公共资源交易平台建设实施方案
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整合建立统一的公共资源交易平台工作实施方案为贯彻落实《国务院办公厅关于印发整合建立统一的公共资源交易平台工作方案的通知》(国办发〔20XX〕63号)和《XX省人民政府办公厅关于印发XX省整合建立统一的公共资源交易平台工作实施方案的通知》(X政办发〔20XX〕24号)精神,深化公共资源交易管理体制改革,制定本实施方案。
一、指导思想和基本原则(一)指导思想。
全面贯彻党中央、国务院有关会议精神,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用,以整合共享资源、统一制度规则、创新体制机制为重点,以信息化建设为支撑,构建规则统一、运转规范、公开透明、服务高效、监督有力的公共资源交易平台体系,提高公共资源配置的效率和效益。
(二)基本原则。
1.坚持全面整合、统一规范。
全面整合工程建设项目招标投标、土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、政府采购等交易平台,建立统一的公共资源交易平台,实现场外无交易。
2.坚持管办分离、理顺职能。
创新公共资源交易管理体制,统筹推进平台整合与事业单位分类改革,推进政府职能转变,实现公共资源交易服务、管理与监督职能相互分离,促进简政放权、放管结合。
3.坚持统一规则、创新监管。
统一公共资源交易规则,完善交易制度,在行业监督的基础上,运用大数据等手段,充分发挥电子化监管和信用信息管理的作用,减少政府对交易活动的行政干预,健全行政监督和社会监督相结合的监督机制。
4.坚持公共服务、资源共享。
坚持公共资源交易平台的公共服务职能定位,充分利用现有专家、场所、人员、电子平台等资源整合建立统一的公共资源交易平台体系,加快推进交易全过程电子化,实现交易全流程公开透明和资源共享。
二、整合范围和整合目标(一)整合范围。
整合各部门、各单位分别设立的工程建设项目招标投标、土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、政府采购交易平台,将房屋及市政工程招标投标、交通工程招标投标、水利水电工程招标投标、国有土地使用权及矿业权交易、国有产权交易、政府采购(含药品采购)等公共资源交易服务职能整合纳入统一的公共资源交易平台。
河北省整合建立统一的公共资源交易平台实施方案为贯彻落实《国务院办公厅关于印发整合建立统一的公共资源交易平台工作方案的通知》(国办发〔2015〕63号)精神,结合我省实际,制定如下实施方案:一、总体要求整合建立统一的公共资源交易平台,坚持政府推动、社会参与,公共服务、资源共享,转变职能、创新监管,统筹推进、分类指导的原则,以整合共享资源、统一制度规则、创新体制机制为重点,以信息化建设为支撑,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用,促进公共资源交易由管理操作一体向“管办分离”转变,由分散平台交易向统一平台交易转变,加快构筑统一的公共资源交易平台体系,着力推进公共资源交易法治化、规范化、透明化、电子化,提高公共资源配置的效率和效益。
二、整合范围和目标(一)整合范围。
整合分散设立的工程建设项目招标投标、土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、政府采购、医疗设备采购、排污权交易等交易平台,建立统一的公共资源交易平台。
按照“应进必进”的要求,积极有序推进公共资源交易项目进场交易,凡我省行政区域内的政府投资和使用国有资金、利用国际组织或者国外贷款建设的工程建设项目招标投标、政府采购、国有土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、医疗设备采购、排污权交易以及其他涉及国家投资、公共利益、公共安全等相关事项的公共资源交易项目,均应进入统一的公共资源交易平台进行交易。
积极有序推进其他公共资源交易纳入统一平台体系,进场交易目录以外的项目和民间投资的不属于依法必须招标的项目,由建设单位自主决定是否进入统一平台。
统一的公共资源交易平台由各级政府推动建立,坚持公共服务定位,实施统一的制度规则、共享的信息系统、规范透明的运行机制,为市场主体、社会公众、行政监督和管理部门等提供服务。
