数字电视TVC广告价值评估-尼尔森网联 宋哲博士
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《2015互联网电视发展研究报告》首发仪式2015年10月19日,中国权威的第三方媒介监测及研究机构尼尔森网联在京召开发布会。
本次会议上,尼尔森网联、优朋普乐、芒果TV和国广东方四方共同倡议并发起了“互联网电视媒体价值标准化研究“联盟,成为产业链各方为统一互联网电视评价标准迈出的第一步。
同时,尼尔森网联也正式向外界披露即将发布的《2015互联网电视发展蓝皮书》,并宣布将进一步加强与优朋普乐的战略合作,积极推动互联网电视行业的评价标准化进程。
尼尔森网联、优朋普乐、芒果TV和国广东方四方共同倡议并发起“互联网电视媒体价值标准化研究“联盟互联网电视发展让受众重回大屏新媒体时代,随着家庭互联网终端技术的完善以及功能的融合,年轻受众不断回归客厅大屏幕,互联网电视日渐成为家庭大屏幕收视时代终端的重要入口。
而对于互联网电视的流媒体监测,能够为这个新兴行业发展提供大数据支撑,架起用户与运营商之间有效的沟通机制,促进行业积极发展,具有重要意义。
据尼尔森网联近一年研究发现,OTT互联网电视受众从年轻人逐渐向全年龄段进行渗透和扩张,同时对互联网电视的内容、服务资源使用的深度和广度也都有了长足的进步,互联网电视的应用逐渐成为家庭生活中不可或缺的重要一环,这也意味着围绕这一产业结构和链条上各环节所构建的互联网电视生态将随之迎来更大的产业空间和市场机会。
无论是传统媒体或新媒体,其价值来源最终还是源自于规模化的受众市场,家庭收视场景的回归一方面会加速媒体方、内容方、牌照方、广告方等多方资源的融合进程和市场扩张进程,推动产业升级和规模化效应,另一方面,借助互联网电视的互动性、开放性、主动性选择等平台技术优势,来自互联网电视产业链条之外的生产商、零售商、社交平台应用、信息服务应用、游戏及娱乐应用等都可以以各种形式纳入整体的产业生态之中,共同推进和形成围绕家庭的媒体、娱乐、传播、消费等综合化信息与生活服务平台。
2015互联网电视发展白皮书深度研究用户大数据据介绍,《2015互联网电视发展蓝皮书》将会探究互联网电视未来发展趋势,凭借尼尔森网联以动态到人技术为支撑,以海量样本收视率与全媒体广告信息数据为依据,对互联网电视的受众收视行为、人口结构特征、内容偏好、传播方式、广告价值等内容进行了客观的分析。
机顶盒数据电视媒体的下一座金石广(上篇)【编者按】传统电视媒体度量,一直采用尼尔森的评级系统,但是电视的数字化、互动化和网络化让这一系统弊端日益显现,而且阻碍了电视媒体创新型业务的发展,机顶盒数据度量方案应运而生。
当然,这一方案要成为标准体系还要面临很多挑战和难题,而CIMM为其制订的线路图对于国内同行具有较强的借坚意义金罗军博士在本篇文章中介绍了机顶盒数据度量的背景、发展现状、标准道路上的各种挑战以及CIMM建议的发展路线图等,而下篇将主要讨论机顶盒数据度量方案的优缺点,以及针对当前不足的各种短期和长期应对解决方案如果您对此有任何真知灼见,欢迎发邮件至cui_muliccw或者cuinmli163 在电视媒体度量领域,尼尔森评级系统一直垄断着该行业并运行了将近50年的时间。
随着电视向数字化、互动化和多网络融合方向的发展,这种系统的不足和弊端日益显现。
更为严重的是,它还妨碍着一些新兴和深具潜力业务的发展,一个例子便是互动、寻址的高级广告业务。
为此,许多公司开始尝试通过获取机顶盒数据对用户的调台等信息进行处理,并以此对节目和广告网络进行评级,从而达到媒体度量的目的。
由于大家对机顶盒数据度量方案的前景非常看好,加上原有度量体系的弊端,因此行业希望建立以机顶盒数据度量为标准体系的呼声越来越高。
有些机构和公司甚至把机顶盒数据方案看成是电视媒体度量的“圣杯”。
