2009年上半年信息系统项目管理师上午试卷
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全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2009 年上半年信息系统项目管理师上午试卷(考试时间9 : 00~11 : 30 共150 分钟)请按下述要求正确填写答题卡1. 在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号,并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号。
2. 本试卷的试题中共有75 个空格,需要全部解答,每个空格 1 分,满分75 分。
3. 每个空格对应一个序号,有A、B、C、D四个选项,请选择一个最恰当的选项作为解答,在答题卡相应序号下填涂该选项。
4. 解答前务必阅读例题和答题卡上的例题填涂样式及填涂注意事项。
解答时用正规2B铅笔正确填涂选项,如需修改,请用橡皮擦干净,否则会导致不能正确评分。
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信管网——专业、专注、专心,成就你的项目管理师梦想!信管网:信管网考试中心:/exam/信管网培训中心:/peixun/第一题安全审计是保障计算机系统安全的重要手段之一,其作用不包括(1)。
(1)A. 检测对系统的入侵B. 发现计算机的滥用情况C. 发现系统入侵行为和潜在的漏洞D. 保证可信网络内部信息不外泄信管网解析:安全审计是指主体对客体进行访问和使用情况进行记录和审查,以保证安全规则被正确执行,并帮助分析安全事帮产生的原因。
(教程p627)一个安全审计系统,主要有以下作用(教程p629):对潜在的攻击者起到震慑或警告作用。
对于已经发生的系统破坏行为提供有效的追纠证据。
信息系统项目管理师历年试题及解析项目管理师2005-2011年试题2005年5月项目管理师试题2 2005年5月项目管理师试题上午试题2 2005年5月项目管理师试题下午试题I8 2005年11月项目管理师试题9 2005年11月项目管理师试题上午试题9 2005年11月项目管理师试题下午试题I16 2006年11月项目管理师试题18 2006年11月项目管理师试题上午试题18 2006年11月项目管理师试题下午试题I25 2007年11月项目管理师试题26 2007年11月项目管理师试题上午试题26 2007年11月项目管理师试题下午试题I33 2007年11月项目管理师试题下午试题II34 2008年5月项目管理师试题35 2008年5月项目管理师试题上午试题35 2008年5月项目管理师试题下午试题I45 2008年上半年下午试卷248 2009年上半年50 2009年上半年上午试卷50 2009年上半年下午试卷I56 2009年上半年下午试卷II58 2009年下半年下午试卷I、试卷II试题及答案58 2009年下半年上午题58 2009年下半年下午试卷168 2009年下半年下午试卷271 2010年上半年78 2010年上半年上午试题分析与解答(清华版)78 2010年上半年下午试题I分析与解答清华版101 2011年上半年107 2011年上半年试题答案上午题word版(标准答案版)107 2011年上半年考试下午案例分析试题及参考答案121 2005年5月试题2005年5月试题上午试题● 在关于用例(use case)的描述中,错误的是1。
(1)A.用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述B.一个用例代表了系统的一个单一的目标C.用例是一个行为上相关的步骤序列D.用例描述了系统与用户的交互● 在用例建模的过程中,若几个用例执行了同样的功能步骤,这时可以把这些公共步骤提取成独立的用例,这种用例称为(2)。
2009年上半年信息系统项目管理师上午试卷及答案 2009-5-26 8:58:07● 安全审计是保障计算机系统安全的重要手段之一,其作用不包括(1)。
(1)A. 检测对系统的入侵B. 发现计算机的滥用情况C. 发现系统入侵行为和潜在的漏洞D. 保证可信网络内部信息不外泄● 网络安全包含了网络信息的可用性、保密性、完整性和真实性。
防范 Dos 攻击是提高(2)的措施,数字签名是保证(3)的措施。
(2)A. 可用性 B. 保密性 C. 完整性 D. 真实性(3)A. 可用性 B. 保密性 C. 完整性D. 真实性● 防火墙把网络划分为几个不同的区域,一般把对外提供网络服务的设备(如WWW 服务器、FTP服务器)放置于(4)区域。
(4)A. 信任网络B. 非信任网络C. 半信任网络D. DMZ(非军事化区)● 下列不能作为监理依据的是(5)。
(5)A. 现行国家、各省、市、自治区的有关法律、法规B. 国际、国家IT行业质量标准C. 业主单位和承建单位的合同D. 承建单位的决议● 关于政府采购法的描述,正确的是(6)。
(6)A.各级人民政府财政部门是负责政府采购监督管理的部门,依法履行对政府采购活动的监督管理职责B.集中采购机构是非营利事业法人,也可以是营利性事业法人,根据采购人的委托办理采购事宜C.自然人、法人或者其他组织不能组成一个联合体以一个供应商的身份共同参加政府采购D.竞争性谈判应作为政府采购的主要采购方式● 合同可以变更,但是当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为(7)。
(7)A. 未变更B. 部分变更C. 已经变更D. 变更为可撤销● 两个以上法人或者其他组织组成联合体投标时,若招标文件对投标人资格条件有规定的,则联合体(8)。