(二)整合目标。
2016年6月底前,全省基本完成公共资源交易平台整合工作,工程建设项目招标投标、土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、政府采购、医疗设备采购、排污权交易等实现进场交易,省级平台基本实现公共资源交易全过程电子化。
整合建立公共资源交易平台实施方案参考答案:随着社会经济的发展和信息化技术的普及,公共资源交易市场也逐渐得到了广泛的重视,针对这一现状,为了实现公共资源交易的透明化、公正化、高效化,建立一个适应市场需求的公共资源交易平台成为了极为重要的一项任务。
一、方案建议一是构建平台,建立交易中心,为公共资源交易提供便捷服务。
建立公共资源交易平台是在“数字政府”战略引领下,推动互联网普及和信息化应用的必然趋势。
通过建立电子、信息和物流三位一体的交易中心,实现资源供求对接和交易的高效、安全、便捷的公共资源交易服务平台。
二是优化服务,增加创新因素,提高平台行业差异化竞争力。
作为优秀的公共资源交易平台,首先应该致力于政策理解、行业资源、技术发展等为基础的立足点,通过设计差异化的商业模式,注重用户体验,设置资金、采购偏好、交易习惯、流程等因素的创新,将以服务为前提,以提供满足用户需求为主要目标,确立平台在公共资源交易领域的市场地位。
三是加强监管,保障平台交易安全、公正、透明。
为了推进公共资源交易平台精细化管理,应该设立权威的监管机构,对平台交易进行全程监管,确保平台交易安全、公正、透明,减少各种可能的交易风险,保障交易双方的合法权益。
二、方案实施步骤立足于当前公共资源交易平台建设的现状和市场需求,应制定如下实施步骤:第一步,建立装备公共资源交易平台工作组。
由政府相关部门、行业协会、金融机构、大型企业所组成,按照各自的人员、技术和经验相结合的原则制定方案并负责具体实施。
第二步,确定建设平台技术方向和服务目标。
应充分考虑公共资源的特性、采购机构需求和采购方式,结合国际先进的公共资源交易平台经验,确定建设平台的技术方向和服务目标。
第三步,确定建设平台条件和要求。
包括平台设计和功能模块、系统性能和承载能力、信息安全和保密等要求及数据调用、数据管理和信息披露等条件。
第四步,实施平台建设方案,建设一枚互联网与物联网紧密结合、资源供求对接友好、服务创新变革的公共资源交易平台。
公共资源交易中心实施方案一、背景介绍随着社会进步和经济发展的推动,公共资源交易成为有效规范和优化公共资源配置的重要手段。
为了提高公共资源配置的透明度和效率,许多地方政府都开始建立和推行公共资源交易中心。
公共资源交易中心是一个专门负责公共资源交易的机构,它通过提供信息透明、公平竞争和高效便捷的交易平台,促进各类公共资源的交易和优化配置。
二、目标和意义建立公共资源交易中心的主要目标是促进公共资源的合理配置、提高交易效率和保障交易的公正公平。
具体来说,公共资源交易中心的实施意义如下:1. 提高公共资源配置的透明度:公共资源交易中心通过建立信息公开和公平透明的交易平台,使得资源供求信息更加清晰明了,有利于推动公共资源的合理配置。
2. 提高交易效率:公共资源交易中心通过引入先进的电子商务和信息技术手段,实现公共资源交易的在线化和自动化,加速交易过程,提高交易效率。
3. 保障交易的公正公平:公共资源交易中心通过规范交易流程、加强监管和打击不正当竞争行为,确保交易的公正公平,增加交易参与者的信任和满意度。
三、实施方案公共资源交易中心的建设和实施需要符合以下几个方面的要求:1. 搭建交易平台:建立一个充分体现透明、公平和高效的公共资源交易平台,实现公共资源交易的电子化和在线化。
该平台应具备以下功能:- 提供信息发布功能:供应商可以在平台上发布有关公共资源交易的信息,包括资源描述、交易条件、规则等。
- 提供竞价功能:供应商可以在平台上参与竞价,通过竞价获得资源的使用权。
- 提供在线支付功能:交易双方可以在平台上进行资金交易,实现快速、安全的支付。
- 提供评价反馈功能:参与交易的各方可以对交易过程和结果进行评价和反馈,作为改进和监督的依据。
2. 公开透明原则:公共资源交易中心应遵循公开透明的原则,将交易过程和结果公开,提供供求双方的相关信息。
- 交易信息公开:交易平台应公开交易信息,包括资源情况、交易条件、竞价结果等,供参与交易的各方查阅。
