建筑工程安全生产管理培训ppt课件(69张)

施工单位内部的安全职责分工
• 项目经理的安全责任 • 认真贯彻安全生方针、法规、政策和 各项规章制定 • 制定和执行安全生产管理办法，严格 执行安全考核指标和安全奖罚办法 • 确保安全生产费用的有效使用 • 严格执行安全技术措施审批和安全交 底制度 • 组织安全生产检查和分析，制定预防
建设工程安全管理的要素—业绩测量
• 安全业绩测量的两个系统 • 主动监测系统 • 组织通过建立完善的安全管理体系， 来预防安全事故的发生 • 主动测监要以在事故等发生前提供 基本的预测 • 被动监测系统 • 对事故、事件、职业病进行监控 • 伤害及病例
建设工程安全管理的要素—评审和总结
• 评审： • 为确保主题事项达到规定目标的充分 性、有效性和适宜性 • 评审的方式 • 纵向评审（针对每个要素的评审） • 横向评审（对整个安全系统的评审） • 评审的人员： • 独立于被评审事务以外的有能力的 人
多。
建设工程安全管理的要素
• 1、政策 • 2、组织 • 3、计划和实施 • 4、业绩和测量 • 5、业绩考核
建设工程安全管理的要素
• P5
评 审
政
策
组织
计划和实施
业绩测量
业绩总结
制定政策 建立组织
制定计划、评 价和总结的技 术
反馈、提高
建设工程安全管理的要素—安全政策
• 安全政策中应体现的安全理念: • 1、员工对企业的重要性 • 人是企业最宝贵的财富 • 2、避免损失的全面损失管理 • 对人力和资源的保护是降低损失的 的重要途径 • 3、缺乏有效的管理和控制会导致事故 • 大部分事故是管理者的责任 • 组织因素的重要性
施工单位的安全责任
• 施工单位安全生产的责任主要有： • 具备生产资质，在资质许可的范围内 施工
• 施工单位的主要负责人依法对本单位 的安全生产工作全面负责（包括建立 责任制、教育培训制度、制定操作规 程和规章制度、进行安全查检、资金 投入，防护设备的配备、安全生产条 件的改善等）
• 建立安全机构、设制专职安全管理人
施工单位的安全责任
• 施工单位安全生产的现场责任主要有： • 1、安全警示标识 • 2、季节施工的防护 • 3、办公、生活区、作业区及临建符合 标准要求 • 4、对临近建筑物、管线等的保护 • 5、遵守法规，防止澡音、“三废”对 人和环境的危害和污染 • 6、消防
施工单位的安全责任
• 施工单位安全生产的责任主要有： • 9、施工脚手架的安装、验收和安全使 用 • 10、起重机械的备案与检测 • 11、作业人员的定期教育和培训 • 12、危险作业人员的意外伤害保险 • 13、对分包单位的管理
建设工程安全管理的要素—评审和总结
• 评审 • 评审的主要内容 • 政策、目标、范围和有效性 • 组织管理（参与、沟通、能力） • 计划和政策的执行 • 测量系统应具有的充分性 • 评估系统和企业总结经验和改善状 况的能力（自我改进和自我完善能 力）
建设工程安全管理的要素—评审和总 结
• 总结
• 总结是对安全业绩做出评价和判断， 以决定为了弥补缺陷必须采取行动的 措施和时机的过程
施工单位内部的安全职责分工
• 施工企业主要负责人的责任 • 贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和 法规、规范 • 建立、健全本单位安全生产责任制、承担 本单位安全生产的最终责任 • 组织制定本单位的安全规章度和操作规程 • 保证本单位安全生产投入的有效实施 • 督促、检查本单位的安全生产工作，及时 消除安全事故隐患
建设工程安全管理的要素—安全政策
• 安全政策中应体现的安全理念: • 5、有效的安全政策对经营思想的影响 • 有效的安全政策会对施工企业各个 方面产生积极的影响 • 企业战略和社会责任方面 • 财政方面 • 人力资源方面 • 市场、设计和责任方面 • 生产环节
建设工程安全管理的要素—组织管理
• 安全组织管理包括以下方面 • 1、控制： • 建立并完善企业的安全政策和组织 机构 • 计划、测量、总结、评审安全工作 • 保证计划的有效实施并报告安全业 绩 • 2、合作 • 3、信息交流
• 2 、建筑工程流水施工,使得班组需要经常变换工 作环境
• 3 、建筑施工现场存在的不安全因素复杂多变 • 4、公司与项目分离，使各项措施不利于落实 • 5、多个建设主体的存在及其关系的复杂性，使安
全管理难度增高 • 6、目标导向对建设单位形成一定的压力 • 7、施工作业的非标准化使得施工现场危险因素境
我国建设工程安全的状况
• 当前建设工程安全存在的主要问题 • 1、法律法规方面 • 2、人员素质方面 • 3、安全技术方面 • 4、企业安全管理方法 • 5、安全教育方面 • 6、个人防护方面 • 7、建筑安全危险预测和评估方面 • 8、诚信制度和意处伤害保险制度方面
第二章 建设工程安全管ห้องสมุดไป่ตู้体制
建设工程安全管理的要素—计划和实施
• 计划包括： • 1、确定目标 • 2、确定标准 • 技术标准 • 组织管于是标准（控制标准、合作 标准、交流沟通标准 、能力培养标 准） • 灾害与风险控制标准（包括风险识 别、风险的评估、风险的控制、实
建设工程安全管理的要素—业绩测量
• 安全业绩的测量包括两种方法： • 主动测量：检查目标的完成情况和遵 法守纪情况 • 被动测量：检查事故、事件、职业病 以及不完善的安全情况
建筑施工企业三类人员培训
建筑工程安全生产管理
建筑工程安全生产管理
• 第一章 建设工程安全管理概述 • 第二章 建设工程安全管理体制 • 第三章 建设工程安全生产管理制度 • 第四章 施工现场管理与文明施工 • 第五章典型案例分析
第一章 建设工程安全生产 管理概述
建设工程安全生产的特点
• 1 、建筑产品的多样性决定建筑安全问题的不断 变化
施工单位内部的安全职责分工
• 安全部门的职责 • 贯彻执行安全生产的有关法规、标准 和规定，做好安全生产的宣传教育工 作 • 参与施工组织设计和安全技术措施的 编制，并组织定期、不定期的安全生 产检查。发现问题及时整改 • 制止违章指挥和违章作业，遇紧急情 况有关停止作业，并报告有关部门 • 推广先进经验，积极提出预防的纠正 措施，使安全工作能持续改进