行政人事部上半年工作总结ppt范文

行政人事部门工作总结范文____年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。

一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。

一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。

在“学习培训月”活动中，成功举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中。

五、存在的不足及计划过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。

人事行政年度工作总结ppt行政人事部是个协调部门，起到承上启下作用，为加强管理，提高工作效率与工作质量，我部一是加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平。

亲爱的读者，小编为您准备了一些人事行政年度工作总结，请笑纳!人事行政年度工作总结1光阴似箭，不知不觉半年又过去了。

在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这半年付出了不少，也收获了很多，也逐渐感觉自我成长了、成熟了。

以下是我的工作心得体会。

我不敢说自我的工作做得很好，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会获得宝贵的经验。

相信这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。

我是去年进的公司，这在期间我经历了前期和销售期，在前期，主要是贯标的东西，相对而言是比较简便的。

而销售期就大大的不一样了，事情变得繁杂起来。

还经常发生一些突发情景，可是也正是这些事情让我这让我得到了锻练，从中也学到了更多的东西。

我们这个行业的行政人事和其它行业的行政人事是不一样的，它不仅仅是单纯的文职工作，我们每一天还要统计许多的数据，做很多的报表，而这些数据必须是准确无误的，异常是报给开发商的数据，所以要求我们必须要有耐心和细心。

为此我们要合理有效地制定月度工作计划。

为了提高工作效率，处理好突发事件，每日依据实际情景的需要，修改和完善工作计划。

做到大事不错，小事不漏。

端正工作态度，凡事争取再认真一点，再周到一些，满怀热情地投入到每一天的工作当中。

我们每一天除了做好报表外，还要做好协调、沟通的工作，异常是要经常和案场的员工沟通，了解他们的想法，有问题要及时的向专案汇报，及时调整大家的心态，解决好问题，这样我们的案场才会和谐健康的发展下，发挥好我们最好团队精神。

前段时间，由于市场情景不好，房地产也受到了影响，大家在的时候心境还没有调整过来，仍然进取性不高，又加上调薪，于是我没事就和他们谈心，了解他们的想法，然后把情景反馈给专案，让专案帮他们把心态调整过来，在大家的努力下过了一段时间，大家又恢复到了以前的状态，我们案场又充满了活力，以至于在后面的几个月里我们都超额完成了指标。

半年工作总结ppt内容人力资源
以下是一个可能的半年工作总结ppt的内容：
一、公司概况
1. 公司简介及发展历程
2. 人力资源部门简介
3. 人力资源部门组织架构及职责分工
二、工作目标
1. 本年度人力资源工作目标
2. 本半年人力资源工作目标
3. 目标实现情况汇报
三、招聘管理
1. 招聘流程概述
2. 核心岗位招聘情况及效果分析
3. 候选人渠道分析
4. 招聘效率分析
四、员工培训
1. 培训计划制定与执行情况汇报
2. 进行培训项目概述
3. 培训评估及反馈情况
五、绩效管理
1. 绩效管理流程及指标体系概述
2. 绩效评估情况概述
3. 分析绩效管理结果
六、员工福利和关怀
1. 全员福利制度概述
2. 重要福利关怀项目展示
3. 员工福利关怀满意度调查结果
七、企业文化建设
1. 企业文化建设目标及工作计划
2. 企业文化主题活动概述
3. 企业文化建设成果分析
八、人力资源管理综合评价
1. 本半年度人力资源工作绩效评价结果
2. 分析评价结果并提出改进计划
3. 未来工作目标和计划
以上只是ppt内容的一个例子，具体可以根据人力资源部门的具体情况和工作成果进行调整和补充。

总之，要重点突出人力资源部门的工作成果和贡献，展现其在企业发展中的重要作用和价值。

行政人事工作总结ppt我从进入公司接收行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合下，依照公司目标政策，行政人事部的工作特点：做好常例工作，进一步提高工作效率、保证各项工作的正常运作；进一步加强各项服务工作，为生产经营供应周密快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供应动力支持；增逼迫度履行力度等。