公共资源交易中心实施方案公共资源交易中心实施方案一、背景随着经济的发展和社会的进步,公共资源的供给和需求都在不断增加。
为了更加有效、公平地进行公共资源的交易,市场上需要一个专门的机构来管理和组织资源的交易。
公共资源交易中心应运而生。
二、建设目标1.建立一个高效的公共资源交易市场,方便各方参与者进行资源交换。
2.提供公共资源的信息发布和管理服务,确保信息的准确、透明。
3.加强对公共资源交易行为的监管,保障交易的公正、合法。
4.优化资源配置,提高资源利用效率。
三、实施措施1.建立公共资源交易中心的组织架构,包括市场监管部门、信息发布部门、交易处理部门等,以及必要的职能部门和支持部门。
2.制定公共资源交易的相关规则和操作细则,包括资源的交易方式、参与条件、交易流程等,确保交易的透明、公正。
3.建立公共资源交易信息平台,实现信息的集中管理和统一发布,方便各方获取和查询资源信息。
4.建立资源交易注册和认证制度,对参与者进行资质审核和身份认证,确保交易的合法性和安全性。
5.加强对交易过程的监管,包括交易资金的监管、交易合同的监管等,防范市场风险和交易纠纷。
6.建立交易评价机制,对交易双方进行评价和信用评级,提高交易诚信度。
7.推广公共资源交易中心的利用,鼓励各方积极参与资源交易,提高交易量和交易效率。
8.建立资源交易统计和分析体系,定期发布交易数据和分析报告,为政府决策提供参考依据。
四、实施效果评估1.交易效率提高:通过公共资源交易中心的建设,资源交易的流程和环节得到优化,交易效率有望提高。
2.资源利用率提升:通过资源交易的整合和配置,资源的利用效率有望得到提升,促进经济的可持续发展。
3.信息透明度提升:公共资源交易中心提供的信息发布和管理服务可以使交易信息更加准确、透明,有利于各方参与者的决策和评估。
4.交易风险控制:公共资源交易中心的监管机制和评价机制可以对交易过程进行有效的监管和控制,减少交易风险和纠纷的发生。
公共资源交易服务平台项目建设方案一、项目背景公共资源交易服务平台是指利用互联网和信息技术,为公众提供公共资源交易的服务平台。
在市场经济条件下,公共资源的有效配置和公正交易是保障社会公平和市场经济有效运行的重要问题。
传统的公共资源交易方式受限于交易主体和交易时间等条件,难以实现公开透明和高效便捷的交易。
因此,建设一个公共资源交易服务平台,可推动公共资源交易的规范化、便捷化和市场化。
二、项目目标建设公共资源交易服务平台,主要目标是实现以下几个方面的功能:1.提供公共资源信息查询和公告发布的功能,为所有交易主体提供一个公开透明的平台;3.提供交易流程的在线指导和技术支持,帮助交易主体顺利完成交易;4.支持交易数据分析和统计,为相关部门提供决策依据和市场监管。
三、项目内容1.平台建设:建设公共资源交易服务平台的网站和移动端应用程序,实现公共资源交易的在线服务。
平台需要包括公共资源查询、公告发布、交易流程指导、技术支持等功能模块,同时要满足安全可靠、操作简便、界面友好的要求。
2.数据管理:建设数据库系统,对公共资源信息和交易数据进行管理和存储。
包括公共资源信息的维护和更新、交易数据的归档和备份,以及数据的可视化展示和分析等功能。
3.网络安全:保障平台的网络安全,采取各种安全技术和措施,防止黑客攻击和信息泄露。
同时要进行数据备份和灾备,确保平台的稳定运行和数据安全。
4.人员培训:培训相关人员,包括平台管理员、交易主体和相关部门工作人员等。
培训内容包括平台的使用方法、交易流程、数据管理等,保证平台的有效利用和运行。
四、项目进度计划1.需求分析:确定平台的功能需求、技术要求和用户需求,制定详细的需求文档。
时间:2周。
2.平台设计:设计平台的系统架构、界面和流程,确定平台的核心功能和模块划分。
时间:3周。
3.系统开发:按照设计要求进行平台的开发和测试,包括前端和后台的开发工作。
时间:10周。
4.数据库建设:建设平台的数据库系统,包括数据表的设计和数据的导入。