(8)A.各方的加总条件应符合规定的资格条件B.有一方应具备规定的相应资格条件即可C.各方均应具备规定的资格条件D.主要一方应具备相应的资格条件● 在我国境内进行的工程建设项目,可以不进行招标的环节是(9)。
软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午综合知识(项目生命期和项目过程)历年真题试卷汇编2(题后含答案及解析)题型有:1. 选择题选择题(每小题1分,共75分)下列各题A、B、C、D四个选项中,只有一个选项是正确的,请将此选项涂写在答题卡相应位置上,答在试卷上不得分。
1.(2013上项管)根据软件生命周期的V模型,系统测试主要针对______,检查系统作为一个整体是否有效地得到运行。
A.概要设计B.项目范围说明书C.项目管理计划D.需求规格说明书正确答案:A 涉及知识点:项目生命期和项目过程2.(2008下项管)在软件开发的V模型中,应该在______阶段制定单元测试计划。
A.需求分析B.概要设计C.详细设计D.代码编写正确答案:D 涉及知识点:项目生命期和项目过程3.(2013下项管)软件测试不再是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。
现在的软件测试被认为是一种包括在整个开发和维护过程中的活动,测试工作往往采用V模型来进行,可以从______阶段就开始编写测试计划。
A.立项B.需求分析C.设计D.编码正确答案:B 涉及知识点:项目生命期和项目过程4.(2005下网工)在开发一个系统时,如果用户对系统的目标是不很清楚,难以定义需求,这时最好使用______。
A.原型法B.瀑布模型C.V-模型D.螺旋模型正确答案:A 涉及知识点:项目生命期和项目过程5.(2006上系分)在选择开发方法时,不适合使用原型法的情况是______。
A.用户需求模糊不清B.系统设计方案难以确定C.系统使用范围变化很大D.用户的数据资源缺乏组织和管理正确答案:D 涉及知识点:项目生命期和项目过程6.(2007下项管)原型化方法是一种动态定义需求的方法,______不是原型化方法的特征。
A.简化项目管B.尽快建立初步需求C.加强用户参与和决策D.提供完整定义的需求正确答案:D 涉及知识点:项目生命期和项目过程7.(2007上软设)以下关于原型化开发方法的叙述中,不正确的是______。
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2009年上半年系统集成项目管理工程师模拟考试下午试卷(考试时间 13:00~15:30 共150分钟)1.本试卷共3道题,全部是必答题,满分75分。
2.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。
3.在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。
4.答题纸上除填写上述内容外只能写解答。
5.解答时字迹务必清楚,字迹不清时,将不评分。
6.仿照下面例题,将解答写在答题纸的对应栏内。
例题2009年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试日期是(1)月(2)日。
因为正确的解答是“5月23日”,故在答题纸的对应栏内写上“5”和“23”(参看下表)。
试题一(25分)阅读下面叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]老张是某系统集成公司的项目经理,他身边的工作人员始终在抱怨公司的工作氛围不好,沟通不足。
老张非常希望能够通过自己的努力来改善这一状况,因此他要求项目组成员无论如何每周都必须参加例会并发言,但对例会应如何进行,老张却不知如何规定。
很快项目组成员就开始抱怨例会目的不明确、时间太长、效率太低、缺乏效果等,而且由于在例会中意见相左,很多组员甚至开始相互争吵,甚至影响到人际关系的融洽。
为此老张非常苦恼。
[问题一] (10分)针对上述情况分析问题可能产生的原因(300字以内)1.缺乏对项目组成员的沟通需求和沟通风格的分析2.缺乏完整的会议规程,会议目的、议程、职责不清、缺乏控制、导致会议效率低下3.会议没有相应的纪录4.会议没有对应的行动项计划5.沟通方式单一[问题二](10分)针对上述情况如何提高例会效率(300字以内)1.在项目中制定例会制度2.放弃可以不开的会议3.明确会议目的和期望目的4.发布会议通知5.会议之前发送相关材料6.借助视频等会议设备7.明确会议规则8.会后总结,生成结论9.出具会议记录10.做好会议后勤保障11.制定会议行动计划12.对会议中设定的行动计划进行持续跟踪[问题三](5分)针对上如情况,除了例会之外老张还可以采用哪些方法来促进有效沟通1.分析项目组成员的沟通需求2.为不同的沟通需求设置不同的沟通渠道和沟通方式3.除了周例会之外,还可以采用电话、邮件、QQ等其他沟通方式4.正式沟通的结果形成书面记录并落实责任人5.引入标准化的沟通模版6.在项目组内培养团结的氛围并注意冲突管理试题二(25分)阅读下面叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
2009年上半年上午系统集成项目管理工程师考试试题-答案与解析一、单项选择题(共 75 分,每题 1 分。
每题备选项中,只有 1 个最符合题意)●1、所谓信息系统集成是指()。
A.计算机网络系统的安装调试B.计算机应用系统的部署和实施C.计算机信息系统的设计、研发、实施和服务D.计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障【答案解析】:“计算机信息系统集成是指从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障”。
