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内容概要一、什么是CI二、CI的组成三、导入CI的经济意义与社会意义四、企业导入CI的必然五、CI在国外的发展六、中国CI的导入状况七、我厂现状八、我厂导入CI的优势九、导入CI的战略构想及目标一、什么是CICI是英文CORPORATE IDENTITY SYSTERM的缩写，译为“企业识别系统”，是有别于常规的，仍未超越传统观念的种种企业战略，是一种新领域、新概念的“企业形象战略”，即通过对企业各种状况的分析，改变企业的经营观念，经营思路，管理模式等旧有的思想系统，在视觉上改变企业识别的一切事物，如企业名称，企业标志，产品商标等，并通过一系列的实际活动，从而达到重塑企业形象的目的，使企业百尺竿头更进一步，乃至起死回生。
二、CI的构成CI由MI、BI、VI三部分组成。
MI是MIND IDENTITY SYSTERM的缩写，意为“理念识别”，是企业高层次思想体系，包括企业宗旨，企业精神，企业信条，经营哲学，管理模式，市场战略等，它是一种通过企业经营理念定位来传达企业宗旨，企业精神，企业目标，从而展示企业独特形象的设计系统，其内涵包括几个方面：1、确立企业的发展战略目标；2、规范员工市场行为的基本准则；3、企业独特形象形成的基础和原动力。
BI是BEHAVIOR IDENTYTY SYSTERM的缩写，意为“企业行为识别”，它是指实现商业目标所从事的企业动态工作，如市场调查，产品开发，促销活动，公共关系，流通服务，及对内的员工教育，干部培训，生产管理，福利事务等。
VI是VISUAL IDENTITY SYSTERM缩写，意为“视觉识别系统”，指企业识别的一切事物，如企业名称，企业标志，产品商标，标准字体，企业吉祥物，包装，广告，服装等。
三、导入CI的经济意义与社会意义正确的CI道路，节奏有序的实施，确能改变企业的存在状态，甚至解决企业发展的战略出路，突破经营瓶颈，注入新的生命力，创造有利的市场地位，创造企业今天、明天良好的业绩。
企业形象（CI）战略导入企业形象（CI）战略导入引言：企业形象（CI）是指企业在公众中建立起来的一种统一、稳定和独特的形象。
企业形象是企业的品牌和声誉的集中体现，对企业的长期发展和市场竞争具有重要影响。
本文将详细介绍企业形象（CI）战略导入的重要性、目的、步骤以及具体操作方法。
一、企业形象（CI）战略导入的重要性1. 帮助企业建立统一的形象企业形象（CI）战略导入可以帮助企业在广告、宣传和产品设计等方面统一形象，使消费者对企业有一个直观的认知和印象，提高品牌辨识度。
2. 促进企业的品牌建设企业形象（CI）战略导入能够帮助企业定义并塑造独特的品牌形象，从而提升品牌竞争力。
通过统一的形象，企业可以树立起一种独特的品牌风格和价值观，吸引更多的消费者。
3. 增强企业的市场竞争力企业形象（CI）战略导入可以在市场中树立起企业的良好形象，提升企业的市场竞争力。
有了统一的形象，企业可以更好地传递自己的核心价值和优势，吸引更多的消费者选择自己的产品或服务。
二、企业形象（CI）战略导入的目的1. 塑造企业形象企业形象（CI）战略导入的首要目的就是塑造企业的形象，使其在公众中树立起一个统一、稳定和独特的形象。
通过统一的标志、色彩、字体等元素，企业可以形成自己的品牌形象并进行有效的宣传。
2. 提升企业声誉企业形象（CI）战略导入还可以提升企业的声誉，树立企业的良好形象。
通过塑造形象来表达企业的核心价值观和业务特点，增加企业在公众心目中的认可度，从而提高企业的声誉和知名度。
3. 增加消费者信任企业形象（CI）战略导入可以增加消费者对企业的信任。
一个拥有清晰、统一形象的企业往往给人一种专业、可信赖的印象，消费者会更加愿意购买该企业的产品或服务。