潍坊市人民政府办公室关于印发《潍坊市公共资源交易平台建设实施方案》的通知文章属性•【制定机关】潍坊市人民政府办公室•【公布日期】2014.11.10•【字号】潍政办字〔2014〕164号•【施行日期】2014.11.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文潍坊市人民政府办公室关于印发《潍坊市公共资源交易平台建设实施方案》的通知潍政办字〔2014〕164号各县市区人民政府,市属各开发区管委会,市直有关部门、单位:《潍坊市公共资源交易平台建设实施方案》已经市政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。
潍坊市人民政府办公室2014年11月10日潍坊市公共资源交易平台建设实施方案为进一步规范公共资源交易管理,推进公共资源交易市场化进程,根据市委、市政府《关于潍坊市人民政府职能转变和机构改革的实施意见》(潍发〔2014〕15号)、《关于进一步加强市级公共资源交易平台建设的意见》(潍办字〔2013〕26号)以及市委党的群众路线教育实践活动领导小组《关于印发〈潍坊市群众反映强烈的六个体制机制方面突出问题专项整治工作方案〉的通知》(潍群组发〔2014〕43号)要求,制定本实施方案。
一、建设目标将政府采购、建设工程招投标、土地交易及矿产资源交易、产权交易、公立医院大型医疗器械采购以及市政府确定的其它应当划转的交易管理职责和相关机构人员进行整合,进一步完善交易平台服务功能,提升服务效能,建立健全各项规章制度,对外集中办理各类公共资源交易事项,确保公共资源交易公开、公平、公正、高效运行。
二、工作任务按照“监”、“管”、“办”三分离的原则,实行监管职能和交易职能分离、监管部门与交易机构分设,理顺决策权、执行权和监督权的关系,形成“一委一办一中心” 和“行业监管与行政监察”相结合的管理模式,建立健全公共资源交易市场管理体制。
(一)理顺管理体制,健全组织机构1.成立潍坊市公共资源交易管理委员会。
整合建立公共资源交易平台实施方案
建设公共资源交易平台是为了提高公共资源配置的效率和透明度,促进资源的合理流动和利用。
下面是一个可能的公共资源交易平台的实施方案:
1. 需求分析:在建设公共资源交易平台前,需要清楚地了解用户的需求和各种公共资源的供需情况。
可以通过调研、问卷调查等方式收集相关数据。
2. 平台设计:根据需求分析的结果,建立一个符合用户需求的公共资源交易平台。
平台需要具备以下功能:资源信息发布和查询、资源匹配和交易、交易管理和监督、用户管理和认证等。
3. 技术实现:根据平台设计,开发相应的软件系统,包括前端界面、后台数据库和交易系统。
平台可以采用云计算和大数据技术,提升系统的扩展性和性能。
4. 数据整合:整合各个相关单位和部门的资源数据,建立统一的数据标准和格式。
确保数据的准确性和一致性,并进行安全保护和备份。
5. 用户培训和支持:开展用户培训,提供平台操作指南和技术支持。
帮助用户熟练使用平台,加快资源交易的效率。
6. 风险管理:建立与公共资源交易相关的风险管理机制,包括交易合规性审核、交易协议和违约处理等,确保平台的安全可靠。
7. 推广和宣传:通过各种渠道进行推广和宣传,吸引更多的用户和资源提供方参与交易平台。
可以借助媒体、社交媒体和行业展会等途径。
8. 监测和评估:建立监测和评估机制,对公共资源交易平台的使用情况进行跟踪和分析。
及时发现问题,并提出改进建议。
以上是一个可能的公共资源交易平台的实施方案。
具体的实施细节还需要根据具体情况进行调整和完善。
一、指导思想、总体目标和基本原那么〔一〕指导思想:坚持以科学发展观为指导,以规范发展公共资源交易市场为目标,着力构建高效、集中、统一的交易平台,使我市公共资源交易工作实现“统一进场交易、统一行政管理、统一执法监督〞,确保建设工程项目、经营性土地出让、国有〔集体〕产权交易、政府采购、医药药品及其耗材采购等交易活动公开、公平、公正地进行。
〔二〕总体目标:按照政府职能与市场职能分离、管理机构和服务机构分立的要求,合理整合行政区域内现有的公共资源交易管理和服务机构,建立“统一进场、统一交易、统一监管〞的政府公共资源交易平台,实现“资源共享、市场运作、集中服务、统一管理、依法监督〞,构建公正开放、竞争有序、服务到位、监管有力的政府公共资源交易管理服务体系。
〔三〕基本原那么1.管办分离原那么。
将政府部门公共资源交易管理职能与交易经办机构职能分离,监督机构和市场服务机构分设,实行行政管理、市场服务、执法监督相对独立、相互衔接的分层管理体制。
2.统一管理原那么。
将市本级现有的公共资源交易机构统一归并,组建一个集中交易平台,便于统一管理,解决交易机构分设、职能分散、效率不高、监督不力的问题。