计算机信息系统集成的显著特点如下:信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点;信息系统集成不只是设备选择和供应,更重要的是具有高技术含量的工程过程,要面向用户需求提供解决方案,其核心是软件;系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品;系统集成包括技术、管理和商务等各项工作,是一项综合性的系统过程,技术是系统的核心,管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障。
【参考答案】: D●2、()是国家信息化体系的六大要素。
A.数据库,国家信息网络,信息技术应用,信息技术教育和培训,信息化人才,信息化政策、法规和标准B.信息资源,国家信息网络,信息技术应用,信息技术和产业,信息化人才,信息化政策、法规和标准C.地理信息系统,国家信息网络,工业与信息化,软件技术与服务,信息化人才,信息化政策、法规和标准D.信息资源,国家信息网络,工业与信息化,信息产业与服务业,信息化人才,信息化政策、法规和标准【答案解析】:国家信息化体系包括信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范6个要素【参考答案】: B●3、以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法正确的是()。
A.计算机信息系统集成企业资质共分四个级别,其中第四级为最高级B.该资质由授权的认证机构进行评审和批准C.目前,计算机信息系统集成企业资质证书有效期为 3 年D.申报二级资质的企业,其具有项目经理资质的人员数目应不少于 20 名【答案解析】:《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012年修定版)》。
软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合知识)试题章节练习试卷9(题后含答案及解析)题型有:1. 选择题选择题(每小题1分,共75分)下列各题A、B、C、D四个选项中,只有一个选项是正确的,请将此选项涂写在答题卡相应位置上,答在试卷上不得分。
1.由n个人组成的大型项目组,人与人之间交互渠道的数量级为(1)。
A.n2B.n3C.nD.2n正确答案:A解析:一般来说,由n个人组成的项目团队,其沟通渠道数为n(n-1)/2,即其数量级为n2。
2.(2)不属于沟通管理的范畴。
A.编制沟通计划B.记录工作日志C.编写绩效报告D.发布项目信息正确答案:B解析:在信息系统项目中,各项目干系人包括项目组成员之间、项目组之间、项目组与客户之间往往缺乏充分有效的沟通和信息的共享。
项目沟通管理包括沟通计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理等过程。
(1)编制沟通计划:确定项目干系人的信息和沟通需求,即确定谁需要何种信息,何时需要,以及如何向他们传递。
(2)发布项目信息:以合适的方式及时向项目干系人提供所需要的信息。
(3)编写绩效报告:收集并分发有关项目绩效的信息,包括状态报告、进展报告和预测。
(4)项目干系人管理:对项目沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人的问题。
上述过程不但彼此交互作用,而且也同其他知识领域的过程交互作用。
根据项目需要,每个过程可能涉及一个或多个个人或集体的努力。
一般说来,每个过程在每个项目阶段至少出现一次。
3.一个由6个人组成的项目团队,则共沟通渠道数为(3)。
A.6B.15C.10D.12正确答案:B解析:沟通渠道(Communication Channels)是项目中沟通的排列组合数量,看起来像联系所有参与者的电话线的数目一样。
CC=N(N-1)/2其中CC表示沟通渠道,N表示项目中成员数。
比如,当项目团队有3个人时,沟通渠道数为3(3-1)/2=3;而当项目团队有6个人时,沟通渠道数为6(6-1)/2=15。
软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午综合知识(计算机网络)-试卷1(总分:62.00,做题时间:90分钟)一、选择题(总题数:31,分数:62.00)1.选择题()下列各题A、B、C、D四个选项中,只有一个选项是正确的,请将此选项涂写在答题卡相应位置上,答在试卷上不得分。
(分数:2.00)__________________________________________________________________________________________解析:2.在ISOOSURM中,( )实现数据压缩功能。
(分数:2.00)A.应用层B.表示层√C.会话层D.网络层解析:解析:ISO OSI/RM七个协议层的功能的概括描述如下所示(从低到高)。
物理层:规定了网络设备之间物理连接的标准,在网络设备之间透明地传输比特流。
数据链路层:提供相邻结点之间可靠的数据传输功能。
网络层:在通信子网中进行路由选择和通信控制。
传输层:提供两个端系统之间的可靠通信。
会话层:建立和控制两个应用实体之间的会话过程。
表示层:提供统一的网络数据表示。
应用层:提供两个网络用户之间的分布式应用环境(普通用户)和应用开发环境 (高级用户,即网络程序员)。
这样的描述虽然没有穷尽各个协议层的功能细节,但是表达了各个协议层的主要功能。
当然ISO对各个协议层的功能也进行了扩充,但是以上所述是OSI/RM各个协议层最原始和最重要的功能。