在 08 年的工作中，也都是围绕上述思路展动工作。

努力服务生产经营，合时调整招聘、用工管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我理解到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的驾轻就熟，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

其总结报告以下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案管理：、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。

、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。

、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保留，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

、实行各部负责人对任职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，加强了人力资源管理。

、及时做好档案资料的收集、整理、归档。

2、招聘：、部门传人员增补单。

、依照部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以装备各岗位。

通过采用一系列的确措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才，卓有见效。

3、宿舍管理：、公司共有宿舍80 间：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案纷杂，进行了整理、盘点，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称。

人事半年度工作总结ppt人事半年度工作总结1时光荏苒，20xx年即将与我们告别，天津分公司成立已半年，回首这半年，是分公司奠定基础的半年，也是分公司所有员工探路和摸索的半年，这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算一段不平凡的磨练，对于我们要求进步的一代，不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”，也算是对自己的一种“鞭策”。

第一部分：下面就对20xx年近半年的工作情况进行总结：一、行政方面1、证照的办理：6月初加入天津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。

2、走访咨询相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。

3、对内做好办公用品采购工作，审查各部门初期办公用品的使用情况，并做好登记工作，降低节约成本为第一原则，合理的采购办公用品。

二、人事方面1、根据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员招聘。

2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。

3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金，保证员工的福利。

三、公司方面1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。

2、配合其他部门做好管理工作。

四、对工作的感悟及对自身的评价1、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。

这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。

2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足：2.1人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。

工作总结续表：2.2在工作中有时容易脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。

人事行政部半年工作总结范文8篇篇1尊敬的领导：时光飞逝，转眼间，作为人事行政部的一员，我已经在公司工作了半年之久。

这段时间里，我经历了许多，也学到了许多。

今天，我将对这半年的工作进行一次全面的总结，以期更好地提升自己的工作能力和效率。

一、工作内容概述在过去的半年中，我主要负责了以下几个方面的工作：1. 员工招聘与入职流程：我协助上级完成了多次的招聘活动，包括简历筛选、面试安排以及入职手续的办理。

在这个过程中，我不仅学到了如何筛选合适的候选人，还掌握了相关的劳动法规，确保了招聘流程的合法性和规范性。

2. 员工关系管理：我积极参与了员工关系的协调和处理，包括员工之间的矛盾调解、离职手续的办理等。

通过这些工作，我不仅锻炼了沟通能力和解决问题的能力，还增强了公司内部的凝聚力和稳定性。

3. 考勤与绩效管理：我负责了公司的考勤和绩效管理工作，包括制定考勤制度、绩效评估标准等。

在这个过程中，我不断优化管理流程，提高了公司的工作效率和员工的工作积极性。

4. 培训与开发：我组织和实施了多次的员工培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训等。

通过这些培训活动，我不仅提升了员工的专业素养，还增强了公司的竞争力。

二、工作亮点与成果在过去的半年中，我认为自己在以下几个方面取得了显著的成果：1. 成功完成了多次招聘活动，为公司引进了许多优秀的人才。

2. 积极协调员工关系，提高了团队的合作效率和公司内部的稳定性。

3. 优化了考勤和绩效管理制度，提高了公司的工作效率和员工的工作积极性。

4. 组织和实施了多次员工培训活动，提升了员工的专业素养和公司的竞争力。

三、工作不足与反思在过去的半年中，我认为自己在以下几个方面还存在不足：1. 在招聘过程中，有时过于注重候选人的经验而忽略了其潜力和适应能力。

在未来的工作中，我将更加注重候选人的综合素质和潜力。

2. 在员工关系管理过程中，有时处理问题不够果断和公正。

在未来的工作中，我将更加注重问题的客观性和公正性，以提高员工对公司的信任和满意度。

公司人事部门上半年工作总结范文2024年模版在____年____月，本人荣幸加入公司并担任独立优化部门负责人事行政工作的重要角色。

在此，我衷心感谢公司领导的悉心栽培与工作上的大力支持。

展望____年下半年，我将以更加严谨的态度投入到工作中。

目前，我的工作职责主要包括部门内各项数据分析以及新闻源外推效果跟踪。

以下是对当前工作的概述及未来工作计划的梳理。

人事行政工作涉及面广，责任重大。

目前，部门已经建立起一套完整的管理体系，包括员工纪律跟踪表、项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表以及员工面试、入职、转正、离职等相关表格。

