商业定价表 含各商铺价格测算销售回款
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商务报价表模板
商务报价表模板应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
商务报价表模板
商务报价表是商务活动中非常重要的一份文件,它需要清晰地列出了商品或服务的名称、规格、数量、单价、总价、付款方式等详细信息。
以下是一个简单的商务报价表模板,供您参考:
商务报价表
序号商品/服务名称规格/型号数量单价(元)总价(元)付款方式
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注:此报价表一式两份,一份由供应商留底,一份由采购方留底。
报价有效期为30天,过期无效。
此报价表仅作为参考,具体内容需要根据实际情况进行调整和修改。
呈:西安新兴房地产开发有限公司——新兴24G租金制定说明一、按照现行的商铺售价标准得出的租金水平明细表实际销售单价:12096.76×0.7=8467.732元/平方米1-3层内铺实际收入:147075606.59×0.7=102952924.613元2005年8月9日- 1 -与均价10000元/平方米差1532.268元/平方米三年须达到的租金:1532.268元/平方米÷36月=42.56元/平方米·月则,依据此标准,可得出实际租金底价的换算系数为:三年需达到的租金水平÷按10%回报率计算的总均租金水平×100% = 换算系数按此标准计算可得:换算系数 = 42.14%二、现行租金底价的计算方法现行租金底价 = 现有售价÷120×42.14%注:此表为按照销售面积招商的价格水平市场上目前租金的收取主要按照实用面积执行,则还应将以上现行底价转换为按照实用面积招商的租金水平,可利用公摊率计算公式2005年8月9日- 2 -推倒得出计算公式如下:(实用面积租金-销售面积租金)÷销售面积租金=公摊率为了满足最终42.56元/㎡·月的最终租金水平,同时留出优惠打折的空间,在按使用面积招商的执行租金底价的基础上上浮35%,可得:2005年8月9日- 3 -三、针对招商政策的优惠说明趸租客户:说明:为了保证不超过35%的优惠额度,我们可计算出不同付款方式租金优惠的大致比例,具体计算公式如下:设定客户承租面积为S,表价租金为J,合约期限为T,免租期为t免租期的优惠金额 = S × J × t 合约期限内表价总租金 = S × J × T则应满足如下公式:总优惠金额÷合约期限内表价总租金 = 35/100 (S × J × t)÷(S×J×T)=35/100由此可算出:t/T = 35/100依此可以算出,当商户一次支付一年租金时最多可获得6个月的免租期,当商户一次支付二年租金时最多可获得12个月的免租期。
单位:万后投资回报得税前投资2007年7月262008年度税后投资回报8.66%2008年度所得税前投资11.60%备注:1、假设本预测是按商场2009年底开业(2009年为筹备开业期),2007年11月取得“四证”,并在营业执照的经营范围中办理了出租或租赁的增项2、地上购物中心租金收入:首年度租金水平已经综合考虑市场租金折扣、出租率及相关优惠条件等因素,2010年租金收入=每月每平220*使用面积29600*12*70%/10000=5470,以后每年租金递增按照每两年递增20%的水平调整,即平均每年递增10%。
4、地下超市部分:使用面积约5,000米,每月5、税金是按收入的17%计算,即5%的营业税及12%的房产税之和6、物业管理费成本:首年是按每月每平米35*使用面积57704*12个月;以后各年物业管理成本按照每两年递增8%的水平调整。
7、市场推广费用按照租金收入(地上+地下)的5%计算,2010到2012年每年按(当年地上租金收入+地下超市租金收入+地下小铺位当年应确认租金收入(从预收转入))*5%计算;开业前推广费用及筹办费按原营销中心预算不变。
8、营销管理费用开业前是按总收入的3%计算。
2009年按2010年60%计算。
开业后按租金收入(地上+地下)的3%计算,2010到2012年每年按(当年地上租金收入+地下超市租金收入+地下小铺位当年应确认租金收入(从预收转入))*3%计算9、企业所得税:2007年按所得税前利润的33%计算,2008起按新所得税法25%计算。
10、上述收入未计算项目的停车场收益。
11、上述收入未计算项目内公共空间临时租金的收入。
12、上述收入未计算项目内所有广告位及屏幕电视广告的收入。