由于数据压缩属于数据表示的范畴,所以应归入表示层。
3.TCPdP模型的传输层有两个协议:第一个协议TCP是一种可靠的面向连接的协议;第二个协议UDP是( )。
(分数:2.00)A.一种可靠的面向用户的协议B.一种不可靠的面向连接的协议C.一种可靠的无连接协议D.一种不可靠的无连接协议√解析:解析:在TCP/IP模型中划分为四层,依次为网络接口层、Intemet层、传输层和应用层。
在传输层中有TCP与UDP协议:TCP是传输控制协议,它是面向连接的,进行可靠的数据传输;UDP是用户数据报协议,它是面向无连接的协议,提供不可靠的数据传输,但性能高。
2009---75 45 1501 11 A BC DDP627/629 :2~3 Dos 2 32 A B C D3 A B C D2 A3 DP591DoS Dos4 WWW FTP 44 A B C D DMZD:3 DMZ Web FTP DNS5 55 AB ITCDD:;6 66 ABCDA::“ ”“ :“ :“7 77 A B C DA:“ ”8 88 ABCDC:“9 99 A B C DB10 1010 A BC DCP10111 1111 A BC DBP346:1234512 1212 ABCDDP133/138/13913 25 40GB 1km TCP/IP 1313 A B C DA100m 10Mb/s-1000Mb/s100m 10Mb/s-1000Mb/s2km 51Mb/s-1000Mb/s2-10km 1-10Gb/s13 40G 2514 4-6 3 1414 A 0 B 1 C 2 D 3B22 4-6”4-6” 6-9" 2 2315 1515 ABCDBP14116 WBS 1616 A B C WBS DDP115 WBSWBS17 17 WBS17 AB WBSC WBSDBP117/121 WBSWBS WBS WBS :WBS:;;;;;;18 1818 A B C DAP84:1019 1919 ABCDBP98~9920 2020 A BC DCP95::21 2121 A 4B XC YDDXY22 2222 ABCDD23 2323 A BC DBP19824 2424 A BC DB““““25 2525 A B C DAP25726 26 AD26 A AD= /B AD= /C AD= + 4 + / 6D AD= ×D30:AD= =30 /5 =627 2727 A B C DB28 2828 ABCDCP99\127:29 CCB 2929 A CCBB CCBC CCBD CCBDP99CCBCCH CCBCCB30 3030 ABCDCP52431 3131 A B C DAP53332 3232 A B C ABC D " "CABC ABC ABC ABCES LS ES LS33 3333 ABCDA34 3434 ABCDC:35 ANSI 3535 A B C DAANSI American National Standards Institute --36 3636 ABCDCP370“37 Web Service 3737 A B C DBWeb ServiceWeb Service38 ERP 3838 A ERPB ERPC ERPD ERPDERPERP IT ERP IT39 3939 A BC DBP8640 4040 A BC DCADSL DDN41 4141 A B C DB42 ISO/IEC 12207 1995 4242 A B C DD43 " - " 4343 A BC D WBSCWBS44 4444 A B C DCP; ; ; ; ;45 4545 A B C DB/46~47464746 A B C D47 A B C D46 C 47 DP2848~50 48 49 5048 A B C D49 A B C D50 A B C D48 A 49 B 50 C51 5151 A / B C DA52~53 52 5352 A PERT B C D53 A PERT B C D52 B 53 AP146CPM52PERT PERT PERT54 PMO 5454 A PMOB PMOC PMOD PMOBP9\410 PMOPMO PMO : PMO ;:;;;;PMO ;;PMOPMO55 5555 ABCDCP15956 5656 ABCDCP185\179 IT57~58 A B C D E F G HA B C D E F G H— — A B C C D,E G211121218454437857 5857 A 8 B 9 C 10 D 1158 A 8 B 9 C 10 D 1157 A 58 B5757 :ACEGH 2+1+2+2+1=8058B, D, F :B. C59 IT 3 7 10 5 2 7 70 86 185/ /3570728610 71855959 A 15 B 18 C 20 D 23C15, 15*10<185 1518 18 17*10+7<185 18*3=54<7020 15 15*10+5*7=185, 15*3+5*5=70, 15*7+2*5=115>8660 241 2 3 4 5 68 13 6 9 5 73 5 24 2 36060 A 11 B 10 C 9 D 8B2,4 2,3,5 4 10,4,7,561 0 25 0 50 0 25 6161 A B C DBP:4.5 X 0.25+4.4 X 0.5+1 X 0.25=I .125+2.2+0.25=3.575:5X0.25+4X0.50+1.6 X 0.25=1.25+2+0.4=3.65:6 X 0.25+3X0.5+1.3 X 0.25=1.5+1.5+0.325=3.325:5.5 