三、企业形象（CI）战略导入的步骤1. 制定CI战略目标在进行企业形象（CI）战略导入之前，企业需要先制定明确的目标。
比如，是要提升企业形象还是重新定位品牌，都需要有具体的战略目标来指导。
CI理念概述CI即企业形象识别是一个企业为了塑造企业形象，通过统一的视觉识别设计，运用整体传达沟通，将企业的经营理念、企业文化和企业经营活动的信息传递出去，以凸显企业的个性和精神，与社会公众建立双向沟通的关系，从而使社会公众产生认同感和共同价值观的一种战略性活动和职能。
CI是由企业理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三个要素构成，是企业的整体经营战略。
该课程主要内容有：系统地介绍CI战略的基本原理，企业导入CI的基本程序探讨了企业理念识别、企业视觉识别和企业行为识别的构成与创意策划。
企业形象战略就是要为企业塑造个性，并使之深入人心。
它已经成为企业经营发展的必备工具和市场竞争的先锋，也是提升企业形象的最佳途径。
将CI最早应用于企业形象设计的是德国AEG电器公司，但美国却是CI理论的发源地。
早在20世纪30年代初期，美国著名的设计家雷蒙特.罗维和保罗.兰德等人就提出了CIS这一用语，即Corporate Identity System。
企业识别系统是由表层子系统、基层子系统、深层子系统三个部分构成的。
表层子系统主要是由企业的外部视觉形象要素构成，如企业的标志、标准字、标准色、名称、图案等视觉符号，以及企业的广告、口号、企业的各种活动、员工的行为等能为外界感知的行为要素。
基层子系统是由企业的各种制度、关系、结构、素质、竞争力、组织等要素构成。
深层子系统包括企业理念、企业文化、企业价值观等精神要素。
从这三个子系统的内在联系来看，深层子系统是最根本的决定性因素。
因为从企业个体行为来考察，企业的一切外部表现和行为都是由企业理念和价值观念发动的，都是企业文化的外部形象。
而基层子系统和表层子系统则是深层子系统的外化，即企业的观念层次支配着企业的行为，由此形成企业外部形象。
因此，我们可以通过企业的行为和外部视觉形象来判断一个企业深层次的经营理念与价值观念，以及企业文化底蕴。
严格说来，CI与企业形象是两个不同层次的概念。
对ci策划的理解一、什么是CI策划？CI策划是企业品牌形象管理的一种重要手段，其英文全称为Corporate Identity，中文意为企业形象识别系统。
CI策划包括企业标志、企业名称、企业文化、企业色彩、企业口号等多个方面，旨在通过对这些元素的整合和规范，打造出一个统一的、有个性的、易于被消费者识别和记忆的品牌形象。
二、为什么需要CI策划？1. 提升品牌知名度通过CI策划，企业可以打造一个独特的品牌形象，在竞争激烈的市场中脱颖而出，提升品牌知名度。
2. 塑造品牌信誉一个有好的品牌形象往往能够赢得消费者的信任和认可，从而提高销售额和市场份额。
3. 促进内部凝聚力CI策划不仅是对外宣传的重要手段，也是对内沟通和管理的有效方式。
通过建立统一的企业形象识别系统，可以促进内部员工之间的沟通与协作，增强团队凝聚力。
三、如何进行CI策划？1. 确定企业的核心价值观CI策划的第一步是确定企业的核心价值观，即企业文化、品牌理念和使命。
这些核心价值观将成为CI策划中各个元素的基础和灵魂。
2. 设计企业标志企业标志是CI策划中最重要的元素之一，它是企业形象识别系统的核心。
设计一个好的企业标志需要考虑多个因素，如图案、色彩、字体等。
3. 制定企业名称和口号企业名称和口号也是CI策划中重要的元素。
一个好的企业名称和口号应该简洁明了、易于被消费者记忆。
4. 确定品牌色彩品牌色彩是CI策划中最容易被消费者记忆的元素之一。
选择适合自己品牌形象的颜色可以增强消费者对品牌形象的印象。
