施工现场安全管理培训课件

●管理缺陷 包括安全培训教育、安全交底、监督检查、总结分析等。
一、安全管理
●第二类危险源 第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷（物的不安全状态）、人
为失误（人的不安全行为）和管理缺陷等几个方面。
一、安全管理
人的不安全 行为
事故
环境的不安 全条件
物的不安全 状态
管理缺陷
●人的不安全行为 可归纳为操作失误、忽视安全、忽视警告、造成安全装置失效；使用不安全设备； 用手代替工具操作；物体存放不当；冒险进入危险场所；攀、坐不安全位置；在必 须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用等。
安全是一种文化。重视安全、尊重生命，是先进文化的体现。一种文化 的形成，要靠全社会的努力。施工区内的安全警示标志就是一种文化，全体 员工应认真学习安全文化，提高安全意识。
一、安全管理
安全是一种幸福，幸福是一种美好状态。当人谈到幸福时，有谁会把没有安 全感的生活当作幸福生活？有谁敢说安全不是长久地享受幸福生活的保证？
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一、安全管理 二、质量管理
3 三、进度管理
4 四、材料管理
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五、文明施工管理
一、安全管理
一、概 念
安全管理
二、主要内容
三主、要常内用容缩语
一、安全管理
（一）、安全及安全管理的概念
一、安全管理
1、安全的定义：
安全是一种仁爱之心，仁爱即爱人。安全以人为本，就是要爱护和保护 人的生命财产，把人看作世间最宝贵的。这里的“人”不是抽象的而是具体 的，不是一个概念，而是活生生的生命。凡是漠视甚至鄙视人本身的行为， 都是一种罪恶，一种对天理、国法、人情的践踏。
安全是一种尊严，尊严是生命的价值所在，失去尊严，人活着便无意义。 遵纪守法，遵章守纪，既是对他人的尊重，也是自尊，“四不伤害”就是尊 的体现。一个不按科学规程作为的人，就是不自尊，没有尊严。无知的冒险， 无谋的英勇，无常识的松懈，都是对生命的不珍惜，将导致人间悲剧。
安全是一种文明。安全技术要靠科学技术，靠文化教育，靠经济基础， 一句话，靠社会的进步和人的素质的提高。“三违”行为就是野蛮的行为。 人类已进入二十一世纪，野蛮和愚昧早已成为历史的陈迹。呼唤安全，呼唤 文明，是人类社会发展和构建和谐社会的根本利益。
安全生产管理的对象是企业的员工，涉及到企业中的所有人员、设备设 施、物料、环境、财务、信息等各个方面。
一、安全管理
（二）、安全生产管理的主要内容
一、安全管理
主要内容：
针对施工现场而言，安全生产管理的内容主要包括：安全方针和目标、 安全管理组织机构和网络、安全生产责任制、安全规章制度、安全生产操作 规程、项目的安全策划、危险源辨识、风险评价与控制、安全培训教育、安 全技术措施、安全检查、安全标准化、安全文化和安全活动、事故调查处理、 安全信息、安全统计等。
安全是一种挑战。每一次重大事故都会促使人反省自身行为，总结教训，研 究对策，发明新技术，预防同类事故重复发生。也许事故永远不会杜绝，于是挑 战永远存在，人的奋斗永远不会停止。事故是对人类能力的考验，人类应当经受 得住这种考验。
安全是权利也是义务。在生活和工作中，享受安全与健康的保障，是劳 动者的基本权利，是生命的基本需求，就像吃饭穿衣一样，甚至有时比吃饭穿衣 更重要。每个劳动者不仅拥有这个权利，而且要尊重并行使这个权利，不能因利 益诱导或暂时困难而玷污了权利的神圣。“我要安全”是权利的表达，也是义务 的表达。无论贫富，无论职业，无论城乡，每一位公民都要尊重他人和自己的生 命，都必须维护和保障生产和生活的安全状态，否则就要受到法律的制裁与惩罚。
一、安全管理
安全靠什么？安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每 分里，安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体， 麻痹的神经。只有按分守已、（安全生产操作规程）、踏踏实实做人做事， 强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责任心，安 全才有保障，生命才会美丽。
具体为以下四个方面： （1）安全生产管理制度； （2）危险源辨识与风险评价； （3）安全技术措施； （4）安全检查。
源自文库
一、安全管理
（1）安全生产管理制度：
现阶段已经比较成熟的安全生产管理制度有（八项）： ●安全生产责任制度；--核心 ●安全教育制度；--特种作业（登高、电工）
--三级安全教育（公司级、部门级、班组级） ●安全检查制度； ●安全措施计划制度； ●安全监察制度； ●伤亡事故和职业病统计报告处理制度； ●“三同时”制度；
●物的不安全状态 由于物的能量可能释放引起事故的状态，称为物的不安全状态。在生产过程中，物 的不安全状 态极易出现。例如电缆绝缘层破坏会造成人员触电；衬环与夹板松动 会引发钢绞线不可靠链接引起人员和线路安全。
●环境的不安全条件 施工现场的周边环境可能存在不安全的因素，例如自然灾害、触电、高空坠物等。
一、安全管理
2、安全管理的定义：
所谓安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效 的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和 控制等话动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全 生产的目标。
安全管理就是利用管理的活动，将事故预防、应急措施与保险补偿三种 手段有机地结合在一起、以达到保障安全的目的。
安全生产法规定：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全 设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 ●安全预评价制度；
一、安全管理
（2）危险源辨识与风险评价：
根据危险源在事故发生发展中的作用把危险源分为两大类： ●第一类危险源
第一类危险源是事故发生的物理本质，一般的说，系统具有的能量 越大，存在的危险物质越多，则其潜在的危险性和危害性也就越大。
安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能， 健康的身体等；
安全靠企业领导，领导高度重视，舍得投入，提供良好的工作环境； 安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为； 安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖重罚； 安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。 安全是一个系统工程，必须长抓不懈。