X 0.25+3.9 X 0.5+0.9 X 0.25=1.375+1.95+0.225=3.5562 6262 ABCDBP413”:; ;;63 6363 ABCDDP41464 6464 A B C DCP416IT65 6565 ABCDCA,B,D66 6666 A BC DDP398\399 :;;;;ABC67 6767 A B C DAP33:68 6868 ABCDC69 6969 ABCDB70 7070 A BC DD71~75 Many of the activities performed during the preliminary investigation are still being conducted in 71 , but in much greater depth than before During this phase, the analyst must become fully aware of the 72 and must develop enough knowledge about the 73 and the existing systems to enable an effective solution to be proposed and implemented Besides the 74 for process and data of current system, the deliverable from this phase also includes the 75 for the proposed system71 A analysis p hase B design phaseC implementation p haseD maintenance phase72 A main s ymptom B root problem C final blueprint D data specification73 A hardware environment B testing environmentC software e nvironmentD business environment74 A logical models B physical models25 ----BXT BXT 12 WBS……1 82 7WBS WBS WBS3 10:11.5 WBS :WBS101.2.3.4.5.25 ----M1.2. M3.101. :2. ;;;25 ---“JK P1 JK JK P1 JK P1 P11 812:;;;:;ANSIIIEEE Std 729-1983 :1231.23.:::1.2.3. .:。
软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午综合知识(项目范围管理)历年真题试卷汇编2(题后含答案及解析) 题型有:1. 选择题选择题(每小题1分,共75分)下列各题A、B、C、D四个选项中,只有一个选项是正确的,请将此选项涂写在答题卡相应位置上,答在试卷上不得分。
1.(2012下项管)(2013上集管)王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商,李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。
王工可以建议李华首先______。
A.遵照王工为项目制定的WBS,直接使用王工确定的工作包来管理子项目B.制定该子项目的WBSC.建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分工正确答案:B 涉及知识点:项目范围管理2.(2010上项管)以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,______是不准确的。
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划正确答案:B 涉及知识点:项目范围管理3.(2014上项管)以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,______是正确的。
A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS 中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程B.WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度正确答案:A 涉及知识点:项目范围管理4.(2011上集管)下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中,错误的是______。
2009年上半年信息系统项目管理师上午试卷●安全审计是保障计算机系统安全的重要手段之一,其作用不包括(1)。
A.检测对系统的入侵B.发现计算机的滥用情况C.发现系统入侵行为和潜在的漏洞D.保证可信网络内部信息不外泄●网络安全包含了网络信息的可用性、保密性、完整性和真实性。
防范Dos攻击是提高(2)的措施,数字签名是保证(3)的措施。
(2)A.可用性B.保密性C.完整性D.真实性(3)A.可用性B.保密性C.完整性D.真实性●防火墙把网络划分为几个不同的区域,一般把对外提供网络服务的设备(如WWW服务器、FTP服务器)放置于(4)区域。
(4)A.信任网络B.非信任网络C.半信任网络D.DMZ(非军事化区)●下列不能作为监理依据的是(5)。
A.现行国家、各省、市、自治区的有关法律、法规B.国际、国家IT行业质量标准C.业主单位和承建单位的合同D.承建单位的决议●关于政府采购法的描述,正确的是(6)。
