易管理工作高度重视,为实现公共资源交易统一集中管理,区委、区政府按照“六统一”要求,以建立公共资源交易中心为基础,以制度建设和科学支持为依托,以部门协调联动监督为保障,探索出了一条公共资源交易监督管理新路子,取得了明显成效。
一、牢牢把握组织建设这个前提,全面加强对公共资源交易工作的管理
领导重视,组织健全,分工明确是加强公共资源交易管理的前提。
一是领导重视。
区长对公共资源交易工作高度重视。
在规范公共资源交易行为上,明确提出,领导干部,将以身作则,率先垂范,绝不违规干预、插手工程建设等公共资源交易活动。
同时,要求全区各级领导干部都要带头维护好公开、公平、公正的公共资源交易环境,绝不能利用职权插手、干预公共资源交易活动。
二是组织健全。
区委、区政府成立了以区长为组长、纪委书记和常务副区长为副组长的组建工作领导小组,定期召开协调联系会议,专题研究部署公共资源交易统一集中管理工作,解决问题,推动落实。
三是分工明确。
根据本区实际,通过职能部门密切配合,将原区工程招标交易中心、区政府采购中心成建制划入公共资源交易中心,区产权及地产相关的交易活动进入公共资源交易中心,其现行体制暂时保留不变,组建工作进展顺利。
公共资源交易中心为区行政服务中心所属副科级全额拨款事业单位,内设综合部、建设工程交易部、政府采购部等3个职能机构。
二、牢牢把握交易中心这个平台,建设高标准公开透明交易场所
为加强“中心”的建设和管理,建立之初,区政府就明确了“六统一”的管理要求,即:
1、统一公共资源交易平台。
为适应招投标活动需要,专门设立开标厅、评标厅、竞争性谈判室、评委抽取室、中心总监控室,将我区所有建设招投标项目统一纳入到一个平台上来进行交易,变分散交易为集中交易,以便统一监管;
2、统一开评标区管理。
制定了详细的开评标区管理办法,对评标区实行封闭式管理。
充分利用现代化的监控手段,由总监
控室对各开标、议标活动通过同步声像监控录制,实时对交易活动进行监督;
3、统一对专家库进行整合。
已完成对政府采购、建设工程的评标专家整合工作。
规范了评委抽取和使用,由专人负责招评标专家库的日常维护,确保参与评标专家名单的保密性。
4、统一信息发布:为保证潜在投标人平等、便捷、准确地获取招标信息,中心在区政府网站和招投标中心交易大厅电子屏幕发布招标信息;
5、统一受理报名:在招标信息统一发布的同时,中心在交易大厅设立的交易咨询台同时受理报名。
为保证潜在投标人的数量,凡符合资质要求的企业,均可参加投标报名。
6、统一结果公示。
开评标活动结束后,评标委员会形成书面评标报告,招标人当众宣布中标候选人。
中标候选人在区政府网站和交易大厅电子屏幕上同时公示3个工作日,无异议后,确定为中标人。
为工程建设招投标和政府采购等各种公共资源交易活动提供了一个公平、公正、公开的交易平台。
在功能设置上实现了“六有”,即有一个开标室,有一个评标室,有一个交易信息发布区,有一个集中办公窗口,有一个电子监控室和专家抽取室;在现代科技管理上建立了“八大系统”,即网上报名系统、信息发布系统、电子评标系统、专家室门禁系统、手机信号屏蔽系统、计算机辅助评标系统、身份证识别系统和电子监控系统;
在运行管理上做到了“四到位”,即交易活动流程图到位,交易活动备案到位,交易活动全程记录到位,交易活动监管到位。
三、牢牢把握创新服务这个环节,扎实推进公共资源交易透明运行
我们坚持科学发展,顺应电子化、网络化发展趋势,积极组织力量,配备和完善各类硬、软件设施,创新服务举措,具体包括:
1、在全市率先推行网上报名系统,使报名工作更加方便、快捷;
2、在全市率先推行电子评标系统,使评标工作更加严谨、规范,进一步体现了公平、公正、高效、廉洁;
3、在全市率先采用身份证识别器,较好地杜绝了一些不良现象的发生;
4、全体工作人员统一着装,提升了区公共资源交易中心整体形象和团队整体性,显现出庄重和一丝不苟的精神面貌,突出工作人员的修养,给服务对象留下良好的第一印象;
5、所有进场项目都做好了电子存档,对所有的工作程序进行了电子监控,每个项目都刻录了光盘,杜绝了暗箱操作的情况发生;