根据部门实际需求，我们有针对性地招聘和配置员工，确保人事审批工作的高效完成；我们规范员工档案管理，对不完整的资料进行补充，确保劳动合同的签订与人事部工作的顺利开展。

我还负责日常纪律管理、消防知识宣传、办公室清洁卫生和安全巡查，以及关注员工宿舍的卫生和安全，化解员工之间的矛盾。

一、对优化部门就诊数据分析我负责对优化部门的就诊数据进行深入分析，通过对比周与周、月与月的数据，找出问题的原因，并与优化工程师共同探讨解决方案。

对新闻源外推效果进行跟踪统计，分析各平台就诊人数，为优化工作提供依据。

二、____年下半年需加强的方面在人事行政和协调方面，我认识到还存在不足，对部门工作状况和人员纪律的检查力度需要加强。

我将致力于公司企业文化和工作氛围的建设，完善员工培训机制，逐步实现从传统劳动人事管理向现代化人力资源管理的转变。

在____年下半年，我计划进一步完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面，加强制度建设，修订和完善奖惩规定，激励机制等。

三、加强培训力度，完善培训机制我将强化管理制度的培训，确保员工在实际工作中能够熟练操作。

根据实际情况制定培训计划，确保培训的实效性。

我将协助各部门工作，加强与员工的沟通，营造团结协作的办公环境。

在劳动人事管理方面，我将推动规范化管理，提升管理水平，完善人事档案管理，实现从事务性工作向现代人力资源管理的转变。

行政人事部年终总结ppt6篇行政人事部年终总结ppt (1) 结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：一、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。

做好日常的人员招聘和配置。

做好20__年电厂改制的人员配置工作。

二、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

全年认真对各单位的培训工作进行考核。

教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。

对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。

三、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。

对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。

四、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

五、制度建设方面配合公司经营政策对20__年人员进行再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

完善《员工培训管理措施》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。

六、其他做好理工大学实习学生的入学工作。

总之，通过20__年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为__集团20__年的发展做出应有的贡献。

行政人事部年终总结ppt (2)一、目标概述：人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务。

行政人员上半年工作总结范文光阴如梭，时光荏苒，转眼又迎来新的一年，过去的半年行政办公室在公司领导的带领下，办公室人员紧紧围绕理顺工作服务公司等工作要点，充分发挥好办公室承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，具体总结如下：一、主要工作回顾：办公室对我来说是个全新的工作领域，作为办公室的工作人员，自己清醒的认识到办公室是综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

办公室工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件转批、会议安排、客户接待等，另外目前公司发展的特殊性，公司将营销管理和行政办公室放在一起。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

现将____年的工作情况总结如下：1、日常工作1）行政统筹工作的关键事务控制和内部的管理。

行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资料的分配整及客户的服务工作。

2）切实抓好公司管理的日常工作。

按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、营销活动礼品等商品的采购、调配和实物管理工作，联系办公设备的维修保养合作单位，与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品，对比办公室用品等的采购渠道，寻找商性价比供应商。

3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。

以“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真的履行了自己的岗位职责。

4）做好协调工作。

行政作为办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。

过去这一年，行政办公室以“沟通协调”作为开展工作的切入点，在做好办文办会的工作同时，更注重与个部门的协调配合。

5）认真做好公司的文字工作。

负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作，及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神，公司重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档的管理工作。