为此,北美的CIMM――媒体度量创新联盟和其他联盟、机构和公司一起正在积极开展工作,试图在全行业尽早建立以机顶盒数据为基础的度量体系和标准。
作为标准化步骤的一部分,CIMM最近刚刚公布了CIMM术语字典和机顶盒数据度量方案的发展路线图。
笔者觉得该发展路线图对国内同行业的借鉴意义非常大,因此特地对其中的关键部分进行了整理和加工,与大家共享。
由于篇幅所限,本篇文章将分成两部分:上篇主要介绍机顶盒数据度量的背景、发展现状、标准道路上的各种挑战以及CAMM 建议的发展路线图等;下篇将主要讨论机顶盒数据度量方案的优势和缺点,以及针对当前不足的各种短期和长期应对解决方案。
尼尔森被指广告统计数据有误
作者:
来源:《综艺报》2021年第10期
《广播与有线》Broadcasting & Cable
2021.05.16
美国广告研究服务商iSpot近日公开质疑尼尔森(Nielsen)的研究结果。
根据iSpot统计数据,2020年广告收视率上升,这一结果与尼尔森的统计结果相悖。
iSpot认为,从2020年3月到2021年3月,尼尔森的样本减少了约20%,因此得出了“不看电视的家庭数量急剧增加”的结论。
但根据iSpot数据,尽管第四季度出现下滑,2020年黄金时段的电视广告印象仍逆势增长1.2%。
有线电视网络的平均广告印象更比去年同期增加了63.5%。
一份由媒体评级委员会监督的报告显示,被尼尔森低估的收视率可能多达6%。
原因可能在于iSpot关注的是广告产生的印象及這些广告对观众的影响,而尼尔森采用的估算方式则是计算有多少人观看了某个特定的节目。
尼尔森典型案例1. 引言尼尔森(Nielsen)是一家全球领先的市场研究和数据分析公司,总部位于美国。
该公司在全球范围内提供大量的市场和消费者行为数据,为企业和品牌提供决策支持。
在过去的几十年中,尼尔森已经积累了众多典型案例,帮助客户了解市场趋势、消费者行为和竞争对手情报。
本文将通过介绍尼尔森的典型案例,探讨该公司在市场研究领域的优势和应用。
2. 尼尔森的典型案例2.1 尼尔森调查电视收视率•尼尔森调查电视收视率是该公司的一项核心业务。
通过在家庭中安装盒子式调查设备,尼尔森能够实时追踪电视观众的收视行为。
这些数据可以被广告商和广播公司用于评估广告效果和制定广告定价策略。
•尼尔森调查电视收视率的典型案例是在选举期间,政治候选人和广告公司可以通过尼尔森的数据了解不同地区的选民收看哪些电视节目,根据这些数据制定相应的广告投放策略,提高选民对候选人的认知度和支持度。
2.2 尼尔森实时消费数据分析•尼尔森的实时消费数据分析能够帮助企业了解消费者购买行为的变化趋势。
通过与零售商合作,尼尔森能够获取实时销售数据,并通过数据挖掘和分析技术提供消费者购买行为的洞察。
•一个典型案例是尼尔森与一家食品公司合作,分析其产品在不同超市的销售数据。
通过对购买者的地理信息、购买时间、购买数量等数据的分析,尼尔森帮助该食品公司了解不同超市的销售情况,并根据数据提出了针对性的营销策略,提升产品销量。
2.3 尼尔森在线调查•尼尔森通过在线调查收集消费者的意见和反馈,以了解他们对特定产品和品牌的态度和喜好。
这些数据可以帮助企业了解消费者需求,改进产品设计并制定市场推广策略。
•一个典型案例是尼尔森与一家电子公司合作进行在线调查,了解用户对其新产品的兴趣和使用意愿。
通过调查数据,该公司得知消费者对产品功能和设计的反馈,从而进行相应的产品改进,提高用户满意度。
2.4 尼尔森社交媒体分析•尼尔森通过分析社交媒体数据来了解消费者的态度和情绪,帮助企业评估品牌声誉和市场反应。
论道谈天下多维谋创新《论道》的成长之路■宋帧贵州电视台广告中心执行总监2007年5月16日,博鳌亚洲论坛秘书长龙永图以嘉宾主持的身份走进《论道》演播厅,掀开大型高端对话节目——《论道》的序幕,栏目在不断的实践与探索中,逐渐形成了独特的栏目风格,通过热点时事评论、众多观点撞击对高端收视人群产生了巨大的影响力。
