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桥梁具有上天、入地、跨沟越水等特点,桥梁施工每一步工 序质量控制是确保安全的前提,施工组织设计是灵魂,方案是 基础,工艺(作业指导书、操作规程)是根本,落实在施工人 员的素质。
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二、施工安全管理一般思路
施工组织设计
危险源辩识
管理方案(管理、技术)
安全措施“三同时”
过程管理
评价改进
组织保障体系建设 (机构、制度)
绩效考核奖惩评价改进 Nhomakorabea监督执行
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1、施工组织设计是控制安全风险的源头
施工组织设计应遵循如下原则——水上作业陆地化、高空 作业地面化、露天作业工厂化、人工作业机械化、单件组装整 体化、安全防护封闭化、设施设备安全本质化等。
从源头降低或消除危险源
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2、危险源辩识管理
设备因素有:吊具失效,如吊钩、抓斗、钢丝绳等损坏而造成重物坠 落;起重设备的操作系统失灵或安全装置失效;电器设备损坏引起的事故等。
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起重伤害事故的预防 一是防止起重机机体与周围固定物挤压,起重机与周围固定物之间必须
要保持0﹒5米以上的间距,并禁止人员通过;二是应选择合适的吊具、合理 捆绑货物,避免物体在空中旋转或脱落伤人;三是防止起重机自身结构之间 的挤压;四是保证结构本体安全可靠(液压系统、电气系统、制动系统、起 吊系统、传动系统等关键部位要确保绝对可靠);五是人员素质必须满足起 吊作业要求;六是安全技术交底;七是检查签证制度;八是安全及技能教育 培训等
挂篮、移动模架等在走行前、混凝土灌注前必须办理检查签证。 安拆前,均应编制方案及工艺,并交底,在施工中严格执行。安全员应 旁站