6、保证金收、退两条线,退付手续简便、快捷。
大大提高了公共资源交易的科技含量和市场化配置水平,促进了公共资源交易过程的规范、高效和公正。
四、牢牢把握监督管理这个环节,建立科学严密的监督体系
一是建立高效监督机制。
整合建设单位党组、行政管理部门、纪检监察机关和社会监督力量,建立了“四位一体”的监督机制,做到了对公共资源交易管理的事前、事中、事后全方位监督。
二是建立健全规章制度。
统一交易平台建立以来,我们出台了一系列规章制度。
在对外服务方面,制定了《建设工程交易规则》、《建设工程交易流程图》、《政府采购交易规则》、《政府采购交易流程图》、《信息发布制度》、《专家抽取制度》、《首问负责制》、《一次性告知制》、《限时办结制》等制度。
在内部管理方面,制定了《工作例会制度》、《业务学习制度》、《科室职责》、《廉政建设制度》《考勤制度》、《档案管理制度》等,有力地促进了各项工作的开展,使市场各环节形成了环环相扣、统一、有序的整体,逐步走上了正规化、科学化、制度化的管理轨道,同时,我们还编制了《湾里区公共资源交易制度汇编》,为下一步的集中公共资源交易和强化统一监管奠定了基础。
三是加强重点环节监督。
严把前期资料备案关,加强招标代理合同、招标公告、招标文件、资格审查文件以及招标登记时建
设单位提供的计划、资金、施工图等前期备案资料的管理,为实施全过程监管提供了完整依据;严把招标信息公开关,确保招标公告和预中标结果等信息在指定媒体上发布,接受社会监督;严把招标程序监督关,依法对开标时间、评委抽取、评标过程、预中标结果公示、中标通知书发放等环节进行严格监督,坚决杜绝围标、串标、虚假招标等违法违规行为的发生;严把投标企业诚信关,建立了投标企业信用档案,实行市场准入和清出制度,建筑企业在招投标活动中有违纪违法记录的,一定时期内不得进入区建筑市场参与投标活动;严把拒腐保廉预防关,落实工程建设防腐保廉机制,坚决防止不廉洁行为和腐败现象发生。
四是利用电子设备预防腐败。
对交易场所的硬件设施、网络信息系统和办公设备等进行了改造升级,依据统一市场规范要求,对现代信息平台、全程监控平台、专家抽取平台,以及电子屏蔽系统等进行了优化配置,并安装监控点8个,进行无缝隙、全时段音视频监控,大厅工作人员的工作情况、开标现场及评标现场的所有活动都有音视频监控和备份记录。
同步建设了电子监察系统,可适时进行交易监察,对可能出现的问题及时预警预告,监管手段更加科学高效,确保公共资源交易的公平、公正、公开。
交易中心的专家库实行集中管理,资源共享,专家抽取、参评须遵守严格的程序和纪律。
开标前2小时内,招标人或招标代理机构随机抽选专家评委。
项目监管单位、纪检监察干部等全程监督。
在评标区,被抽取参加评标的专家只有通过工作人员或监督人员
核对身份后方能进入评标区,评标区设有手机信号屏蔽系统。
在业务受理区,建立完善了首问负责制、一次性告知制、限时办结制、投诉处理制等内部规范管理制度。
在中心的显著位置上设立了《群众评议服务意见本》和服务工作投诉意见箱,并公开了本级和上一级投诉电话,使投诉渠道顺畅。
自公共资源交易统一集中管理工作以来,湾里区在这项工作上取得了显著成效。
一是加强了对权力运行的监控。
建设工程招投标、政府采购等是腐败现象易发、多发领域。
通过推行公共资源交易统一集中管理,在这一方面修订完善规范性文件xx个,制定防范措施xx 条,从源头了加强了对权力运行的监控。
二是遏制了商业贿赂行为。
严格的制度、严密的程序,统一的管理,有效的监督,进一步防范了官商勾结、以权谋私、权钱交易等问题的发生,使可能涉及商业贿赂的人员不敢为、不能为。
三是优化了经济发展环境。
公共资源交易统一集中管理,从一定程度上防止了围标、串标、违法转包等问题的发生,最大限度地减少人为因素的影响和干扰,体现了公开、公平、公正原则,市场诚信体系日渐完善,促进全区经济社会健康发展。
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