5. 统一视觉形象除了上述元素外，还有很多其他方面需要统一视觉形象，如宣传资料、广告画面、产品包装等。
这些都需要符合统一的设计风格和规范。
四、CI策划实施需要注意什么？1. 确定目标受众CI策划的实施需要针对不同的目标受众进行不同的设计和宣传。
因此，在实施CI策划前，需要对目标受众进行详细的分析和了解。
2. 统一管理CI策划需要统一管理，确保各个元素在不同场合下的表现都是一致的。
CI策划理论CI（Corporate Identity）即企业形象，是指企业在经营过程中所塑造的对外形象和内部文化的总称，是企业的核心竞争力之一。
CI策划理论是指为了塑造企业形象而进行的策划活动，通过策划，企业可以有效地传递企业文化和价值观，提升企业的知名度和影响力，从而获得持续发展的竞争优势。
1. CI的意义CI在企业中具有重要的意义。
首先，通过CI的策划和实施，企业能够建立起自己独特的企业形象，使其在市场中与竞争对手区分开来。
其次，CI可以增强企业的知名度和影响力，吸引更多的潜在客户和投资者。
此外，CI还可以在企业内部形成一种凝聚力，使员工对企业更有归属感和认同感，提高员工的工作积极性和忠诚度。
2. CI策划的基本原则在进行CI策划时，需要遵循一些基本原则，以确保策划活动的有效性和成功性。
2.1 一致性原则一致性原则是指企业在所有的外部和内部传播活动中都要保持一致的形象和信息传递。
无论是在企业标志、广告宣传、产品设计还是员工行为上，都应体现出一致性。
这样才能形成稳定的企业形象，给人留下深刻的印象。
2.2 具体性原则具体性原则是指CI策划要具体地传达企业的核心价值观和文化内涵。
企业的形象和文化是抽象的，通过具体的符号、标识和行为来传达，才能更好地被外界理解和接受。
2.3 可行性原则可行性原则是指CI策划要符合企业的实际情况和资源能力。
策划活动要有可操作性，不能过于理想化或不切实际。
在制定策划方案时，要充分考虑企业的经营状况、市场环境和预算限制。
2.4 持续性原则持续性原则是指CI策划要具有持久性和延续性。
企业形象的塑造需要持续的传播和维护，不能一蹴而就。
策划活动要有长远的眼光，注重长期效益和影响力的积累。
3. CI策划的步骤CI策划的步骤可以分为以下几个方面：3.1 研究与分析在CI策划之前，需要对企业进行全面的研究与分析。
包括对企业内外环境的分析，对目标受众的需求和偏好的研究，以及对竞争对手的调查等。
CI大势已去－－BPD初露端倪
自从太阳神在中国制造CI神话以来，许多企业对CI的市场威力深信不疑，专门多企业甚至将它作为企业一劳永逸，长盛不衰的不二法宝。
但是，近年来许多企业抱怨CI策略并不象他们想象和广告公司鼓吹的那么有威力，而太阳神的生活也一日不如一日，看来CI的风光差不多不再。
确实，企业形象CI策略有过她的辉煌时期，那是在上世纪90年代中期往常。
目前，我们所熟知的大部分知名品牌，例如TCL、科龙、联想、999、海尔、长虹、新飞，等等，均是在那一时期建立起来的。
当时，由于同类厂家迅速增多，市场供大于求的矛盾日益突出，而且各企业产品日趋同质化和消费者无法一一辨不众多企业产品的优劣，因此在选购时只好依照企业知名度及声誉来做出购买决策，图的要紧是个放心。
这时候，CI的标准化和统一形象功能使少数较早导入的企业迅速在市场上树立了旗帜鲜亮的和运作规范的企业形象，专门快被消费者认知和认同并成为行业中的领先品牌。
进入90年代末，许多企业纷纷导入CI，企业形象开始泛滥。
进入21世纪，还在不断产生大量企业形象。
企业形象的核心目标是对企业品牌的认知（知名度）和对产品质量以及服务的认同。
认知的目标要紧是依靠CI-VI的视角统一性和鲜亮性通过全方位、扫荡式、压倒式的广告对大众进行反复强行的视觉灌输来实现的。
由此看来，认知只是广告的简单堆积产生的效果，并无独到之处，难怪有许多企业认为只要有足够的广告投入就一定能使企业成功。