面对风起云涌、升腾激荡的中国省级卫视频道竞争,贵州卫视开创的高端谈话节目《论道》经过两年的历练,围绕“多样、思辨、开放”的核心理念,打造优势品牌,以不可复制的资源优势提高节目竞争力,在众多泛娱乐化的电视栏目中异军突起,日益凸显品牌价值。
直击高端目标观众据央视索福瑞收视数据显示,在全国35中心城市网中,25岁—54岁年龄段观众,以及干部/管理人员、个体/私营业主、公务员是贵州卫视《远大论道》(第二季)栏目的主体观众群体。
极具消费能力与购买欲望的青壮年占整体观众的60%,其收视倾向性明显高于其他年龄段观众群体;同时,高中、大学以上学历的观众比例达到总体观众的64%。
《远大论道》栏目观众含金量优势凸现。
自2007年《论道》开播以来,无论从观众价值还是全国影响力,《论道》对高端人群吸引力明显高于同时段剧场表现。
《论道》周三晚首播时段,大学以上教育程度观众,干部/管理人员,个体/私营企业主及个人月收入4500元以上的观众收视份额急剧增加。
凭借栏目话题性、嘉宾的影响力,同时段高端观众的收视集中度大幅提高,《论道》时段使贵州卫视的品牌传播价值获得有效增值。
《论道》不仅在每周三晚21:40的首播时段对目标观众群影响力增大,其周六12:40的重播时段较开播前高端收视观众份额明显增加。
据C SM 35中心城市网数据显示,自从2007年5月《论道》第一季开播以来,其重播时段较往年周六同时段吸引更多高端收视观众——干部\管理、个体/私营企业主等观众的观众构成份额明显增长,其重播时段收视观众价值明显提升。
电视/栏目推介ADVERTISING56广告人1极具媒体责任感著名的法国社会学家皮埃尔布尔迪厄(P i er r eB our di eu)在其著作《关于电视》中指出,“当电视作为一种新事物问世之时,电视关注的是文化品位,追求有文化意义的产品并培养公众的文化趣味”。
建立户外新视频媒体评估标准传统电视媒体的收视评估已经被市场所认可,成为一种成熟标准的评估体系,新视频媒体的收视评估正在步入初始阶段,随着技术发展,将会更加发展成熟.1.公交移动电视收视率的研究内容(1)公交移动液晶电视媒体受众调研:公交乘客人群基础背景调研;各城市乘坐公交车的人群比例;分析乘客对公交车乘坐的习惯及态度;世通华纳公交覆盖人群比例及乘坐习惯;为公交移动液晶电视媒体受众测评确认配额。
(2)公交车载液晶电视媒体受众测评:各市场的公交移动液晶电视的整体到达表现;各市场的公交移动液晶电视的目标群体的人群构成分析;各市场的公交移动液晶电视的时段收视排行;各市场的公交移动液晶电视的周间周末收视分析;各城市的公交移动液晶电视的触达及频次效果分析。
2.公交移动电视收视率的研究方法第一步:基础背景调查,采用入户访问的方法。
各城市乘坐公车的人群比例;分析乘客对公交乘坐的看法;世通华纳公交覆盖人群比例及乘坐习惯;为下一步的公交移动液晶电视媒体受众测评确认配额。
第二步:媒体受众测评,采用日记卡记录法。
分析公交乘客对公交液晶电视的触达率;分析公交移动液晶电视在不同时段的收视到达情况;广告效果的事前及事后评估。
受众测评体系引入公交移动电视越来越精明的广告主开始把眼光投向成本昂贵的电视媒体的可替代媒体。
在点上,尼尔森公司对中国公交移动电视收视率的调研成果对精明的广告主和广告公司无疑是一个利好消息。
历经1年左右的调研方法设计和城市基础调研分析之后,终于推出对中国11个大中城市的大规模公交移动电视收视率调研成果,并在12月初首度对外全面公布有关公交移动电视媒体的收视率调查结果,这也是此次调查公布的第一批数据。
尼尔森公司公交移动电视收视率调研成果的发布标志着对公交移动电视媒体效果的精准化评估标准已建立,同时也标志着公交移动电视媒体无论从媒体精准化评估上还是从广告投资回报角度上都可以用成熟的电视媒体评估体系来进行考察。
寻找全天最高收视率曲线2009年央视以92.56亿的招标总额逆市上扬,再创新高。