A.各级人民政府财政部门是负责政府采购监督管理的部门,依法履行对政府采购活动的监督管理职责B.集中采购机构是非营利事业法人,也可以是营利性事业法人,根据采购人的委托办理采购事宜C.自然人、法人或者其他组织不能组成一个联合体以一个供应商的身份共同参加政府采购D.竞争性谈判应作为政府采购的主要采购方式●合同可以变更,但是当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为(7)。
A.未变更B.部分变更C.已经变更D.变更为可撤销●两个以上法人或者其他组织组成联合体投标时,若招标文件对投标人资格条件有规定的,则联合体(8)。
A.各方的加总条件应符合规定的资格条件B.有一方应具备规定的相应资格条件即可C.各方均应具备规定的资格条件D.主要一方应具备相应的资格条件●在我国境内进行的工程建设项目,可以不进行招标的环节是(9)。
(9)A.监理B.可研C.勘察设计D.施工●关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是(10)。
A.项目收尾与合同收尾无关B.项目收尾与合同收尾等同C.项目收尾包括合同收尾和管理收尾D.合同收尾包括项目收尾和管理收尾●企业将某些业务外包,可能会给发包企业带来一些风险,这些风险不包括(11)。
A.与客户联系减少进而失去客户B.企业业务转型C.企业内部知识流失D.服务质量降低●关于活动资源估算正确的叙述是(12)。
A.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题B.活动资源估算过程与费用估算过程无关C.活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算●假设需要把25盒磁带数据(每盒磁带数据量40GB)从甲地转送到乙地,甲、乙相距1km,可以采用的方法有汽车运输和TCP/IP网络传输,网络传输介质可选用双绞线、单模光纤、多模光纤等。
通常情况下,采用(13)介质,所用时间最短。
A.汽车B.双绞线C.多模光纤D.单模光纤●某项目的时标网络图如下(时间单位:周),在项目实施过程中,因负责实施的工程师误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成工作4-6拖后3周,受此影响,工程的总工期会拖延(14)周。
(14)A.0 B.1 C.2 D.3●关于活动历时估算的说法不正确的是(15)。
A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间D.活动历时估算可采用三点估算法创建WBS的输入包括(16)。
(16)A.项目管理计划B.成本估算C.WBS模板D.项目范围管理计划●(17)不是WBS的正确分解方法或结构。
A.把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B.在同一WBS层上采用不同的分解方法C.在不同WBS层上可采用不同的分解方法D.把项目生命期作为第一层,项目交付物作为第二层●(18)不属于项目章程的组成内容。
A.工作说明书B.指定项目经理并授权C.项目概算D.项目需求●下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是(19)。
A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整●在项目中实施变更应以(20)为依据。
A.项目干系人的要求B.项目管理团队的要求C.批准的变更请求D.公司制度●有关项目团队激励的叙述正确的是(21)。
A.马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现B.X理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作D.海兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求●把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是(22)。
A.让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识B.找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要C.让项目团队在项目的实际工作中实习D.找到可以获得必要的技能和知识的来源●人力资源计划编制的输出不包括(23)。
A.角色和职责B.人力资源模板C.项目的组织结构图D.人员配备管理计划●下列工程项目风险事件中,(24)属于技术性风险因素。
A.新材料供货不足B.设计时未考虑施工要求C.索赔管理不力D.合同条款表达有歧义●确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性,这个过程称为(25)。
A.风险识别B.风险处理C.经验教训学习D.风险分析(26)能最准确地计算活动的历时(AD)。
A.AD=工作量/人员生产率B.AD=工作量/人力资源数量C.AD=(最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间)/6D.AD=人员生产率×项目规模●正在开发的产品和组织的整体战略之间通过(27)联系在一起。
A.项目发起人的要求B.项目计划C.产品质量D.产品描述●某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更,为此,项目经理应该首先(28)。