3.资源整合原那么。
将现有的建设工程项目交易、土地使用权交易、国有资产产权交易、房屋产权交易、政府采购和医药药品及其耗材采购等服务经办机构与原业务主管部门脱钩,合并组建为统一的公共资源交易服务机构,实现资源共享和各类市场交易活动的规范运作。
二、机构设置及职责〔一〕建立统一的公共资源管理领导机构。
成立沅江市公共资源交易管理委员会〔以下简称市管委会〕,由市长任主任,常务副市长、市纪委书记任副主任,市政府办、市监察局、市发展和改革局、市工业和信息化局、市财政局、市人力资源和社会保障局、市国土资源局、市住房和城乡建设局、市交通运输局、市水利局、市卫生局、市食品药品监督管理局、市审计局、市房地产管理局、市城市建设开发公司、市工商行政管理局等单位负责人为成员。
一、指导思想、总体目标和基本原则
(一)指导思想:坚持以科学发展观为指导,以规范发展公共资源交易市场为目标,着力构建高效、集中、统一的交易平台,使我市公共资源交易工作实现统一进场交易、统一行政管理、统一执法监督,确保建设工程项目、经营性土地出让、国有(集体)产权交易、政府采购、医药药品及其耗材采购等交易活动公开、公平、公正地进行。
(二)总体目标:按照政府职能与市场职能分离、管理机构和服务机构分立的要求,合理整合行政区域内现有的公共资源交易管理和服务机构,建立统一进场、统一交易、统一监管的政府公共资源交易平台,实现资源共享、市场运作、集中服务、统一管理、依法监督,构建公正开放、竞争有序、服务到位、监管有力的政府公共资源交易管理服务体系。
(三)基本原则
1.管办分离原则。
将政府部门公共资源交易管理职能与交易经办机构职能分离,监督机构和市场服务机构分设,实行行政管理、市场服务、执法监督相对独立、相互衔接的分层管理体制。
2.统一管理原则。
将市本级现有的公共资源交易机构统一归并,组建一个集中交易平台,便于统一管理,解决交易机构分设、职能分散、效率不高、监督不力的问题。
3.资源整合原则。
将现有的建设工程项目交易、土地使用权交易、国有资产产权交易、房屋产权交易、政府采购和医药药品及其耗材采购等服务经办机构与原业务主管部门脱钩,合并组建为统一的公共资源交易服务机构,实现资源共享和各类市场交易活动的规范运作。
二、机构设置及职责
(一)建立统一的公共资源管理领导机构。
成立沅江市公共资源交易管理委员会(以下简称市管委会),由市长任主任,常务副市长、市纪委书记任副主任,市政府办、市监察局、市发展和改革局、市工业和信息化局、市财政局、市人力资源和社会保障局、市国土资源局、市住房和城乡建设局、市交通运输局、市水利局、市卫生局、市食品药品监督管理局、市审计局、市房地产管理局、市城市建设开发公司、市工商行政管理局等单位负责人为成员。
市管委会是我市公共资源交易管理工作的议事协调机构,主要履行建设工程项目交易、土地使用权交易、国有(集体)产权交易、政府采购、医药药品及耗材采购等重大事项的领导和协调职能。
(二)建立统一的公共资源交易管理机构。
沅江市公共资源交易管理委员会下设办公室(以下简称市管办),为市管委会的常设办事机构,承担市管委会的日常工作,履行组织、协调、管理、监督职能。
市管办设主任1名(由市政府办常务副主任兼任),副主任2名(市监察局、市发展和改革局分管领导兼任),工作人员抽调国土、建设、发改、财政等部分相关职能股室人员兼职。
市管办主要职责是:
1.根据国家有关法律法规,制定建设工程项目交易、土地使用权交易、国有(集体)产权交易、政府采购、医药药品及耗材采购等工作的管理制度,并负责对其交易活动进行管理与监督;
2.负责指导和协调全市公共资源交易的管理工作。
根据工作需要,召集有关单位负责人协调处理公共资源交易工作中出现的问题;
3.负责或协助处理交易活动中产生的争议和纠纷,受理各类投诉和举报,协调有关行政主管部门对交易活动中发生的违规、违纪、违法行为进行查处;
4.负责管理市公共资源交易中心;
5.承办市政府交办的其他事项。
(三)建立统一的公共资源交易服务机构。
成立沅江市公共资源交易中心(以下简称市交易中心)。
市交易中心为全额拨款的副科级事业单位,设主任1名(高配为正科级),副主任3名。
市交易中心是我市集中进行建设工程项目交易、土地使用权交易、国有(集体)产权交
易、政府采购、医药药品及耗材采购等交易活动的有形市场,履行组织、管理、服务职能。