不知爱多、秦池、三株等当时是否如此想的。
认同要紧通过六个条件的传播来实现：1、特不统一甚至刻板的视觉形象-VI的视觉感性联想；2、较大的企业规模、实力；
3、良好的产品质量；
4、良好的服务；
5、高科技、创新形象；
6、积极进取的企业精神等等。
事实上认同也确实是为产品和服务提供可靠的背景形象，解除消费者的购买顾虑。
许多行业由于技术和治理的进步，使企业间产品的技术、质量和服务均已特不接近，大众对产品也不再陌生，因此各个品牌为大众所认知和认同得目标均已实现时，品牌优势从此便迅速消逝，除了少数几个领导性品牌有先入为主的优势牵强保住其市场地位外，大伙儿几乎又站在了同一起跑线上。
因此CI所建立的企业形象失去了她原有的强大威力。
从以上可知，由于企业形象大都在围绕提高或强调生产和服务的品质及效率上做文章，面对的是整体市场，针对的是竞争对手，大伙儿相互攀比，因此各企业之间只有距离的存在而难有本质的区不。
没有本质的区不，品牌的核心竞争力便无从谈起。
多年来，企业之间的竞争除了各种形式的价格战之外，看起来已没有其他方法了。
这种局面使众企业如陷泥沼，越陷越深。
经济实力较强或成本较低的企业尽管临时保住或增加了市场份额，但这种临时性的占有率绝非市场地位的真实体现，因为：第一、这种优势是临时性的，专门快就会被其他企业拉近，直至消逝；第二：企业形象的认知和认同难于担当建立顾客忠诚的重任。
尽管，早在多年前企业就差不多把建立顾客忠诚放在了重要的战略目标上，但近几年各种形式的价格战无情的讲明了消费者对大多数知名品牌均还不存在忠诚消费关系。
事实上，忠诚是一种微妙的情感关系。
尽管情感的建立和维系往往必须具备物质基础，但物质本身是难于制造长久的情感关系的。
因此企业形象ＣＩ战略目标的认知和认同并不足以支持顾客对企业的忠诚。
近两年来，国内外大小企业权变频繁的新闻均不断见诸报端，而且还有愈演愈烈之势。
这讲明整个企业界均面临着进展瓶颈的困扰，以往成功的经验已不足以应对当今新的形势。
在这种市场环境下，要重新建立品牌长久性的竞争优势，BPD策略的引入是必定选择。
何谓BPD
BPD中文名称是“品牌定位识不”。
它是建立在美国闻名营销大师A-里斯和J-屈特的市场定位论基础之上研究出的针对品牌营销的分支理论。
BPD是Brand（品牌）、Positioning（定位）、Distinguish （识不）的缩写。
Brand大伙儿是比较熟悉的，而Positioning 和Distinguish有解释一下的必要。
·Position和Orientation的区不
定位一词在英文中有两个单词是较常用的，他们分不是Orientation和Position。
在关于营销的众多专著中，Orientation比较普遍，而市场定位论采纳的是Positationing，同时他们阐述的定位与A-里斯和J屈特的市场定位论有质的区不。
在此就给读者们解释一下两者的本质区不。
辞典上，Position 有位置、身份、立场等意思,表明一种客观状态。
它是由外而内的定位，是依照目标对象需要来组合优化和确立所需资源，使付出的努力得到最大回报所做的努力。
在市场营销中，他确实是了解、分析、尊重、满足顾客现实和潜在的需要，真正以顾客为中
心的定位论精神。
而Orientation是由内而外的定位，是如何使有限资源和优势发挥最大效益所做的策略规划；Orientation的含义是定位、方向、方针、（对周围环境等）的倾向性等含义，有主观性倾向，是以自我为中心的行为方式。
在市场营销中，他就如企业把产品生产出来才查找最有可能的买主，把产品特色和好处告诉他们，最后卖不卖得出去还得听天由命，这就由一开始的主动变成了最后的被动，由可操纵变成了不可操纵。
而Position则对消费者需求采取尊重、适应的策略，主动去给予满足，由不可操纵变成可操纵。