13、2007及2008年各月出租率及回款率预测14、地下超市部分15、本项目楼层面积表楼层建筑面积(m 2)使用面积(m 2)使用率(%)4F 及屋顶7,4504,098553F 16,4508,225502F 17,6508,825501F 17,6507,94345B119,3509,67550B219,3509,67550B319,3009,26448117,20057,704503、地下小铺位部分:使用面积约15,000米,每月每平米使用面积380元(含管理费),租期3年,打八折,3年总出租额=15,000*380*0.8*12*3*0.95/10000=15,595万元,2007年及2008年各月回款额是根据出租率及回款率计算的,出租率及回款率预测见备注13,各月回款额=本月出租额*65%+上月出租额*35%。
售价成本利润表格
售价成本利润表格,通常是指用于记录和分析商业运营中产品或服务的销售收入、销售成本以及由此计算出的利润的一种财务工具。
在实际应用中,这类表格会包含以下关键信息:
1. 产品/服务名称:列出所销售的具体商品或服务。
2. 进货成本:包括直接材料成本、直接人工成本和其他直接生产成本,即每件商品从采购到可销售状态所需的成本。
3. 销售数量:记录每个时间段内销售的商品数量。
4. 进货单价/成本单价:单个商品的进货价格。
5. 销售收入:根据销售数量与销售单价相乘得到的结果,即卖出商品后收到的总金额。
6. 销售单价:商品对外销售时的单位价格。
7. 毛利润:销售收入减去销售成本,公式为:销售收入- 销售成本= 毛利润。
8. 毛利率:毛利润占销售收入的比例,用于衡量盈利能力,计算公式为:(毛利润/ 销售收入) ×100%。
一个典型的售价成本利润明细表可能如下所示:
这样的表格可以帮助企业管理者清晰地了解哪些产品的盈利能力较强,哪些产品的成本控制需要改进,并据此做出相应的决策来优化业务流程和提高整体利润水平。
商业板块中商项目定价模板商业项目定价模板商业项目定价是商业策划过程中至关重要的一部分。
定价模板可以帮助企业决定产品或服务的正确定价,以实现销售目标并获得最大利润。
以下是一个商业板块中商业项目定价的模板,可以作为参考:1. 目标市场调研:详细调查和了解目标市场的需求,包括对竞争对手的价格优势和消费者对产品或服务的预期价值的了解。
2. 成本分析:对产品或服务的生产成本、劳动力成本、原材料成本、设备成本、运输成本等进行全面分析,确保定价能够覆盖成本并获得一定的利润。
3. 价值定位:根据产品或服务的独特卖点、品牌认知和市场定位来确定价格。
考虑到产品的质量、功能、品牌价值和与竞争对手的差异,以及消费者对产品或服务的预期。
4. 价格弹性:分析市场对产品或服务价格变动的反应,了解价格弹性是如何影响销量和利润的。
根据市场需求弹性来确定价格调整的幅度。
5. 定价策略:根据市场调研结果和公司的长期目标,确定定价策略,如高价策略、低价策略、差异化策略等。
确保定价策略与公司品牌和市场定位相符。
6. 定价模型:建立一个可靠的定价模型,包括计算目标销售量、成本、利润和市场份额等因素。
根据定价模型对产品或服务进行定价,确保能够实现公司的目标。
7. 市场测试和调整:在产品或服务上市前,进行市场测试,观察市场对定价的反应。
根据市场反馈和销售情况,及时对定价进行调整和优化。
8. 定价策略评估:定期评估定价策略的有效性,根据市场变化和竞争状况进行调整。
通过对定价策略的评估和优化,实现销售和利润的最大化。
以上是一个商业板块中商业项目定价的模板,根据具体的项目需求和市场情况进行调整和优化。
定价模板可以帮助企业制定合理的定价策略,实现长期销售和利润的增长。
商业项目定价是商业策划中至关重要的一环,它直接影响着企业的销售业绩和利润。
一个合理的定价策略可以帮助企业赢得市场份额,获取利润,并与竞争对手保持差异化。
在商业项目定价中,首先需要进行目标市场调研。
销售回款率=实际收到销售款/销售总收入*100% =(现销收入+本月应收账款收回数)/销售总收应收账款周转率(次)=销售收入÷平均应收账款=销售收入\(0.5 x(应收账款期初+期末)) 公式销售增长率是指企业本年销售增长额与上年销售额之间的比率,反映销售的增减变动情况,是评价企业计划实际销售完成率计划实际回款完成率差旅#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!销售区域业务员8月销售销售、回款及费用分析表售总收入*100% =[现销收入-(应收账款期末数-应收账款期初数)]/销售总收入*100% 末)) 公式中的“销售收入”数字指的是损益表,是指扣除折扣和折让后的销售净额。
,是评价企业成长状况和发展能力的重要指标。
其计算公式为: A :销售增长率=本年销售增占比电话其他工资及社保小计%0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!费用分析原因总收入*100% 销售回款率是指企业实收的销售款与销售收入的总额的比率。
用于衡量企业的经营能力。
后的销售净额。
“平均应收账款”是指未扣除坏帐准备的应收账款余额,它是资产负债表中“年初应收账款余额长率=本年销售增长额÷上年销售额 =(本年销售额-上年销售额)÷上年销售额 B:销售增长率=本年销售额/上年销售应收账款余额”与“年末应收账款余额”的平均数。