A.召集一次变更控制委员会会议B.改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求C.准备变更请求D.制订新的项目计划并通知项目干系人●以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是(29)。
B也称为配置控制委员会,是配置项变更的监管组织。
B任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施B组织可以只有一个人D.对于所有项目,CCB包括的人员一定要面面俱到,应涵盖变更涉及的所有团体,才能保证其管理的有效性。
●下列关于项目整体管理的表述中,正确的是(30)。
A.项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价B.整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段C.工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据D.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价(31)属于项目财务绩效评估的基本方法。
A.动态分析法B.预期效益分析法C.风险调整贴现率法D.因果图●监理工程师可以采用多种技术手段实施信息系统工程的进度控制。
下面(32)不属于进度控制的技术手段。
A.图表控制法B.网络图计划法C.ABC分析法D.“香蕉”曲线图法●旁站是信息工程监理控制工程质量、保证项目目标必不可少的重要手段之一,适合于(33)方面的质量控制。
A.网络综合布线、设备开箱检验、机房建设等B.首道工序、上下道工序交接环节、验收环节等C.网络系统、应用系统、主机系统等D.总体设计、产品设计、实施设计等●依据《计算机软件保护条例》,对软件的保护包括(34)。
A.计算机程序,但不包括用户手册等文档B.计算机程序及其设计方法C.计算机程序及其文档,但不包括开发该软件所用的思想D.计算机源程序,但不包括目标程序●以ANSI冠名的标准属于(35)。
A.国家标准B.国际标准C.行业标准D.项目规范需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。
下列活动中,不属于需求工程范畴的是(36)。
A.理解客户需要什么,分析要求,评估可行性B.与客户协商合理的解决方案,无歧义地详细说明方案C.向客户展现系统的初步设计方案,并得到客户的认可D.管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统●Web Service体系结构中包括服务提供者、(37)和服务请求者三种角色。
A.服务认证中心B.服务注册中心C.服务协作中心D.服务支持中心●下面关于企业资源规划(ERP)的叙述,不正确的是(38)。
A.ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会B.购买使用一个商业化的ERP软件,转化成本高,失败的风险也很大C.除了制造和财务,ERP系统可以支持人力资源、销售和配送D.ERP的关键是事后监控企业的各项业务功能,使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控●(39)属于组织过程资产。
A.基础设施B.组织的经验学习系统C.组织劳务关系标准D.招聘、培养、使用和解聘的指导方针●下列有关广域网的叙述中,正确的是(40)。
A.广域网必须使用拨号接入B.广域网必须使用专用的物理通信线路C.广域网必须进行路由选择D.广域网都按广播方式进行数据通信作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是(41)。
A.状态报告B.界面设计报告C.需求分析报告D.趋势报告●国际标准化组织在ISO/IEC12207-1995中将软件过程分为三类,其中不包括(42)。
A.基本过程B.支持过程C.组织过程D.管理过程●以下不具有“完成-开始”关系的两个活动是(43)。
A.系统设计,设计评审B.系统分析,需求评审C.需求评审,周例会D.确定项目范围,制定WBS●某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用(44),以避免进度风险。
A.专家判断B.定量历时估算C.设置备用时间D.类比估算●某软件公司欲开发一个图像处理系统,在项目初期开发人员对需求并不确定的情况下,采用(45)方法比较合适。
A.瀑布式B.快速原型C.协同开发D.形式化●螺旋模型是一种演进式的软件过程模型,结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型可控性特点。
它有两个显著特点,一是采用(46)的方式逐步加深系统定义和实现的深度,降低风险;二是确定一系列(47),确保项目开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案。
(46)A.逐步交付B.顺序C.循环D.增量(47)A.实现方案B.设计方案C.关键点D.里程碑●软件质量强调三个方面的内容:(48)是测试软件质量的基础;(49)定义了一组用于指导软件开发方式的准则;(50)间接定义了用户对某些特性的需求。
(48)A.软件需求B.软件分析C.软件设计D.软件实现(49)A.开发文档B.开发标准C.维护手册D.用户手册(50)A.功能需求B.非功能需求C.期望需求D.质量属性需求●系统组织结构与功能分析中,可以采用多种工具,其中(51)描述了业务和部门的关系。