·Distinguish的含义
BPD中的D代表的是Distinguish（识不）。
尽管Identity与Distinguish均可翻译成识不，但两者有所不同。
Identity是名词，指的是一致性、自身特性，可见它是孤立状态下的自然特性；而Distinguish是动词，是区不、使显出特色的意思。
由此看来，Distinguish是在比较中寻求个性和特色的行为。
这正好表明BPD是在与其他品牌的比较中建立品牌优势的行为策略。
·BPD的定义
从以上对Positioning和Distinguish的分析中，读者大概
已对BPD有了轮廓性的了解。
为了更精确地为BPD下定义，我们依旧先来看看A-里斯和J-屈特对市场定位的解释：“定位是以产品为动身点，但针对对象不是产品，而是潜在顾客的思想。
确实是讲，要为产品在潜在顾客的大脑中查找一个合适的位置。
”在那个地点—“以产品为动身点，但针对的不是产品”讲明它与产品有关联性；“针对潜在顾客思想”也确实是以满足顾客心理需求为主；所谓“在潜在顾客的大脑中查找一个合适的位置”也确实是查找能有效满足目标顾客，并能充分发挥自身资源优势和有能力防备对手入侵的细分市场。
下面就为BPD正式下个定义：
BPD是为满足通过市场细分选定的目标顾客群与产品有关联的独特心理需求为要紧目的，并在同类品牌中建立具有比较优势的品牌策略。
它的要紧特点是：
1、它尊重顾客需要，以顾客为中心的，为顾客度身定制品牌内涵。
而非依照自身品牌资源和优势去查找最有可能成为买主潜在顾客。
2、它以满足顾客精神需求，而非物质需求或增强对本品牌产品的信心为要紧目的；
3、它满足细分市场顾客，而非总体市场中的消费者；
4、它注重比较优势的建立，而非孤立状态下的自然特性的建立。
BPD的架构
MPD—理念定位识不
那个地点的理念能够是假想出来的，与产品没有任何直接和必定关系。
例如万宝路、LEE、金利来、耐克、娃哈哈等品牌理念均属这一类。
在生活中，有许多事物被人们给予了独特内涵或情感，成为我们表达某种感情的载体，是人类文明的重要组成部分。
就如一支笔，我们能够给予她友谊、名望、青春、才华等内涵，使消费者在购买他是产生相应的心理感受，成为做出购买此品牌笔的重要依据。
再如红玫瑰代表爱情，黄玫瑰代表歉意，红豆代表相思，松树代表坚强，鱼代表富足，康乃馨代表和谐温馨，还有我们在收到亲人朋友馈赠的礼物时，那个礼物就会使我们产生对馈赠者的联想和情感的感受等等。
这些现象都讲明，品牌也是同样能够被给予各种各样的精神内涵的。
VPD—视觉定位识不
商标、品牌主导色、辅助象征图形等和产品一样，是品牌理念最重要的载体，离开了它们，品牌理念就失去了存在的依据，
就如没有钢琴，再天才的钢琴曲也无法成为美妙动听的音乐一样。
由于视觉识不设计不象产品设计那样会受到较多的限制，个性塑造比较容易达到，另外她也更易于传播，因此在品牌识不方面扮演着最为重要的角色。
视觉识不的原指与所指。
原指，指的是视觉元素造型、形式、色彩给人的永恒不变的直观感受。
他不受文化和教育背景、年龄的限制，给所有受众产生相同的感受。
例如，鲜艳的色彩会使所有受众情绪高涨、脾气暴躁等。
所指，指的是人们给予视觉符号的内涵，是主观意志的反映，与视觉符号本身可能没有任为必定的联系，甚至是相对立的。
VPD（视觉定位识不）与一般意义上的VI（视觉识不）的区不在于：VI所指形象往往与原指形象有较大偏差，采纳商标设计方案的标准往往仅仅是因为它“巧妙”地体现了名称中某个字母，例如康佳、格力、麦科特、立邦、奇瑞汽车、宗申摩托等等标徽均属此列。
因此，在传播过程中形成反作用力，削弱了传播效果；而VPD原指形象尽可能与所指形象吻合，达到相互强化的目的，提高传播效力，例如美的、耐克、百事、尊煌、海尔、小天鹅等就比较接近VPD类型。
SPD—声音定位识不。
